1.《小公司日常管理工作一本通》专为中小型民营企业打造全流程管理方案 2.聚焦日常管理热点问题,梳理管理工作应对策略,学习管理工作实战方法 3.帮你轻松掌握现代化日常管理工作的理论与方法,制定管理制度,建立分配体系,引进高端人才 4.用制度管人,用流程管事,去繁就简,务实高效,帮你成为用人、管理的高手 5.日常管理工作既简单又复杂,是技术也是艺术,本书全方位助力中小型民营企业高质量发展
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1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
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【在挑战与机遇并存的新时代,把握高价值技能是破局的关键!】 随着机械自动化和人工智能不断发展,越来越多的劳动力正在被替代。要想在人才市场中站稳脚跟,就要证明自己真正处于不可替代的位置。本书提供了 重新规划你的人生、准备工作、提升创造力、深度工作、有效利用大脑、掌握故事技巧、培养个人魅力、突破视野局限、游戏化你的工作 9大关键策略,不断叠加技能,实现职场跃迁! 【搭建职业成功框架,在思维困境中实现逆袭,勇敢重新规划人生!】 当你想转变自己在职业生涯的角色时,当你想稳固自己在工作环境的地位时,是否感到思路混乱,不知从何处展开行动?你需要梳理人生破局的思维脉络!本书带你从大局着眼,逐个击破知识限制、潜意识干扰等思路障碍,应用书中相应的工具、练习和可行资源,在职业生涯中避开弯路,大步
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【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则!】 从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意 找到故事焦点 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果。 让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力! 在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力! 【微软国际认证培训师 人才发展协会顾问 英国石油公司战略经理 开启掌控全局的影响力真谛!】 1个故事,解决99%沟通壁垒! 首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么) 其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么) 然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去) 接着,让故事发挥应有的作用。
¥44.50定价:¥48.00 (9.28折) 电子书:¥14.40
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,接收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺点。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直接影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深入的假说所谓 深入的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多
* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克 克雷格倾力之作 尼克 克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作,帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念,而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说,只有找到信念,才能更好地进行管理。 * 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型 本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结,激发管理潜能,为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发,帮助管理者系统提升信念感知力,深入信念领域,快速提升领导力。 * 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐 联
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◆当你知道如何打造核心圈,你就能进入领导的核心圈! ◆你的核心圈越强,你的潜力就越大。 ◆一站式解决 沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低 等难题,强化你的核心圈。 ◆作为管理者,能否维护好你的核心圈,决定了你能走多远! 把这五种人带进你的核心圈,他们会对你的团队产生巨大价值。 1.自动自发追求上进的人; 2.积极乐观能够带动士气的人; 3.能催化你成为领袖的人; 4.能够造就他人的人; 5.能够增加团队价值的人。 ◆6大部分、19条法则,打造高凝聚力的团队核心。 ◆在经济全球化的大形势下,越来越多的企业面临领导力的挑战。《核心圈法则》一书涵盖了领导者应该具备的全面的、切实可行的知识。 ◆领导他人绝非易事,核心圈领导难度更大。这本书为读者提供了切实可行的领导核心团队的方法。
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1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形
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重新定义 成功 :成功与你无关,与我们有关,成功是一种集体现象,是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律: 定律:能力表现驱动成功,但当能力表现无法被衡量时,社会网络驱动成功。 第二定律:能力表现是有界的,但成功是无界的。 第三定律:初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律:成功的团队兼具多样性与平衡性,而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律:成功可以发生在任何时间和年龄, 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律!宜警觉!可实践!能复制! 全覆盖、无死角的数据支持,汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果,世界上首次揭示了
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如何提出一个好问题 Business Insider商业图书之一, IDEO总裁蒂姆?布朗推荐的创意领袖书 关于提问不容忽视的一本书,让你快速掌握提问框架
这本书是关于 提问 的经典力作,曾入选《企业家》网站(Entrepreneur.com)年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用,实操性特别强:全书配备了32组提问练习和6个提问清单,拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁,都可以通过这本书学会如何提出一个好问题,进而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐:《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克,IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃
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华为管理顾问田涛作序推荐,让打胜仗的思想成为一种管理信仰!必须不断打胜仗,只有不断打胜仗,才能持续活下去并活得有力量! 心存畏惧,则会保持警觉,并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略,为企业提供独特的 敌军 视角,让企业及时通过自我检视,发现隐藏的威胁,抓住错过的机会,找出战略计划中的漏洞,以锋利如刃的策略赢得一切竞争! 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个
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无论你是一家企业的领导者、管理者,还是HR,或者只是普普通通的职场人,你都应该读读这本书。作为领导者、管理者,首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰,《无限的游戏》可以告诉你,应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人,我们要学会如何辨别所要加入的企业是否在玩无限的游戏,《无限的游戏》可以告诉你,我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,清华经管领导力研究中心主任杨斌,中国人民大学教授、博导彭剑锋,领教工坊学术委员会主席肖知兴,领导力学者,智学明德国际领导力中心创始人徐中,秦朔朋友圈创始人秦朔,人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐! 湛庐文化出品。
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胜任:驾驭职场晋升的8 大挑战 “全球*影响力的管理思想家”之一、著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯经典力作 教你驾驭8大职场晋升挑战,加速适应新环境、新岗位、新角色!
迈克尔 沃特金斯是著名职业转型指导专家,豆瓣读者评论他的书 顶20万的MBA学费 通篇都是干货 不掺水 。 迈克尔 沃特金斯提炼了职场中的8个经典场景,是我们每个人都会遇到的,尤其是追求卓越的管理者。 迈克尔 沃特金斯的方法与策略,针对性很强,而且特别具体、实用,能帮助我们加速适应新角色带来的挑战。 湛庐文化出品。
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体验思维 让品牌提升免疫力,实现逆势增长的扛鼎之作;中国体验行业先锋人物,体验思维提出人17年行业研究重磅首发。国际用户体验大师唐纳德?诺曼,国内两大*设计学院院长,体验思维四大先行企业诚意力荐!
中国体验行业先驱者, 体验思维提出者 ,16年行业研究重磅首发,教你增强品牌免疫力,实现逆势增长! 谁为核心人群创造独一无二的价值,谁就能逆势翻盘。体验思维提供3维认知迭代和5大底层模型,帮助企业用老资源创造新价值,全新升级品牌体验,*终让企业收获更多核心人群、更高额购买、更深度认同和更长期关系,在危机中持续增长。 国际用户体验大师唐纳德 诺曼,国内两大*设计学院院长 同济大学设计创意学院、香港理工大学设计学院,体验思维四大先行企业 安利、威马、有赞、小罐茶诚意力荐! 湛庐文化出品。
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克服组织防卫 “学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,“学习型组织理论”奠基之作。当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品,助力管理者探寻人性本质,从根源消除企业内耗
奠基之作:阿吉里斯是当代管理理论大师,组织行为学创始人,组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广:本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质,从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
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时间观 爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史 一部文化领域的《时间简史》 从时间的角度探究人类发展轨迹 《周日泰晤士报》年度文化类选书 《观察家》年度科学书籍
时间的历史就是人类发展的历史!一部爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,让你从时间的角度思考人类发展的轨迹,重新认识世界! 本书虽然讲述的是时间,但它既不完全是科学的,也不完全是哲学的,而是从文化的角度来探索时间和计时的演化,让我们借此一窥人类社会是如何飞速发展,以及是如何陷入时间这个的陷阱的。 用一个个精彩有趣影响深远的故事,带你探究工业革命后250年间人类与时间的关系的演化! 法国人因为把一天分成10小时而搞砸了历法、zui佳演讲时长VS.史上zui长演讲、让手表价值数百万英镑的工艺、加速战争结束的照片 用一个个故事带你深入探究和反思时间对人类社会和生活的影响与改变。 本书被当选为《周日泰晤士报》年度文化类选书,《观察家》年度科学书籍,而且受到丹尼尔 平克、《时代周刊》、《泰晤士报》、《
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方法轻松:6 步流程,没有 玩一把乐高 解决不了的。 这是一本教你 怎么做 的实用工具书,带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。 特别实用: 5大场景 应用 解析, 深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求 。 两位作者把5大常见场景中如何应用 乐高认真玩 一步步进行了拆解,包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创,以及价值观与行为探索5个主题,并提供了详细的操作指南和流程,连会议引导词都一起给出了。 应用范围广: 全新的思路与视角 随时可解锁。 当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想有新的推广和销售方法时,乐高工作法就是让创新创意井喷的不二选择。 字节跳动前人才发展专家杨帆,星巴克市场总监马笑蕊,爱因
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●中国体验行业领军者,体验思维概念提出人16年行业研究重磅抢先发售,教你增强品牌免疫力,实现逆势增长!●谁为用户创造专享的价值,谁就能逆势翻盘。体验思维提供3大认知法则和6大实操工具,帮助企业用老资源创造新价值,全新升级品牌体验,很终让企业收获更大核心人群、更高额购买、更深度认同和更长期关系,在危机中持续增长。● 靠前用户体验大师唐纳德·诺曼,两大国内很好设计学院院长,四大体验思维先行企业诚意力荐
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【新华书店总店自营】克服组织防卫 ,(希)克里斯·阿吉里斯,天津科学技术出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
● 奠基之作:阿吉里斯是当代管理理论大师,组织行为学创始人,组织学习理论的主要代表人物之一。“组织学习”和“行动科学”的理论源头就来自阿吉里斯。● 应用范围广:本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质,从根源上消除企业内耗。●“学习型组织之父”彼得·圣吉,Thinkers50创始人、管
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【新华书店总店自营】乐高工作法实战手册 ,(英)肖恩·布莱尔,(爱沙)马尔科·里洛,天津科学技术出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
●方法轻松:6步流程,没有“玩一把乐高”解决不了的。这是一本教你“怎么做”的实用工具书,带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。●特别实用:5大场景应用解析,深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求。两位作者把5大常见场景中如何应用“乐高认真玩”一步步进行了拆解,包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创,以及价值观与行为探索5个主题,并提供了详细的
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【新华书店总店自营】打胜仗的策略 ,(加)布赖斯·霍夫曼,天津科学技术出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
让打胜仗的思想成为一种管理信仰田涛华为管理顾问向军队学习怎样打胜仗摆在我书桌前的3 本书《打胜仗的思想》、《打胜仗的团队》和《打胜仗的策略》,我花了3 天时间一口气读完了,既疲惫又兴奋。3 本书的作者包括一位美军参谋长联席会议前主席、两位美国海军陆战队前军官、一位美国空军前战斗机飞行员、一位思想反叛的学者,以及一位有名的商业记者,后者是接受过美国陆军很好红队计划(培养批判性思维和对
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【新华书店总店自营】胜任 驾驭职场晋升的8大挑战 ,(英)迈克尔·沃特金斯,天津科学技术出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
● 迈克尔?沃特金斯是有名职业转型指导专家,豆瓣读者评论他的书“顶20万的MBA学费”“ 通篇都是干货”“不掺水”。● 迈克尔?沃特金斯提炼了职场中的8个经典场景,是我们每个人都会遇到的,尤其是追求很好的管理者。● 迈克尔?沃特金斯的方法与策略,针对性很强,而且特别具体、实用,能帮助我们加速适应新角色带来的挑战。● 湛庐文化出品。
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打胜仗的策略 (加)布赖斯·霍夫曼 著 张琪 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
让打胜仗的思想成为一种管理信仰田涛华为管理顾问向军队学习怎样打胜仗摆在我书桌前的3 本书《打胜仗的思想》、《打胜仗的团队》和《打胜仗的策略》,我花了3 天时间一口气读完了,既疲惫又兴奋。3 本书的作者包括一位美军参谋长联席会议前主席、两位美国海军陆战队前军官、一位美国空军前战斗机飞行员、一位思想反叛的学者,以及一位有名的商业记者,后者是接受过美国陆军很好红队计划(培养批判性思维和对抗群体思维技术的课程)培训的专享非军方人士,后来他成立了红队思维公司(Red Team Thinking LLC.),专门为各类企业提供变革咨询服务。在人类各类组织中,企业与军队在组织层面有最多的共通性。军队与企业最本质的相同之处,在于“活下来”和“活得强大”是两者共同的底线追求。与企业相比,死亡对军队和军人而言更真实、更赤裸,也更残
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