一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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精细化管理 精细化是未来十年的必经之路汪中求吴宏彪刘兴旺 著新华出版社97875 汪中求、【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
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开会就要学三星 [韩]金咏韩 金咏安 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
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谁能丰田 汪中求 著 新华出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《细节决定成败》作者汪中求力作 深度解析“召回门”背后的 探索精细化管理,为中国汽车企业指明方向。
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乔家大商道【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁?乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门?乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久?……究一家穷富之变,演万世成败之理!本书通过诸罗事例,全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道,深刻揭示了乔家的经商奥秘。
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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开会就要学三星 (韩)金咏韩,金咏安 著,王明辉 译 新华出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界一流企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; 三星会议必须联系工作--原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议; 改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议; 给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
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领导是门大学问【放心购买】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
¥22.71定价:¥89.91 (2.53折)
精细化管理-精细化是未来十年的必经之路【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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开会就要学三星 (韩)金咏韩,金咏安 著,王明辉 译 新华出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; 三星会议必须联系工作--WWW原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议; 改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议; 给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
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自我领导的艺术 (美)爱摩 著,曹文丽 译 新华出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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向军队学管理【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
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正版!中国企业 走出去 战略 9787501162666 新华出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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企业管理书籍 细节决定成败(2)汪中求 管理书籍 细节管理书籍
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正版书籍 激活高效人才 新华出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 组织文化:以效能为导向的组织文化体系 杨凯 新华出版社 9787516646700青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
整合、应变取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言,“我今此身,四大和合”。整合文化如“地”,应变文化如“水”取文化如“火”,权力分享文化如“风”。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发“四大不调”“四大分离”,乃至“四大皆空”。
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【正版全新】 你和别人拼的不是时间,而是时间管理 潘鸿生编著 新华出版社 9787516648261 团购可联系在线客服询优惠价 可开发票 正版保证
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人的一生两个*的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
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正版图书 教训:50位年轻企业家从错误或失败中获得的管理智慧 新华出版社 9787501166251 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
他们都在45岁以下,他们创立的公司现在年营业额都超过了百万美元,而且正快速成长。但他们都曾有过惨痛的失败,差点将公司带到崩溃的边缘。这是一本棒的书,里面充满了戏剧性的情节,它告诉人们要创办一家成功的公司所需要付出的努力和需要懂得的东西。
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一路一千天 黄太吉从零到一创业全景纪实(上下册) 郝畅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是黄太吉官网发布的微博,主要以介绍黄太吉传统美食管理理念、经营策略、中国传统饮食文化等为主要内容的图书。黄太吉门店成立于202年7月28日,公司专注于产品本身,极力还原正统的饮食文化,并借助移动互联网应用的兴起,迅速的建立起良好的产品口碑与品牌文化,同时也拥有了众多的用户社裙。品牌以中国传统饮食文化为积淀,融合移动互联网时代的交互特点,使得中国传统饮食文化得以加速发展,向国际化的文化品牌方向推进。204年底,公司发展成为拥有3个独立品牌,跨越国内4座城市,建立36家自营门店,投资3个新生餐饮文化品牌的互联网餐饮文化集团公司。
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管理的按钮 杨萍 著 新华出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
只有抓住人性,了解员工的内心真正的需求,才能找到在质检、培训、绩效、团队等方面管理的按钮。这是一本真正能够把人性化管理全面落地的工具书。本书对各级管理者都具有阅读价值和启迪作用。
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正版图书 企业人心再造 新华出版社 9787501183548 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 姜博士执行力 真正的执行 新华出版社 9787501168569 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 执行,把战略落实到位 新华出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
被近百家企业奉为解决执行力问题之圭臬
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【速发】正版 安全事故真能归零 9787516673492 出版社 栾润峰 著 2024-04 可开发票
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O本书作者从公务员裸辞,周围人觉得不可思议。保险销售是勇敢者的游戏,站着金字塔的都是食肉动物。 O从知乎、论坛到公众号,再到短,受新华社采访,一年直增60人。跟随作者的脚步,你也可以让团队实现指数级发展。 O机会如水里的泥鳅,看到容易,抓住很难。如果你已经看到保险行业中的泥鳅,书中的保险销售策略正是抓泥鳅的方法。 O抖音保险头部主播,自媒体粉丝8W ,弯道超车领军人物,助你创造保险销售奇迹。
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第五级领导者 陶永进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导!作为不一定是专业能力的,但一定会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略,是团队中的灵魂人物。的绩效取决于、被和他们所处的环境这三个方面的因素。的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调裙体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。有效的领导是通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时,与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更的动机转移,从而提升和追随者的个人素质,最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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干部核心能力塑造与提升读本 9787505118676 红旗出版社 XD
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做一个好人,还是做一个好商人,这是个问题! 在一次李嘉诚与长江商学院EMBA学员的对话中,一位学员问:“做一个好人和做一个好商人常会发生一些矛盾,在社会上我常常看到一些成功的商人,但他不是一个好人;是一个好人,又做不好一个商人。你是如何解决的?” 李嘉诚回答:“矛盾太多,正正做一个商人是不容易的。如果没有一个原则,从一个不正途去发展,有时候你可以侥幸赚一笔钱,但是来得容易,去的也容易,同时后患无穷。”
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