★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥58.00
本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数**,从1995年起盈利率连续四年保持行业**。 等
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折) 电子书:¥19.99
1. 财会领域专家撰写 本书由中国税务高端人才、广东注册会计师行业首届领军人才、中国注册会计师协会资深会员、现广东省人大财经委财经咨询专家钮彦平,与两位长期从事企事业单位财务管理和审计的专业人员谢佳和林侃撰写而成。本书作者具有扎实的财务管理知识和丰富的审计实践经验,曾出版畅销书《财务精英进阶指南:税务筹划(案例 税务风险 政策讲解)》。 2.8 位业界权威专家推荐 本书得到北京会计学院原院长、教授、博导秦荣生,北京国家会计学院学术委员会委员、教授郑洪涛,财政部会计名家、中国人民大学商学院教授、博导王化成,财政部会计名家、中国人民大学商学院教授、博导徐经长,财政部会计名家、南京审计大学教授、博导陈汉文,中山大学岭南学院经济学系教授、博导林江,中山大学管理学院教授、企业研究院副院长陈玉罡
¥53.90定价:¥98.00 (5.5折)
从IPO到股票交易、从再融资到并购重组,一本书读懂公司上市的全流程证券知识点。 从0到1,带你建立证券部,从融资到上市,给你讲得明明白白。
¥64.00定价:¥128.00 (5折)
在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生? 《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
¥30.00定价:¥60.00 (5折)
以客户为中心,打造数字经济时代的新商业思维。从产品思维到客户思维、从从股东至上到利益相关者共赢、物理实体场景到数字化虚拟场景、从管道商业模式到平台商业模式、从增量增长到指数增长、从线性商业模式到循环商业模式。 带你深度理解数字商业的本质,帮你像搭积木一样,根据市场变化,轻松、动态地设计出高盈利的商业模式。 从单一商业模式进化到组合商业模式,多渠道拓展利润来源。 继畅销书《商业模式新生代》及《商业模式设计新生代:设计更好的商业》后,帕特里克(Patrick)作者团队的又一重磅力作! 你既不要盲从谷歌、亚马逊,也不要去学腾讯、华为。你要学习的是理解商业的内在逻辑和运行规律,掌握相应的方法与工具,预测未来的消费需求和场景,本书教你从客户思维、利益共赢、数字化、平台模式、指数思维、循
¥78.20定价:¥99.00 (7.9折)
赠符宝【正版保证 假一罚十】金线 冯唐金线 麦肯锡在用的管理工具冯唐倾囊相授成事学四大公理 无所畏了不起冯唐成事心法有本
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
经济管理 推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学...... 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
¥24.90定价:¥49.80 (5折)
数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力,每个人都应该具备阅读、理解数据,以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说: 人类进入数据经济时代,数据的重要性已毋庸置疑,数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素,正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代,每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能,数据正在给每一个领域带来巨大的变量。 本书作者乔丹 莫罗被公认为全球数据素养之父,而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜,而且卓有成效地阐述了如何从高效收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。 本书由南京大学耿修林教授领衔翻译,耿教授是国内统计学类的专家和权威,他在拿到这本书了非常高兴,半夜加班加点翻译,并写了一篇5000
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
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以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学企业生存的意义就是生意成功企业家传农夫山泉商业风云人物管理类管理学书企业领导力成功法则
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金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。)
★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.80
¥39.00定价:¥69.80 (5.59折)
推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践,成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局? 领导力没有 风口 ,真诚是你需要的一切!
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥33.99
1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作,保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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以简驭繁,由表及里,直抵目标! 绩效考核的底层思维逻辑,把绩效管理变简单,让管理变轻松! 极简绩效理念: 接地气、可落地;促提升、求发展 极简绩效设计: 专业不代表繁琐,简单而好用才是苐一位 极简绩效操作: 易理解, 傻瓜式 操作 极简绩效改进: 效果才是硬道理,落地方显真功夫
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
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如果你是高校商科的学生,这本书告诉你如何建立起支撑你一生发展的知识结构和成长路径选择; 如果你是初入职场的年轻人,这本书告诉你同龄人正在经历的悲喜沉浮成长感悟; 如果你是企业高管,这本书告诉你在选择和培养人才方面的经验心得; 如果你是企业董事长总经理,这本书告诉你如何建立自己的企业大学和企业商学院。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
水平领导力 平等沟通、高效对话 企业管理 团队建设书籍 觉醒商业系列
我们即将由大工业社会走向数字化社会,由大工业组织裂变成小单位、小部门。数字化时代的组织应该怎么设计?员工应该怎么管理?职场人如何提高自我的领导力? 本书提供了我们理解组织的一个新的视角:平等分享,透明决策,人人都是自己的主人,人人都具备领导力,人人都对自己的工作和他人负责。这区别于传统的垂直化组织,对上负责、命令控制、等级森严 本书作者萨曼莎 斯莱德有着20多年、十多个国家的组织研究和实践经验。并有着人类学的教育背景,能站在人类社会的高度来理解组织、理解人性、理解员工。对于如何激活他们的天性和创造力,如何激发他们的工作积极性,她在本书给出了非常具体、可操作的实践方案。 本书共涵盖水平领导力7个核心板块,它们分别是自治、目的、会议、透明化、决策、学习与成长、关系与冲突。每一章
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
¥45.00定价:¥90.00 (5折)
薪酬不牢 经营难好 薪酬不牢 战略难保 老板 更要懂的薪酬设计三板斧 从人心人性与人生角度出发的 全局观 战略远见 薪酬设计指南 让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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金线:解决一切问题的结构化思维和结构化表达 冯唐著 企业管理类书籍
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极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队 360度详解如何开展高质量的招聘面谈!
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合伙制:重新定义企业的组织形式 你离高成长公司的距离,只差一套好的企业制度!手把手教你创建新型高效企业组织模式!
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乘浪者:高绩效组织的领导力 数字化时代企业管理 正向激发团队热情与责任 觉醒商业系列
哈里森 欧文被誉为开放空间技术之父,组织管理与变革的资深国际专家,是宝洁、杜邦、舒洁纸品、美国经理人协会、法国雅高酒店集团、世界银行、美国电话电报公司等世界500强企业的资深顾问。 本书赋能数字化时代的管理者,破解了知识型员工和中小企业的管理难题,高效激发员工的进取心和责任心,从而帮助企业在瞬息万变的市场赢得机会和结果。 乘浪者是指这样一群人,他们总是能不断地抓机会。他们的绩效水平一直很高,项目往往在极短的时间内完成,其卓越程度似乎令人难以置信。乘浪者还有一种特殊的天赋 领导力,他们不是通过支配和控制,而是通过邀请和欣赏,让许多人努力团结一致。他们对一项事业的热情和责任激励着其他人共同奋斗。 作者欧文提出,所有的系统 不仅是我们的组织,甚至是整个宇宙 基本上都是自组织的。管理
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥51.80
组织发展学 原理与应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
¥38.17定价:¥128.18 (2.98折)
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¥38.28定价:¥128.55 (2.98折)
全球化给企业提供了广阔的市场空间,但也使企业面临更激烈的市场竞争。面对瞬息万变的市场环境,企业唯有不断优化和调整自身的商业模式,才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一,伴随于企业从诞生到消亡的各个阶段。合理优化税务成本,有助于提升企业的市场竞争力。 在市场经济条件下,合理的税务安排能使企业以较低的税务成本实现商业目的。不合法的 税务优化安排 ,就可能将企业置于巨大的风险当中,甚至给企业带来灭顶之灾。 本书的两位作者是拥有数十年执业经验的商事诉讼行业知名律师,融入了作者对税务优化视野下商业模式设计和创新的认知与经验,对商业模式创新和税务优化有深入独到的见解,助力企业运用新思维,获得商业的成功。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.40
总经理全面预算一本通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业战略的实施离不开预算工作,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。《总经理全面预算一本通》从预算的准备事项、经营预算、资本预算、财务预算等方面对预算工作进行了详细的讲解,具有极强的可劋作性,让您轻松掌握预算技巧,迅速成为管理高手。
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宽带薪酬设计(一种新型的薪酬管理模式) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的编写结构采用了我们设计薪酬系统的步骤来设计的,共有八章,章为薪酬设计的概述,论述了我国企业的薪酬系统普遍存在的问题,并介绍了薪酬设计的基本理论。其他章节都是按照薪酬系统设计的每一个步骤或核心环节来设置。在我们的实践过程中,把工作分析、岗位价值评估与薪酬层级设计、员工任职能力评估与薪酬层级定位、薪酬结构设计、员工福利设计作为薪酬系统设计的核心步骤或环节,因此第二章至第六章分别论述了以上五个步骤,同时还提供了大量在实践过程中用过的工具、具体案例等。第七章论述了薪酬系统设计时提升激励性的各种方法,并论述了薪酬系统实施的两种方法。第八章为薪酬系统的管理,主要论述了薪酬调查、薪酬策略、薪酬预算、薪酬管理制度、薪酬满意度调查等内容。同时,第八章还提供了几套成熟的薪酬管理制度以及薪
¥15.36定价:¥82.13 (1.88折)
本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍,并提供了规避风险的措施,观点新颖,可劋作性强。
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中国版史蒂夫 乔布斯,狂妄又低调的 80后 ,用技术说话的实力派、创新派 汪滔,且看他如何坚守 激极尽志,求真品诚 ,专注地做出真正好的产品,扭转让人不太自豪的现状,一本书懂读汪滔和他的大疆!
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《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这00多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?梁山公司的领导更替,充满了十足的味儿,要么是“武装政变”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接……为什么?答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。
¥18.52定价:¥87.27 (2.13折)
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(重印版封面略有变动*发货)
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
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本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验,并由此获得了进一步的修改和完善,使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则,为了便于您更有效地利用本书,我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表,这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练题、游戏形式和页马等几个主要项目。
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每个人都有开店梦,如何迈出*步就难倒一大片人。作者在本书中将她20多年的运营经验和盘托出,使每个创业者都能从中找到想要的答案: 1.开店前我需要思考哪些问题? 2.我的目标是中长期目标是什么? 3.我的店如何从众多的店中脱颖而出? 4.开店时,我需要 注意哪些方面? 5.我应该怎么选址和设计店面,如何节省租金? 6.产品的卖点是什么? 7.如何分配开店资金、做好预算? 8.如何制作菜单和制定商品名,如何选购食材? 9.哪些设备才是适合自己的店铺? 10.如何吸引新客和如何培养熟客? 11.如何选人、培训员工、与员工相处?
¥36.00定价:¥72.00 (5折)
就想开家小小的民宿 民宿不只是事业,更是分享 、分享主人的美学,品位,生活方式,以及梦想 、民宿,是家的另一种可能
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《砍掉浪费》是我多年实践和培训经验的总结,为企业降低成本提升利润指出了科学的途径,并从砍掉浪费的角度着手,提供了更多行之有效的方法。旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,使企业管理者在管理与成本以及提高效益的基础上真正地为企业实现盈利。本书适合制造企业高、中基层管理人员(含总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间主任等)阅读。这里,没有华而不实的文字 这里,没有长篇累牍挖空心思去诠释那些悬乎其悬的理论 这里,有的是指导你行动的行之有效的方法。愿它成为你砍掉浪费的利器,引导你的企业走向利润倍增之路。
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官方正版 金线 冯唐 麦肯锡真正在用的管理工具 管理工具 麦肯锡 冯唐 成事 金线 金字塔 工作法 商业 投资实操宝典管
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21 世纪具有影响力的领导力经典著作 长踞《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》畅销书排行榜 美国前总统卡特、*管理大师沃伦 本尼斯 隆重推荐 (圈内)摩根士丹利、富国银行、嘉信理财、 IBM 、施乐、麦肯锡、强生、星巴克、通用电气、埃克森等*领袖 多位美国总统 资深总统顾问 强力推荐 只要你真正热爱你的事业 你就能找到自己的 真北
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平衡计分卡:化战略为行动【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面 其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
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《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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开放式创新实践 企业管理 全球著名企业创新中高层领导者的真实交流
对于企业来说,创新不仅是一种思维,更是一项技能。如果推行开放式创新,你的企业、你的同事准备好了吗? 本书作者林德加德是领英15inno社区的创始人兼主持人,在这个创新社区汇聚了全球推行创新的企业中高层,包括宝洁研发总监克里斯 特恩(Chris Thoen)等高管。 创新不仅要在企业培育创新文化,而且破除阻扰变革的人和制度,更需要内部人士提升个人领导力。作者不仅提供了理论基础,并通过大量丰富的案例告诉你和你的团队如何磨练能力。 作为一个全球创新的领军人物,林德加德有丰富的实践经历,广阔的创新视野,跟随他的脚步,让你的企业走上快速创新之路。 本书特色: 1、本书把开放式创新的实践分为三个部分,形成了企业内部创新的完美闭环。分别是开放式创新的自我诊断,企业如何破除创新的阻扰,以及领导者自我能力的培养。
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真北(精装版) 中文版已重印10余次,增加30000字的全新内容;摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践,;比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业,就一定能找到自己的真北
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美宜佳,更亲近的伙伴 深入了解便利店行业的经营模式与创业之道
美宜佳便利店一直围绕 社区便利生活中心 的市场定位,推行虚实结合的经营内容,从数千种商品到30多项便民服务,获得了社会及行业的高度肯定,先后荣获中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国便利店大奖、中国特许奖等上百项荣誉,成为人们生活中更亲近的伙伴。现在,美宜佳每月新增300~400家门店,每天服务顾客人次在500万以上,形成了一个以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链,以稳健快速的发展步伐,快速奔向全国。 美宜佳的成功经验和发展模式值得我们阅读和参考。
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《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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HOW时代:方式决定一切 《世界是平的》作者奉其为“企业持久发展的管理宝典”,哈佛法学院硕士多佛?塞德曼提出颠覆性的观点, 在HOW时代, “跨越规则”是杀手锏不仅考虑“能够做”,还要学会“应该做”
《世界是平的》作者奉其为 企业持久发展的管理宝典 ,帮助200家全球500强企业,获得核心竞争优势的管理理念。掌握正确方式,激发持久激情,掀起循环人浪。商场不再如战场,商场更需要协作,信任不再隐含风险,诚信才是经营根本,文化不再偶尔为之,应由人人参与建设。 点击免费阅读更多章节:HOW时代:方式决定一切
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