连锁加盟创业指南肖建中 著中国经济出版社9787501771417 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“完善的创业流程+详尽的操作技巧+大量可借鉴的案例”是本书的三大特点，生动的语言及活泼的版式，带给您畅快淋漓的阅读体验。 本书以投资者加盟连锁品牌的整个过程为主线，详细分析连锁加盟流程中所遇到的问题、解决方法、技巧与注意事项，帮助投资者实现成功创业的梦想！对于希望低风险、快速创业致富的投资者，以及力图培育优秀加盟商的连锁总部而言，这是一本指导您走进连锁世界，实用性术强的案头书枕边书。
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总经理目标管理的100个经典案例孙朦吉林出版集团有限责任公司9787553462523 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以目标管理为线索，从如何理解目标管理入手，介绍了理解日标管理的具体展开方法，并结合了许多经典故事，详细论述了制定和应用目标管理的方法和步骤，帮助读者理解目标管理的实质。
¥15.70定价：¥236.40 (0.67折)
项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧[美]金格·莱文 著；周琦 译电子工业出版社9787121136818 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂，项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目，更要处理好项目组的人际关系。《项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧》针对项目、项目集和项目组合的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。
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2009年版全国招标师职业水平考试辅导教材：项目管理与招标采购孔晓 著中国计划出版社9787802423114 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理与招标采购》全面阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序，并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
¥11.50定价：¥228.00 (0.51折)
目标管理实务黄宪仁广东经济出版社9787806329672 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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项目风险管理：一种主动的策略——项目管理经典译丛[美]罗耶 著；北京广联达厦中软件技术有限公司 译机械 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书着重讲解了在项目生命期中成功进行风险管理为重要的环节。作者在书中为项目经理和关注风险管理的项目利益相关者提供了大量实用的、经过反复验证的、积极的风险管理技术。
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项目集管理 聚焦战略、收益与整合的实践苏金艺电子工业出版社9787121361296 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书依据PMI很新的《项目集管理标准》（第4版)，基于中国的项目管理实际现状，结合中国的很好实践及简明案例，并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书，引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点，并将其精髓化繁为简为BASIC原则：Benefit（收益——项目集管理的核心关注点）、Alignment（战略一致性——项目集管理的方向所在）、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点）、Integration(整合——项目集管理者的核心工作)，和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力），引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时，书中还提出了实践的TIPS建议：Think through（通盘考虑）、In fact（重事实、让数据说话）、P-Prioritize（寻找优先级）、S-Sponsoring（发起动议搭平台）四个方面实施建议，培养项目集管理者的行为习惯
¥35.40定价：¥275.80 (1.29折)
知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式[日]野中郁次郎；绀野登人民邮电出版社9787115532893 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当下，我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变，可是目前的管理学，特别是战略论和组织论，都以封闭的企业框架内部的模型为基础，分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程，这一工业社会的管理范式业已失效，新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 《知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式》原创性地提出了知识创造管理这一管理范式，它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式，而以组织的“知识创造过程”为中心，关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践，就企业遇到的问题展开讨论，分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”，力求帮助企业认清管理的发展趋势，及早调整管理思
¥78.00定价：¥361.00 (2.17折)
基于PMP的项目管理导论 夏立明 编著 天津大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理:24步助你轻松搞定任何项目 (美)希肯斯 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程，他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去，你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能，跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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项目管理能讲民主吗？ 潘士弘 著 对外经济贸易大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目组织与团队Project 丁荣贵 等主编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理 [美]戴安娜·琳德斯通(Diana L. Lindstrom) 中国电力出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本将采购管理和项目管理结合起来讨论的经典图书。围绕两个采购案例详细分析了如何在这两个案例中应用项目管理的理念和方法，以便读者借鉴，提高自己生活和工作中的采购绩效。
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项目管理流程设计与工作标准孙宗虎、任平均 著人民邮电出版社9787115170682 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了项目管理的各项工作流程和工作标准，体现了很强的操作性和实务性。 书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。
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人人都是项目经理[日]三木雄信北京时代华文书局9787569938975 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
新时代，工作越来越项目化，因此孙正义说：人人都是项目经理。怎么成为优秀的项目经理？27岁就担任社长室社长、完成多个不可能完成任务的作者分享了立马可以用的“项目管理工作术”。 *章，作者对项目管理工作术为什么是所有商务人士都必须掌握的技能进行了说明。只要读完这一章，大家就会明白在今后的AI时代，项目管理技能的必要性。 第二章，作者针对项目“立项”阶段需要完成的工作做了说明。为了避免在后续流程中出现返工等不利情况，这个阶段非常重要。 第三章，作者针对项目“计划”阶段需要注意的事项做了说明。为了*效地取得成果，在这一阶段对作业和时间进行安排非常重要。 第四章，作者分享了使项目“执行”顺利进行的方法。只要把握进程管理的技巧并充分发挥会议的作用，就能在规定的时间内完成工作。 第五章，作者针对项目
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角 周和生,尹贻林 天津大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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挣值管理实践应用：现代项目成本、进度与范围综合管理刘锦、魏慧丰 著中国经济出版社9787513616881 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《挣值管理实践应用：现代项目成本、进度与范围综合管理》从挣值管理的基本理论入手，介绍了挣值管理在国外的应用，结合国内项目管理实际和企事业单位特点详细阐释了挣值管理的实践过程，还对实践过程中可能遇到的问题进行了解答。《挣值管理实践应用：现代项目成本、进度与范围综合管理》始终强调的是将挣值管理应用在不同组织环境中，帮助读者理解和把握挣值管理的实践技能。通过《挣值管理实践应用：现代项目成本、进度与范围综合管理》的学习，读者能够将挣值管理的原则运用到不同的项目和组织部门中去，并通过持续完善与深入发展形成佳的实践案例。
¥110.40定价：¥425.80 (2.6折)
项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
¥5.00定价：¥17.37 (2.88折)
企业项目化管理实践 李文 等著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书描述了“项目化”的实际情形，讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程，并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法，以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中，企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织，都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南，是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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一页纸项目管理 (美)克拉克A.坎贝尔 著,周秋洪 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只需一页纸就可以做好任何项目 简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地体现 1.本书语言通俗易懂，数据详尽，说明有力，将项目管理的过程化繁为简，使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍，也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书，通过作者设计的若干表格，按照本书提供的步骤行事，读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达最基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得无缺。本书同样适用于包括国际标准化组织（）和
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完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究 王平,周霞,张丽 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工程总承包项目管理实务指南中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国建筑第八工程局 编；吴涛、刘力群 主 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分三篇，分别是工程项目总承包项目管理实务、工程项目总承包项目方案编制实例和工程总承包项目管理有关部门及人员管理职责等内容。
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中国石油天然气集团公司统编培训教材：管道工程建设项目风险管理《管道工程建设项目风险管理》编委会 编石 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着我国油气长输管道工程的快速发展，管道建设者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。《中国石油天然气集团公司统编培训教材：管道工程建设项目风险管理》依据项目风险管理的基本理论，结合近年来长输管道工程项目的建设实践，阐述了风险管理的主要概念和运作过程，内容涵盖长输管道工程建设全过程，具有一定的实用性和指导性。 《中国石油天然气集团公司统编培训教材：管道工程建设项目风险管理》适用于油气长输管道工程建设风险管理者参考。
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企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案韩连胜 著机械工业出版社9787111385837 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分三个部分：第一部分企业项目化管理，引领企业科学跨越发展，介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系，打造卓越管理能力，从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面，从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面，介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革，促进企业卓越发展，介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说，本书介绍了一种企业项目化管理范式，可以作为企业管理者的案头指南。
¥7.00定价：¥219.00 (0.32折)
亮剑实战-打造生存·职场·团队·企业的决胜之道 欧阳子 编著 中国言实出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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有效的项目管理[美]威索基 著；费琳 译电子工业出版社9787121092183 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本项目管理指南不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目及介于两者之间的适应性项目的管理方法，《有效的项目管理（第4版）》将使你：·了解项目管理方法的演变与发展，注重对风险的估计和控制；·通过分析利弊，为特殊类型的项目寻找适合的管理方法； ·将适应性项目框架应用于快速变化的、确定性低的、复杂的项目上； ·明确项目组合管理如何帮助企业实现高投资回报； ·进一步加深理解项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系。
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高效运作项目管理办公室：工作过程、模板和实例张富民、王洪琛、许江林 著电子工业出版社9787121106842 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力。 评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持；评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。
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项目管理经典译丛：项目管理手册[英]罗德尼·特纳（Rodney Turner） 著；丁杉 译中国电力出版社9787512 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在传统的时间、成本、范围、质量、风险等项目管理要素外，《项目管理手册（第5版）》彻底打破前几版的编排体系，从项目出发延展到企业战略，提出项目和项目管理存在的五大前提，并以此为基础详细讲解项目和项目管理的本质，及其对组织和个人的价值；后，在世界范围内精选出六大代表项目作为研究案例，深入探讨和阐述了什么是成功的项目、什么是成功的项目管理和项目管理治理，及成功的项目管理和项目管理治理在这六大代表项目的成功中所起到的关键作用。
¥39.30定价：¥283.60 (1.39折)
项目组合 项目集 项目经理人际关系技巧 (美)金格·莱文 著,周琦 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀[美]皮尔斯（Persse J.） 著；李振宏、苏华 译机械工业出版社978 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》主要对比分析了影片制作与IT项目之间的相通之处，旨在通过好莱坞众多电影公司项目管理的长期实践，探寻出值得IT领域去借鉴的成功之道。通过实践《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》的内容，读者可以提高IT项目综合管理水平，从而达到精确控制预算、项目进度和质量标准的目标。 《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》适合项目管理人员参考。
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项目经理的MBA:从策划到成功 (美)科恩 等著,于凤霞 译 中国三峡出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理手册 陈军,石磊 主编 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥10.00定价：¥85.37 (1.18折)
敏捷项目管理 (美)克莱布斯 著,陈宗斌 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥8.10定价：¥33.00 (2.46折)
项目质量管理 邓富民,徐玖平 编著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本套系教材紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点：由易到难讲知识，力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律；问题导向述理论，通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点；精选习题帮巩固，以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性；标注文献推深入，以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
¥5.80定价：¥21.37 (2.72折)
做好的项目经理 鞠晴江, 熊金福著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
培训项目经理，是打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力的途径。 《做的项目经理》通过罗列5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单，全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是项目经理全面掌握基本管理技能，尽快提升岗位胜任能力的读本。
¥4.70定价：¥27.00 (1.75折)
房地产企业管理攻略系列--房地产企业项目管理指南 姚根兴 编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书以全过程管理为主线，内容包括项目管理的七大模块： ?地产项目全方位策划?地产项目计划管理?地产项目成本控制 ?地产项目质量控制?地产项目安全管理?地产项目销售管理 ?地产项目后期管理 《房地产企业项目管理指南》每一模块设立栏目： ◇要点：介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。 ◇制度：将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来，以使各项工作得以规范。 ◇表格：将各项工作中的事项以表格的形式记录下来，以方便主管人员、相关单位进行监督、检查，更便于追溯管理。 《房地产企业项目管理指南》实用性强，着重突出可操作性，可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。
¥6.20定价：¥43.37 (1.43折)
项目管理:24步助你轻松搞定任何项目 (美)希肯斯 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程，他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去，你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能，跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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可视化项目管理 (美)福斯伯格 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥15.00定价：¥139.37 (1.08折)
项目评估实务张宇 编中国金融出版社9787504958532 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目评估是我国20世纪80年代初从世界银行引进的是银行对固定资产贷款项目进行审查的方法．，在此之前，没有使用过这种方法。在以后的实践过程中。逐步研究其概念、内容、归属范畴。在西方发达国家，称之为管理经济、工程经济、技术经济等。近年世界上比较倾向归属于技术经济学范畴。 从项目评估的实践来看，我国尚处于初级阶段，这类人才相对稀缺，而投资项目数量以较快速度增长。同一时间投资密度相对增大，其科学性和资?配置合理性迫切需要这类专业人才束发挥作用。 这门学科的运用涉及相关知识较广，一般涉及数学、会计学、统计学、财政学、回民经济计划学、银行管理、信贷、企业管理、市场、国际贸易、生产知识、流通知识、行业知识等。这门专业对初学者、实践者、指导者从不同层面提出不断努力的空间。 项目评估作为研究、解决社会
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ERP项目实施全攻略田俊国 著北京大学出版社9787301114674 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《ERP项目实施全攻略》以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力，配以强逻辑性的数据存储和检索方式，帮助企业彻底理顺管理操作数据。使得企业对自身的情况清清楚楚。随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今企业的必然选择。
¥14.40定价：¥233.80 (0.62折)
项目管理工作细化执行与模板程淑丽 著人民邮电出版社9787115250100 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理工作细化执行与模板》详细描述了项目办公室运营、项目投资融资管理、项目启动规划管理、项目时间管理、项目质量管理、项目成本管理、项目技术管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目合同管理、项目风险管理、项目资源管理、项目人力资源管理13项项目管理工作，为项目管理从业人员开展工作提供了科学有效的模板库、范例库和细化执行手册。 《项目管理工作细化执行与模板》大的特色是以目标为导向，以工作流程及控制程序为中心，通过大量制度、文案、图表等工具和模板，帮助读者将项目管理工作落实到位。 《项目管理工作细化执行与模板》适合企业项目管理人员、项目一线员工、企业培训师、企业咨询师和高校相关专业师生阅读使用。
¥17.60定价：¥240.20 (0.74折)
全球最成功的项目管理实战案例刘祥亚；詹姆斯?刘易斯机械工业出版社9787111155188 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
20世纪成功、伟大的项目管理实例；世界上成就高、著名的项目经理艾伦.穆拉利的杰作！全球成功的项目管理黄金法则！成功管理项目的能力是当今有价值、急需的技能。如何制定明确而有说服力的目标，并保证目标不彼此冲突；如何积极有效地转变组织的文化；如何在合作而不是竞争的基础上建立奖励体系……
¥82.00定价：¥369.00 (2.23折)
项目立项与可行性研究 胡章喜 主编 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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从风控到运营：企业稳健双核指南（套装2册） 王金平，朱正华 郭耀纯 王俊杰 中华工商联合出版社 978751583798
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从风控到运营：企业稳健双核指南（套装2册） 王金平，朱正华 郭耀纯 王俊杰 中华工商联合出版社【新华书店正版全新书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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服务外包管理丛书：服务外包企业项目管理刘晓峰 编化学工业出版社9787122130402 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《服务外包管理丛书：服务外包企业项目管理》在对服务外包项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了服务外包项目管理的实用性，并结合中国的服务外包项目管理环境，就服务外包项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了服务外包企业项目管理实践。《服务外包管理丛书：服务外包企业项目管理》分为8章，每章节开始部分都设置了引例，每章后附思考题和案例分析。《服务外包管理丛书：服务外包企业项目管理》内容丰富、实用性强。
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有效的项目管理[美]罗伯特·K·威索基（Robert K.Wysocki） 著；费琳 译电子工业出版社978712113 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目（第5版）》全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法，开发你的潜力，实现出色的、突破性的项目管理。《有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目（第5版）》由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写。《有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目（第5版）》在前几版的基础上做了较大改动，增加了危机项目管理等全新内容。《有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目（第5版）》用敏捷性替代了适应性，并进行了扩展，使其成为PMI敏捷项目管理认证的参考书。
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华为管理法(任正非的企业管理心得)(精) 黄志伟 编著 古吴轩出版社 【新华书店正版书籍】
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现代实验室建设与管理指南 胡征 编著 天津科技翻译出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工作分解结构实操秘诀 【美】莉莉安娜·布赫季科(Liliana Buchtik) 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你曾管理过项目，那么我确信你经历过与项目范围有关的问题，例如，与客户争论项目该包括和不包括什么，该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子，但期望得到的是一座城堡，完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致，这是很常见的。在这个例子中，项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时，客户不太明白范围，项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果，在整个项目进展过程中，客户提出了越来越多的要求，导致范围不断扩大，工期不断延长，预算不断增加。最终，城堡延期交付，并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子，却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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项目管理工作细化执行与模板 程淑丽 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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项目管理工具箱马旭晨 编机械工业出版社9787111333289 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理工具箱（第2版）》基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”，同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考；也可作为项目管理评审员、评估师，企业高层管理者，政府、金融业、项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料；此书还可以作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。
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现代企业内部控制理论 韩红蕾编著 汕头大学出版社 新华书店正版书籍
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中小企业绩效考核量化管理李家林 编化学工业出版社9787122096913 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中小企业绩效考核量化管理》共分三个部分，分别介绍企业绩效管理运作系统、企业绩效管理流程设计，以及企业各部门岗位绩效考评方案。《中小企业绩效考核量化管理》是编者在多年企业管理工作基础上，对中小企业绩效考核量化管理进行的细分和总结，制定出了一套适合中小企业使用和借鉴的绩效考核量化管理方案，以供中小企业根据自身实际情况参考采用。 《中小企业绩效考核量化管理》脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。
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红烧肉一样的项目管理 云倩 著 9787550215924 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《红烧肉一样的项目管理》不是小说，不是学术著作，不是模板集，也不是关于成功的励志书。它只是一本以故事为叙述形式的项目管理说明书。 如果你看完之后说“这个故事真有趣”，作者会觉得很遗憾；如果你说“这个故事教会了我如何管理项目”，作者会大大地张开双臂——庆祝《红烧肉一样的项目管理》的目的达到了。 读完《红烧肉一样的项目管理》，会让你明白：只要在职场混，人人都需要懂项目管理；只要手头有工作，人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系，是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远，其实离我们很近。学会了它，将使我们的工作、生活和学习变得条理有序，清晰有度。掌握了它，职场菜鸟也可以轻松成为项目管理高手。
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