业力管理：善用业力法则创造富足人生（团购，请致电400-106-6666转6） 《能断金刚》（又译作《当和尚遇到钻石》）的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》（台湾译《当和尚遇到钻石》）的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字，讲述的是一家企业的成长故事，该企业是纽约历史上极成功的企业之一，书中的道理被全球范围内上百万人所运用，。而现在，《业力管理：善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功，里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧，已经为全世界几百万人所运用。
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【新华正版】DeepSeek实用操作指南入门 搜索答疑写作李尚龙手把手教你用AI deepseek办公技巧 我的第一本a
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★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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新版一分钟经理人（2015版） 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作！荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！
★ 2015全新版！40种语言，1500万册，全世界都在使用《一分钟经理人》！ ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！ ★ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐！ ★ 一分钟让你 焕然一新 ，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。
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★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
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推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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冯唐作品集 冯唐正道有底气作为花我从来没败过+强者破局+稳赢+见一面吧+胜者心法+活着活着就老了+无所畏+有本事+冯唐成
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1.作者曾是麦肯锡管理顾问，已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本 书的可懂性。
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创新时代 ，小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则： 如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用人法则，秒速告别 夹板气 。
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一本书读懂校外托管机构运营与管理 不只做提高孩子成绩的“小饭桌” 更要做一站式课外教育“好管家”
如何从零开始创办校外托管机构？ 你的机构选址是否遵循双位原则？ 你的机构是否面临价格竞争？ 你的机构招生用对方法了吗？ 你的机构有没有 黏性 ？ 打破传统托管模式，建设形成贯通校区、家长、学生的全新托管生态系统，助力校区实现高效工作、精细化管理。
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没有任何借口(2021经典版) 美国西点军校200年来重要的行为准则，世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
★ 没有任何借口 是西点军校200年来重要的行为准则，强调的是想办法完成任务，而不是为没有完成找借口。 ★ 企业形势会有变化，员工年龄段会有变化，但 没有任何借口 是企业在培训员工时的基本法则。 ★ 没有任何借口 体现的是一种雷厉风行的执行力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，是真正胜任岗位的表现；同时，也是获得近万家企业认同的培训理念。
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跟毛泽东学管理 中小企业崛起的本，管理人员不可或缺的读物 从战无不胜的*思想中学习管理之道
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稻盛和夫三部曲 活法+干法+心 稻盛和夫的一生嘱托 共3册 人生哲学企业管理市场营销影响力
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小公司日常管理工作一本通（定制版） 聚焦日常管理热点问题，梳理管理工作应对策略，学习管理工作实战方法。制定管理制度，建立分配体系，引进高端人才，全方位助力中小型民营企业高质量发展
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十年后工作图鉴 面对随时归零重启的AI时代，你是否做好了准备？世界科技奖得主与知名企业家强强联手，预言未来工作，颠覆惯常思维。翻开它，你就将改变未来的机会握在了手里
★AI时代即将到来，在这个随时归零重启的时代，你是否为自己的未来做好了准备？ ★世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文，结合商界实例，列出对近50种行业的展望与建议 ★日文版半年加印15次，销量即将突破30万册，连续8周占据商业书排行榜前列 ★一切并非已经注定，翻开这本书，你就将改变未来的机会掌握在了手里 ★朝日新闻盛赞：在人工智能急速发展的当今社会，未来是充满希望还是绝望，都取决于你自己。不要悲观地认为会被AI夺去工作，而是要利用AI技术创造价值。 ★平装双封，内文双色印刷，精彩商界实例加趣味插图，带来超值阅读感受
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领导力21法则：如何培养领袖气质 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书！从领导到领袖，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！读客熊猫君出品
◆《领导力21法则》全新提升！ ◆由内而外全面提升气质，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！ ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、推荐图书。 ◆马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。
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【彼得德鲁克作品集】卓有成效的管理者55周年新译本+创新与企业家精神+为成果而管理套装3册 现代管理学之父彼得德鲁克经典
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结构化管理思维如何做好一个管理者不做嘴笨的管理者轻松掌握管理必杀技管理的本质就是搞定人管理就是玩转情商识人用人书籍
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思维方式 《思维方式》是继销量突破300万、畅销12年的《活法》之后，又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中说“思维方式决定人生方向”，“是成功方程式的核心要素”。(新老版本随机发货）
27 岁 ，稻盛和夫创立京瓷； 52 岁 ，稻盛和夫创立第二电电； 78 岁， 作为经营者的*后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？ 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道： 之所有自己能有今天，就是因为秉持了积极的思维方式。 思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生 180 度转变的巨大力量。 如果每一个人都改变意识，都持有善的思维方式，那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。 积极
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空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴 稻盛和夫践行阿米巴经营的前提；打造高效能团队，实战实用
50年前，创业不久的稻盛和夫一直有一个苦恼：如何让部下和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力？年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了 空巴 这种形式。 空巴 就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的 面具 ，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而恰恰是空巴会支撑了京瓷的发展。可以说，如果没有空巴，就没有稻盛经营的两只支柱 哲学和阿米巴。
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物业管理：从入门到精通（第四版） 汇聚物业行业的经典案例，提出解决问题的*佳方案，帮你轻松入门轻松精通
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一位精神病医师与一群管理顾问合作写的一本书，管理顾问把他们的注意力集中于秩序的运作、产生和维持，而精神病医师研究关于秩序瓦解和混乱形成的运作机制。但从生命系统理论的观点看，这两个方面属于一个整体，是同一枚硬币的两面。本书结合心理学与管理学理论，对管理者及日常工作等做了深入探讨并给予诸多实用的方法。 该书是一本精神分析和经济管理学的跨学科著作。被德国《管理者杂志》誉为“领导类书籍中的卓尔不群者”。作者弗里茨·B.西蒙是一位杰出的精神病医师，C/O/N/E/C/T/A作者组是德国的管理咨询专家团队。
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团队领导力17法则 全球领导力大师，畅销书《领导力21法则》作者马克斯维尔博士，40年团队管理经验全新浓缩。帮你打造逆势而上的优势团队
重磅推荐： ★2021年团队优化，应对时代危机，打造逆势而上的优势团队。帮管理者、团队领导者在企业艰难求存的时代保持卓越。 ★乔布斯、巴菲特和比尔 盖茨共同推崇的全球领导力大师，畅销书《领导力21法则》作者马克斯维尔博士40年团队管理经验全新浓缩。西点军校、哈佛大学、500强企业都在用的团队培训课。 ★全方位提升团队效能，解决团队管理的方方面面：人员管理、资源优化、团队优化、团队激励、团队定位等。 ★适用于各阶层管理者和团队领导者：管理新手带领（筹建）团队、中层领导激活团队驱动力、高层领导把控多个团队协同发展。
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科学管理原理 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作，管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作，至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 ！
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1.优秀的管理者，通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工，到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。
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1.权威性保障。全球咨询巨头埃森哲原董事总经理，日本名校庆应义塾大学资深教授米泽创一力作。阐述全球 智囊 思考方式内核，解读世界知名学府思考课精髓！超级畅销书《深度思考》姊妹篇！ 2.针对性超凡。工作效率、学习效率、沟通效率 思考效率是一切效率的关键！不死扣本质，所有努力都将沦为无用功！世上一切捷径，都以本质为起点。 3.实用性爆棚。掌握7大思考习惯，规避9类思考陷阱，锻炼9项思考能力！掌控本质，才能更快、更准、更持久地解决问题。
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人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则，引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ，万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度，摆脱精神内耗，对抗无序的人生。
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稻盛开讲5：六项精进（精装版） 国内首套稻盛和夫演讲实录[共六本]，全面展现稻盛和夫成功之路。附赠稻盛和夫精彩视频光盘，给您一场视听盛宴。
《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对 六项精进 的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这 六项精进 ，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的 六项精进 ，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。 六项精进 不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则。
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决策陷阱（用事实思考，避免直觉决策） “一分钱一分货”“客户永远是对的”教你快速识别9种常见套话，理清背后的事实真相，学会甄别谎言，一秒钟看透问题的本质！
◆为什么我们在做决策时总是容易偏离目标？因为我们常常容易被看似合理的说辞误导。 ◆ 他们是这个行业里棒的 一分钱一分货 顾客永远是对的 这类说辞看似毫无破绽，往往是诱导决策的幌子。 ◆决策的根本是对金钱、时间以及其他资源的管理利用，如果你想做出更聪明的决策，这本书能帮到你。 ◆本书总结了非理性决策的九大陷阱，帮你巧妙避坑，不被谎言误导。 ◆用事实思考，避免直觉决策，学会甄别谎言，一秒钟看透问题的本质。 ◆做复杂世界的明白人，看清这个世界的底牌。
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课，提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论，为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律，让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，明确地认识管理定律，是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识，读者可以通过智慧悟语部分启发思路，提高理论素养，通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训，从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念，它能够留存至今，体现出了它存在的合理性，所以对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的，遵循这
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领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力，同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等，《领导力》从这几方面出发，系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力，是一本不可缺少的管理学读物。
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一部让日本实现从 Copycat （山寨鼻祖）到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！ 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！ 世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因，引导组织向阻力*小处突进！ 赌博式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！ *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！ 深度模仿的方法论全集：4 个模式，5 个步骤，手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！ 模仿第三重境界：走别人的路，
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《采购过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》，经典畅销书，内容超实用，帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理等一系列内容。 2015年重磅推出，全新升级版 ，内容更丰富更实用！ 采购过程控制：谈判技巧 合同管理 成本控制 （第二版） 更多优秀同类书推荐： 1. 从零开始学采购 2. 采购部规范化工作指南 (第二版) 3. 采购主管工作手册 (第二版) 4. 采购管理制度与表格 (第二版) 5. 优秀采购员工作手册 6. 采购成本控制与供应商管理 7. 采购精细化管理与库存控制 8. 中小公司采购管理全解 9. 餐饮企业采购控制一本通
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★《 做生意的艺术 》 ：从周薪 5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学 ，李嘉诚常置枕边阅读，巴菲特比尔盖茨乔布斯推崇。 ★洛克菲勒既是资本家，也是慈善家；既创建了托拉斯企业，也建立了现代慈善业。他的财富比巴菲特和比尔 盖茨的财富总和还要多得多 ★言传身教的创业法门，长盛不衰的经商智慧。 ★用钱生钱的投资之道，富过六代的财富逻辑。 ★书中收录洛克菲勒写给儿子的18封家书，美国家族世代相传。
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书，世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法，教你用简单方法做复杂之事，将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你：要聪明地工作，远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内，取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单，用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义？说到底，就是在目的地 A 与目的地 B 之间，找到一条捷径。在工作，极简主义则体现为把复杂问题简单化，有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为，他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计，在全球排名前 200 家的超级大企业中，共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户，这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓；洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克，东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德，而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘，儒商精神的**境界，日本经济腾飞的秘诀！
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刘邦都可以堪称是帝王之师，因为同样是帝王的李世民与朱元璋就对他推崇有加。刘邦成长于市井，文不能书，武不能战。但却在他的领导下，逐渐干掉各位响当当的人物，干掉项羽，平定天下。后又借他人之手，干掉韩信，去除隐患。是他缔造四百年大汉帝国！唐太宗李世民，明太祖朱元璋两位谋下天下的皇帝都给了他极高的评论。评价 刘邦是一位高明的政治家 ， 是封建皇帝里边非常厉害的一个 。 不以成败论英雄，但却以成败定天下！刘邦可以称为帝王之师，草根逆袭到九五之尊的标杆性人物。百万册畅销书作家高原以管理学的思维去解构刘邦的各种谋略与智慧，让历史成为活泼又生趣的MBA商学院经典课程。本书将全面为你揭晓刘邦的格局观与方法论。
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