一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法,不用变大,小而美发展,每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业,企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 : 一人企业, 新模式。 2、治疗企业发展的 病: 拒绝盲目 扩张, 要变好 ,不 盲目 变大。 3、方法容易 落地: 三大步骤 , 坚定目标 ,维护好客户 ,赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 : 一人企业 是一种 集体 思维,也是一种商业模式,也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题 华为;员工激励;企业绩效;科学分钱
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。 本系列现已出版的其他图书: 华为风险管理
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企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 选人经典畅销书,历经5年研究和实践后改版,三大能力助你打赢人才争夺战
选人类畅销书;历经5年研究和实践后精心修订,三大能力助你打赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 测评识人:定制化测评方案提升选人效率 345薪酬:提升人效跑赢大势
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结构思考力 经典思维课程“结构思考力”的同名著作,高绩效组织的全员必修课,《金字塔原理》的中国通俗版本,体验结构化思考的神秘力量~
李忠秋老师 新鲜著作 《结构思考力》 《透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术》 套装2本优惠购买
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1新:组织心理学博士, 国际教练联合会ICF第五任会长,ICF认证委员会主任委员,MCC,大师级教练,Covisioning公司的总裁的前沿力作,对标ICF2019后的教练技能更新,涉及脑科学研究成果 新观点 方法 2.配有大师级课程 3.实:包含技巧、工具和案例研究,成为教师、教练和领导者的重要资源
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝,也是企业生存和持续发展的利器,是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环,提高人效,做强企业,跑赢大势。
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华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
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写方案其实是解决问题 10年运营高手方案写作的复盘迭代,1个思维公式+4大步骤,满足你在9大场景下的方案写作需要, 让你从此轻松写方案,不再找模板。
适读人群 :职场人士、高校学生、互联网从业者 老板喊我写方案,我总是找模板,怎么破?一份优秀的方案,既能传达自己的思路,又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书结合九种常见的方案撰写场景,提炼出方案撰写的思维公式。全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型,借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径,让你从此轻松写方案,不再找模板。
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国货崛起:传统品牌如何突围 鸿星尔克副总裁吕秀兰,手把手带你实现营销进阶
本书既是写给国货品牌的营销进阶手册,也是写给大家的破局指南。 如果你是刚接触营销工作的职场小白,本书可以带你找到解决运营、推广等工作中实际问题的方法,从市场、消费者、产品、内容、口碑等方面积极布局,优化企业营销方案。内含经典营销、传播理论和众多国货企业营销案例解析,鸿星尔克副总裁手把手教你做营销,即使从零开始也不慌。 如果你是创业者和管理者,本书可以带你一探新型营销思路究竟,解读鸿星尔克逆势翻盘到底做对了什么,思考当受众和环境发生变化时,应该如何升级营销战略,如何让营销发挥其最大价值,真正搞清楚消费者需求背后的底层逻辑,让企业少走弯路,让你更懂营销、更会营销。 如果你的个人发展陷入瓶颈,不妨翻开这本深入浅出、内容翔实的营销破局实战指南,为自己找到一条突围之路。真正掌握了营销思
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聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果 20多年研究实践成果
其他系列图书 专业引导技巧 专业引导技巧实践指南
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目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典 集目标管理之精要于一书,正所谓“无目标,不管理”!
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐: 用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选(白金版) 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我
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本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架,更是一个实践框架,将六个盒子运用于工作中,你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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一本帮你实实在在增加利润的书,已有7万多家企业、超过50万人直接受益!
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懂得:影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我,客户就是拿不下,另一半根本不懂我...与其苦恼,不如拥有一本人际关系宝典,324页实用方法论+128张精美手绘,让你轻松掌握美好人生!
相关阅读: 《常人之情绪》 《百万年薪培训师进阶之路》
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设计思维的77种工具 咨询师应该避免的4个误区+4个原则+77种工具+词汇表
创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而,创新绝非易事。好消息是,设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽 葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach)总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具,读者可使用这些工具,用设计思维的创新方法管理企业,在创新和创造力方面为企业提供支持,帮助企业实现可持续发展。
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本系列现已出版的其他图书: 科学分钱
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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版) 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节。
一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节; 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。
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工作强度大,他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单打独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命点 ,避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 345薪酬:提升人效跑赢大势
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财务思维:如何成为一个财务高手 给出财务职业生涯的完美规划,揭示财务思维五大模块的逻辑内涵,分享以较小代价通过CPA考试的真经秘籍
知乎超高人气的五星财务讲者,付费用户逾18188人次 揭示财务思维五大模块的逻辑内涵 财务执行力、财务领导力与财务决策力的核心进阶策略 以较小代价通过CPA考试的全新理念 从外企财务小兵成长为大型上市公司CFO的一手经验
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催化:让一切加速改变 《疯传》续作,沃顿商学院市场营销学教授乔纳·伯杰又一力作!在商业领域中所有的营销方法都不管用时,这本书就必有用武之地。《影响力》作者西奥迪尼、剽悍一只猫、黄有璨、战隼力荐
努力成为催化剂,你将可以改变任何人、任何组织、任何行业,甚至改变整个世界。 全球知名人士和媒体联袂点评: 2013年普利策奖获得者,畅销书《习惯的力量》的作者 查尔斯 都希格 全球说服术与影响力研究权威,畅销书《影响力》的作者 罗伯特 B. 西奥迪尼 《赫芬顿邮报》创始人 阿里安娜 赫芬顿 社群商业战略顾问,畅销书《一年顶十年》的作者 剽悍一只猫 畅销书《运营之光》《非线性成长》的作者,三节课联合创始人 黄有璨 知名自媒体(WARFALCON)创始人,100天行动发起人,时间管理专家 战隼 个人目标管理专家,幸福进化俱乐部创始人 易仁永澄 安人心智董事长, 心智工具箱 公众号作者 阳志平 氢原子CEO 唐文 畅销书《从优秀到卓越》《基业长青》的作者 吉姆 柯林斯 畅销书《全新思维》的作者 丹尼尔 平克 每个人都有他们
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客户成功:减少流失、增加复购的秘密 客户成功奠基之作,Salesforce销售和客户成功总裁玛丽亚·马丁内兹、高成资本创始合伙人洪婧、小米生态链谷仓学院总顾问马成功、知名SaaS创业顾问吴昊作序
★客户成功奠基之作 ★Salesforce销售和客户成功总裁玛丽亚 马丁内兹、高成资本创始合伙人洪婧、小米生态链谷仓学院总顾问马成功、知名SaaS创业顾问吴昊作序 ★本书包含对客户成功理念的充分认知:战略引入、十大法则、人才发展
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世界在变软 水木然2018全新力作!它将帮你彻底认清这个时代!
本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。
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工作坊设计经典畅销书升级,包括读者反馈、新工具、案例更新等。 工作坊设计三部曲 引导改变培训:从课程 设计到工作坊设计 http://product.dangdang.com/28532472.html 基于隐喻技术的工作坊设计 http://product.dangdang.com/29325143.html
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学习的学问:走出低效与无序的实践法则 陈海贤、黄有璨领衔力荐!Scalers全新力作。掌握学习高手的底层逻辑与方法,用脑科学打通学习全生命周期,用刻意学习、持续行动唤起认知觉醒。
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水浒智慧4 百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》系列收官之作,与全网2000W粉丝一起重读经典
百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》收官之作 重读中国传统经典,学习英雄处世智慧,提升职场生存技能,领悟企业管理之道
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创新者的设计思维 Thinker 50陈劲教授+项目管理、行动学习专家陈家赐教授新作!智能时代的创新者如何整合设计思维
在由工业4.0时代向工业5.0时代迈进的当下,设计思维最终应该演化成一个组织难以模仿的高绩效文化,以培养全脑型设计思考者和创新管理者,通过由正确的人,驾驭正确的工具/技术,通过正确的流程,不断产出正确的结果,推动组织持续实现更好、更快、更聪明的价值创造。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:全方位整合式思维 设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
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将工作可视化:利用看板优化工作流动,并节约时间 只有高效利用时间,减少时间浪费,你的工作才会更有效率,也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
将工作可视化,从而发现问题并提高工作流动的效率! 只有高效利用时间,减少时间浪费,你的工作才会更有效率,也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
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大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能 适合B2B企业大客户销售人员等零基础全方位提升包括营销理念、销售方法、营销策略(作战模式)、管理体系、人才选育的专业销售体系
1.一本专为B2B企业大客户销售人员打造的零基础全方位提升包括营销理念、销售方法、营销策略(作战模式)、管理体系、人才选育的专业销售体系的工具书。 2.为多家世界500强企业长期提供销售业绩改进咨询与培训服务的Easy Selling 销售赋能中心院长, B2B新增长智研院荣誉顾问20多年的精华提炼。
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一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。
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本书是一本实操或实战性很强的书。对于培训新手来说,本书可以帮你成长为一名培训专家,对于培训专业人士来说,本书可以让你的工作更加简单,让你的培训参与者更加热爱学习,并了解培训行业未来的发展趋势。本书并不是指针对课堂学习,对于虚拟培训或新媒体的使用也提出了很多可供实施的建议。
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团队教练实战图书,对标全球3000多个团体,含模型、工具和测评。 行业地标读物《共创式教练》合著者图书; 配套团队教练认证课程
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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革 深刻分析KPI考核的各种问题,讲清楚绩效产生的原理,讲透OKR的核心概念和操作要领,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛点,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如开了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的 PDCA循环 ,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛点,给出解决思路,帮助我们打造创新团队,以便为读者出版更多优质好书。
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●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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开放式创新实践指南:激发组织效能获得商业结果 ★“开放式创新之父”20周年赓续力作,更新对开放式创新的认知★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔编译★增加中国开放式创新的实践
★ 开放式创新之父 亨利 切萨布鲁夫20周年赓续力作,更新对开放式创新的认知 ★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授编译 ★增加中国开放式创新的实践 ★一改传统、封闭式创新的不足,生成和传递企业价值
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华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统 鼓起直面瓶颈的勇气,解决“能不能干成”的关键问题。
方向大致正确 组织充满活力 企业长期有效增长! 华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。 本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。
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有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题 数据思维的14条商业的逻辑,搭建数据到商业应用的桥梁,用数据思维,重构商业逻辑,理性管控决策和经营
1.用数据科学的方法为企业赋能 2.让数据思维成为一种生产力 成为丰富经管原则的新逻辑 3.把数据当做一种工具,关注从数据到决策的转化 4.从数据思维方式到真实商业问题的映射 5.随时可以翻阅的数据思维应用指南
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结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决 只有思考清晰,才能表达有力!深刻剖析结构化问题的底层逻辑,快速设计并实施可行性方案!
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企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具(团购,请致电010-57993380) 企业数据分析、企业管理、数据分析
企业经营数据分析: 不是数据的罗列,而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结,而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律,更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁,更需要筑建竞争壁垒
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系统化思维:直击本质,洞察未来 多角度追本溯源 寻求规律 探索更多可能的思考方式
在工作或生活中你是不是也会遇到这样的问题: 工作上总有忙不完的事情,每天像一个 救火 队员? 经常因为某件事情拿不定主意而左右为难? 经常发现自己的想法存在矛盾和冲突? 因为看不到未来,内心充满焦虑和迷茫? 不知如何去实现自己的理想和目标? 本书作者从孩子的教育入手,结合自己多年的职场经验,归类问题,并提出系统思考问题的路径,终得出解决复杂问题的思考模式 系统化思维。 本书介绍了学习系统化思维的路径、方法和工具,帮助人们找到方向和目标,提高系统思考的能力。读者可以结合自己的实际情况找到适合自己的成长方式。 卖点提炼 全面阐述7个学习阶段和4个成长层次 系统视角,视野变大,维度变多 广泛应用,可应用于人生、工作和生活等问题
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
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曹操的启示 将曹操的成功故事和管理学知识相结合,换个角度看曹操,学习他的处世之道
作者把传统文化与现代领导艺术完美结合在一起,时而引经据典,时而将现代管理学名词信手拈来。 他笔下的曹操,有过人之处,也有不少缺点 他往往不按常理出牌,逆向思维;他的胆识与谋略在一次次挫折过后不断升华;丰富的生活和战争经验使他善于利用资源,作出正确的判断并付诸行动。 一段段有关成长的故事与片段,让读者了解,曹操所取得的是常人无法复制的成功,但其成就背后的规律与真理,则悄无声息地在阅读中化作启迪心灵的智慧。
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行动学习3.0——从“过程引导”到”思维引领” 一本解决团队与个人难题的实操工具书
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金课开发15讲 田老师多年来再教学实践中发展出的对课程开发的理解和应用,畅销8年的就《精品课程是怎样炼成的》一书的升级版
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转型培训师:金牌讲师的12堂必修课 汇聚金牌讲师的实战心法与技能、国内外培训大咖的经验总结,这是一本不可多得的培训师从业宝典。
实践家教育集团董事长林伟贤、百万畅销书作者付遥、秋叶品牌创始人秋叶、DISC 社群联合创始人李海峰、个人品牌专家和《一年顶十年》的作者剽悍一只猫、前瞻思维培训导师季佩枫,联合力荐。 本书顺应时代应运而生,涵盖培训师成长的完整体系,是一本不可多得的培训师从业宝典。两位作者是年课量超过200天的70后资深职业培训师和90后网红培训师,既有丰富的从业经验,又有精湛的授课技能,还掌握前沿的培训师自我营销技巧。 本书实战性强,凝聚作者对培训行业的观察与实践,汇聚几十位业内大咖的经验与心得。无论你是对培训充满兴趣的 小白 ,还是已经入行多年的资深培训师,又或者是负责员工培训的相关人士,甚至是想提升沟通与表达能力的职场人士或大学生,均可逐章细读本书,有针对性地寻求突破。
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