一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法,不用变大,小而美发展,每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业,企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 : 一人企业, 新模式。 2、治疗企业发展的 病: 拒绝盲目 扩张, 要变好 ,不 盲目 变大。 3、方法容易 落地: 三大步骤 , 坚定目标 ,维护好客户 ,赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 : 一人企业 是一种 集体 思维,也是一种商业模式,也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
★团队管理与领导力发展专家黄景老师shou部作品,分享带领团队持续打胜仗的方法和工具。 ★作者黄景,可复制领导力研究院创始人之一,与樊登搭档授课,培养了近900位领导力授权讲师,为超过30%的中国500强企业提供过领导力咨询和培训服务。抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。 ★《团队激励36计》是黄景老师十年聚焦钻研,交付给读者的带领团队持续打胜仗的方法和工具,囊括5大激励系统,36个管理工具, 50 真实管理场景,即学即用的实操方案。 ★国民级顶流商业导师张琦评论:《团队激励36计》是一本具有很强的实战性的管理图书。 ★本书揭示了个体激励的底层逻辑,帮助你抓住员工的内心需求,激发员工的内驱力。 ★帆书App创始人樊登老师倾力推荐。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
DK商业百科(典藏版)(全彩) 一本书了解全球经典商业思想!DK全球经典畅销成人科普;全面解读人类文明史上的经典思想,用阅读开启智慧人生。独具阅读与收藏价值的典藏版!
¥84.00定价:¥168.00 (5折)
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380) 第六版 项目管理PMP考生、项目管理从业人员,项目管理全球性标准
相关阅读: 《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(第12版) 《敏捷实践指南》(英文版) 汪博士解读PMP考试(第5版) 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 活用PMBOK指南:项目管理实战技术 项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》 PMI商业分析指南 项目集管理标准(第四版) 《项目经理能力发展框架(第3版)》 项目管理的敏捷方法(第2版)
¥114.00定价:¥228.00 (5折)
科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题 华为;员工激励;企业绩效;科学分钱
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。 本系列现已出版的其他图书: 华为风险管理
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥46.80
精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 选人经典畅销书,历经5年研究和实践后改版,三大能力助你打赢人才争夺战
选人类畅销书;历经5年研究和实践后精心修订,三大能力助你打赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 测评识人:定制化测评方案提升选人效率 345薪酬:提升人效跑赢大势
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
¥49.00定价:¥98.00 (5折) 电子书:¥58.80
¥37.50定价:¥75.00 (5折)
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
¥44.50定价:¥89.00 (5折)
企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
¥32.50定价:¥65.00 (5折) 电子书:¥19.99
非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 影响数百万人的新职业教育创业者、畅销书《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的全新力作
(1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本
¥44.00定价:¥88.00 (5折) 电子书:¥26.99
1新:组织心理学博士, 国际教练联合会ICF第五任会长,ICF认证委员会主任委员,MCC,大师级教练,Covisioning公司的总裁的前沿力作,对标ICF2019后的教练技能更新,涉及脑科学研究成果 新观点 方法 2.配有大师级课程 3.实:包含技巧、工具和案例研究,成为教师、教练和领导者的重要资源
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
将培训转化为商业结果·转化篇——学习发展项目的6Ds指导手册(管理者版)(学习者版)(修订本)
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
DK创业经营百科(全彩) DK全球畅销成人科普;通过丰富精美的全彩信息图,一步步教你成功创建新企业。这是一本科学创业指南,助你从创意走向成功!
阅读本书,你将掌握如下知识和技能: 创业之前你需要了解的所有信息,包括提出商业构想,寻找空白市场,选择组织架构、模式和策略等; 创业需要采取的步骤,包括如何选名字,如何发展品牌,以及如何在线销售、收取付款和完成订单; 3.企业启动时你需要做哪些事,包括规划和建设网站,寻找和招募员工,以及建立人脉; 4.企业经营所需要的知识,包括如何提高客户忠诚度,如何建立战略联盟,如何分析业绩和财务增长,如何管理供应链,以及如何留住人才、关爱员工; 5.如何助力企业成长,如何管理变革,如何留住客户,如何成为产品许可人,以及如何适时转手企业、继续前行。
¥64.00定价:¥128.00 (5折)
DK企业管理百科(全彩) DK全球畅销成人科普;通过丰富精美的信息图,带你掌握企业管理的方方面面。一书在手,从管理小白走向职业精英,助你成为卓越的管理者!
本书图文并茂,以通俗易懂的方式解释了管理学的不断变迁。书中讲述了管理理论的起源,通过企业、非营利性组织和政府机构的不同案例探索了管理者的各种角色。本书旨在帮助广大读者了解什么是管理,以及管理的运作方式。此外,本书还希望帮助管理者应对各种复杂的问题和改善管理风格。其中,本书章重在介绍管理理论,第二章解释了如何将这些理论用于实践,第三章探讨了人员管理,第四章讲述的重点是沟通,第五章讨论的是个人责任,即自我管理。
¥64.00定价:¥128.00 (5折)
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥41.30
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
国货崛起:传统品牌如何突围 鸿星尔克副总裁吕秀兰,手把手带你实现营销进阶
本书既是写给国货品牌的营销进阶手册,也是写给大家的破局指南。 如果你是刚接触营销工作的职场小白,本书可以带你找到解决运营、推广等工作中实际问题的方法,从市场、消费者、产品、内容、口碑等方面积极布局,优化企业营销方案。内含经典营销、传播理论和众多国货企业营销案例解析,鸿星尔克副总裁手把手教你做营销,即使从零开始也不慌。 如果你是创业者和管理者,本书可以带你一探新型营销思路究竟,解读鸿星尔克逆势翻盘到底做对了什么,思考当受众和环境发生变化时,应该如何升级营销战略,如何让营销发挥其最大价值,真正搞清楚消费者需求背后的底层逻辑,让企业少走弯路,让你更懂营销、更会营销。 如果你的个人发展陷入瓶颈,不妨翻开这本深入浅出、内容翔实的营销破局实战指南,为自己找到一条突围之路。真正掌握了营销思
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥46.80
¥44.50定价:¥89.00 (5折)
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥20.99
华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
¥32.50定价:¥65.00 (5折) 电子书:¥39.00
¥27.50定价:¥55.00 (5折)
一本帮你实实在在增加利润的书,已有7万多家企业、超过50万人直接受益!
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 明确关键岗位人才标准,精准评价、精准使用、精准培养。
¥39.90定价:¥79.90 (5折) 电子书:¥47.94
本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。
¥28.00定价:¥56.00 (5折)
创新者的设计思维 Thinker 50陈劲教授+项目管理、行动学习专家陈家赐教授新作!智能时代的创新者如何整合设计思维
在由工业4.0时代向工业5.0时代迈进的当下,设计思维最终应该演化成一个组织难以模仿的高绩效文化,以培养全脑型设计思考者和创新管理者,通过由正确的人,驾驭正确的工具/技术,通过正确的流程,不断产出正确的结果,推动组织持续实现更好、更快、更聪明的价值创造。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:全方位整合式思维 设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
¥37.50定价:¥75.00 (5折)
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
¥44.50定价:¥89.00 (5折) 电子书:¥62.30
写方案其实是解决问题 10年运营高手方案写作的复盘迭代,1个思维公式+4大步骤,满足你在9大场景下的方案写作需要, 让你从此轻松写方案,不再找模板。
适读人群 :职场人士、高校学生、互联网从业者 老板喊我写方案,我总是找模板,怎么破?一份优秀的方案,既能传达自己的思路,又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书结合九种常见的方案撰写场景,提炼出方案撰写的思维公式。全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型,借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径,让你从此轻松写方案,不再找模板。
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第4版)
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥47.40
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥47.40
工作强度大,他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单打独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命点 ,避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 345薪酬:提升人效跑赢大势
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
本系列现已出版的其他图书: 科学分钱
¥33.00定价:¥66.00 (5折) 电子书:¥39.60
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
懂得:影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我,客户就是拿不下,另一半根本不懂我...与其苦恼,不如拥有一本人际关系宝典,324页实用方法论+128张精美手绘,让你轻松掌握美好人生!
相关阅读: 《常人之情绪》 《百万年薪培训师进阶之路》
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.88
文化与组织:心理软件的力量(第三版)(修订版) 心理软件的力量
相关阅读: 企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(白金版)
¥49.50定价:¥99.00 (5折)
¥36.00定价:¥72.00 (5折)
适合中小企业从0到1推行精益的实战指南; 提供增速迅速的新兴行业的创新实践。 相关图书 六西格玛实施指南:方法、工具和案例
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
设计思维的77种工具 咨询师应该避免的4个误区+4个原则+77种工具+词汇表
创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而,创新绝非易事。好消息是,设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽 葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach)总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具,读者可使用这些工具,用设计思维的创新方法管理企业,在创新和创造力方面为企业提供支持,帮助企业实现可持续发展。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
研发再造:IPD变革管理六步法 华为前“尖刀”产品、金牌团队负责人, 华为BLM战略规划方法首批导入者, “四维六步”IPD变革方法独创者最新力作
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥47.40
本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架,更是一个实践框架,将六个盒子运用于工作中,你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
¥32.50定价:¥65.00 (5折)
¥28.00定价:¥56.00 (5折)
客户成功:减少流失、增加复购的秘密 客户成功奠基之作,Salesforce销售和客户成功总裁玛丽亚·马丁内兹、高成资本创始合伙人洪婧、小米生态链谷仓学院总顾问马成功、知名SaaS创业顾问吴昊作序
★客户成功奠基之作 ★Salesforce销售和客户成功总裁玛丽亚 马丁内兹、高成资本创始合伙人洪婧、小米生态链谷仓学院总顾问马成功、知名SaaS创业顾问吴昊作序 ★本书包含对客户成功理念的充分认知:战略引入、十大法则、人才发展
¥36.00定价:¥72.00 (5折) 电子书:¥43.20
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点,建立成功标准。把控萃取过程,做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
¥26.00定价:¥52.00 (5折)
学习的学问:走出低效与无序的实践法则 陈海贤、黄有璨领衔力荐!Scalers全新力作。掌握学习高手的底层逻辑与方法,用脑科学打通学习全生命周期,用刻意学习、持续行动唤起认知觉醒。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥27.60
行动学习画布:团队互助学习实操指南 百度、华润、中粮、伊利、招商银行、中国移动、微软、中国人寿用行动学习画布打造管理者互助学习文化,提升组织协同效率
相关延伸图书: 引导:团队群策群力的实践指南(第4版) 专业引导技巧 专业引导技巧实践指导 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导者实战指南(第3版) 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 未来探索:将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法(第3版) 视觉引
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥35.55
团队教练实战图书,对标全球3000多个团体,含模型、工具和测评。 行业地标读物《共创式教练》合著者图书; 配套团队教练认证课程
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
工作坊设计经典畅销书升级,包括读者反馈、新工具、案例更新等。 工作坊设计三部曲 引导改变培训:从课程 设计到工作坊设计 http://product.dangdang.com/28532472.html 基于隐喻技术的工作坊设计 http://product.dangdang.com/29325143.html
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥46.80
本书以设计思维为出发点,结合精益创业理念,在战略层面系统化地呈现了商业生态系统的构建框架,介绍了与商业模式和生态系统设计有关的定义、程序模型和方法。在这本书中,迈克尔 勒威克在商业生态系统的初始化和调整中缩小了产品 / 市场适配和系统 / 参与者适配之间的差距。 本书所描述的塑造商业增长的方式并非僵化的框架,应用的深度和广度,可以根据不同项目进行相应调整。本书还包含简单的练习、案例、工具和模板,能够帮助读者更好地理解商业生态系统设计的程序和原则,掌握全新的方法和工具,真正基于客户需求解决复杂问题。
¥64.50定价:¥129.00 (5折)
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥41.40
华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔 作者携20年人力资源实践经验总结,从不同视角、不同维度,全方位呈现基于业绩承诺、责任结果、价值评价的绩效管理利器PBC。
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年,成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知,但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结,通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源,翔实、认真、全面地解读PBC,包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥23.99
1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ,通过四类问题和四个教练式对话阶段(4 4法)来解决个人与团队的棘手问题。四类问题:什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段:起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授,并且在学术和企业领域都有过多年实践。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
开放式创新实践指南:激发组织效能获得商业结果 ★“开放式创新之父”20周年赓续力作,更新对开放式创新的认知★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔编译★增加中国开放式创新的实践
★ 开放式创新之父 亨利 切萨布鲁夫20周年赓续力作,更新对开放式创新的认知 ★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授编译 ★增加中国开放式创新的实践 ★一改传统、封闭式创新的不足,生成和传递企业价值
¥37.50定价:¥75.00 (5折)
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
★全球商业模式设计和创新讲义 ★沃顿商学院商业模式研究专家拉斐尔 阿密特实力之作 ★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔翻译 ★运用的设计思维,提供可操作、可交付的商业模式创新框架 ★讲述如何通过商业模式创新构建 护城河"
¥54.00定价:¥108.00 (5折)