
经营30条 经营方略 赢利 三生万物 将才 企业管理著作 宋志平 宁高宁 李践等中信正版图书
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宋志平经营管理五部曲 有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制+经营30条+硬道理 宋志平40年经营心得集大
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创新者系列:创新者的基因 创新者的解答 创新者的窘境 克莱顿克里斯坦森著 中信出版社官方旗舰店 正版
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一本书读懂企业管理与运营 用丰富的案例解读企业管理运营,用简单的逻辑破解运营难题
行稳致远,必须规范经营;基业长青,必须质量先行。 战略性眼光,为企业谋篇布局。 有效的沟通,实现有效的管理。 市场与营销,决定企业的成败。 作为管理者要全面了解企业的管理与运营,避免 只见树木,不见森林 。管理无小事,管理者必须掌握多方面的能力,要有卓越的战略眼光,懂得财务知识、沟通技巧、营销策略,并且能够建立行之有效的、科学合理的规章制度,构建良好的企业文化,这样才能更上一层楼,让企业在激烈的竞争中走得更远。
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小而美 因为独特 popmart 泡泡玛特创始人王宁小企业持续盈利6步法 生意经中信出版社官方旗舰店 小池大鱼
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渠道王者的未来 陈雪玲 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡调查报告显示,200年以后中国市场经济的重心将从“重工业、出口业”转移到“服务业、内销业”。“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。包括野村证券研究所、高盛投资、美林投资等知名国际投资团队都已经布局进场。知名管理大师大前研一也说 “谁掌握了渠道,谁就掌握了明日帝国!”在《渠道,的未来!》中,作者通过访问5家国内外知名企业集团,包括达芙妮、宝岛眼镜、丽婴房、雅诗兰黛集团、肯德基、新加坡面包新语集团、家乐福、太平洋百货、特力屋、琉璃工房、百脑汇、味千拉面、俏江南、香港运动0
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人生十二法则 (加)乔丹彼得森(JordanB.Peterson)史秀雄湛庐文 浙江人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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灵魂经营:富士胶片的二次创业神话 (日)古森重隆著 四川人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创新者的窘境 (修订版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力超强的产品进行精准投资和技术研发——却很可能毁掉一家出色的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。克里斯坦森根据大量企
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六项精进 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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子弹笔记 (美)赖德·卡罗尔著,未读出品 北京联合出版有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
快速 | 高效 | 简单 | 明确 全球现象级 革命性个人管理工具 互联网时代重新定义“效率”的超级笔记术 ins爆红、引爆欧美社交圈的Bullet Journal创始人出版,全球24国/地区争抢同步上市:全球、比“秘密花园”火爆双倍的现象级笔记术,全球数千万使用者都在实践分享的职场、学习、生活效率指南,无缝贴合不同身份、场景和个性化需求,帮助千万人梳理生活,找回人生的主动权,成为更好的自己。 在互联网时代,重新定义“效率”的革命性个人管理工具:在“高速”时代,忙到没时间不是你不够快,而是没有效率、不懂自我管理。子弹笔记帮你解决“时间不够用、节奏跟不上、事情记不住、计划变太快”的难题,从容面对和理顺纷乱的日常。 使用子弹笔记,找回人生主动权,比任何效率APP都好用:只要“· × > 互联网现象级的“效率”爆款,笔记侠创始人兼CEO
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产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 著 9787506033008 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。 从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6 1”高效整合,还必须
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央企品格 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本讨论人的建设的漫谈,以品格为主线,重点讨论管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后,再次思考央企的使命、责任和改革路线,探讨如何激发品格的力量,释放新的红利——“品格红利”。这是一本探索现实挑战的参考书,着力于建设性,而不是批评性。对如“如何跨越大而图强的发展阶段”“如何将央企形象的低点转变成改革发展的拐点”等关键问题进行讨论。这是一次期待凝聚共识的汇报,希望在实现中国梦的历史征程中,聚焦央企梦,为树立央企道路自信、理论自信、制度自信贡献一点正能量。
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![六项精进[日]稻盛和夫 著;曹岫云 译中信出版社9787508627274](images/model/guan/url_none.png)
六项精进[日]稻盛和夫 著;曹岫云 译中信出版社9787508627274 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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同仁堂 传承与发展 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全文以时间为贯穿全文的主线,以继往开来(992年-995年)、先发展后规范(995年-200年)、边规范边发展(200年-200年)、先规范边发展(20年-202年)四个篇章对百年同仁堂的近二十年的新的发展史展开宏观叙述。该书系讲述同仁堂在新的历史时期,从一家企业发展到集团公司,再到发展到企业集团裙,并且完成了由单一的全民所有制向多种所有制并存的转变,创造了一个国有资本三次上市的奇迹,为其他企业的经营管理提供了可资借鉴的生动案例。
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忠诚度革命 用大数据游戏化重构企业粘性 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
游戏化机制之父重磅之作《纽约时报》《华尔街日报》打造移动互联时代忠诚度模式的书亚马逊商业类图书Top0事实证明,传统的忠诚度方案并不能有效激发客户长期的忠诚度。一旦有更好的选择,客户都会很乐意投奔过去。你能责怪他们吗丶?设立在硅谷的新兴公司Bunchball公司是游戏化的先行者和革新者,它首先提出的忠诚度概念在业内,通过它可以驱动企业利润的增长和企业的发展。这一忠诚度理念不仅关注客户的忠诚度,还注重员工和合作伙伴忠诚度的培养,并通过行为经济学、大数据、社交媒体以及游戏化来激发每个人参与到一家企业的成功进程中,并释放出持续的忠诚度。设立在硅谷的新兴公司Bunchball公司是游戏化的先行者和革新者,它首先提出的忠诚度概念在业内,通过它可以驱动企业商业利润的增长和企业的发展。这一忠诚度理念不仅关注于客户的忠
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给你一个公司看你怎么管? 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
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白手起 餐饮开店全程实战手册(修订版)餐饮营销 餐饮管理 创业经营管理书籍 营销策略书籍销售营销餐饮文化 人员培训 管理
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当索尼遇到三星如何超越VS如何反超越 张世真、王茹 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作,它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运,披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。与一般大众的认同不同,作者指出,两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上,组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星0年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时,也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力,任何企业、任何时候,都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。通过这种深层的研究,中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略,对市场的变化迅速反应,走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。
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重构商业模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。《新金融时代 重构商业模式》通过全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例,力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
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如何开一家赚钱的餐厅 餐厅经营从入门到精通 谭慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何开一家赚钱的餐厅 餐厅经营从入门到精通》根据餐饮业多年的成功经营经验,全面、系统的介绍了开餐厅必须了解的知识,包括开餐厅前的准备工作、餐厅的布局设计、菜品的风味特色,菜单的选择设计、餐厅的服务和宣传、成本的等内容,帮助想开餐厅的读者朋友灵活运用。
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张朝阳管理日志 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
他是清华高材生,师从全球数字化先驱尼葛洛庞帝教授,创办家由风险投资支持的互联网企业,随后执掌中国三大门户网站之一的搜狐。同时,他也以个性企业家的形象出现在各大媒体。998年,他入围《时代周刊》“全球50位数字英雄”之一。执掌搜狐以后,登雪山,巡回演讲,频繁接受时尚类媒体和互联网媒体访问,个人品牌经营极为成功。他就是搜狐董事局主席张朝阳。《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用2个章节展开描述张朝阳这位互联网大佬、个性企业家从创业融资到经营管理,从个人魅力塑造到快乐工作的方方面面,立体解读张朝阳的管理思想。
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六项精进 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译 9787508627274 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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无国界的世界 大前研一 著;凌定胜、张瑜华 译 中信出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《无国界的世界》中,大前研一在“企业战略三角”的基础上,增加了货币和国家的因素,构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出,以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策,只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零,专注于为顾客创造全新的价值,创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题,因为顾客的需要是个性化的,没有一劳永逸的捷径可寻。 在无国界的世界里,跨国企业应该放弃对51%控股权的盲目追求,把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上,放在建立长久的战略联盟关系上,放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色,从驾驶员变为乘客,给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。 大前研一在本书中首
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中国工程建设职业经理人通用培训教材:工程建设企业管理中国施工企业管理协会 编中国计划出版社9787802421 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国工程建设职业经理人通用培训教材:工程建设企业管理》集工商管理与工程建设企业管理为一体,全面系统地介绍了工程建设企业职业经理人应具备的职业素质、职业知识和职业能力。其主要内容由经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分共17章组成。其中每一章又可独立成文。在每章的编写中基本做到了从基础理论知识阐述人手,逐步扩展到企业经营管理的实际及基本工作方法的运用。是相关培训机构对中级及初级工程建设职业经理人进行培训的主要教材,是工程建设职业经理人从事工程建设企业管理的综合性较强的企业管理用书。
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活用孙子兵法与经商 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国自远古以来,纵论兵法的经典,实可谓一个丰富的兵库,至为惊人。居其首者,当属《孙子后法》。在世界经济舞台上,日本、韩国、美国等商海劲旅们,竟然纷纷奉《孙子》为其经营的圭臬,竞争的法宝。本书将其《孙子兵法》与当代商略相结合,有原文、译文、、兵经商例等,鉴古论今,道出了兵法商用的神韵、妙诣。举凡策略规划、竞争导向、经营管理、情报搜集等,尽在其中。
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你可以做得更好 汇才企业教练成功案例集 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书汇集企业教练技术成功案例,涵盖了电器、房地产、服装、律师、医药、化工、餐饮、制造业、金融、副食品、建筑工程等不同行业的企业,这些个案展示了不同行业、不同地域的0多位管理者如何通过运用教练技术取得的辉煌成果。
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云组织 互联网时代企业如何转型创客平台 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网时代,用户需求千人千面、快速迭代,企业需要高效盘活内部资源,甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台,让员工成为为自己打工的创客,随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工,平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目,平台需要孵化机制。为了实现盈利目的,平台需要收割机制。要打造云组织,人力资源管理职能应该转型,一方面打造、维护、运营平台,另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织,老板的领导力应该转型为平台领导力。
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解放国企 民营化的逻辑与改革路径 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《解放国企》指出中国国企改革的问题涉及国民经济最重要的部门 石油、石化、电信、铁路、金融……这些企业效率的高低直接影响到整个国民经济的运作,因此,国企改革是中国经济改革的重头戏,但在过去近十年时间里,国企改革近乎停顿。未来几年,国企改革会取得实质性进展吗丶?国企改革到底应该怎么改?中国是否应该停止国企产权改革?国企改革下一步是市场化还是民营化?国企与市场经济融合了吗丶?我们的国企改革方案是毒药还是良药?……这些问题并未随着三中全会的落幕而消失,相反,许多人的疑虑、困惑与关切也在同时增长。《解放国企》是国务院发展研究中心最权威的国企改革蓝图详解,以更加理性的态度和更加时代化的视角来全面剖析国企改革,让这些几十年都未厘清和看透的问题有了清晰的解决思路和行动战略,《解放国企》将为中
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创新者的思考 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
什么是创新?什么是经营?做生意该学什么?思考障碍如何破除?大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后,大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者,首度公开创业讲义。这本书不是大前研一本谈论创新及创业的书,却是他本专门讨论创业的书,书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理,大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法,在本书中,我们将得到答案——因为他随时随地都
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实劋实战 在《轻松落地企业文化》中你会看到大量可实劋的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了一家公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,00%实战堪称总裁小药箱、HR工具箱,是一本极具劋作性的工具书!创新突破 作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4E文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。
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刘强东自述:我的经营模式【正版书籍】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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公司的力量 (中国篇) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
西方的坚船利炮叩开中国的大门,千年中华遭遇历史的拐点,“公司”成为没落王朝眼中的救命稻草。追求自由市场是公司的天性-当“汉阳造”的子弹打出辛亥革命的枪,公司在悄然而有力地推进社会的文明进步!沧海横流,国民政府骑着高头大马从战场上归来,公司遭遇国家机器的大收编,然而国家主义不过是纸老虎,国民政府最终经济失败中破产,坚强的公司正在默默诠释公司与政治的内在逻辑!在意识形态一切的时代,没有公司,没有市场,当然没有国家的富强。濒临崩溃的中国经济重新呼唤公司。在现代化的进程中,我们不得不反思,政府在公司面前究竟应该如何自处?民营企业撕开计划的铁幕,中国社会迎来转机。久违的公司回来了,神州大地瞬间焕发出勃勃生机。公司一次又一次拯救国家,它在昭示自己隐而不露的伟力!国家的复兴初步实现,野蛮生
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企业制度安排 企业存亡诊断书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书论述了企业契约制度、企业产权制度、企业治理结构、企业组织结构、企业管理制度、企业人格化制度等方面的内容。
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重新定义组织 用户如何与企业联盟 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为四篇,分别从组织思维、组织职能、组织运行模式和组织的未来的角度阐述了传统企业如何在“互联网+”时代进行重塑和升级,并且将用户纳入到企业组织管理中,从而重新定义了“管理者——员工——用户”的关系,为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的核心部门和人力资源部门的管理者,可以重点阅读本书。
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沃尔玛零售业真经 赵凡禹 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
嗨!这就是沃尔玛!日落原则 在沃尔玛,我们应该严格遵守日落原则,在这个忙碌的地方,大家的工作相互关联,当天的事当天完成,即日落以前完成,是我们的做事标准。超越顾客的期望 作为沃尔玛的员工,我们深知仅仅感谢顾客光临我们的商场是远远不够的——我们期望竭尽全力、以各种细致入微的服务去表达我们的谢意!我们相信这将是一吸引顾客一次又一次光临我们的商场的关键之所在。三米微笑原则 沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。它是由沃尔玛百货有限公司的创始人山姆·沃尔顿先生传下来的。每当他巡店时,都会鼓励员工与他一起向顾客作出保证 “……我希望你们能够保证,每当你在三米以内遇到一位顾客时,你会看着他的眼睛向他打招呼,同时询问你能为他做些什么。”天天平价 这就是我们一直在做的——努力工作,为顾客挖
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海尔兵法 张瑞敏40个先行理论与实战版式 杨克明 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是关于海尔的本来自于海尔实践者的创作,它是对张瑞敏管理思想和哲学应用策略的具体解剖。
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总裁不只是管理者 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总裁——企业的灵魂人物,不仅要有高超的管理技巧,更要勘破谜局、洞若观火,注重多元化思考和反观自照的修炼,不断突破自我的桎梏,拓展自身的疆界。本书作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变,更强调其思维方式的转变,要看清、看明、看白,还要看穿、看破、看透。全书的主旨是 思想观念是浅表层次的,思维方式是深层次的 思想观念是“鱼”思维方式是“渔” 思想观念是“金子”,思维方式是“点金术” 思想观念是“手指”,思维方式是“所指”。手指不重要,所指才重要 就事论事不重要,引发思考才重要,举一反三、融会贯通、触类旁通。全书理念娓娓道来,达到让总裁能以战略远见驱动企业,志存高远,纵横无限。
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![如何测试商业模式 创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么 (原书第4版) [美]约翰·马林 【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
如何测试商业模式 创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么 (原书第4版) [美]约翰·马林 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大多数创业会失败。为什么?因为所有的创业条件不是平等的。无论你是多么难得的人才,无论你怎样努力工作,不管你有多少资本,如果创业开始之前你没有给你的想法一个严谨、关键的测试,你就会快速遭遇灾难。无论你是一个企业家开展新业务,还是一位高管为公司开发新产品或服务,你想写一个商业计划之前,首先应确保你已经搞清楚基本面了,给你的精益创业一个胜算的机会。
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创新的力量 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我猜想海明威是愿意为《快速公司》写作的,这主要缘于“激情”这个基本理念。这些精选出来的文章像一要红线贯穿了这份杂志的十年,我欣赏的这些作者都是激情四溢的——为新的创意、为他们的工作,为纠正身边错误的东西、为理想的目标、为价值标准、为工作成就而充满激情。这些文章如同海明威的小说,即使读起来,还会像次刊登时那样让人爱不释手。他们值得我们阅读、关注、反思、欣赏并续写新的篇章。,希望你能按照以下方式生活 如果你不再对你所从事的饱含激情,那么就到了改变的时刻。正如沃尔特·博茨教授所言 “生命如此短暂,这短暂的一生中我们该做的事情正随着时光的流逝而日益紧迫。”
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互联网生态 重构商业规则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网生态时代已经到来,商业游戏规则将再次改写。环视阿里巴巴、乐视、腾迅、小米等怪兽级企业,无不争先恐后构筑互联网生态体系。未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。一场激动人心的商业大剧正在上演。那么你呢?是做生态的构建者还是参与者?你如何在未来的商业巨变中转变自己的角色?本书作者凭借4年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内头部深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的*面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。
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下一个大机遇 如何创造和选择 佳机遇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的iPod,到默克在一万种化合物中找到舒之降,再到是伦敦为了在202年奥运会上取得佳绩进行的选手选拔,《下一个大机遇》作者用来自各行各业的案例印证了自己提出的创新法则的有效性。
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彼得原理(珍藏版),机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
??《彼得原理》是美国学者劳伦斯J.彼得在层级组织进行多年调查研究之后发现一个颠覆传统思想的“彼得原理”:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位,其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
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三步让你赚到翻 章义伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三步让你赚到翻 亿万级服装代理商炼成秘诀》作者用其多年的管理经验,以专业的视角看服装行业,用浅显的语言、真实的事例,为服装代理商指出了一条业绩翻倍的捷径。他告诉服装代理商,业绩翻倍的核心在于加强渠道、物流和团队等三大方面的管理,并针对这三个方面阐述了代理商如何开展渠道合作、如何打开下线市场、如何让爆款更爆、如何建设优质团队以及如何发挥制度作用等问题,为服装代理商解疑答惑,传授方法。
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![商战 [美]艾·里斯、[美]杰克·特劳特 著;顾均辉 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
商战 [美]艾·里斯、[美]杰克·特劳特 著;顾均辉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,即防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
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转型之战 传统企业的互联网机会 吴晓波频道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级?《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
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酒吧与咖啡馆经营全攻略 樊丽丽 编 9787501778485 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经营酒吧、咖啡馆已成为许多人的发财梦,但酒吧、咖啡馆业也同样充满着竞争与风险,尤其是对于那些没有涉足过这一行业的人士来说,脚下更是遍布荆棘。为了帮助他们实现心中的梦想,我们通过对许多成功酒吧、咖啡馆的经营秘诀的观察分析,最终完成了这部书籍。本书从酒吧、咖啡馆的选址、融资、装修、营销、经营管理到原料采购等一整套开店流程进行了系统的介绍,总结阐述了许多成功经营诀窍,无论是对于已涉足酒吧、咖啡馆业的人士,还是正在筹划经营酒吧、咖啡馆的创业者来说,本书都能给予非常大的帮助和启发,让大家如虎添翼。
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大思维 中国企业向谁学习 卞华舵、吴云海 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大思维 中国企业向谁学习的》立意于中国企业发展这个根本问题,从中国传统文化背景和当代中国企业实际出发,针对中国企业现存的问题,提出了“中国企业现阶段向谁学习的?”的问题,对中国企业现阶段应当学什么,如何学习的,从哪里学习的等问题作了探讨性的回答。作者工作在中国企业实践的最前沿,在书中能更好地将理论与实际相结合,更注重实用性与劋作性。《大思维 中国企业向谁学习的》有许多独到的见解,让读者耳目一新,甚至有茅塞顿开之感。
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