太极的智慧 以太极智慧处世,做人自然雅淡舒畅、心逸身安、左右逢源 以太极智慧经商,企业自然人气大升,在商场中大放光芒
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达
¥20.20定价:¥45.00 (4.49折) 电子书:¥10.90
管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
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管理的10大真相 刘澜【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理的0大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次,缺一不可。然而绝大多数的企业,都把重心放在了处理上,疏于并弱于管理和领导。最有代表性的,就是绝大多数企业的所谓人力资源管理,其实只是人力资源处理。本书的目的,就是帮助企业管理者认清管理的三个层次,掌握管理和领导的要点,从处理者成为管理者和。《管理的0大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例 又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的0大真相》中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企
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新资本思维 如何开一家值钱的公司 徐新颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在日新月异、经济迅猛发展的,做企业的思维已经与过去完全不同了。本书的内容以做值钱企业的步骤为核心,包括“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购,同时还包含了“赚钱”与“值钱”思维的对比,以及值钱企业的养成观。在本书的表现手法上,作者采用了理论与实劋案例相结合的方式,出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。本书提出的“新资本思维”完全颠覆了过去传统管理思维,其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。
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领导干部要懂心理学 周理弘 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导干部要懂心理学》将心理学知识穿岔于领导日常工作中,让你学会在识人、用人、管人中灵活运用心理学的方法,从心理层面去影响和他人,避免正面的攻击和对抗 帮助你迅速解读他人的心理,识别人才为我所用,并成为人际关系的超级大赢家 让你学会如何提升工作效率、调节身心、愉快地生活。
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管理的10大真相 刘澜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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新资本思维:如何开一家值钱的公司【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
为什么有些赚钱的公司不值钱?为什么有些初创公司得不到资本的青睐?为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰?为什么值钱的公司都期望走进资本市场?作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
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三十六计与管理 王胜举 编著 当代世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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深度解密高盛、、万科、华为、小米的合伙人制! 雇佣时代即将终结 合伙人时代已经到来 告别单枪匹马,搭班子、定制度,合伙创业!
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论语管理素质编码手册【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
李庆安主撰《论语管理素质编码手册》的目的,是将《论语》中丰富却松散的管理品质整合成一个有机的系统,并进行一系列的实证研究:(1)编码和整理涉及管理素质的访谈材料;(2)研制有中国特色的《管理素质问卷》;(3)建构有中国特色的管理素质模型;(4)考察管理素质与工作绩效等变量的关系;(5)考察管理素质的影响因素;(6)创建有中国特色的管理素质理论;(7)探讨有中国特色的管理素质理论能否解释、预测和控制外国人心理与行为的问题。
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领导干部要懂心理学 周理弘 著 当代世界出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《领导干部要懂心理学》:每天要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、认识人、判断人,并针对不同情况来解决实际问题,这种能力显得尤为重要。 作为一名,面对社会的复杂、人心的复杂,如果天真幼稚、茫然无知,或无的放矢、态度武断,或不近情理、强加于人,必然会出现错误。 于细微处察人于无形,于无形中控人于掌心,得人心者赢天下。
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经商三宝 中石 著 当代世界出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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管理可以很简单 李伟 编著 当代世界出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
宽容 淡定 舍得:中国人最推崇的处世金律点击进入 宽容——和谐一生的秘诀点击进入 淡定——影响一生的心态点击进入 舍得——受用一生的智慧点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意点击进入 管人的学问—成就管理者的黄金法则点击进入 逆思维心理学点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的点击进入 大汉史 大宋史 大明史:中国历好看的断代史大合集点击进入
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领导干部要懂心理学 周理弘 著 当代世界出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《领导干部要懂心理学》:领导者每天要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、认识人、判断人,并针对不同情况来解决实际问题,这种能力显得尤为重要。 作为一名领导者,面对社会的复杂、人心的复杂,如果天真幼稚、茫然无知,或无的放矢、态度武断,或不近情理、强加于人,必然会出现错误。 于细微处察人于无形,于无形中控人于掌心,得人心者赢天下。
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%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;在这个充满了竞争的时代,领导力已经成了企业胜负的关键,本书通过了一个个生动的案例和深入浅出的理论,把那些很好优选者的成功经验与读者一起分享,从这些很好的优选者的经历中,读者可以直观地感受到领导力对竞争力的决定作用,以及领导力为企业带来的巨大震撼。
¥19.60定价:¥35.00 (5.6折)
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经商三宝 中石 著 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥23.37 (1.29折)
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¥19.60定价:¥70.00 (2.8折)
太极的智慧 李世化 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版 史记货殖列传·家业传承 李晓著 一函两册宣纸线装书籍 中国书籍出版全新
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领导干部要懂心理学 周理弘 当代世界出版社【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导干部要懂心理学》:领导者每天要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、认识人、判断人,并针对不同情况来解决实际问题,这种能力显得尤为重要。 作为一名领导者,面对社会的复杂、人心的复杂,如果天真幼稚、茫然无知,或无的放矢、态度武断,或不近情理、强加于人,必然会出现错误。 于细微处察人于无形,于无形中控人于掌心,得人心者赢天下。
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为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走进资本市场? 作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
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【正版】 玩转社区银行营销 宗学哲李睿康 当代世界出版社 9787509011515
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战斗 2 阿里铁军销售主管养成笔记 9787509015025
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787509015025 Author 作者 张永钢 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 232页 Publisher 出版社 当代世界出版社 Publication Date 出版日期 2019-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书是一部根据阿里铁军真人真事改编的职场小说。主人公杨五力是万千阿里铁军销售员的代表,从他的故事中,我们可以看到阿里铁军的锻造史、阿里六脉神剑的诞生及运用、阿里铁军内部的培训体系、普通销售员在阿里铁军的晋升路径…… 杨五力加入阿里铁军一年后,因多次夺得区域*,被提拔为上海东方明珠团队主管。然而,*不一定能当好销售主管,杨五力遇到了新的挑战。他的标准化管理非但没有逼出团队的业绩,反而激起了团队成员的对抗。这时,阿里
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新资本思维 如何开一家值钱的公司 徐新颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在日新月异、经济迅猛发展的,做企业的思维已经与过去完全不同了。本书的内容以做值钱企业的步骤为核心,包括“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购,同时还包含了“赚钱”与“值钱”思维的对比,以及值钱企业的养成观。在本书的表现手法上,作者采用了理论与实劋案例相结合的方式,出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。本书提出的“新资本思维”完全颠覆了过去传统管理思维,其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787509013861 Author 作者 李伟 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 292页 Publisher 出版社 当代世界出版社 Publication Date 出版日期 2018-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 小公司规模小,人少,大多是老板亲自做管理,通常情况下老板事事尚须亲自操刀。谈客户、跑关系,什么钱该花,什么钱不该花都一一过问,认真打点。在这个阶段,能支配的人很少,所以要把管理的重点放在管事上。 一旦公司做大,随之而来的是雇员会很多,事情会很多,可你的精力是有限的,事事过问是不可能的――这肘领导就要放权,你只须知人善任,管好人;即是执牛之耳。 我们所说的“大公司管人,小公司管事”也不是保证的,大公司也要管事――
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