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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"王旭东资深管理咨询专家、服务交付管理专家。原华为公司全球技术服务部副总裁、华为亚太地区部副总裁。17年华为多部门多岗位经验,在华为总部、国内多个办事处以及海外多个片区、代表处任职,在项目管理、人力资源管理、市场拓展、客户服务等方面有跨领域的经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。对企业的经营体系、人才发展、市场驱动机制相关咨询有深度研究。孙科柳管理咨询顾问、企业文化建设专家。“十二五”职业教育管理课题专家组成员,多家500强企业文化建设、人才发展项目建设顾问。在企业文化落地、人才发展项目设计、领导力解码、组织经验萃取、场景化课程设计等方面具有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部,总销量100多万册。部分管理学著作被英国、韩国、印度等国家引进出版。其作品曾入选国家新闻出版广
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麦肯锡商业模式 孙科柳、张余 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从商业经营角度出发,分别从价值导向、愿景引导、企业形象、战略聚焦、品牌塑造、统一目标、客户管理、资本运作、转型变革、正视危机、把握商机和绩效2个方面,系统地阐述了麦肯锡公司的商业经营理念。在对这些方面进行的论述中,不仅吸纳了麦肯锡自身及其所服务的许多世界知名企业的经典案例,还融入了众多知名管理学家的理念,以及诸多哲学观点,希望能够为读者提供一套系统化的商业理念和一些专业化的企业运营方法,帮助广大提高企业运营水准,提高企业经营效益。
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 9787121393440
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121393440 Author 作者 王旭东,孙科柳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 管理大师彼得·德鲁克曾说:"对于企业文化来说,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说,企业文化建设关系着企业的成败。近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化,却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路
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微管理沟通的策略 孙科柳,王瑞芳 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《CEO管理智慧任正非微语录》解读任正非的管理之道,向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《CEO管理智慧任正非微语录》是“CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更好地懂得管理者应该如何
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培训运营全景图 企业培训体系建设与运营解决方案 9787121444869
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121444869 Author 作者 孙科柳,黄丹,曹灿 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 276页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 企业培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书一共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节,详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具,让读者全视角了解培训相关理论、实
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企业经营中最关键的命题是通过不断创造很好绩效,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑,而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、流程绩效和个体绩效之间的协同一致是本书重点解决的问题。
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