企业的性质（诺奖）西德尼·G.温特 编；姚海鑫 邢源源（美)奥商务印书馆（正版旧书）9787100190701 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是一本论文集，收录了罗纳德?科斯于1937年首次公开发表的经典论文《企业的性质》，以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲，还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中，我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
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项目管理知识体系指南 项目管理协会 著,许江林 等译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目管理知识体系指南（第5版）》英文 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）——软件分册项目集管理标准（第3版）项目组合管理标准（第3版）组织级项目管理成熟度模型(OPM3)（第3版）《活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第2版）》《题解《PMBOK指南》PMP备考指南（第3版）》《汪博士解读PMP考试（第4版）》
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Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，最后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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现代项目管理评估 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
让《如何构建敏捷项目管理团队》（作者：丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧！阅读本书，就会发现这个过程充满挑战，因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员，对这些观察到的内容进行思考，并学会处理个人的偏见和情绪。请注意，本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动，从而更好地服务于一个敏捷开发团队，使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法，也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”，相反，它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路，并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时，已经成功运用本书中提到的模式和想法，带领他们一个个找到了适合自己的道路，并形成了他们独有的风格
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目标管理与绩效考核 周志轩 编著 成都时代出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
杰出经营与管理大师，帮助全球企业发展壮大的核心金典。深入浅出，图文并茂，轻松掌握，DVD跟博士学管理！ 周志轩：经常博士，清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授；是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问；曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监，负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等，是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师！ 据调查，员工所做的工作有30％足与目标无关的，另有40％是源于目标不统一……企业或个人失去了目标，发展将成为空谈！ 让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”！ 本书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的漫画插图，对目标管理和绩效考核的复杂内容，进行了简洁生动、实用的介绍，对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言，这是一本非常
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
源于项目管理，跳出项目管理 科学的严谨＋艺术的灵活
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深入浅出PMP (美)格林,(美)斯特尔曼 著,O’Reilly Taiwan公司 编译 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“这本书真的太有趣了，乍看之下，实在不像是一本PMP认证指南！隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易，也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” ——Carol Steuer，PMP 《The PMBOK Guide》（第三版），领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中最美好的一件事。阅读本书，你将获得无比的乐趣，学到东西，通过认证考试，同时成为一个更棒的项目经理。” ——Scott Berkum， 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说，这真是一本的认证指南。” ——Teresa Simmermacher，PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格，《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP
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项目评价绩效测量:实践入门 (加)麦克戴维,(加)霍索恩 著,李凌艳 待对 教育科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目评价与绩效测量:实践入门》是教育测量与评价丛书之一。
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招标投标监督与实务 李克建 编著 中国方正出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目团队中的隐性知识管理 王连娟,田烈旭 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案 韩连胜 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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杜绝空谈 用指标来说话 孙向杰 吉林出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
孙向杰编著的《杜绝空谈用指标来说话》介绍了，作为企业说的再多，最终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的外市场，企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外，降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展，更是大势所趋。若是经营绩效良好，企业在经济不景气的状况下，也不致于亏损，甚至仍能继续获利。反之，经营指标差的企业，即使在经济景气时，也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标，对企业的生存与否有重大影响。
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项目管理七杯茶 夸克商学院 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘； 第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧； 第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重； 第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威； 第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒； 第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常； 第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……
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微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社【正版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法 李素鹏 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者是资深的风险管理专家，潜心研究风险管理工作多年，是中国首位风险评估专业人员职业培训（RAPC）师资证书获得者。
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政府投资项目评审技术标准及规范 陈彪 主编 同济大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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PMO不败法则：100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。
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高情商的项目经理 (美)安东尼 C. 莫西诺(Anthony C. Mersino)著,李方, 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
提升项目经理职业高度与情商的本 填补《项目管理知识体系（PMBOK）》 人际关系技巧空白的实用工具书 研究表明，项目是否成功，80%取决于项目经理的情商。仅仅依靠专业技术已不足以使项目走向成功，项目经理需要很强的人际交往能力和处理微妙情感的能力。 本书第2版还扩充了自我意识和自我管理，并增加了敏捷团队领导力的一章。本书为项目经理创建团队并成功交付项目提供了不可或缺的工具和方法指导。
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌,赵玲 译注 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
大师经典原味呈现！（美）杰弗里K.宾图《项目管理（英文版·原书第2版）》 英文 《项目管理（原书第2版）》 中文
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非营利组织项目管理 韩俊魁 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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招标投标评标实务 赵先国,李绥 编著 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
赵国先《招标投标评标实务》一书深刻解构了招投标过程中严谨的游戏规则，为采购方、招标方、投标方、评标方、监管方在操作实务方面提供了极为有效的指导和借鉴。本书可作为招标、评标人员的培训教材，也可作为采购人和投标人的实务操作指导书。相信读者在读完本书后受益匪浅：让采购人明确所需；让招标人清晰规范；让评标人有效；让投标人更有方向。
¥14.00定价：¥51.37 (2.73折)
公共项目绩效评价 朱衍强,郑方辉 编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理经典译丛:PRINCE2？学习指南 (英)戴维·亨德 著,问静园 段凯胜 刘雪峰 译 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国市面上首本关于PRINCE2项目管理体系的辅导书。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管理经典译丛：卓有成效的项目管理（第3版）
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项目管理流程与节点精细化设计 王淑燕著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置项目部？ 2.项目组织管理有哪些节点？ 3.项目计划变更流程是什么样的？ 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些？ 5.如何组建项目办公室？ 《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程，以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等，为各类企事业单位推进流
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政府PPP项目管理机构设置与能力建设 催丽君 著 中国商务出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书将通过九大部分内容，详细讨论政府PPP项目监管机构的设置和能力建设问题
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工程项目施工组织设计原理及实例 高民欢 主编 中国建材工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法 李素鹏 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者是资深的风险管理专家，潜心研究风险管理工作多年，是中国首位风险评估专业人员职业培训（RAPC）师资证书获得者。
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公共项目绩效评价 朱衍强,郑方辉 编著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理能力 项目管理经典译丛 [美]J.D.弗雷姆（J.DavidsonFrame） 著,郭宝柱 译 世界图书出版公司 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目组合 项目集 项目经理人际关系技巧 (美)金格·莱文 著,周琦 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工作分解结构实施标准( 项目管理协会(ProjectManagementInstitute)著,强茂山陈平 译 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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水利项目建设管理体制与建设管理单位治理结构 栾维功 水利水电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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IT项目经理成长手记 潘东,韩秋泉 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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什么是业务流程管理 (美)Marvin M. Wurtzel(马文.M.沃泽尔) 著,姜胜 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义，对流程应有的认知，BPM的四个阶段，提升流程成熟度的路径，同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系，以及BPM 和BPMS（BPM 套装工具）的关系。
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项目管理艺术 (美)伯昆 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理知识体系 : 大纲 栗子,关山云,瑞丰 编著 经济日报出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理 (英)基林 著,王伟辉 译 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 (美)项目管理协会(Project Management Institute) 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虽然组织是的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介：项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
¥22.00定价：¥261.00 (0.85折)
招标投标操作实务 赵曾海 主编 首都经济贸易大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥6.00定价：¥47.37 (1.27折)
张成功项目管理记 王树文 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本以小说体裁诠释项目管理实践的书籍
¥7.00定价：¥39.37 (1.78折)
项目管理知识体系指南 项目管理协会 著,许江林 等译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目管理知识体系指南（第5版）》英文 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）——软件分册项目集管理标准（第3版）项目组合管理标准（第3版）组织级项目管理成熟度模型(OPM3)（第3版）《活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第2版）》《题解《PMBOK指南》PMP备考指南（第3版）》《汪博士解读PMP考试（第4版）》
¥1.00定价：¥15.37 (0.66折)
如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
让《如何构建敏捷项目管理团队》（作者：丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧！阅读本书，就会发现这个过程充满挑战，因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员，对这些观察到的内容进行思考，并学会处理个人的偏见和情绪。请注意，本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动，从而更好地服务于一个敏捷开发团队，使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法，也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”，相反，它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路，并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时，已经成功运用本书中提到的模式和想法，带领他们一个个找到了适合自己的道路，并形成了他们独有的风格
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥8.00定价：¥27.37 (2.93折)
做项目，不得不这么干 郭致星 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训，将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，读者可以清楚地了解的项目经理都具备怎样的素质和技能，从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
¥11.00定价：¥39.37 (2.8折)
项目组合管理标准 项目管理协会(Project Management Institute) 著,杨钦 石泉 章旭彦 译 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。《项目组合管理标准(第3版)》是对PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和 实践。
¥53.00定价：¥233.00 (2.28折)
项目集管理标准 林勇 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供 收益。《项目集管理标准(第3版)》便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的 方法的资源。
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项目管理职位工作手册 孟庆华 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 提供全方位的实务工具和解决方案 工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面层层细化 69个工作模板、70个工具表单、66个工作流程三种形式实在实用
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激励员工不用钱 唐华山,闵宪伟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一页纸 项目经理执行手册 (美)坎贝尔 著,王若晶 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1：作者曾到北京举办讲座，OPPM易操作且普适性强的优点给中国的项目经理留下了深刻印象。 2：提供了的管理原则，并对此进行详细分析。 3：在公司高级管理人员和项目经理之间搭建了桥梁，OPPM将公司战略与项目管理紧密结合。
¥2.00定价：¥19.37 (1.04折)
敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南 于兆鹏 编著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
概念术语清晰明了，方法工具简捷易行，7大案例贯穿敏捷实践，200道模拟题紧扣考纲要点，题题解析让你深谙其道，踏上敏捷之路。
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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执行一定有方法 冯琨著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有做不成的事，只有不动脑的人。 事是死的，人是活的；困难是必然的，方法是存在的。没有人愿意成为按程序工作的机器，只要掌握正确的方法，成功指日可待。
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IT项目经理成长手记 第2版 潘东 韩秋泉 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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