卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻(修订本) 3位作者访谈多家知名公司的75位高管,总结出领导者成长必经的13个阶段!
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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这本书是经典管理类图书。 这本书作者是畅销书作家,哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。 这本书为企业赢利提供了实用工具 30种利润模式;利用模式思维,你能够做出更明智的决策。
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打造高效高管团队的6项条件,易于理解、便于记忆。 每个CEO都绕不过的6个问题,帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。 大量的实践指南,帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。 创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊,北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮,12个德鲁客创始人康志军,新关点创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲,倾力推荐! 湛庐文化出品。
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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领导力 如何在组织中成就卓越 (第6版) 美JamesMKouzes詹姆斯 M库泽斯 BarryZPosner巴里 Z波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是领导力领域优选销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的很好不错。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了很好领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
¥32.76定价:¥117.81 (2.79折)
人力资源成为战略性业务伙伴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是 ·与业务领导建立战略性业务合作关系 ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会 ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门进行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是很少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。《
¥66.92定价:¥183.84 (3.65折)
掌控习惯: 销量突破1000万册全新修订纪念版;4大定律+56个案例,助你快速养成好习惯,戒除坏
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绩效改进基础 (第三版) 人员流程和组织的优化 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个的参考。《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。《绩效改进
¥91.18定价:¥232.36 (3.93折)
人力资源成为战略性业务伙伴 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源成为战略性业务伙伴 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本书是领导力领域优选销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的很好不错。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了很好领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
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决策是如何产生的 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、裙体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
¥66.78定价:¥185.55 (3.6折)
人力资源成为战略性业务伙伴 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源成为战略性业务伙伴 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
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决策是如何产生的 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 ,王元歌,章爱民 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
¥88.82定价:¥189.64 (4.69折)
作者并没有罗列出一组提供不同产品和服务的企业案例,而是为我们描绘了一张业务流程及身处其中的人们不断进行互动的网络。在这张网络里,以企业的产品或服务米线的各个组织休戚与共。在这种情况下,从前保守商业秘密的做法已经过时了。到处充满了协作的气氛,人们拥有任何需要的信息并分享各自的观点,企业学会了 创建协调机制。通过在运作方面与客户的进一步协调,在客户最需要的时候以较低的成本准确地供给产品。更加透明。向客户详尽地展示了其业务流程——这是一项在提高生产效率的同时保持竞争力的革新措施。理解客户的角色。通过与客户交谈以及倾听客户的建议,公司能比以往任何时候都更为出色地实现着客户“拉动”的价值并更为地发挥着业务流程的“扒动”效应。不断推进X再造的进程。当公司的每一个部分都将互联网的作用发挥得
¥16.98定价:¥84.69 (2.01折)
决策是如何产生的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
¥97.50定价:¥204.00 (4.78折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111494676 Author 作者 (美)詹姆斯 P.沃麦克,(英)丹尼尔 T.琼斯,(美)丹尼尔·鲁斯 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 280页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2021-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 在这部畅销数年的管理经典中,作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基,并将丰田方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业,甚至到各类经销体系。
¥40.48定价:¥80.96 (5折)
改变世界的机器 精益生产之道 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥27.50定价:¥55.00 (5折)
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内容简介该书结合信息技术的发展以及人力资源开发和文化转变,从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计、全面质量管理(TQM)与改善(Kaizen)五个层次对传统企业向现代企业的大转变做了系统的介绍和论述,并提出了系统的、可劋作的企业构建的基本原则。该书适合企业高层管理人员阅读,也可供经济管理专业师生及一般员工阅读参考。
¥7.70定价:¥65.55 (1.18折)
绩效改进基础 (第三版) 人员流程和组织的优化 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个的参考。《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。《绩效改进
¥91.18定价:¥232.36 (3.93折)
领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 (原书第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在2世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
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家族企业【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队 (美)马丁尼,(美)詹姆斯 著,高晓燕,黄莉莎,王惠 译 电子工业出版社 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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家族企业 (美)詹姆斯 著,暴永宁 译 生活.读书.新知三联书店【正版图书 无忧售后】
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内容简介该书结合信息技术的发展以及人力资源开发和文化转变,从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计、全面质量管理(TQM)与改善(Kaizen)五个层次对传统企业向现代企业的大转变做了系统的介绍和论述,并提出了系统的、可劋作的企业构建的基本原则。该书适合企业高层管理人员阅读,也可供经济管理专业师生及一般员工阅读参考。
¥7.63定价:¥66.31 (1.16折)
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全球成功的项目管理实战案例 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20世纪最成功、最伟大的项目管理实例 世界上成就高、最的项目经理艾伦.穆拉利的杰作!成功的项目管理黄金法则!成功管理项目的能力是当今最有价值、最急需的技能。如何制定明确而有说服力的目标,并保证目标不彼此冲突 如何积极有效地转变组织的文化 如何在合作而不是竞争的基础上建立奖励体系……
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¥91.20定价:¥313.50 (2.91折)
精益服务解决方案 公司与顾客共创价值与财富 (白金版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们的消费行为必须解决实际的问题,比如收听音乐、去饭店用餐或是购买住房。然而提供商和消费者之间常常存在着很大的脱节,比如你购买电脑,需要自行安装大部分常用软件,好不容易弄好了,电脑却死机了,拨打客服后,软件提供商和硬件提供商相互踢皮球,等了很长时间,花了不少钱,才解决了问题。你还会推荐你的朋友购买这个品牌的电脑吗丶?客户真正想要的产品和服务是怎样的呢?我们需要根据最基本的原则,重新思考消费,把消费当作一种流程,这一改善后的流程被称为“精益消费”。然后,我们从消费端往前倒推,在消费者所需的时间和地点,向他们提供真正需要的产品和服务,同时不给消费者增加负担,这程被称为“精益供应”。本书将介绍企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合,使消费者的消费体验更满意,员工能更满意
¥17.31定价:¥86.52 (2.01折)
家族企业【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥40.40定价:¥211.90 (1.91折)
企业教头 如何在组织中开发顶 级人才 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的作者既是知名的学者,也是辅导和培训领域的专家。他们曾经运用书中这些“很容易使用”的方法,培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员,并受到了广泛的好评。现时的商界,已经不是产品决定一切的时代。能够拥有的员工,特别是拥有那些能够不断学习,并日新日高的员工,对企业未来的发展具有决定性的意义。因此,对企业领导人来说,人们最核心的任务已经转变为帮助员工学习,以及使其在现时基础上不断提高和发展自己。
¥6.25定价:¥64.49 (0.97折)
家族企业【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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¥79.09定价:¥159.20 (4.97折)
作者提出了一个独特的“企图心曲线”,其理论超离于传统心理学之外,来源于活生生的生活经验,讲述了企图心是所有成就之本,要有远见、不怕逆境、掌握时机等内容。
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 著,王元歌,章爱民 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是 ·与业务领导建立战略性业务合作关系 ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会 ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门进行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是很少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。《
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