一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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你和别人拼的不是时间而是时间管理 我的本时间管理拒绝拖延症你的时间80%都用错了自我管理成功励志时间观念提升工作效率书籍 正版包邮 现货速发
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成长文库—你和别人拼的不是时间，而是时间管理 时间整理术经营管理书籍 企业团队市场营销销售技巧管理书籍 管理学书籍
人的一生两个*的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。
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企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基，要想在竞争中取胜，就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争，企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》）从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径，为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
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关键在于落实（修订本） 刘玉瑛 著 新华出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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赢在机制 熊云桂 著 华夏智库 出品 新华出版社 【新华书店全新正版】
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弯道超车:可复制的保险成交密码邓华著新华出版社【新华书店全新正版图书】
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成长文库—你和别人拼的不是时间，而是时间管理 潘鸿生 9787516648261
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给管理做减法：让管理回归简单的12堂必修课 9787516616949 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再忙乱；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。
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高校财务内部控制与绩效管理研究 9787516659984 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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弯道超车:可复制的保险成交密码 邓华 著 大咖书房 出品 新华出版社 【新华书店正版图书书籍】
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劳动用工管理实务指南 9787516644096 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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强效组织文化：以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证，讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化，发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言， 我今此身，四大和合 。整合文化如 地 ，应变文化如 水 ，进取文化如 火 ，权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时，组织兴旺；当四大文化中任何要素显著弱化时，组织不调；当四大文化走向全面弱化和分离时，组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态，避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降，并触发 四大不调 四大分离 ，乃至 四大皆空 。
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极限团队 Pixar、Netflix、Airbnb等公司何以脱颖而出 [美] 罗伯特·布鲁斯·肖 著 张彦 译 新华出版
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关键在于落实（修订本） 刘玉瑛 著 新华出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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如何不靠运气致富 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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7天学会抖音 张锦昆著 大咖书房 出品 新华出版社 【新华书店正版图书书籍】
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喻国明、陆小华、蔡雯联袂推荐，新媒体时代的公司生存韬略。
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遥遥领先 华为崛起之路 张岳密 著 新华出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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高效团队是如何组建的？打造*团队的抓手在哪里？中国颇具潜力的实战营销专家，团队组建专家潘俊贤将会告诉您怎么才能实现系统致胜。
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犹豫模糊语言多准则决策方法及项目群管理应用研究韩二东新华出版社9787516657683
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O本书作者从公务员裸辞，周围人觉得不可思议。保险销售是勇敢者的游戏，站着金字塔的都是食肉动物。 O从知乎、论坛到公众号，再到短，受新华社采访，一年直增60人。跟随作者的脚步，你也可以让团队实现指数级发展。 O机会如水里的泥鳅，看到容易，抓住很难。如果你已经看到保险行业中的泥鳅，书中的保险销售策略正是抓泥鳅的方法。 O抖音保险头部主播，自媒体粉丝8W ，弯道超车领军人物，助你创造保险销售奇迹。
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桥和船 新时期领导方法18篇 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书课题研究的内容设计为8篇，即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、裙工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习的篇和班长篇。领导方式方法是贯穿8篇的一条主线。在这些篇章里，有的乍看似乎不属于领导方法的范畴，如观念篇属思想认识问题，务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题，学习的篇属于提高领导素质的问题，但仔细论究，这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法，不仅是工作方法的问题，也是思想方法和世界观、人生观的问题，是对人民裙众的立场和态度问题。所有这些，都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。新时期领导方法8篇的组合，是一个有其内在联系的整体，各篇相辅相成，不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验，探
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冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
目前，市面上关于团队管理的书品种繁多，良莠不齐。最近由新华出版社出版培训师容廙所著的新书——《团队复制》让人眼前一亮，犹如一股清泉注入团队建设的潮流中，这本书颠覆了以往团队建设的固有模式，以一种全新的概念，解读团队的建设和管理，是老板和员工的工具书。现代的商业竞争已经日趋白热化，而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域，企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿，抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。《团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书，本书以案例和理论相结合的方法，指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才，如何发挥每个人的优势，如何凝聚人，团队队伍，如何充分调动每个人的积极性让每一个都能够全身心地
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精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 汪中求、吴宏彪、刘兴 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的，我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口，努力与我们过去粗放的管理相克，试图给出一些基本规则和劋作思路。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的方案 细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说，“细”是精细化的必须的途径，“精”是精细化的自然结果。
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落实要讲方法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力，解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
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德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
德胜管理制度的实施，对一些人可能如鱼得水，对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
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真正的执行 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《姜博士执行力》是TCL集团总裁李东生作序推荐，《姜博士执行力》主要内容包括执行突破、执行的48字真经、执行是金，只讲行动和结果、高层执行力、中层执行力、基层执行力、总经理执行七大错误、公司的七大执行纲领。
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劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务，又不同于 实务 ；服务于实务，又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考，对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
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冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥10.31定价：¥60.93 (1.7折)
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¥10.84定价：¥62.52 (1.74折)
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转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一，约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折，更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人，他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力，这本身就是（人生道路上）为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败，使你不再褒足不前。
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《姜博士执行力》是TCL集团总裁李东生作序推荐，《姜博士执行力》主要内容包括执行突破、执行的48字真经、执行是金，只讲行动和结果、高层执行力、中层执行力、基层执行力、总经理执行七大错误、公司的七大执行纲领。
¥8.35定价：¥55.05 (1.52折)
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德胜管理 中国企业管理的新突破 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
德胜管理制度的实施，对一些人可能如鱼得水，对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
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哈佛大学的博弈论课 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
博弈论是一种决策理论，在实际生活的方方面面中都有应用，当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时，就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。专业的博弈论著作中会有很多数学模型，较难理解，但本书中去掉了这些专业的内容，而是用生活中的例子（比如两个班的体育比赛）和历史上的故事（比如古巴导弹危机之中的美苏斗争）讲述博弈论的精髓。《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华，同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖，是该领域的权威人物。
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落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社 9787501177332 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《落实要到位，关键看结果》实在是一个有意思的话题。 在已经过去的三、四百场演讲中，我也反复涉及相关话题，比如：简单不等于容易；不要相信布置等于完成；口号不是目标，倡议不是管理；考核是管理的导向；细节源于态度，细节体现素质；岗位责任制的核心是责任心等等。只是我一直想说而未说透。而今我们做咨询的伙伴刘兴旺等试图用一本书来把这些观点说透，我当然击掌附和。 我们咨询公司的同仁带着共同的理念，加上个人的体会，揉进实践中的案例，把管理中如何抓落实、怎样求结果作出了较为全面的阐述。虽然理念也并非创新，但多数创新来自于基本理念和基本规则的重新组合以及每一处细节的持续精进；虽然故事并非发生在知名企业，但带着露珠的瓜果从乡间田地采摘而来清香扑鼻；虽然语言既不优美也不锐利，但叙事和议论能带给企业管
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商战奇谋三十六计 石磊 编著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
现代商战的群雄竞争，是智慧的角逐、谋略的较量。虽然不见硝烟弥漫，战火连天，但其艰险残酷，则有过之而无不及。胜者财源滚滚，败者血本无归。可以这样说，企业胜在智谋，败也在智谋。
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落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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六双行动鞋 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
爱德华·德·波诺所著的《六顶思考帽》改变了我们的思考方式 现在，《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。在创造性思维方面的专家爱德华·德·波诺，其思想对全世界各大公司的影响是无法衡量的。德·波诺的有力而简明的六顶思考帽方法已经被杜邦、日本电信、IBM和诚保保险公司等世界大型公司所采用。IBM将该方法作为其全球40，000名经理人培训项目的核心部分。商业活动以及生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的，而含糊不清又是行动的大敌。“六双鞋”这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形，这样就可以把握形势并以最有效的方式做出反应。遵循惯例、快速反应、敏感回应，排除障碍、获取信息、掌管某事——针对你所面对的每种情形都有一双鞋子和一种行为模式。人们可能会很自然地以某一特定的方式做出反应，
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第五级领导者 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好，关键在领导！作为不一定是专业能力的，但一定会替自己团队中的成员打气，有着很好的管理方法和策略，是团队中的灵魂人物。的绩效取决于、被和他们所处的环境这三个方面的因素。的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调裙体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。有效的领导是通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时，与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更的动机转移，从而提升和追随者的个人素质，最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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六双行动鞋 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
爱德华·德·波诺所著的《六顶思考帽》改变了我们的思考方式 现在，《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。在创造性思维方面的专家爱德华·德·波诺，其思想对全世界各大公司的影响是无法衡量的。德·波诺的有力而简明的六顶思考帽方法已经被杜邦、日本电信、IBM和诚保保险公司等世界大型公司所采用。IBM将该方法作为其全球40，000名经理人培训项目的核心部分。商业活动以及生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的，而含糊不清又是行动的大敌。“六双鞋”这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形，这样就可以把握形势并以最有效的方式做出反应。遵循惯例、快速反应、敏感回应，排除障碍、获取信息、掌管某事——针对你所面对的每种情形都有一双鞋子和一种行为模式。人们可能会很自然地以某一特定的方式做出反应，
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向军队学管理 吴宏彪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容，包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军队在接到命令时，要无条件执行，不得寻找任何借口，而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业，应该而且能够通过建立严格的管理制度，使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军，从平民到英雄，军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工，怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢？相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场，一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中，战略战术
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