
企业的性质(诺奖)西德尼·G.温特 编;姚海鑫 邢源源(美)奥商务印书馆(正版旧书)9787100190701 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本论文集,收录了罗纳德?科斯于1937年首次公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥59.70定价:¥205.40 (2.91折)

项目管理:24步助你轻松搞定任何项目 (美)希肯斯 清华大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程,他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去,你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能,跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
¥4.00定价:¥19.37 (2.07折)

项目经理案头手册 (美)刘易斯(Lewis,J) 著,雷晓凌 译 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是项目管理领域学者的有名著作。 本书自初版以来,已成为许多项目经理的“”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新,增加了一些新的领域。 本书为你提供指导,确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表,连同他一贯奉行的简便易操作的方法,刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目,如何选择项目经理和能解决问题的项II团队,如何用WBS,PERT,CPM和甘特图编制项目计划,如何设计项目控制系统,如何利用挣值分析跟踪项目,如何与团队中各层次的成员进行有效沟通,如何在项目完成后进行经验教训总结……
¥56.00定价:¥207.37 (2.71折)

项目成本管理 戚安邦 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书体例完整,内容新颖,结构严谨,实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。
¥9.00定价:¥35.00 (2.58折)

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官网正版 IT项目经理成长手记 潘东 韩秋泉 项目管理 敏捷开发 畅销书 双色印刷 IT 软件工程 案例丰富 经典 软件
¥83.62定价:¥282.55 (2.96折)

项目管理七杯茶 夸克商学院 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘; 第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧; 第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重; 第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威; 第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒; 第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常; 第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……
¥65.00定价:¥251.37 (2.59折)

关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)

微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书写作对象明确,内容系统条理,主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
¥24.00定价:¥111.37 (2.16折)
![项目管理经典译丛:PMBOK?指南使用手册 [美]辛西娅·斯塔克波尔·施耐德 著;叶红星、问静园 译 中国电力](images/model/guan/url_none.png)
项目管理经典译丛:PMBOK?指南使用手册 [美]辛西娅·斯塔克波尔·施耐德 著;叶红星、问静园 译 中国电力 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理经典译丛:PMBOK?指南使用手册(第2版)》是项目管理领域全球专业标准《项目管理知识体系指南(第5版)》(简称《PMBOK?指南》)名著的姐妹篇。它是《PMBOK?指南(第4版)》一书的作者辛西娅?斯塔克波尔?施耐德的更新力作,是项目经理理解和运用PMBOK?指南的手册。 本书按实施项目管理时应遵循的5大过程组,而不是学习时遵循的10个知识领域,与众不同地诠释了项目管理的重点内容。它不仅从实用角度用项目经理更加容易理解的语言解读了《PMBOK?指南》的许多核心内容,而且提供了如何运用47个项目管理过程中的大量工具与技术的众多示例,还提供了作为过程输入或者输出的项目管理子计划和不少重要的项目文件的实用模板。 本书不仅可作为计划参加PMP认证考试和过去已经获得PMP证书的项目经理的全面和精练的指导用书,还可作为实际从事项目管理的
¥3.76定价:¥40.16 (0.94折)

项目管理工具箱 马旭晨 编 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理工具箱(第2版)》基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”,同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点,旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟,对项目管理实践的指导与建议;提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容,具有较强的实用性和可操作性。本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考;也可作为项目管理评审员、评估师,企业高层管理者,政府、金融业、项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料;此书还可以作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。
¥3.87定价:¥30.20 (1.29折)

招标投标操作实务 赵曾海 编 首都经济贸易大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招标投标操作实务(第2版)》共分五编,招标投标法概论、招标投标具体法律制度、招标投标操作实务、招标投标案例分析、招标投标案例分析、招标投标文件范本,介绍了10个典型的案例等。
¥3.88定价:¥54.50 (0.72折)

¥24.50定价:¥98.00 (2.5折)

平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析 秦杨勇 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目前我国企业风险内控管理的问题主要存在两个方面:1.风险内控过于理想化,不适应企业的应用。传统理想化、论文式的风险内控文件最大危害是:由于其长篇大论晦涩难懂而导致应用困难,很多企业的风险内控文件的最后宿命是被锁在文件柜里被遗忘。目前风险内控的工具强调理论的严密性,未结合企业的经营进行梳理和制定,而《平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析》通过运用平衡计分卡这种先进的管理工具,将风险内控理论落实到中国企业的公司层面的战略中,并从公司层面的战略分解至企业的日常经营。这种做法强调了对于企业的适应性与可操作性。2.不适应国家政策约束的要求。风险内控在中国引起市场监督管理部门的高度重视,但是中国企业中的人员对于风险内控的概念的模糊不清,未在企业中引起足够的关注。 在这种情况下,我国企
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![做项目:项目经理做好工作的程序和方法 [英]杨 著;王珏 译 9787509204177 中国市场出版社](images/model/guan/url_none.png)
做项目:项目经理做好工作的程序和方法 [英]杨 著;王珏 译 9787509204177 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
项目管理者不仅要掌握一些特殊的技能,及为获得每一个成功提供一套系统的、结构化的方法,而且还要在观念文化上有所转变:引入新的方法;寻找新的、更好的程序和工作实践;抛弃旧的习惯,创造一个更具活力的、更加灵活的团队;对市场压力作出有效反应的能力;保持竞争性的途径;寻找新的发展机会的途径。 这是一本综合性的指南,其目的是在于为您——项目经理们提供一个指南,以帮助您运用经认真测试和反复实践过的手段和技巧来改进您的项目管理水平。具体来说,它能满足您以下要求:·作为项目团队的一员,您正在寻求提高和发展有效管理技能的机会;·您已被任命为一个即将开始运行的项目的经理:·您的项目管理工作已经开始,但您仍希望提高您的技能,希望有机会来检验您目前所具备的知识,并希望在您的知识积累中增加一些新的内容以提
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项目管理资质认证系列:PMP备考指南 许江林 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者从2001年起开始PMP辅导,对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解,对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》(第6版)为依据,对流程框架进行了梳理,对关键概念和工具进行了提取,删繁就简,帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格,书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》(第6版)博大精深,学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书,无法代替指南。
¥4.09定价:¥45.04 (0.91折)

做最好的项目经理 鞠晴江、熊金福 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的项目经理能够打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力。 《做较好的项目经理》全面阐述了项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等,是项目经理全面掌握基本管理技能,尽快提升岗位胜任能力的重要手册。
¥4.14定价:¥39.28 (1.06折)

成果管理 彼得·德鲁克 上海译文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书论述了企业要取得经济绩效和经济成果必须完成的经济任务。本书分三部分论述企业管理的各个重要方面:成本管理、经营决策、资源配置、企业潜力和风险决策。
¥4.15定价:¥49.64 (0.84折)

精益制造COO带你降本提效 机械工业出版社 石清城著 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
¥16.90定价:¥59.00 (2.87折)
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项目管理理论与实务 徐嘉震 编 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理理论与实务》以各章开始部分的知识结构将项目专项管理的各项活动过程有机地联系起来。 《项目管理理论与实务》的最大特点是,项目管理架构简明,重点突出。 《项目管理理论与实务》以各章开始部分的“知识结构”将项目专项管理的各项活动过程有机地联系起来。并将作者多年的项目管理实践与讲授研究生项目管理课程的感受,以及收集的相关资料和模型纳入到《项目管理理论与实务》中,也反映了作者的个性化观点。 全书共分四个部分。 第一部分,介绍项目管理的基本概念和原理。包括第1章:项目管理,介绍项目特点,项目生命期特征,以及项目管理的5个过程等知识。第2章:项目组织,介绍如何有效地建立项目团队。 第二部分,介绍项目管理9大知识领域,即9个专项管理过程。包括第3章:范围管理,介绍如何明确项目目标,确定项目范围
¥4.22定价:¥38.56 (1.1折)

挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 徐勤 著 9787115310712 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》结合诸多实例详细介绍了软件项目管理的方法、经验和心得。 全书不以计算机理论和技术为基础,以项目管理的方法和经验为核心,说明如何组织每个过程的活动,在每个过程中如何设定管理的要求和标准。同时对于项目中的资源、质量、流程、创新、供应商和管理模型作出详尽解释和提出解决方法。 同时说明了项目管理中知识管理的目的、作用和内容,强调了知识库的建立和共享管理,同时介绍了软件专利和著作权对项目的作用。另外,软件项目存在一定风险,介绍了评估、规避和控制风险的方法。 此外,作者从心理因素的角度,剖析软件项目中各个角色的心态变化和趋势,以及这些心理因素对项目进展的影响,探讨如何引导心理状态向更有利于项目开展的方向转化。提出软件项目管理中的管理风格
¥4.35定价:¥132.74 (0.33折)

政府投资项目评审技术标准及规范 陈彪 主编 同济大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥63.00定价:¥339.37 (1.86折)

项目管理知识体系指南第8版第八版第六版第七版PMBOK指南第6版 PMP考试培训认证教材教程项目管理标准工具书pmp项目
¥104.80 - ¥1.05
![抉择 [以色列]艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐(Efrat Goldrat](images/model/guan/url_none.png)
抉择 [以色列]艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐(Efrat Goldrat 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
¥4.50定价:¥129.30 (0.35折)

数字时代银行网点转型 高钧 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
比尔盖茨说“传统银行将成为21世纪的恐龙”; 布莱特·金说“金融服务无处不在,就是不在银行网点”。 全国有超过20万家银行网点,在移动互联的数字时代, 这些网点未来还有必要存在吗?未来的网点会是怎样一种形态? 未来的网点应该如何经营管理? 《数字时代银行网点转型》从国内外先进银行的大量实践经验出发,结合数字时代客户需求的变化,提出未来银行网点的应对之策。 作者指出,数字时代银行网点转型要从硬转型、软转型和数字化转型三方面着手,运用各种新兴金融科技手段和精细化管理手段提升银行网点的综合竞争力。 银行各级管理人员、银行运营人员、研究银行的各类投资机构、针对银行提供各类产品和服务的机构和供应商、大专院校和科研机构的学者,都可以从这本书中得到启发。 金融 科技 管理专家跨界打造,为银行网点转型提
¥4.55定价:¥38.66 (1.18折)

美国管理协会.斯米克管理丛书-圆满完成项目要诀 汪熙乔治·韦泽斯比;李慈雄 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“期限已到,项目任务还差一大截。急死人,怎么办?”这是我们常听到的抱怨。不能及时完成任务吗?麻烦来了。它将涉及到领导对你的看法,同事对你的信任,自己今后的发展前途,等等。的确是非同小可的事。但要圆满及时地完成任务,不是在心乱如麻,方寸已乱的情况下能达到的,更不是盲目硬拼就能济事的。它需要缜密的思考,科学的方法,瞻前顾后的部署和上下左右的关系等。本书的作者是一个著名公司的总裁,他积十余年的专门研究和理论与实践相结合的智慧,提供了一整套行之有效的方法,让你能从容不迫地、得心应手地圆满完成项目任务。这是一本指南书,也是一本很好的工具书。
¥4.70定价:¥20.00 (2.35折)

软件项目管理 张加浩 编著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以软件工程为核心,以CMM2为主要工具,揉合三个方面的知识,系统全面地就项目管理领域中软件管理这一特定分支的相关概念、技术和方法进行了介绍和讨论。
¥4.80定价:¥43.16 (1.12折)

项目经理生存指南 刘易斯 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当今这个经济动荡。生存压力极大的社会环境中,我们无时无刻不在感受着来自竞争对手的威胁。在这场你死我活的工作竞争中,他们虎视眈眈、随时随地都想把我们给取代。作为项目经理,您不仅承受着来自外部环境的威胁,同时还承受着不堪重负的工作压力。每个项目都要尽可能地降低成本,少用资源、提高利润,您是否经常为项目忙得焦头烂额,是否总有一种一波未平一波又起的感觉。 如何才能在这样一个“危机四伏,荆棘密布”的“丛林”中生存下来,并茁壮成长?作者詹姆斯 P.刘易斯一改一般图书单调乏味、长篇累牍的说教,用幽默的语言、细腻的笔触与我们分享他在项目管理方面15年的项目经理从业经验和22年的培训咨询经验: ●项目问题就是人的问题; ●不要怨天尤人,惟有付之行动,生活才会回报付出者; ●没有计划,就没有控制
¥5.11定价:¥58.00 (0.89折)

江海细流:营业厅全业务运营管理 丘婉云 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《江海细流:营业厅全业务运营管理》就全业务运营环境下的营业厅运营管理进行了全方位的论述。全书共分五篇,内容主要包括营业厅运营管理、组织结构与岗位设置、店面营销与服务管理、现场管理及人员管理。 《江海细流:营业厅全业务运营管理》的主要读者对象为营业厅各层级管理人员(营业厅区域经理、营业厅厅经理、营业厅主任、营业厅值班长),以及相关领域的管理及研究者们。
¥4.85定价:¥45.32 (1.08折)

PMP模拟试题与解析:基于PMBOK 2008 吴永达 编 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《PMP模拟试题与解析:基于PMBOK2008(第4版)》是作者在多年培训授课经验的基础上,根据最新出版的《PMBOK指南》(第4版),从自己积累、整理的PMP模拟题库中精选出700道中、英文对照全真模拟试题汇编而成。书中对每道题都作出了解题分析,并指出了相应知识点在《PMBOK指南》(第4版)中的参考页码,以帮助读者将考题与知识点联系起来,在最短的时间内熟悉出题风格,磨炼做题技巧,了解考试的难点、要点,高效、快速地复习。
¥4.80定价:¥50.90 (0.95折)

项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 人民邮电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《项目管理关键点精细化设计》围绕企业常见的项目管理业务,从控制、流程控制两大角度提炼出了项目管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的项目业务关键点管理体系。 《项目管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业的项目获取渠道、项目合同管理、项目成本管理、项目管理、项目计划管理、项目进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目外包管理、项目验收管理等内容,为企业全面控制项目管理关键点、加强项目管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导方案。 《项目管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、项目管理人员、项目监督机构人员、项目培训管理人员阅读,也适合管理咨询人士以及高等院校相关的师生阅读、使用。
¥97.64定价:¥377.76 (2.59折)

目标正能量 肖凤德,王兵围 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
目标管理专家教你设定目标和达成目标的工具和方法,你可以学,还可以自己做心理测试和目标练习
¥9.00定价:¥43.37 (2.08折)

目标正能量 肖凤德,王兵围 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
目标管理专家教你设定目标和达成目标的工具和方法,你可以学,还可以自己做心理测试和目标练习
¥7.00定价:¥31.00 (2.26折)

ERP项目实施全攻略 田俊国 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《ERP项目实施全攻略》以ERP项目实施的过程为主线,详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点,又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力,配以强逻辑性的数据存储和检索方式,帮助企业彻底理顺管理操作数据。使得企业对自身的情况清清楚楚。随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今企业的必然选择。
¥5.48定价:¥49.90 (1.1折)

本书用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了业务分析的基本概念、专业用语、任务、目标及实用技术。覆盖了国际通行的新版《业务分析知识体系指南》(BABOK)所包含的任务和知识领域,有助于业务分析师准备IIBA CBAP专业认证考试。用丰富真实的案例分析了项目成败的原因,供读者借鉴。为希望提升工作水平的业务分析人员提供“如何做”的步骤和方法。
¥80.81定价:¥346.12 (2.34折)

项目质量管理 邓富民、徐玖平 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
项目质量管理起源于20世纪后半期,是项目管理与质量管理的交叉学科。项目质量管理是项目管理的灵魂。 本书系统地围绕项目质量启动、项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证、项目质量结束等五大主线对项目质量管理所涉及的基本原理和方法进行了详细讲解,同时,还对项目质量经济性分析等相关内容进行了介绍。 本书的特色是在一般项目质量管理三大模块(质量策划、质量保证、质量控制)的基础之上,增加了项目质量启动、项目质量结束两大模块。同时,还就如何利用信息技术平台来开展符合我国国情的项目质量管理工作进行了研讨。 本书适合于项目管理领域工程硕士、管理类研究生和高年级本科生使用,也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。
¥5.56定价:¥52.06 (1.07折)

直接目标项目管理 (挪)安德森(Andersen,E.S.) 等著,何来喜,赵京云 译 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥8.00定价:¥29.00 (2.76折)

适读人群 :企业管理者;人力资源管理人员;培训师、咨询师;高校管理研究人员和学生。 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为企业管理者提供所需的解决方案。
¥60.61定价:¥199.00 (3.05折)

政府投资项目评审技术标准及规范 正版图书,下单速发,可开发票
¥72.39定价:¥257.60 (2.82折)

国际卓越项目管理评估模型及应用 正版图书,下单速发,可开发票
编辑
¥57.24定价:¥335.00 (1.71折)

本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘; 第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧; 第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重; 第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威; 第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒; 第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常; 第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……
¥57.24定价:¥265.00 (2.16折)

¥67.34定价:¥340.80 (1.98折)

PMI-PBA认证与商业分析实战精析 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 :《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》广大读者 本书不仅涵盖商业分析五大领域的重要概念、流程、技术,而且提供商业分析佳实践案例和工具的指导,一方面为备考人员通过PMI-PBA认证考试提供帮助,另一方面也为读者提供了一个全面的项目“商业分析”理论框架和实际操作的技巧。
¥43.48定价:¥220.00 (1.98折)

¥43.48定价:¥145.20 (3折)

PMO不败法则:100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA,来连接人与人之间的管理方法论。
¥55.00定价:¥257.00 (2.15折)

¥55.56定价:¥387.00 (1.44折)

全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 正版图书,下单速发,可开发票
创新的理念与思维 已被证明有效可行的预算管理系统 来自北京市农业投资有限公司的实践经验 中国企业预算实践的指导手册 上海国家会计学院院长李扣庆,集团董事长李爱庆专文
¥53.87定价:¥209.64 (2.57折)

本书以企业型代建为主要研究对象,首先介绍了英国、日本、新加坡和我国香港地区公共项目建设管理的具体制度,其次从代建人选择、代建项目取费和代建制风险这三个企业型代建制管理模式的关键问题入手,对企业型代建管理制度进行了详细分析,然后结合我国目前与建设项目有关的具体规定,对从代建项目决策开始直至代建项目后评价为止的全生命周期代建制具体实施过程进行了详细介绍。后结合四川的实践对灾后恢复重建政府投资项目的具体流程进行了介绍。
¥53.54定价:¥193.96 (2.77折)

适读人群 :企业管理者;项目管理人员;培训师、咨询师;高校管理专业的研究人员、学生。 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为国内企业管理者提供所需的解决方案。
¥62.29定价:¥315.62 (1.98折)

特许经营项目融资:风险分担管理 柯永建、王守清 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
特许经营项目融资(bot/pfi/ppp)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学优秀博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会优秀博士论文与2010年highlycommendedawardofemerald/efmdoutstandingdoctoralresearch)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者畅销书《特许经营项目融资(bot/pfi/ppp)》的姊妹篇,但更深人探讨ppp风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作
¥5.93定价:¥44.50 (1.34折)

华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范?华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕?华为加快步伐向世界企业迈进的根源在哪里?华为项目管理告诉你答案!
¥26.40定价:¥173.78 (1.52折)

匠心管理:如何铸造工匠精神 机械工业出版社 唐崇健著 【新华书店】
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项目估算实践标准 项目管理协会、Project、Management、Institute 著;周琦 译 电子工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题:输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践,为项目管理专业人员提供了有效的模型。
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书为项目管理经典销售书,在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的全新内容,既承袭了前几版系统全面的优点,同时也有新的特点。如果你除了PMBOK第6版外,只想再存一本书,那毫无疑问,就是这本了。
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如何层层建立经营目标体系 熊超群 著 北京大学出版社 9787301227961 正版图书,下单速发,可开发票
《如何层层建立经营目标体系》围绕企业经营目标体系建立从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具,包括经营目标体系模型、目标值设定的5种方法、如何设计KPI关键绩效指标库、KPI关键绩效指标库设计模型等。 《如何层层建立经营目标体系》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
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项目可行性研究涵盖技术、工程、管理、经济、社会、资源与生态环境等多个领域,涉及数学、地质、水文、气象、规划、国土、交通、工艺、建筑、结构、机电、环保、卫生、安全、经济等专业或学科,项目立项决策是工程技术可行性与经济、社会、资源、环境可行性等多目标综合决策,是风险与收益的综合权衡。本书试图从理论与实践相结合、可行性研究报告与专项研究相结合、专项方案比选与总体方案评价优化相结合、政府宏观调控与企业微观决策相结合等方面体现可行性研究的综合性。
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