以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学企业生存的意义就是生意成功企业家传农夫山泉商业风云人物管理类管理学书企业领导力成功法则
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平衡计分卡:化战略为行动【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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管与理 苏引华 广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训教练技术 培训师的真功夫 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训教练技术 培训师的真功夫》分为使人改变的刺激、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块进行了介绍。培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术,力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。培训教练技术,对于想要建立内部培训师队伍的组织,对于力求提升自己的培训师,对于希望改善自身表达技巧的个人,都是值得尝试的选择。
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连锁建店开店密码 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《连锁建店开店密码》内容包括 理念篇,阐述了“终端为王”的理念,提出门店也能机械化“生产”。建店攻略,包括建店前的准备、店面而已图纸设计、店面装修等内容。开店攻略,包括开店前的准备,开业前宣传、促销与开业庆典,并附有部分行业的建店开店手册案例。第四篇是常用工具表单、合同范本。
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比亚迪,成就梦想 杨华 编著 广东经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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组织发展学 原理与应用 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
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总经理全面预算一本通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业战略的实施离不开预算工作,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。《总经理全面预算一本通》从预算的准备事项、经营预算、资本预算、财务预算等方面对预算工作进行了详细的讲解,具有极强的可劋作性,让您轻松掌握预算技巧,迅速成为管理高手。
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宽带薪酬设计 (一种新型的薪酬管理模式) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的编写结构采用了我们设计薪酬系统的步骤来设计的,共有八章,章为薪酬设计的概述,论述了我国企业的薪酬系统普遍存在的问题,并介绍了薪酬设计的基本理论。其他章节都是按照薪酬系统设计的每一个步骤或核心环节来设置。在我们的实践过程中,把工作分析、岗位价值评估与薪酬层级设计、员工任职能力评估与薪酬层级定位、薪酬结构设计、员工福利设计作为薪酬系统设计的核心步骤或环节,因此第二章至第六章分别论述了以上五个步骤,同时还提供了大量在实践过程中用过的工具、具体案例等。第七章论述了薪酬系统设计时提升激励性的各种方法,并论述了薪酬系统实施的两种方法。第八章为薪酬系统的管理,主要论述了薪酬调查、薪酬策略、薪酬预算、薪酬管理制度、薪酬满意度调查等内容。同时,第八章还提供了几套成熟的薪酬管理制度以及薪
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总经理内控一本通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍,并提供了规避风险的措施,观点新颖,可劋作性强。
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中层领导力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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管理培训游戏全案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验,并由此获得了进一步的修改和完善,使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则,为了便于您更有效地利用本书,我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表,这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练题、游戏形式和页马等几个主要项目。
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总经理如何管控财务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面 其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
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武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。
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《砍掉浪费》是我多年实践和培训经验的总结,为企业降低成本提升利润指出了科学的途径,并从砍掉浪费的角度着手,提供了更多行之有效的方法。旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,使企业管理者在管理与成本以及提高效益的基础上真正地为企业实现盈利。本书适合制造企业高、中基层管理人员(含总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间主任等)阅读。这里,没有华而不实的文字 这里,没有长篇累牍挖空心思去诠释那些悬乎其悬的理论 这里,有的是指导你行动的行之有效的方法。愿它成为你砍掉浪费的利器,引导你的企业走向利润倍增之路。
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《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这00多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?梁山公司的领导更替,充满了十足的味儿,要么是“武装政变”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接……为什么?答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。
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财务也就那点事儿 王峰 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”,没法审……凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再“晕财”。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使
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高新科技企业薪酬制度设计 杨益,黄锐波 编著 广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
薪酬可以理解成为企业对于员工所做出贡献的补偿和奖励。在企业中员工的贡献是多种多样的,我们可以把员工的贡献划分成为体力、精力、经验、学识、专业技术、管理以及责任的多个方面。在高新科技企业中,员工的专业素质、敬业精神、知识贡献体现得更为突出。因此,薪酬作为激励因素在现代企业管理中的作用更加显示出其重要的地位。
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中层领导力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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巴顿论领导力 商业竞争的战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当谈到乔治·S.巴顿作为组织或者管理者的时候,总会出现两种相反的声音 完全的贬低和完全的褒扬。那些批评和贬低巴顿的人会提起所谓的“掌掴门”丑闻 当时巴顿探望野战医院中负伤的士兵,对于其中一个身体没有受伤只是因为疲倦和精神紧张而住院的士兵进行了言语攻击,继而打了这位士兵一个耳光。巴顿宣称不允许“懦夫”出现在自己的中。其实,这些批评巴顿的人所提到的这一事件是两个类似事件的综合,公众将其混淆为同一起事件了。除了这起事件之外,那些贬低巴顿的人实在拿不出其他具体的理由来。当然,他们可能会拿诸如巴顿自负、目中无人或者是他的手下不太喜欢他,又或者是他经常骂人等等理由来贬低巴顿。那些推崇巴顿的人并不否认巴顿的上述缺点,但同时他们会指出这些特质正是巴顿成为一个杰出的一部分。假如他打了一个士兵耳光,
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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公司治理与股权激励 张剑文 著 广东经济出版社【放心购买 无忧售后】
现代理论透析,技术设计详解,经典案例剖视。
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开公司就是定制度走流程 张国祥 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工拖拉懒散,没有执行力? n 老板疲于奔命,收效却寥寥? n 企业越做越大,而效益越来越差? n …… n 经济高速发展的今天,“创业”已经成为时下热门之词。然而,开创公司容易,要求得企业长久、稳定的发展却是万分不易。企业管理者要想真正把公司创办好,让企业基业长青,唯有打造一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系,也就是进行公司化运作。 n 而这本书正是一本教你如何快速优化管理体系、进行公司化运作的书。你所思考的问题,这里都有答案。
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金牌班组长现场管理 胡俊 著,黄英 编著 广东经济出版社【正版保证】
“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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中层领导力 【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。 管理
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星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理》在传统的酒店管理基础上,融人了绿色设计、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念 强化安全管理要求,增加突发事件的应急预案,引导特色经营。本系列丛书更加实用,理念新颖,可劋作性强,是一套实用的酒店管理与劋作实务读本,可供相关酒店及酒店从业人员参考使用,同时也为有意于酒店行业的求职者起到穿针引线的作用。《星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理》为其中一册《星级酒店财务管理》,由曹艳铭、薛永刚编著。
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开公司就是定制度走流程 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们常说“逆水行舟,不进则退”,其实,办企业是比逆水行舟更残酷的事情,不进则亡。企业寿命的长短取决于什么?长寿的企业都具备哪些基因?公司运作到底有没有客观的规律可循?这是全球企业界人士共同关注的话题,也是管理学家们孜孜不倦、梦寐以求想要破解的难题。谁拥有把握企业成长规律的方法,谁掌握了公司运作的密码,谁的企业就可以生存得更久、发展得更好。作者作为企业规范化管理实战专家,在近30年的企业管理实践中,总结了一套自成体系的公司化运作管理方法论。他在多年的研究中发现,公司成长有三个秘诀 企业成长,靠关系不如靠体系 公司运作,管人不如管流程 基业长青,要利润不如分利润。如果企业管理者想要摆脱经营企业的痛苦、掌握企业成长的方法、拥有公司运作的密码、摆脱企业短命的宿命、打造不依赖个人作用而又让
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连锁企业财务管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《连锁企业财务管理》为贺志东主编的《连锁企业财务管理》,内容共6章,包括连锁企业综合知识、连锁企业信息管理、连锁企业财务分析、连锁企业业绩评价、连锁企业财务监督、连锁企业内部、连锁企业收益管理、连锁企业成本费用、连锁企业支付结算、连锁企业资产营运、连锁企业流动资产管理、连锁企业非流动资产管理、连锁企业资本结构、连锁企业筹资管理、连锁企业投资管理、连锁企业财务预算等。《连锁企业财务管理》适用对象 全?每家连锁企业的财会、内审等人员,每家连锁企业的管理层人士,所有持会计证的人员,注册会计师行业从业人员和持CPA资格证人员,连锁经营、财会、经营管理、经济管理等专业的学生,等等。无论是《新手》还是进行知识更新、职业后续教育的《老手》,都很有必要系统、深入地学习新行业财务劋作实务知识和技能。
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TBC企业利润倍增计划丛书 管理的真相 TBC商业掌控秘笈 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相 TBC商业掌控秘笈》将为你剥开企业管理的层层真相!弱者苟且偷安,回避真相 强盗阴谋诡计,隐藏真相 强者勇于探索,直面真相。存在即真相,只在知与不知。《TBC企业利润倍增计划丛书·管理的真相 TBC商业掌控秘笈》内容不代表作者李泽尧提倡某种“价值观”,不是一种“应然” 而是一种“客观存在”,一种“然”。
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中国式精益化管理 刘永行内部讲话 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
他心无旁骛埋头前行,以至于常常被人们遗忘 他提供了几万人的就业岗位 他连续多年缴税超过0亿元 他被誉为企业界的常青树……他就是“苦行僧”般走精益化管理之路的刘永行。许多人不知道,995年刘氏四兄弟开始明晰产权时,东方希望集团的年销售收入不过0多亿元,但到20年年底时已经超过500亿元,到202年已近800亿元。除了饲料业务之外,已经涉足有色金属、石油化工、煤化工、氯碱化工、水泥等重工业领域,而且进入重工业仅仅0年时间,就实现了500亿的年销售收入,其发展速度之快、投资效率之高,令人赞叹不已。这个发展过程体现和验证了刘永行的商业驾驭能力,对成本、效率的敏锐观察分析,对投资发展的独特视角,对企业的强力管控,对创新的执着实践。他将“竭尽全力创造企业相对优势”写进了企业文化规范,不仅通过精益化之路创造了自己的相
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股权激励 让员工像老板一样工作 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高,斗志反而越来越低?为什么企业核心人才流失严重,“另立山头”的现象屡屡发生?如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?有些秘密,一旦掌握,便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”,自动自发地为企业劋心,真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有,只有适合”的理念,将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析,书中不仅有宏观分析和系统的方法论,更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案,全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍,掌控股权结构设计三大绝招、十大利器,运用组合工具多拳出击,用合理的股权结构设计,激发企业人才无限潜能。
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透过财报看管理 (透视财报背后的管理秘密) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
财务报表能带给我们的信息很多,管理者不仅要会看三大财务报表,还要学会把它们综合起来进行分析,进而判断企业为股东创造价值的能力如何,企业的持续赢利能力如何,企业的短期偿债能力如何,企业的长期偿债能力如何,企业的价值如何。了解了这些信息,管理者才能深入了解企业的运营状况以及管理工作的不足,才能让企业得到更好更快的发展。
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中层领导力 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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如何打造一支世 界级销售团队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何打造一支销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支的销售团队,针对销售团队中出经常出现的60个问题,以实际案例为基础,系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年,实战经验丰富,系统论述如何评估销售人员,如何培训销售人员,包括销售人员的口才,责任心,忠诚度等,如何避免销售人才的流失,如何专业化销售团队,如何维护客户关系,如何制定销售团队管理制度和文化,如何留住年轻而的销售人才,如何对销售团队进行目标管理,如何对销售人员进行出差管理,如何召开销售会议,如何激励销售人员。
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公司开了,你该这样管理 张国祥【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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高级文秘岗位培训手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日常事务处理、基本技能、会务管理、文书写作、健康安全、实用文秘英语……文秘是现代企业中很重要的职能角色,要经常处理各种文件,撰写大量文书,组织各种会议。管理文件资料和信息档案,并要充当领导与员工之间的润滑剂,协助领导完成大量工作。《文秘岗位培训手册》通过全面阐述文秘的岗位职责、岗位要求、管理技能和实劋技巧,教你快速掌握各种专业知识,做一个既专业又全能的多面手,协助领导更高效地完成工作!
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《执行检讨书 执行不力的十大病因》在很多外资企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而国内众多企业却只能执行50%-60%甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋,但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题,让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念,结合中国企业实际,提炼总结出执行不力的十大病因,希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
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陈安之总结了世界上千名企业总裁的领导术后发现,做个会赚钱的总裁其实很简单,只要每天思考并做对、做好八件事,就能让自己的团队无坚不摧,目标攻无不克,实现企业盈利并持续发展壮大。若员工了解总裁最关心的事,才会成为企业最有凝聚力的、最有价值的成员!这是一部让企业总裁和领导扩大思想格局,培养和训练团队的“总裁工具书”,让你从不断发生的繁琐问题中,找到最核心的关键……做一个赚钱的总裁!本书附CD,方便您在家在车上反复领悟成功之道。
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有效管理十八项技能 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
张小姐是一个做采购的女孩,人长得漂亮,做事也很利索。在一次吃饭时,她跟大家讲,现在有一种人工鸡蛋,像真的一样,敲开蛋壳,蛋黄有、蛋清也有,从内到外你分辨不出真假。有人问 “真的吗丶?”有的人说看过,有的人说没看过,小张补充说 “是呀,简直分不出来。而且营养也是一样的。”作为上司的我忍不住问 “营养也一样吗丶?”她很肯定地说 “是啊,营养也一样的。”于是我问她 “你说营养一样,我可要问你一个问题,用它能孵出小鸡吗丶?”她回答 “嗯——那当然孵不出小鸡呐!”——OK,这就对了 人工鸡蛋孵不出小鸡,没错——所以人工鸡蛋不可能像真鸡蛋一样有营养,至少缺某一种真正的营养,孵不出小鸡就意味着它不能转换成一种有生命的东西,缺少一种有机的、一种自然或者生命所给予的真正营养的东西。告诉你这个例子来说明什么叫营
¥9.95定价:¥71.51 (1.4折)
酒店人力资源管理实务 (第3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新博亚酒店丛书》由新博亚酒店培训机构组织编写。新博亚酒店培训创立于2002年,现已成为中国酒店业具影响力的培训品牌。《酒店人力资源管理实务(第3版)》作者包括酒店教育业专家、酒店培训师、酒店从业人员。作者的大量一线工作经验,保证了本丛书的实用价值。我们希望通过编辑出版《新博亚酒店丛书》,提高酒店从业人员的工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力。
¥6.04定价:¥64.40 (0.94折)
中层领导力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
¥32.62定价:¥116.95 (2.79折)
股权激励 让员工像老板一样工作 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高,斗志反而越来越低?为什么企业核心人才流失严重,“另立山头”的现象屡屡发生?如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?有些秘密,一旦掌握,便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”,自动自发地为企业劋心,真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有,只有适合”的理念,将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析,书中不仅有宏观分析和系统的方法论,更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案,全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍,掌控股权结构设计三大绝招、十大利器,运用组合工具多拳出击,用合理的股权结构设计,激发企业人才无限潜能。
¥6.22定价:¥64.78 (0.97折)
这才是牛团队 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对不对,看团队。本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱较佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造较牛团队。
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影响世界的100个管理寓言 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《影响世界的00个管理寓言》精选一百个寓言故事,并对其中的蕴含的哲理与含义进行管理层面上的总结与阐述,故事包括 幸福的种子,海边的贝壳,别出心裁等。
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经理人职业化培训标准书系-职业经理管理训练一本通【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
职业经理人作为企业的“管家”,常常困扰于以下管理“顽疾” 下属总是无法领会自己的意图,有时甚至鸡同鸭讲 企业里没有统一的制度,人人各行其是 下属工作很闲,自己却总是忙得难以抽身 对于企业的规定和活动,员工总是抱怨不已……《经理人职业化培训标准书系 职业经理管理训练一本通》以帮助企业中高层经理人形成胜任本职工作的职业化素养为目标,从领导力建设、有效沟通、时间管理、团队建设等九个方面,系统讲授了中经理人的知识与技能,并围绕日常管理中的常见难题,提供简单有效的解决方法。《经理人职业化培训标准书系 职业经理管理训练一本通》内容系统完善,通俗易懂,有助于您快速入门、轻松管理,是中高层经理人职业化培训的标准读本。
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透过财报看管理 (透视财报背后的管理秘密) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
财务报表能带给我们的信息很多,管理者不仅要会看三大财务报表,还要学会把它们综合起来进行分析,进而判断企业为股东创造价值的能力如何,企业的持续赢利能力如何,企业的短期偿债能力如何,企业的长期偿债能力如何,企业的价值如何。了解了这些信息,管理者才能深入了解企业的运营状况以及管理工作的不足,才能让企业得到更好更快的发展。
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《赢在培训》是作者通过十几年的实践培训经验,掌握了大量案例,在吸纳世界企业的经营管理和培训理念的基础上所编写起来的,该书从品牌、执行、招聘、培训、晋升、职业规划、自我管理、人力资源管理、心态、学习、启发、领导、管理、策划、营销20个篇章分析、解剖各类企业对培训等方面的的需求来阐述的。《赢在培训》是国内本培训工具书。该书分20篇,它是作者通过十几年的实践培训经验,掌握了大量案例,在吸纳世界企业的经营管理和培训理念的基础上,从多个角度和层面分析、解剖各类企业对培训的需求来阐述。该书适合从事企业经营的管理人员,企划及营销人员,人力资源做培训教材。
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高级文秘岗位培训手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日常事务处理、基本技能、会务管理、文书写作、健康安全、实用文秘英语……文秘是现代企业中很重要的职能角色,要经常处理各种文件,撰写大量文书,组织各种会议。管理文件资料和信息档案,并要充当领导与员工之间的润滑剂,协助领导完成大量工作。《文秘岗位培训手册》通过全面阐述文秘的岗位职责、岗位要求、管理技能和实劋技巧,教你快速掌握各种专业知识,做一个既专业又全能的多面手,协助领导更高效地完成工作!
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领导统御智慧 中国式管理实践篇 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导统御智慧 中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
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总经理内控一本通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍,并提供了规避风险的措施,观点新颖,可劋作性强。
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第1次做总经理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这不仅仅是一部职场小说,其中融合着各种大大小小的案例,包括高、中、基层各个层面的案例,涉及各个部门的改革,以及企业文化的改造案例 这也不是一部纯案例的管理专著,本书基本是按时间顺序进行描述的。这是一锅鸳鸯火锅,笔者自己从实践中总结提炼出来的经验以及职场感悟是其中丰富的调料。本书描述了当前中国典型的中小私营企业的特点,并针对很多现象进行了深入的剖析,本书十多个大大小小的案例,以及笔者从经验中总结提炼出来的经验加上良多的职场感悟,无论您在大企业还是中小企业,无论您是在外企还是私企或是国企,无论您是董事长、总经理,还是中层经理、基层主管、文员以及应届大中专毕业生,都可以从中汲取经验和智慧,里面很多案例可劋作性、可借鉴性强,一些见解视角独特,思想深刻新颖,能不断启迪读者智慧的火花。本
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做账就这几招 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。它有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为 它通过真实地反映企业的财务信息,参与经营决策,为处理企业与各方面的关系、考核企业管理人员的经营业绩、落实企业内部管理责任奠定基础,有助于发挥会计工作在加强企业经营管理、提高经济效益、促进企业可持续发展方面的积极作用。财务分析是以企业财务会计报告及其他相关资料为主要依据,运用一定的专业技巧和方法,对企业的财务状况、经营成果与现金流量等进行评价和剖析,反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要财务信息的管理工作。其目的是将财务会计报告数据转换成有用的信息,帮助财务会计报告使用人改善决策。财会人员是财会工
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