世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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HR+懂业务 从三支柱到再造组织的能力 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
近三十年HR管理经验精华力作,首次全面阐述HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度。首次全面阐述HR如何全面参与、协调和实际负责企业组织能力建设和再造。首次提出企业组织能力建设和再造的“八支柱”模型,为HR实施组织能力建设和再造提供有效的管理工具和方法路径。本书为正在考虑、规划中或者已经搭建了“人力资源三支柱”“HRBP体系”和“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项目总监和专家提供卓有成效的方法论和操作手册,同时为后“三支柱”的人力资源部门建设提供了完整的建设思路、框架和路径。全书从业务型HR部门的画像以及如何搭建入手,既从咨询的角度提供前沿理论和方法论,又为HR管理者,特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统性框架、步骤和实战工具,涵盖了搭建到落地的所有关键细节。
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思维创新游戏【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《大成培训游戏丛书之3:团队建设游戏》是大成培训游戏丛书的分册,主要提供了提高你管理水平以及如何激励别人的培训游戏。这些游戏均遵循实用性的原则,步骤清晰,易学易用。作者为专业培训师,将无偿提供后续咨询等支持服务,充分保证读者能有出色的使用效果! 培训类图书,随书赠送光盘。
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你就是公司顾问:如何建立人力资源3P系统【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然人力资源并不是一门新兴的科学,甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里,几乎没有哪家公司少了人力资源部的,但是人力资源部究竟在做什么?究竟该做什么?它的使命与职责又是什么?——你说得清楚吗?
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杰出培训师【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大知企业管理咨询有限公司成立于1999年,是一家专业从事企业管理咨询与培训服务的公司。公司拥有一批来自海内外的具有多年行业工作经验的高级顾问和讲师队伍。多年来凭借对外企业管理的深入研究,我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,以特有的方法和工具,为各类企业提供专业、实用、高品质的生产、销售、管理等方面的咨询和培训服务。我们所服务的客户既包括了松下、西门子、强生、阿尔卡特、三星等世界500强公司,也涵盖了一汽、东方航空、海尔、中铝、万达等众多知名企业。 大知公司以帮助企业提升核心竞争力为己任,潜心研究企业发展与培训的关系,力争提供完全适合企业实际需要的服务,并帮助企业建立自身的强有力的后续应用系统,以保证企业在咨询和培训上的投资能获得超值的回报。 使100%的客户
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华为的时间管理 张继辰 著 深圳市海天出版社有限责任公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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华为的人力资源管理 张继辰,文丽颜 编著 海天出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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华为的绩效管理 张继辰 著 海天出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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华为的时间管理 张继辰 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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腾讯识人用人管人留人全书【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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学大雁别做海欧 朱健 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的管理者,并不于那些在商战中呼风唤雨的人物,更多的是历史上那些成功的皇帝和大臣们。甚至可以说,的商战人物再风光,其所运用的手腕与后者的智慧比起来,万不及一。这些管理智慧,不论是用哪一种语言表述,也不论是处在什么样的时代,都自有其默契之处。本书用历史中的管理者的管理方法,来告诉你,为何要学大雁而不是做海鸥。你见过大雁飞行么?无论是一字形还是人字形,都充分体现了大眼的团队合作性。从某种意义上来说,无论是团队意识还是合作方式,雁阵都是现代人的神奇样板。在现实生活中,为了摆脱个人力量无法摆脱的困境,人类应该虚心地拜大雁为师。读完本书,你会发现,打造团队不再是神话!
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聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例用A级招聘法找到最合适的人解决商界 重要的问题——招聘失败!招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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培训创新 企业成败胜负手 黄勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个信息的时代。人的技能水平也必须相应地不断提升与更新,这是一个巨大的挑战,无论是个人还是企业都面临着这一挑战。现代企业通过实践得出惊人一致的结论 迎接这一挑战的办法就是对人实施“培训”。把“培训”这项工作当作企业的重要战略措施,投入巨资把人打造成为“人才”和“人材”,直至“人财”,使企业在强敌如林的市场竞争中独占鳌头!《培训创新 企业成败胜负手》作者黄勇从事人才培养工作近20年,在本书中他把自己的学识与潜心积累的实战经验转化为容易领悟和践行的劋作方案。《培训创新 企业成败胜负手》详尽介绍了企业培训体系和人才培养的创新和运营管理,大到学习体系的战略布局,小到课程方案的具体运川。对于人力资源和培训管理工作的从业者,以及企业中高层管理者来说,这是一本很“接地气”的关于人才培养的经典
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本书不是简单的从薪酬分配的角度,而是从薪酬投入与产出、薪酬分配与激励、薪酬设计与运行等角度向读者介绍企业薪酬系统的完整方案及其设计程度 薪酬水平与结构的铺设方法 薪酬成本及其途径 让员工满意的薪酬支付艺术 薪酬管理理念与制度安排思路等内容。全书力求用简明、轻松的语言,通过图表、实例、管理范式等来表达上述内容。
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选人用人制度设计与测评技术研究 龚建桥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书篇用人哲学思考主要涉及选人用人公开、公平竞优原理、竞争性选拔面面观、选人用人创新系统演化等内容 第二篇选拔制度设计主要涉及《干部任用条例》拓展性解读、竞争性选拔制度变迁分析及其结构体系的构建、建立与完善职业经理人制度、深圳经理人市场化职业化制度化研究等内容 第三篇测评技术研发主要涉及竞争性选拔考评技术系统研究、领导能力素质模型的建立及其运用、测评技术的结构要素、案例测评模式研究、测评案例试题的编制与设计、全国领导干部选拔考试通用题库深圳分题库建设、经理管理能力综合测评系统研发、竞争性选拔测试题例等内容 第四篇育人模式探索主要涉及干部学习指数研究、育人基地建设、深圳国企经理职业化培训工程及其探索与实践、深圳经理结构变化特征与创新创业培养模式研究等内容
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服务终端杰出员工守则 汪朝林 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《服务终端杰出员工守则》一书,是汪朝林先生在长期从事珠宝首饰零售业管理、职业培训的积累基础上,以全新的手法和视野为零售终端员工构建明确的道路。该书既可以作为零售终端员工培训的教材,也可以作为零售企业考核员工的工具,更可以作为零售终端员工从业指导和自学的手册。
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商务秘书手册 廖金泽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 商务秘书职业标准 商务秘书礼仪标准 商业信息处理标准 商业客户管理标准 商务谈判实施标准 商业计划编写标准 商业事务处理标准 商业活动安排标准 商务档案管理标准 商务文书函电标准 涉外商务交往标准……
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商业秘书课程 廖金泽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本适合全球的秘书学院、商学院、职业学院、大学秘书专业以及各类职业培训机构的商业秘书培训辅导教材,也是广大商业人士和商务人才最为有效的自修手册和商务指南。本书商业秘书形象、职业姿态、职业举止、职业沟通、职业表达、职业性格、职业品质、职业智慧、职业领悟、职业阅读、职业记忆、职业思考、职业影响、职业效率、事务规范、实务规范、职能规范、写作规范、商务规范、商务交际、商务礼仪等方面,完整详尽地介绍了商业秘书的专业素质和综合能力的培养过程以及培养方法。
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完美的劳动合同 设计好核心条款,让你的用工零风险 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 个性化、专业性、易上手的37条劳动合同核心条款,有效满足HR保护用人单位权益、预防公司劳动纠纷的需要。2. 融入作者多年人力资源管理实践经验,知识与实务面面俱到,有助HR更好地使用与理解劳动合同核心条款设计逻辑。3. 精选近百个真实裁判案例,从观点走向实证,阐释裁判思路,通俗化解读条款,实战化延展HR法律知识技能。
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秘书训练课程 廖金泽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
秘书的职业性格是确保秘书将自己的职业才能发挥到的重要基础,无论是有意识的改变自己的性格使之适应秘书职业的要求,还是无意识地受秘书职业的熏陶和工作环境的影响而潜移默化地改变着自己的性格,都有助于形成良好的职业性格,当然,前者的作用显然更积极更有效……
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中国秘书大全 卷1 秘书标准 廖金泽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国秘书大全·卷 秘书标准》不仅介绍了企业秘书的职业规范,也分别介绍了公司秘书、行政秘书、商务秘书、秘书的特点,并且把企业秘书在处理公司事务、办公事务、行政事务、商业事务等方面的工作经验一览无余,值得所有的企业秘书和行政助理、行政经理作为借鉴。
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华为优秀员工的7个习惯 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
建立新习惯,就是从一个轨道跨越到另一个轨道,这需要勇气、智慧和能量。张继辰所著的这本《华为很好员工的7个习惯》总结了华为很好员工的七个工作习惯。书中结合大量华为员工在工作中的案例,提炼和总结出了很好员工应具备的工作习惯,观点简约睿智,让读者得以在轻松的阅读中对照、思考、学习和借鉴,以优化自己的工作习惯和行为方式。
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中国顶 尖企业如何识人用人管人留人书系 百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管 张洪亮 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要拥有人才就要有适合人才发展的机制,华为、海尔、联想、百度、腾讯之所以能成为中国企业,就是因为它们都有一套独特的人力资源管理机制。《中国企业如何识人用人管人留人书系·百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管理方法全解密》对这些中国企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者通过阅读快速掌握中国企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。
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劳资双赢操作指南 廖金泽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国顶 尖企业如何识人用人管人留人书系 海尔识人用人管人留人全书 海尔人力资源管 李毕华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国的许多企业一直在喊缺人才,我们认为这些企业不是缺少人才,最重要的是缺一种让人才脱颖而出的良好机制,就是“公开、公平、公正”的竞争机制,这样企业就会充满活力。如果让每个人直接面对市场,也就是每—个人都像老板—样,都像经营者,自己来经营他自己,来发挥他大的创造力。我们称这个为SBU,即经营自己、经营市场。在企业里最值钱的不是有形资产而是无形的人力资本,我们希望把每一个人变成人力资本而不是人力负债,使创新的基因能够到每一个人的头脑中去。“人单合一”就是每个人都有自己的订单,都要为订单负责,而每一张订单都有人对它负责。很多订单之所以变成“孤儿订单”,就是因为没有人对它负责。库存、应收也都是这样造成的。要把所有的海尔人凝聚在一起,才能进发出海一样的力量,这就要靠一种精神,一种我们一贯
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6S督导师实用手册 罗仕文 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《6S督导师实用手册》主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中最有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
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杰出培训师 大知企管书系 王东云 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本很有用的书,特别对于有志从事培训工作的人士。作者是一位有相当经验的专业培训师,她把自己多年积累的经验和体会从专业角度进行了提炼和浓缩,成为学习者易于理解,易于掌握的知识。为有效开展成人教育提出了有价值、独特的见解。此书有趣、有料、有道、有效。本书不但适合于急需方法和技巧的刚入行者,而且对于想进一步提升培训技能的有经验的讲师,也有意想不到的额外收获。该书的实践性,对将要从事培训工作以及想在培训工作中不断提高的裙体有着积极的指导作用。与其自行艰难摸索,不如寻求成功方法的指导。本书能为你提供什么呢?也许是惊喜!培训理论的书籍看了不少,但光有理论是很难产生行动的。该书作者通过自己多年的实践经验结合理论给我留下深刻的启示!
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FQ财商故事 陈龙海、韩庭卫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《FQ财商故事》提供的故事均遵循实用性原则,分类明确、通俗易懂、点评到位。作者为专业培训师,将无偿提供后续咨询等支持肢务,充分保证读者对故事的出色演绎效果。
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薪酬设计与管理 冉斌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战,与现代企业管理活动中的大多数事情一样,薪酬管理已经变得越来越具有战略性。薪酬管理的关键在哪里?企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系?企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统?企业如何用薪酬激励员工?一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力,那么如何设计一个完美的薪酬系统呢?《薪酬设计与管理》为你诠释这一节。
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企业管理 杰出员工训练全书 陈龙海、杨小良、刘军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业管理人士、培训经理、培训师工具书。本书综合国内外众多企业员工训练课程设置的精华,内容精挑细选,形式丰富多样,对企业员工素质和技能训练的各个方面进行了生动、详尽的设计、安排和描述,是企业员工训练的完美范本。本书配套超值课件包 培训师手册+演示文稿+学员手册,为企业员工训练提供打包解决方案。本书图文并茂、简洁生动、形象有趣,对员工训练的各个方面进行了详尽阐述,配套提供课堂游戏、课堂故事、课堂测验与练习等,具有强大的实战实用性。内容囊括了员工训练的十大经典课目 积极心态、企业认同、职业态度、人际和谐、职业礼仪、时间管理、沟通技巧、团队训练、执行能力、职业规划。
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阿 里巴巴的人力资源管理 孔艺轩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。作为全球领先的电子商务网上贸易平台,各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商,网货、淘宝CPI等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊 “当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。”《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》为其中之一,收录了招聘战略、员工培训、员工激励等内容。
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肉骨头才是真理 王授波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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标杆企业研究经典系列 阿 里巴巴的人力资源管理(第2版) 张继辰、孔艺轩【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《标杆企业研究经典系列 阿里巴巴的人力资源管理(第2版)》在原来版的基础上做了一些修订。作者详细解读了全球电子商务帝国阿里巴巴的人才观、招聘策略、培训模式、考核方法、留才法则、薪酬制度等等,是每一位希望深入了解马云和阿里巴巴的读者案头书,也是每一位人力资源管理从业人员的精华读本。
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2.本书的内容非常适用于企业人力资源管理者。
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思维创新故事 陈龙海,韩庭卫 主编 海天出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是企业思维创新故事精选力作,全书100多个引人入胜、启迪心智的思维创新故事,是运用企业思维创新取得财富的素材。经典形象的故事,将给个人和企业带来无限动力,全书故事涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业人员提供良好的培训。
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随着现代企业竞争的加剧,对人才的经营和员工能力的管理已显的越来越重要。因此,如何寻找到合适的人,实现人岗的有效匹配?如何建立顺畅的员工职业发展路径,激励并挽留住一些高层次人才?如何构建有效的人才梯队,建立人才快速成长机制,缓解人才断档的困境?如何将员工个人的优秀行为提炼成公司行为标准,实现员工职业化,引导员工做正确的事情并产生高绩效?等等诸如此类的问题都需要人力资源管理者一一去解答。 本书将紧紧围绕上述这些问题,以真实的咨询案例为主线,使读者能够切身体会到任职资格体系构建的步骤和方法,并通过实际例子引导读者熟悉任职资格体系的认证方法和应用领域。
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本书给我留下了非常深刻的印象,作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新,具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验,介绍了许多有用的理念和工具,这些理念和工具就像催化剂一样,大大提高了企业薪酬管理的水平,这是一本符合中国国情,对中国企业深有帮助的书。
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