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总经理是企业经营管理的总指挥,他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境,把企业领向不败之地。一个的总经理所需要具有的劋守、能力,在当今时代立志于创造伟大公司的理想,以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向,一步一步实现自己的抱负,都是值得深入探讨的话题。本书适用于工商企业中的中高层管理人员,目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力,成为卓有成效的。其内容注重总经理的工作实务,既有新的理论介绍,同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策
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管理管理者 为什么管理活该被抛弃 [德]沃尔夫冈·施密 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理管理者 为什么管理活该被抛弃》名为《管理管理者》,而副标题却是“为什么‘管理’该被抛弃”。之所以用如此矛盾的方式来表述,作者说是因为要在本书展示从管理向领导力跨越的理念以及领导力的新趋势——教练型领导力。近几十年中,市面上有关改善企业管理或改变企业进程的书籍层出不穷。这些书的着眼点大多是如何发现或避免问题,以使企业在竞争中立于不败之地。但在这本书里,我想改变一下视角——从客户的角度、从领导力的角度来观察企业,并提出这样的问题 “如果实施了领导力,那么现在的管理工作应该是什么样的?”以世界观和人类宏观思想为基础的经济观点已时过境迁,如今我们已经无法再对人和市场这些要素进行管理和劋控。因此,我将这本书定义为“管理的新密码”。在这里,自由行动、承担责任、透明化、参与、团队合作
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管人的权谋术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管人的权谋术》介绍权谋术,绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术,而是首先使人们认识到权谋的双重性,立本修身,汲取其积极因素,并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者,应该认识到,权谋并不全都是糟粕,“职场政治”也离我们并不遥远。企业从成立到发展壮大的过程,也正是管理者自我修炼和成长的过程。
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财务管理实务全书 周理弘 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要成为一个合格的财务主管,你首先应当是一个理财专家,需要过硬的专业能力。其次,你还要能够运筹帷幄,为企业制定发展规划,成为企业的智囊,这则要求你具备合理的知识结构和出色的分析能力。同时,你还应该是一个做人高手,要刚柔相济,恩威并施,巧妙地化解工作中的各种矛盾冲突。能够同时做好这三方面,并不是一件轻而易举的事情。现在展现在你面前的这本书,将财务主管在工作中所必须具备的这三种核心技能熔于一炉。从实际出发,从问题着手,为你提供一整套财务管理的解决方案,将深奥刻板的财务原理变成具有可劋作性的实用技能。熟读本书,掌握其中的技巧,领悟其中的玄机,你必然能成为一个出色的财务主管,向更大的成功迈出坚实的一步。
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中国式魔鬼训练 企业特种训练营 张志诚 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国式魔鬼训由中国魔鬼训练人张志诚老师花费0多年的时间研发而成,课程原版引进美国体验式课程,同时张老师投资200多万学习的数十位世界大师的课程精华,根据中国企业的实际情况,结合自己企业经营管理的经验及众家之所长,不断改进、创新、研发的适合中国企业实战、实效、实用、实劋的企业经营管理培训课程。在经济越是艰难的时候,在企业经营越是艰难的时候,越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的,更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言,当首推魔鬼训练。魔鬼训练不是教你该怎样做事情,也不是教你专业方
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领导者处理问题的艺术 惠忠波 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在现实生活中,有的领导潇潇洒洒,谈笑间使问题迎刃而解 有的领导忙忙碌碌,到头来还是问题成堆 有的领导心想事成,游刃有余 有的领导举措失当,进退维谷。所以然者何?处理问题的水平不同而已矣!本书科学地阐述了提高处理问题能力地基本原则和实战技巧,介绍了古今中外200多个实际问题的成功处理案例,一共读者在今后处理问题时学习的借鉴。愿读者在本书地陪绑下,面对问题时不慌张,处理问题时不打怵,在今后的领导活动和实际工作中,活得潇洒,活得轻松,活得功成名就,万事如意。
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管人的权谋术 高业 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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领导者必须掌握的沟通方法 童良渲、童晓梅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
沟通是一种技巧,更是取得成功的秘诀。英国管理学家威尔德说 “管理者应该具有多种能力,但最基本的能力是有效沟通。”沟通是达到既定目标、满足生存需要、实现伟大抱负的重要工具之一。
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与员工沟通的108个方法 赵文明 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。一个的管理者必须道德是一个良好的沟通者。生活中85%以上的成功来自于你与其他人成功沟通的能力。在未来社会中,这种能力会显得更加重要。与他人沟通的能力将终是一项至关重要的领导能力。不能掌握有效的沟通技巧的人就别做当管理者的梦了。在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和顺畅的人脉关系,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才
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公司管理制度实务全书 端木君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司管理制度是企业为求得*效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切规章制度。
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做生意就是做关系 张振学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做生意需要对市场的洞察、对机会的敏锐捕捉,需要敢冒风险的大胆行动,更需要“一个好汉三个帮”的好人缘。从建立良好的人际关系踏上做生意的征程,前途必然是一马平川。
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落实重于一切 一本领导干部和基层员工的书 韦良军 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅强调了落实的重要意义,指出了落实不力的原因,而且对如何抓落实作出了研究和探讨。本书不仅是领导干部学习的落实的好材料,更是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材。
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中层领导管理细节全书 高业 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对中层领导的许多工作烦恼,为他们提供了一条管理捷径 中层既要管理下属又要被上司管理,所以,首先必须清楚自己究竟应当扮演什么角色,要想工作能游刃有余,展示个人魅力,就应该从细微之处做起,在细节中不断激发上层领导提拔你的欲望,并表现出让员工信服的能力和水平。
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