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培训师思维 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者从事培训行业十年之久,通过沉淀、积累、总结工作经验成就了《培训师思维》这本书。全书总共分为十章,以原创的十大思维展开,从专注思维、吸引思维、简约思维、迭代思维等十大思维系统全面地阐述了如何做好一名的培训师,不管你是想转行做培训师还是在自己本职工作上,掌握培训技能尤其重要,可以说,它是你在职场上的加速器。
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管理者必知必会的掌控谋略 清除管理的三大顽疾:不授权、接受反授权、插手已授权 深刻透视企业权力的架构与模式,优化公司治理结构的权力分配及制衡关系
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绩效解码 绩效管理工具方法及案例 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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与企业共成长 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业和员工是一个共同体,企业的发展依靠员工的努力来实现,而一个员工的个人成长也离不开企业的平台支持。所以,我们应该自觉把个人的命运与企业的发展融为一体,怀着强烈的责任心。充满热情,积极主动地去工作,恪尽职守,调动潜能。为企业的发展贡献自己大的力量,同时也使自己作为一个职业人得到不断的成长,与企业一同走向成功。一起来翻阅《与企业共成长》吧!
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全面薪酬体系设计“6 1”【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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神奇的赢心谈话模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《神奇的赢心谈话模式》关于企业管理者如何管理员工的经管类图书。主要介绍了企业管理者如何与员工保持良好沟通,帮助员工提高绩效,以促进企业发展。全书共分8章,通过对比、举例的方法,详细介绍了企业管理者在与员工进行沟通时应该使用的方法和技巧,具有很强的实用性和可劋作性。
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执行到位不拖延 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《执行到位不拖延》讲述如今,“拖延不到位”、“落实没成效“现象依然存在于不少企业中。如果执行不到位,或者执行被拖延。不仅会影响个人的工作开展和职业的提升,还会波及团队的效率和业绩。进而影响到整个企业的正常运转和经营。《执行到位不拖延》通过丰富、精彩的案例,讲述了一种执行和落实的模式。给员工提供了一条提升执行力的捷径。力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用,把自己打造成具有超强执行力的“”员工。
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阳光特训 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阳光特训》有四大境界,五大智慧。四大境界 境界一 内在的大山 境界二 内在的大海 境界三 内在的太阳 境界四 内在的宇宙。五大智慧 智慧一 看本质 智慧二 聚焦点 智慧三 承受力 智慧四 创造 智慧五 影响力。《阳光特训》适应在市场经济里生存的人,能不断改变自我、超越自我。有关这《阳光特训》书的写作意图及特色已以《阳光特训》序篇里作了较充分的表达。
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员工任职资格与岗位设计 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工任职资格与岗位设计》是引导员工职业化进程的有效途径。《员工任职资格与岗位设计》所设计的技术与方法,是作者多年从事企业人力资源管理研究与咨询时间的经验总结。通过系统地阐述任职资格体系设计的基本原理和方法,并辅以大量表格进行说明,使得《员工任职资格与岗位设计》具有较强的实用性和劋作性。《员工任职资格与岗位设计》对于人力资源管理理论研究、人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值。
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工匠精神 向价值型员工进化 典藏新版 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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每个员工都是宝 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《每个员工都是宝》的定位在于向读者剖析手下员工可能出现的各种问题行为,并提供相应的解决方案。这里所说的问题行为并非通常意义上的犯罪行为,而是可能为企业带来财产损失、秩序混乱等严重后果的日常细节问题。买到了《每个员工都是宝》,也就意味着你得到了一次系统性了解各种问题员工的机会。这些问题员工可能是特别粗野,不会为人处世的 可能是极端的利己主义者 可能上班稀稀拉拉,下班生龙活虎 也可能平时豪言壮语,关键时刻掉链子 还可能做人毫无底线,胡作非为……如果愿意的话,我还可以举出更多例子,正所谓“林子大了什么鸟都有”。问题员工们的种种行为不仅会气跑顾客,还可能扰乱企业的正常秩序,导致整个团队风气的涣散。这些错误行为虽然可能达不到必须开除的严重程度,却会为企业带来日复一日的困扰,成为管理者的“噩
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读不透劳动合同法决不能做HR 新 《劳动合同法》风险规避指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《读不透劳动合同法,决不能做HR 新风险规避指南》贴近实际,体例新颖,劋作性强,即查即用,条理清晰,通俗易懂。众多实用的合同范本、协议范本、文书范本更是有助于人力资源管理者的工作。新《劳动合同法》的实施,给企事业等单位现行的人力资源管理方法及用工策略提出了极大的挑战,从而促使用人单位构建新的劳动关系管理模式。很多企业在实施新《劳动合同法》过程中,存在诸多误解与困惑,对新《劳动合同法》具体条文的理解也存在很大的差异。要消除误解,就要真正领会新《劳动合同法》的内涵。《读不透劳动合同法,决不能做HR 新风险规避指南》站在企业的角度上,针对新《劳动合同法》的具体规定,从招聘录用、劳动合同订立、试用期、劳动合同履行和变更、劳动合同解除等各个环节出发,把隐藏在新《劳动合同法》里的众多风险都找了
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工作要做好,关键在落实 刘家辉 编著 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
落实工作抓得不好,再好的战略、政策、措施也会落空,再伟大的目标也实现不了。落实是企业发展的动力源泉,落实是员工完成梦想的起点。一个人能否落实他的职业规划,决定了他未来事业大小的格局;一个团队能否落实发展计划,决定了它日后的兴衰废立。大到一个企业,小到一个团队,落实力将决定它能否形成卓有成效的凝聚力和向心力。 尤其是在今天竞争激烈的社会,企业想要做大做强,就必须把工作落实到位,严格按照企业的规章制度办事。同样,作为员工,如果想在未来有一个更好的发展,就必须把工作落实到位,不断为企业创造更多的价值,这样才能有一个更好的发展。
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绩效核能101 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效核能0》是作者李太林老师从业20余年的研究精华,也是其作为绩效导师长年讲授的课程。《绩效核能0》分两大部分,绩效创新模式阐述与指导+实战案例举例。阐述篇又分为八章,从价值与人效、目标与计划、预算与管控、绩效考核与评估、薪酬与激励、绩效监视与执行、文化与团队以及绩效系统运行等角度分切进行绩效实战落地的指导和说明。可以说,《绩效核能0》是目前相对前沿、全面、整合的绩效落地实战著作。
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老板这边 员工那边 组织内部老板与员工的57个博弈点 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
博弈不同于对立 并不是老板支持的,就是员工要反对的 也不一定是老板反对的就是员工要支持的。也正因为博弈,老板不能很简单地声言代表员工的根本利益,员工也不能以满足自己的利益作为好的思考出发点。在这里,需要建立一种公开、直接、常规的沟通机制,设立相应的渠道和规范,确保老板与员工的主要意见有表达和交流的机会,最终达到凝聚共识和缩小歧议的结果。从这个意义上来说,《老板这边,员工那边》一书所涉及那些繁复多彩的制度、规则、现象既有关于这种博弈游戏的情节解剖,也涉及博弈模式中的运作机制,是许多组织中老板员工博弈的经验反思和总结,也包含不少在此基础上更佳的角色博弈策略和建议。
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守住安全红线,做好安全防范 吴迎娅 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工作要的是结果,结果是一切工作的要务。我们要懂得一个基本的道理 借口不是挡箭牌,布置不等于完成,苦劳不一定功高,一切用结果说话,靠结果证明。本书紧紧围绕“没有如果,只有结果”这根主线,环环相扣,步步深入地提出企业靠结果生存,员工靠结果说话的职场铁律。书中运用了大量鲜活而真实的案例,讲述了我们为什么要重视结果,并给出了新的思路和方法,指导我们要怎样做才能取得更好结果。所以,阅读本书就等于进入了“提升绩效、加强学习力、打造执行力”的培训课堂。
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世界500强绩效管理你学得会 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过把GE、Google、IBM、英特尔、微软、麦当劳、*和华为这8个成功的企业的绩效管理变革作为案例,详细地描述了这些为世人所推崇的公司内部的绩效考核模式,针对不同的领域、不同的行业、不同的团队甚至是不同的岗位都给到不同的绩效考核流程,*终的目的都是绩效的沟通和人才的发展,比如GE的人才九宫格、麦当劳的人才盘点、*的价值观考核等等。企业可以根据自己的实际情况,参考书中*的绩效考核方法和工具,注意不要生搬硬套,学其意而非其形,打造出属于自己的高绩效企业文化。
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工匠精神 员工核心价值的锻造与升华 (传承创新版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
206年“工匠精神”初次登上政府工作报告 企业要开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。中国历史从来不缺好的工匠,现在也不缺好的手艺人。而在资源日渐匮乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创新”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?本书从古往今来的能工巧匠入手,向我们阐述了何为工匠精神,何为精益求精的匠人。在这个高速发展的社会,我们要用工匠精神来要求自我、锻造自我,踏实努力,一步一个脚印,从而让生活多一点精进,少一点敷衍。
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工作要干好关键在落实 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一名职员,把工作落实到方方面面是取得成绩的关键一步。同时,把工作落实到位,也是每个组织提高效率和效益的关键。《工作要干好,关键在落实》运用大量案例,深入浅出为读者诠释了把工作落实到位的重要性,探寻了落实不力的根源,提示了落实不力的危害,并且为如何有效落实提供了大量的明确解决之道。阅读《工作要干好,关键在落实》,可以从中了解到如何做一名领导赏识的落实型员工。希望读者能通过《工作要干好,关键在落实》,能深刻地认识到工作落实的重要性,寻求改变,树立自己的责任心,培养自己职业化的工作态度,提高自己解决问题的能力,把自己打造成一个关注细节、重视执行、追求结果的高效员工。
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本书汇聚了管理专家的精辟分析、主管的现身说法,能帮助您快速转变角色、找准位置适应新的岗位,帮助您更快获得上司的赏识和下属的拥戴,稳固中层地位从而继续晋升,成为一名有前途的主管。 新主管的枕边书,新主管工作实战指导手册,解决新主管工作实际难题,打造主管的成功指南,四步教你学会稳固中层地位,实现晋升。 四步教你学会稳固中层地位,实现晋升。
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简约工作:打造结果第一、目标至上的崭新工作方式 (美)凯丽·雷斯勒,(美)朱迪·汤姆森 著,【正版】
打造结果、目标至上的崭新工作方式 未来HR经理的精华管理模式,实现工作与生活的高度平衡 中要你在工作,你就需要这本书 ——《纽约时报》《华尔待时报》《商业周刊》三大书排行榜名,《每周工作四小时》作者蒂莫西·费里斯(Timothy Ferriss) ROWE——“只问结果的工作环境”(Results-Only Work Environment)的简称;它不仅仅是理念,更是一套为ROWE模式而准备的完整的行动指南和保障体系;作为一项近乎于颠覆性的工作方式大变革,美国电器巨头百思买公司牛刀小试,工作效率即创新高,生产成本即创新低;很弹性,但更有责任,轻表象,但更重结果。欲知其中奥秘,请看《简约工作》。 读者评论摘译: 1.本书证明了一个简单至极但也革命至极的想法:你欠你雇主的工作,但你不欠他们你的时间,你不欠他们你的生活。 2.作为一位孩
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员工执行力提升对话录 中华工商联合出版社【正版书籍,支持发票】 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究规模、深度、最见实效的一次的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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