一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
¥14.40定价:¥30.00 (4.8折) 电子书:¥9.25
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
桥和船 新时期领导方法18篇 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书课题研究的内容设计为8篇,即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、裙工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习的篇和班长篇。领导方式方法是贯穿8篇的一条主线。在这些篇章里,有的乍看似乎不属于领导方法的范畴,如观念篇属思想认识问题,务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题,学习的篇属于提高领导素质的问题,但仔细论究,这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法,不仅是工作方法的问题,也是思想方法和世界观、人生观的问题,是对人民裙众的立场和态度问题。所有这些,都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。新时期领导方法8篇的组合,是一个有其内在联系的整体,各篇相辅相成,不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验,探
¥11.55定价:¥52.78 (2.19折)
你和别人拼的不是时间而是时间管理 我的本时间管理拒绝拖延症你的时间80%都用错了自我管理成功励志时间观念提升工作效率书籍 正版包邮 现货速发
¥37.50定价:¥38.00 (9.87折)
桥和船 新时期领导方法18篇 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.27定价:¥52.30 (2.16折)
冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
目前,市面上关于团队管理的书品种繁多,良莠不齐。最近由新华出版社出版培训师容廙所著的新书——《团队复制》让人眼前一亮,犹如一股清泉注入团队建设的潮流中,这本书颠覆了以往团队建设的固有模式,以一种全新的概念,解读团队的建设和管理,是老板和员工的工具书。现代的商业竞争已经日趋白热化,而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域,企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿,抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。《团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书,本书以案例和理论相结合的方法,指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才,如何发挥每个人的优势,如何凝聚人,团队队伍,如何充分调动每个人的积极性让每一个都能够全身心地
¥8.38定价:¥56.91 (1.48折)
精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 汪中求、吴宏彪、刘兴 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
¥5.47定价:¥46.41 (1.18折)
落实要讲方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面,总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力,实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力,解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后,中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
¥5.82定价:¥56.22 (1.04折)
德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
¥20.53定价:¥91.59 (2.25折)
真正的执行 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《姜博士执行力》是TCL集团总裁李东生作序推荐,《姜博士执行力》主要内容包括执行突破、执行的48字真经、执行是金,只讲行动和结果、高层执行力、中层执行力、基层执行力、总经理执行七大错误、公司的七大执行纲领。
¥6.15定价:¥40.80 (1.51折)
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¥11.10定价:¥52.02 (2.14折)
落实要讲方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面,总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力,实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力,解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后,中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
¥6.75定价:¥43.24 (1.57折)
冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.63定价:¥63.42 (1.37折)
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¥8.71定价:¥56.52 (1.55折)
真正的执行 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《姜博士执行力》是TCL集团总裁李东生作序推荐,《姜博士执行力》主要内容包括执行突破、执行的48字真经、执行是金,只讲行动和结果、高层执行力、中层执行力、基层执行力、总经理执行七大错误、公司的七大执行纲领。
¥5.75定价:¥40.70 (1.42折)
精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.87定价:¥47.31 (1.25折)
落实要讲方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.42定价:¥46.26 (1.18折)
精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.32定价:¥45.96 (1.16折)
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¥5.94定价:¥46.80 (1.27折)
真正的执行 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.08定价:¥40.58 (1.5折)
劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务,又不同于 实务 ;服务于实务,又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考,对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
¥49.40定价:¥89.00 (5.56折)
企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基,要想在竞争中取胜,就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争,企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》)从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径,为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥20.78定价:¥92.34 (2.26折)
冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.77定价:¥46.90 (1.87折)
¥49.90定价:¥68.00 (7.34折)
成长文库—你和别人拼的不是时间,而是时间管理 时间整理术经营管理书籍 企业团队市场营销销售技巧管理书籍 管理学书籍
人的一生两个*的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥16.67定价:¥80.01 (2.09折)
转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥16.32定价:¥78.96 (2.07折)
德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥18.15定价:¥84.45 (2.15折)
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¥8.86定价:¥56.58 (1.57折)
落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社 9787501177332 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《落实要到位,关键看结果》实在是一个有意思的话题。 在已经过去的三、四百场演讲中,我也反复涉及相关话题,比如:简单不等于容易;不要相信布置等于完成;口号不是目标,倡议不是管理;考核是管理的导向;细节源于态度,细节体现素质;岗位责任制的核心是责任心等等。只是我一直想说而未说透。而今我们做咨询的伙伴刘兴旺等试图用一本书来把这些观点说透,我当然击掌附和。 我们咨询公司的同仁带着共同的理念,加上个人的体会,揉进实践中的案例,把管理中如何抓落实、怎样求结果作出了较为全面的阐述。虽然理念也并非创新,但多数创新来自于基本理念和基本规则的重新组合以及每一处细节的持续精进;虽然故事并非发生在知名企业,但带着露珠的瓜果从乡间田地采摘而来清香扑鼻;虽然语言既不优美也不锐利,但叙事和议论能带给企业管
¥42.00定价:¥112.00 (3.75折)
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¥6.00定价:¥40.34 (1.49折)
冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.63定价:¥64.77 (1.34折)
落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥13.37 (2.25折)
转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥16.92定价:¥80.76 (2.1折)
精细化管理:精细化是未来十年的必经之路 汪中求 等著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
¥4.00定价:¥27.37 (1.47折)
落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
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¥0.90定价:¥38.00 (0折)
奔向权力 9787501127153 正版书籍,满额减,电子发票
【内容简介】权力无所不在,但权力的存在又极为复杂而深奥,常以莫测的方式运作。人人都是权力的追逐者,都想在权力的游戏中一争高低。因此,若想轻而易举地登上权力的宝座并不现实。那么,什么是权力?如何做才能成为权力的赢家?本书从管理学的角度论述了权力的创造和使用,并归纳出奔向权力的九大谋略 通往权力的途径创造权力的要决权威就是力量塑造掌权者形象掌权有道知识就是力量权力赢家现实就是力量本书在每章的后面都附有一份自我测验试题及答案,通过自测,可以帮者一步一步登上权力的*,成为一名出色的管理者。
¥20.50定价:¥42.00 (4.89折)
关键在于落实(修订本) 刘玉瑛 著 新华出版社 【新华图书正版全新】
¥8.10定价:¥30.00 (2.7折)
精细化管理:精细化是未来十年的必经之路 汪中求、吴宏彪、刘兴旺 著 新华出版社 9787501170722 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
¥14.00定价:¥116.00 (1.21折)
转败为胜:从失败走向成功的领导法则 马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
¥32.73定价:¥75.46 (4.34折)
团队精神II 打造黄金团队 张智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“人”的结构就是相互支撑,“众”的人的事业需要每个人的参与。建设一支有凝聚力的黄金团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件。作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验,就作者认为团队建设比较重要的几个方面 即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
¥5.76定价:¥41.99 (1.38折)
冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.29定价:¥64.56 (1.29折)
落实要讲方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.74定价:¥42.12 (1.61折)
强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
高素质员工的28堂必修课 朱新月、高菲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们都清楚地知道,高品质的商品才能够卖丶得出好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行的员工。在这个日新月异、变迁速度极快的经济社会中,职场像一个越来越严密的巨型筛子,只有那些品德兼优的员工才能真正通过严密地筛选,成为企业重用的人才。在职场上,每一名员工都是雇佣兵,所以身为员工,你必须清楚地知道“2WH”,即你是谁(WHO),你能做什么(WHAT)以及如何去做(HOW)。要知道,没有哪个公司会将宝贵的资源和精力浪费在不能创造价值的员工身上。
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领导是门大学问 刘玉瑛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导是门大学问》告诉你提升领导素质与领导能力的奥秘!主要分为领导干部面临的好挑战、领导素质与能力的内涵、特点及其他、正确决策的能力、有效落实的能力、知人善任的能力等内容。
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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跨国公司在中国 赢家和输家 英 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提供了改革开放以来中国(大陆地区)吸引外资政策演化和各主要跨国公司在华经营的直接调查资料,无论是已经进入中国市场的中国公司先行者还是对于准备进入中国市场的跨国公司后来者,都可以有所学习的和借鉴而成功推进其中国市场业务。
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领导力21法则 约翰?C?马克斯韦尔 新华出版社 9787501161287 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用。”
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传帮带 复制 优秀的员工 启航 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本现代企业培养员工的指导手册。在本书中,作者对传统的“传帮带”进行了更新,如怎样培养亦师亦友的关系、怎样结成战略同盟。本书还特别讲解了师傅如何利用新科技、新形式、新方法将工作流程、方法和经验传授给新员工。企业需要的员工,相信本书可以帮助企业大量复制员工的需求,使企业在传承文化的同时焕发新鲜活力。
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开会就要学三星 [韩]金咏韩 金咏安 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
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禅悟管理十日谈 钱林涌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《禅悟管理十日谈》讲述了 百年企业不多见,千年古寺却比比皆是佛学里有一句话,叫〔慈悲生祸害〕,公司的制度就是戒律,就是原则,没有原则的慈悲实际上是害了这个人。禅宗讲〔闻思修〕,闻就是听,就是吸收知识,接受信息 思就是思考,就是消化 修,一个重要含义就是转变观念,转变思维方式。无缘大慈,同体大悲,运用在管理上,那就是尊重「敌人」、尊重对手,因为「敌人」也是你的一部分。
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领导力21法则约翰?C?马克斯韦尔新华出版社(正版旧书)9787501161287 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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管理三国志 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理三国志》中讲所谓以史为鉴,意思是说,我们能够发现人类组织兴衰的奥秘。事实上,那也是管理学的奥秘。《管理三国志》堪称是一本正经,一本管理学的正经。通过解读三国,成君忆先生像剥洋葱皮一样为我们一层层地展示了管理学的真相,并且回答了一系列非经济学的管理难题。
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G管理模式宣言 用系统化的管理体系打造企业自我管理平台 郭咸纲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从多维博弈人性假设出发,深入研究四种基本场力即权力、经济力、知识力和文化力的内在作用规律,并以此演化生成7种典型的管理模式,进而在人+制度+创新的思想框架下,探索达到管理*境界的路径。任何问题都有解决的方法,并且这些解决方法又都有一定的套路,这些套路就是模式。管理模式就是管理行为人在管理过程中通过理论学习的和实践体验总结出的解决管理问题的一整套分析框架和套路。G管理模式的产生也遵循了科学管理模式的规律,并且通过5年的理论研究和实践运用,已经形成了自己独特的假设模型、理论模型、思想模型、运作模型、评价模型、实战模型、目标模型,形成了自己完整的理论体系和实践体系!
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突发事件的管理与应对 秦启文 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《突发事件的管理与应对》作者以新的视角、新的思路对突发事件管理的基本理论,如突发事件的概念、特征、构成要素、传播原则及公众面对突发事件的心理感受与反应特征等进行了探讨。
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德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
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