![项目管理知识体系指南：PMBOK指南 [美]Project Management Institute 著；许江林 译 电](http://img3m7.ddimg.cn/39/14/12421888617-1_b_1759950820.jpg)
项目管理知识体系指南：PMBOK指南 [美]Project Management Institute 著；许江林 译 电 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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![新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔、[美]米克·坎贝尔 著 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔、[美]米克·坎贝尔 著 东方出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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PMO不败法则：100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。
¥23.00定价：¥93.00 (2.48折)
项目管理方法论：【第2版】 汪小金 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目立项与可行性研究 胡章喜 著 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
成功项目管理丛书由美国项目管理协会全球项目管理教育认证中心（PMIGAC）唯一的中国理事、上海交通大学教授林少培领衔主编。本丛书包括《项目管理——理论、方法与实践》、《项目立项与可行性研究》、《项目融资管理》等12个品种。 项目立项与可行性研究涉及面广，学科跨度大，综合性强。本书力求体现时代性与综合性特色，采用了大量紧贴经济社会生活实际和热点的案例。主要内容包括：项目立项决策过程与影响因素、投融资体制改革后的项目审批流程、项目可行性研究基本要求、主要行业可行性研究报告内容组成与差异等基础部分，需求分析与市场预测、项目建设与运行方案、项目投资估算与融资方案、项目财务分析与国民经济评价、配套专项工作等，以及可行性研究阶段的项目风险管理和项目方案比选优化及研究结论。 本书主要读者对象是工程硕士
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全,卢毅 著 电子工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践，将使您在以下方面获益： 项目管理体系的三个层次和九大要素；项目组合策略与组织战略协同；项目管理成熟模型的价值；项目管理方法论的意义；项目管理流程的再造时机；PMO的四大职能和五种角色；PMIS规划构建的策略与方法；项目经理队伍培养的关键要素；项目管理文化营造的三个层次；项目管理体系建设的六个步骤；IBM公司在以上方面的全球实践。
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本书阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并包含25个以上的案例研究，400道思考题，125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。
¥32.61定价：¥163.40 (2折)
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项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南 第5版 英文版）》是美国项目管理协会（PMI）的**经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书英文影印版及中译版由PMI**授权电子工业出版社在中国出版发行，其内容与第4版相比有较大更新，以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。
¥43.62定价：¥155.00 (2.82折)
从技术主管到项目经理 美 恩斯华斯 著 王雷 孙宝成 译 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书根据软件开发项目的4个主要阶段（研究和分析、设计和构造、首次演示以及产品交付后的消化和维护），具体叙述了项目经理在各阶段应充当的不同角色（企业家、技术合作伙伴、团队领导）以及相应的工作重点。本书内容在技术性知识和管理性知识之间架起了桥梁，既详尽地介绍了令业务分析师和产品经理困惑的技术问题，又为质量认证经理的审核和培训工作提供了指导，还可以帮助信息技术经理评估项目经理的工作绩效。
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商业模式设计与完善 [美]吉姆·米尔豪森（Jim Muehlhausen） 著；傅婧瑛 译 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“互联网+”时代，企业面临的挑战越来越多。企业的成功与管理者的教育背景、智慧及勤奋努力并无必然联系，商业成功的关键是商业模式。什么是商业模式？商业模式包含哪些部分？如何打造有效的商业模式？本书为你一一解答。 本书在从总体上介绍了商业模式的概念之后，详细地论述了商业模式的三个方面及八个组成部分，以及如何打造新的并完善已有的商业模式。作者用生动幽默的语言、真实知名的案例，告诉你如何利用商业模式在市场竞争中取胜。本书是一部系统、全面、实用性强的商业模式设计与完善指南，书中的案例涵盖Coach、麦当劳、可口可乐、星巴克、通用汽车、塔吉特百货、西南航空、本田汽车、Facebook等各个行业的一流企业。 本书适合企业主和企业管理者、创新团队以及想了解和学习商业模式相关知识与技能的初学者阅读。
¥4.90定价：¥37.10 (1.33折)
微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《云大项目管理实用译丛：微权力下的成功项目管控（第2版）》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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项目管理实战指导 黄飞宏 著 9787302383024 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创业容易守业难。 商海沉浮，有小企业蒸蒸日上，也有“500强”企业轰然倒塌，企业如何在时代浪潮中基业长青，个中缘由不仅止于市场原理，更在于经营智慧与德行。 《项目管理实战指导》作者高屋建瓴，引经据典，利用几十年经营管理与咨询顾问的工作经历，详细论述了企业长青的各种要素。书中对于商道、企业、管理、营销、商业模式等都做了个性化解读，融入了作者的独特观点和人文情怀，语言真切，朴实自然。 本书可作为咨询顾问、企业管理者以及市场营销工作者的案头读物，对于初创业者也有裨益。
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PMO不败法则：100个收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 中国电力出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。
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项目集管理标准 美国项目管理协会（Project Management Institute） 著；林勇 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第3版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。《项目集管理标准（第3版）》提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的最佳资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第5版）所提供知识的扩展和补充。
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项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案 陈和兰 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》在《PMBOK指南（第5版）》的基础上，参考《PMBOK指南使用手册（第2版）》一书，组织编写了具有实用价值的项目管理模板，为从事项目管理的组织、个人提供实践参考。《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》共分3章，主要内容包括项目管理通用模板、IT项目管理模板和工程项目管理模板。 《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》可作为项目管理人员与在校就读项目管理专业的本科和硕士生的工具书，还可作为咨询培训机构的参考用书。
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新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔、[美]米克·坎贝尔 著 9787506093163 东方出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目管理者只需一页纸，就可以处理任何项目 这份不同寻常的指南向您提供怎样将任何一种庞大而复杂的项目压缩成一页简洁明了的文件，无论是表达*基本的细节，还是将这些细节向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于任何组织机构，包括国际标准化组织(ISO)和系统应用产品软件有限公司（SAP）。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》是他们*棒的武器。 新版在前作的基础上进行了简化和更新，并增添了对敏捷项目管理和新的在线工具的介绍和一些新的表格。
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项目管理：计划、进度和控制的系统方法 [美]Harold Kerzner（哈罗德·科兹纳） 著；杨爱华 译 电子工【速开 【正版】
本书由项目管理领域世界大师哈罗德?科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“经典”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。
¥27.68定价：¥129.50 (2.14折)
谁说菜鸟不能成为项目经理——腾讯高级项目经理成长记 徐州 著 9787519839314 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
主人公徐州从一个项目管理的菜鸟，一路摸爬滚打、踩坑不断，最后成长为腾讯高级项目经理，并摸索出一套适用于游戏项目管理方法论的拼搏历程。作为职场菜鸟，徐州没有名校的光环，凭着勤奋和一股子永不服输的拼劲，一直认真地准备，执着追求自己的梦想，历经了私企、外企、民企的磨练，完成了从音视频到通信设备再到互联网及游戏行业的转变。本书主要包括两部分内容，第一部分（前3章）介绍的是一个连测试是什么都不懂的职场新人，逐步成长为腾讯游戏测试经理的历程；第二部分（后7章）介绍的是徐州在互联网大时代的背景下，不断思考自己未来的职业发展方向，重新启航，最终从测试转岗项目管理。 这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录互联网白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本专业的测试和项目管理的书籍。它是一本
¥18.10定价：¥126.76 (1.43折)
以终为始：快速达成目标的5步19法易发久、白沙 著；影响力中央研究院教材专家组 编电子工业出版社9787121 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从目标管理的特质开始，继之以目标制定、目标分解、目标实施、评估反馈5大步骤、19种方法，理论系统地告诉管理者如何运用正确的方法和手段，有效推行目标管理，实现更好的管理成效。同时配以大量的表格和图示、工具、案例和思考，使《以终为始：快速达成目标的5步19法》更具实战性和可操作性。
¥20.60定价：¥273.21 (0.76折)
IT项目经理成长手记 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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项目性销售与管理 丁兴良 著 吉林出版集团有限责任公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书针对工业品行业大额销售的特点，提出了项目性销售与管理的系统方法和操作指南。
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正版现货 漫画识人用人之道 高手用人企业管理方法与技巧团队员工管理人际交往沟通演讲口才 9787547451434 山东
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目标管理与绩效考核周志轩 编著成都时代出版社（正版旧书）9787807057383 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
杰出经营与管理大师，帮助全球企业发展壮大的核心金典。深入浅出，图文并茂，轻松掌握，DVD跟博士学管理！ 周志轩：经常博士，清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授；是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问；曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监，负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等，是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师！ 据调查，员工所做的工作有30％足与目标无关的，另有40％是源于目标不统一……企业或个人失去了目标，发展将成为空谈！ 让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”！ 本书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的漫画插图，对目标管理和绩效考核的复杂内容，进行了简洁生动、实用的介绍，对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言，这是一本非常
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写给大家看的项目管理书 Gregory M.Horine 著；陈彦辛 译 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔、[美]米克·坎贝尔 著 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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PMP项目管理专家全息教程(第二版) (美)赫尔德曼 ,爱丁等 电子工业出版社【可开电子发票】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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项目管理工具箱:有效完成项目的100个技巧 管理者新知书系【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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如果你曾管理过项目，那么我确信你经历过与项目范围有关的问题，例如，与客户争论项目该包括和不包括什么，该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子，但期望得到的是一座城堡，完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致，这是很常见的。在这个例子中，项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时，客户不太明白范围，项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果，在整个项目进展过程中，客户提出了越来越多的要求，导致范围不断扩大，工期不断延长，预算不断增加。最终，城堡延期交付，并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子，却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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风险管理(英)霍普金 著,蔡荣石 译中国铁道出版社（正版旧书）9787113184469 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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项目管理计划进度和控制的系统方法第12版 项目管理知识体系指南PMBK第6版配套考试 项目管理PMP考证备战工【可开发票 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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业绩评价与激励机制案例 9787576318579 北京理工大学出版社有限责任公司 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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业绩评价与激励机制案例 北京理工大学出版社有限责任公司 乔鹏程主编 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
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华为项目管理法 任卓巨 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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要想挣钱，先学会分钱——差异化分配实战技巧 卢锐军 著; 中国石化出版社有限公司 【新华书店正版书籍】
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活用PMBOK指南 项目管理实战工具[美]辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥（Cynthia Snyder Dionisio）电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是美国项目管理协会（PMI）用书，是《项目管理知识体系指南》（第6版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第6版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第6版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员、PMP考生实用。
¥4.90定价：¥301.40 (0.17折)
国际卓越项目管理评估模型及应用 中国项目管理研究委员会 编 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥26.89定价：¥144.26 (1.87折)
盲人摸象[美]舒马茨 著；李治、万志宏 译天津科技翻译出版公司9787543318151 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每一个成功的项目都是在项目成员之间形成凝聚力的前提下完成的，大家一起越过一道道思想认识上挡路的墙，保证了项目终的成功完成。有一种情况是永远存在的：项目发展的后结果禾口当初我们豪情万丈时所做的计划往往相去十万八千里。可是现在我们仍然坚持在开始的时候就千方百计地让项目向既定的目标发展，而不管这种做法从未成功过的现实。这真是一个有趣而又矛盾的现象。 本书是由一系列穿插着不确定信息的尚不成熟的开端所构成，按照这本书所提倡的理念行事就会发现：大象的周围站着一群人，在他们中间已经形成了我们期盼已久的凝聚力。
¥4.14定价：¥258.72 (0.17折)
底层逻辑1+2全2册刘润当当自营底层逻辑看清这个世界的底牌透过事物表面看本质 思考事物人际交往根本 提升多个不同角度思考
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目标Ⅱ——绝不是靠运气[以色列]Eliyahu M. Goldratt(艾利·高德拉特电子工业出版社9787121362 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是企业小说《目标》的连续篇，集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场（Marketing）和配销管理（Distribution Management）上的难题，达致突破性的解决方案，并重点介绍TOC的思维方法 (TOC Thinking Processes)，生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气，只要掌握正确的管理方法，天大的难题也可以解决。
¥20.80定价：¥334.62 (0.63折)
项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书 [美]科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
¥9.70定价：¥231.96 (0.42折)
江海细流：营业厅全业务运营管理 丘婉云 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《江海细流：营业厅全业务运营管理》就全业务运营环境下的营业厅运营管理进行了全方位的论述。全书共分五篇，内容主要包括营业厅运营管理、组织结构与岗位设置、店面营销与服务管理、现场管理及人员管理。 《江海细流：营业厅全业务运营管理》的主要读者对象为营业厅各层级管理人员（营业厅区域经理、营业厅厅经理、营业厅主任、营业厅值班长），以及相关领域的管理及研究者们。
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基于治理的公共项目管理绩效改善 尹贻林、杜亚灵 著 科学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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工作关键在于落实 刘树苗、郑伟 著 中华工商联合出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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理想的实现 汪小金 著 人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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老板要学会的72种商业变现模式+10套盈利模式案例拆解+68集视频课 AI企业管理减本增效的7大应用场景+视频+5册案例
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李嘉诚大传：越峥嵘，越从容 张宏伟 著 北京联合出版公司 【正版图书书籍】
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李嘉诚大传：越峥嵘，越从容 张宏伟 著 9787550270473 北京联合出版公司 【新华书店正版书籍】
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李嘉诚大传：越峥嵘，越从容 北京联合出版公司 张宏伟 著 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
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成果管理 彼得·德鲁克 上海译文出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥5.00定价：¥90.00 (0.56折)
马化腾——未来如此艰难，你要尽力而为 文汇出版社 【新华书店自营】
¥10.60定价：¥36.00 (2.95折)
马化腾——未来如此艰难，你要尽力而为 方诚意 著 文汇出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
¥10.60定价：¥36.00 (2.95折)
马化腾——未来如此艰难，你要尽力而为 方诚意 著 文汇出版社 【正版图书书籍】
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IT项目经理成长手记 潘东、韩秋泉 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书首先简要介绍了项目管理的基本概念，然后围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监、开发中心总经理的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的三个不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目
¥3.38定价：¥37.76 (0.9折)
写给大家看的项目管理书 Gregory M.Horine 著；陈彦辛 译 9787115248411 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《写给大家看的项目管理书（第2版）》通过项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5个方面深入探讨了高效的项目经理要如何一步步完成整个项目。它深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理的技能和素质，更强调了领导力的重要性。 读者通过本书不仅能够快速提升项目管理专业知识，而且对MS Project项目管理工具以及一些有吸引力的项目管理课题给出了全新的理解。一册在手，项目管理不用愁。
¥12.18定价：¥229.68 (0.54折)
建设工程项目代建一本通《建设工程项目代建一本通》编委会 编华中科技大学出版社9787560944098 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书对政府投资项目代建具体操作过程中的程序进行了全面、详细、系统的阐述。本书主要内容包括代建制基础知识、代建项目招标投标与代建合同、代建项目管理机构及组织、代建项目的前期管理和代建项目实施阶段的项目管理。本书理论联系实际，具有很强的可操作性。 本书可供政府投资项目管理人员从事项目代建工作时使用，也可作为高等院校工程投资（管理）专业师生的教学参考用书。
¥67.20定价：¥348.80 (1.93折)
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