【领券立减100】股权激励与合伙人制度落地+股权激励实操手册+创业合伙人全3册 企业管理与经营管理学方面的书籍创业创建公
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股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权合伙人制度书籍 李芊柏著设计方案企业管理书籍
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全3册】股权激励合伙人制度落地+股权激励实操手册+创业合伙人 企业管理与经营管理学方面的书籍创业创建公司书籍畅销书排行榜
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股权激励与合伙人制度落地 李芊柏 中国致公出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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企业管理全10册 股权激励合伙人制度落地股权激励实操手册创业合伙人制度思维商业的本质领导力者的成功法则高情商员工管理技巧
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全新正版图书 冯仑内部讲话:希文中国致公出版社9787514511499 房地产企业企业管理经验中国人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《冯仑内部讲话:》了商界思想家24年来在万通发展的关键节点所做的讲话内容,并对行了多角度和深刻的分析,启发。 收录房地产转型、企业家创新期讲话内容。 冯仑,万通集团董事长,全国房地产经理人联盟荣誉,地产界大鳄; 他坚持理想,守正出奇,带领万通突飞余年; 他是商界“段子手”,言语麻辣犀利,其“冯氏段子”“风马牛哲学”被人们广为称赞; 他乐于分享,演讲能力超群; 他关注科技前沿,是未来论坛创始理事。 带领万通野蛮生长 提出“互联网 ”房地产 大力开拓海外市场 演讲、写作,从未停止思考 听“地产思想家”冯仑谈如何让企业蓬勃发展。 ;
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全新正版图书 股权激励与合伙人制度落地李芊柏中国致公出版社9787514515510人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、本书语言通俗易懂,图文并茂,结年来的经典投资案例,对股权投资和合伙人落地制度做了详细的阐述。 2、是一本实战、操作、引导很强的书籍,适合广大股权投资从业者、企业家和其他投资者等各类别对股权和合伙人制度有兴趣的人群阅读。 3、解析股权投资实战环节及要点,研究投资机会,梳理股权投资逻辑,与读者交流分享投资心得。 4、对于任何对股权和合伙人制度有兴趣的人群,不管是di一次还是第十次,本书都是宝典。
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全2册 股权激励合伙人制度落地+创业合伙人 如何让优秀员工做股东 管理金融投资融资股权合伙人制度企业管理书籍
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领导者必须掌握的激励艺术 童良煊 童晓梅 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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2册 任正非内部讲话(全新修订版)+任正非:什么时候出发都不晚 任正非传华为企业经营管理人员成功励志商业人物大咖传记正版
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员工培训经典教程 忠诚 至上 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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跟李嘉诚学领导 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经商做生意,犹如海上行舟,风险莫测 企业的经营管理,也如同用兵打仗,需要具有卓越的胆识和非凡的勇气。一个企业能否兴旺发达、常胜不败,有赖于当家人的领导素质和领导能力。香港首富李嘉诚是叱咤风云的企业精英、驰名世界的商业巨头。在有关他的成功之道和企业家素质的各种评价中浸透着非凡的毅力 他的敏锐的眼睛紧紧盯住稍纵即逝的机会 他敢于蔑视可能使人陷入灭顶之灾的风险 他在波涛汹涌的商海中畅游而不会被淹溺 他是地球上最敢想敢干的人。”凡是研究过李嘉诚、了解了李嘉诚的人,都会由衷地认同这样的评价。李嘉诚无疑是个出色的商业,他的与众不同的政治嗅觉和价值万金的商业头脑,都为他成为的商业提供了特质和智能。人所不敢想者,他敢想 人所不能为者,他能为。一事当前,他总能看得比别人远,做得比别人高,想得比别人全
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如何应对中层危机 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何应对中层危机》旨在提醒企业管理者充分认识中层危机的症结所在,并由此获得解决问题的思路与方法,为他们出谋划策,成功转化危机。企业决胜未来的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。因此,必须充分发挥好中层管理者的职能作用,提高中层管理者的水平只有消除中层危机,企业才能继续生存下去。
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搞好行政当好经理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总体而言,这套丛书具有以下特点 ()对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题进行详细介绍和分析,旨在向其传授全方位的管理知识。(2)丛书打破传统管理类用书重理论轻实践的模式,深入浅出地阐明各个专项问题的重点与难点,在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合,既做到了科学规范,又做到了简单易学,便于理解和掌握。(3)由于都是一线人员编写,对于各种管理方法都列出了具体的劋作步骤,这些方法都是被证明为行之有效的方法,加上具有可劋作性强的特点,相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。
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《管人的权谋术》介绍权谋术,绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术,而是首先使人们认识到权谋的双重性,立本修身,汲取其积极因素,并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者,应该认识到,权谋并不全都是糟粕,“职场政治”也离我们并不遥远。企业从成立到发展壮大的过程,也正是管理者自我修炼和成长的过程。
¥28.10定价:¥106.20 (2.65折)
现代中层领导手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不论你是党政组织序列中的正副处长、科长、主任、书记,还是在管理组织序列中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管,你都可以在本书中找到可资借鉴和参照的领导经验,工作方法和管理技巧。本书特别注重内容的实用性和方法的指导性,其间穿岔大量的经典案例,聚焦凝点,解决难题,很适宜中层领导作为案头工作的用书。
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管人的权谋术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管人的权谋术》介绍权谋术,绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术,而是首先使人们认识到权谋的双重性,立本修身,汲取其积极因素,并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者,应该认识到,权谋并不全都是糟粕,“职场政治”也离我们并不遥远。企业从成立到发展壮大的过程,也正是管理者自我修炼和成长的过程。
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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非金钱激励员工的108种手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个温暖的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除了零成本调动人的本领外,更有透视人心的能力。
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承诺 打造以结果为导向的承诺文化 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化,说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化,提升了的领导力,提升了管理者的执行力,提升了员工的工作效率。
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顶 级质量主管 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
质量是企业的生命,是企业赖以生存、发展的基石。正因为质量的重要,所以现代企业对质量部门负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质检员、质量组长,发展到现在独立的质量管理部门及其领导——质量主管,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针与目标,全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与工作。本书根据中国企业管理发展的特点,规划出一套完善的企业组织内部的管理体系和精细的管理流程,能帮助企业中各个部门的管理者全面提高专业工作能力,从而提升企业的整体竞争实力。为企业界和商业界读者提供了较为详实、可靠的资料和清晰明确的工作指导。是培养现代职业经理人的教材!质量是产品的生命线,质量管理则是企业管理的中心环节。本书全面阐述质量管理各工作流程,有助于质量主管实施质量,完
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中国式控制力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国式力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在问题上的探索,中国式力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度,而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服,这些夹杂于制度和权力斗争中的力智慧在过去曾被我们全盘否定过,现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧,以期对现代企业管理有所借鉴。中国式管理的要诀,则是明暗、大小都要兼顾并重,以符合全面无形的原则。明的暗的一起来,大的小的都顾及,当然使人无所遁形,只好坦然面对。全面无形的,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,
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哈佛商学院管理全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院,商界的梵蒂冈MBA,成功与富有的象征。以前,美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院 现在.学生们纷纷地挤向商学院.去追求企管硕MBA文凭。MBA,通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变,哈佛之所以有非同凡响的影响.是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定不移的宗旨,这就是哈佛的使命。刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达0万美元。它不一定培养“知识分子”,而只造就“能力分子”,它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。哈佛MBA学位是全球各科硕士学位中的含金量高的。不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都教给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无问题。哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中,
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公司管理制度实务全书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司管理制度是企业为求得*效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切规章制度。
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向二战统帅学管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书收录了八位二战名将,每一篇都分别介绍了他们所特有的领导艺术,以点切人,与现代管理相结合,阐述了二战名将给现代管理者留下的金玉良言以及它们所蕴涵的丰富哲理,希望能带给管理者们一个全新的视角。另外,在附录中提及了三位德国将领。在此,我们所叙述的只是他们出色的战略战术以及这些思想与管理企业的共通之处。他们的领兵之道,同样可以为企业的发展发掘出有用的管理资源。岁月悠悠,沧桑巨变。六十年前的,正是第二次世界大战尘埃落定、硝烟慢慢散去之时 六十年前的历史,给我们留下了无数的反思。时势造英雄。翻开939~945年的历史,可以找到许多能以超裙的龙韬虎略,在当时创下千古奇观战绩的骁将,他们或立举世之战绩,或挽狂澜于既倒。尽管这些战将如同世人一样都有所不足,但是在他们身上所显现出来的魄力、军事才能和
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比尔 盖茨金牌管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
比尔·盖兹的成功具有必然性,在他的财富背后你会发现一些本质的东西 敢于创业的勇气 失败后重新崛起的信心 高超的交际手腕 力挽狂澜的精神支柱……而这些,正是他登上人生*的坚实阶梯。现在,就让我们跟随本书一起领略商业天才的经营策略,解读微软巨头的财富密码。
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出纳迅捷入门 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本套丛书特点如下 .丛书深入浅出,简明地介绍了建账、审核填制凭证、登记账簿、结账与对账、编制财务报表等基本会计知识。2.突出介绍会计实务劋作过程,注重培养动手能力,有利于会计人员进一步理解和掌握会计理论知识。3.丛书附有大量图表与劋作流程,便于模拟实习,让读者身临其境地认知相关的劋作步骤和劋作方法。
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承诺 打造以结果为导向的承诺文化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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怎样当好中层 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么会出现这种状况?这其中最重要的一点,就是中层领导没有改变自己的工作思维,没有彻底摒除工作上旧的行为模式。当你被提升为中层,不但权力增大了,职位升高了,你的责任也相应地加重了。当然,在角色的变化背后,随之而来的就是工作内容的变化。如果你不能及时地调整自己的思维方式和行事方式,就很难适应角色的变化。俗话说 “将帅无能,累死三军。”中层队伍过硬,高层才能更省心和更放心,基层的工作才能更易理顺和推进,组织的发展才能更健康、更有序。如果中层主管不能做到这些,就不能在下属面前树立起威信,那么整个部门的工作气氛就会变得懒散、敷衍了事,甚至绩效极其低下。
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怎样提高领导能力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求来重新审视自己,重新设计自己,并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。社会上的人际关系是很微妙的,现实中的是非曲直是扑朔迷离的,这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法,可能在某一种情况下卓有成效,而在另一种条件下却无济于事 同样一项政策,在昨天看来是进步的、积极的,在则可能成为社会前进的羁绊。所以,必须不断加强自身修养,与时俱进,树立“终身学习”的思想,力争把自
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成为企业的核心员工 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
核心员工是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,所以核心员工应该具备超凡的能力,能够在企业中起到承上启下的桥梁纽带作用。那么核心员工该如何修炼自己,好让上下都满意呢?核心员工应该从以下几个方面来修炼自己 摆正位置,找准自己的工作定位 忠于组织,忠诚于自己的企业 勇于承担,在工作中承担起自己的责任 敢于创新,企业发展离不开创新精神 善于团结,做个有团队精神的员工 不断充电,通过学习提升自我 甘当副手,成为领导的得力助手 懂得管理,善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中,核心员工才能成为真正的企业核心,为企业的成长保驾护航!
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新型领导工作手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对在战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、资金运作管理、质量管理、项目管理、物流管理等日常管理问题进行了详细分析,旨在向传授上述诸方面的理论体系,从而对管理形成全方位的认识。本书打破传统管理类用书偏重理论的模式,以分项形式介绍工作要点与难点,通俗易懂,便于查阅,并且配有相应的图表与案例,容易让吸收并付诸实践。具有较强的可劋作性与可靠性。
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中层领导管理细节全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对中层领导的许多工作烦恼,为他们提供了一条管理捷径 中层既要管理下属又要被上司管理,所以,首先必须清楚自己究竟应当扮演什么角色,要想工作能游刃有余,展示个人魅力,就应该从细微之处做起,在细节中不断激发上层领导提拔你的欲望,并表现出让员工信服的能力和水平。
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公司主管实务全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一名合格的管理者,他应该是一个冷静的观察者,看透员工的内心,抓住事情的本质 他还应该是一个热情的组织者,能够构建一个和谐、积极的团队 他还应该是一个踏实的执行者,能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外,你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而你则必须将这些能力集于一身。
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德才兼备 成为任何组织都愿意重用的人才 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅指出了德才兼备的重要性,而且告诉读者如何提升自己的道德素质和职业能力,成为一个真正德才兼备的人。
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员工管理实用全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!本书是现代员工管理全程指导专著,书中具体分为 管理好员工的基本原则、使用员工有学问、与员工沟通的技巧、命令员工的基本方法、激励员工的艺术、赞美员工的艺术等方面的内容。
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中层领导实用全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导,即在一个组织里对一部分人来说你是老板,而对另一部分人来说你又是打工者。你既管理着别人,同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导处在最活跃、最不稳定的结构之中,在“上挤下压”式的复杂环境中如何去游刃有余地开展工作,如何营造良好的工作环境,如何处理好上下左右各方面的工作关系,是每个中层领导都必须面对的现实问题。本书讲述了中层领导应具备的素质,让每一位身在其中的中层领导更应该清楚地意识到自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面的受人尊重的中层领导。
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考核员工有绝招 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考试是企业管理的重要内容。自从有了企业这些从事经济活动的部门,就随之有了各种各样的考核。“考核”本是一个舶来的,在美国被称为“劳绩评价” 在日本被叫做“人事考评”。中国的地区作为与美国和日本等国的文化关系都很密切的市场经济区域,在企业管理中较早地引入了美国和日本的考核制度,并使之中国化。而我们现今采用的企业考核制度,基本上是在原先计划体制下采用的传统考核制度与流行元素的融合,因而,不可避免地存在着许多弊端,与科学的现代企业考核理论相去甚远。考核是一项复杂度较高的管理技术,作为一门实践科学,没有任何一种管理方法或技术可以适用于任何环境,真正有效的“绝招”往往不是先进、的,而是与实际环境最匹配的。所以,除了我们介绍的招法,管理者还需要在实践中不断总结自己的“心法”。毕竟是,适合自
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行政职业能力测验AB类习题精萃,ISBN 97878079887,作者 《国家公务员录用考试规范教材》编写组编
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领导者处理问题的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在现实生活中,有的领导潇潇洒洒,谈笑间使问题迎刃而解 有的领导忙忙碌碌,到头来还是问题成堆 有的领导心想事成,游刃有余 有的领导举措失当,进退维谷。所以然者何?处理问题的水平不同而已矣!本书科学地阐述了提高处理问题能力地基本原则和实战技巧,介绍了古今中外200多个实际问题的成功处理案例,一共读者在今后处理问题时学习借鉴。愿读者在本书地陪绑下,面对问题时不慌张,处理问题时不打怵,在今后的领导活动和实际工作中,活得潇洒,活得轻松,活得功成名就,万事如意。
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中层领导是各级组织中的中坚力量,兼有和下属的双重身份,在这种“上挤下压”的环境中,如何艺术的工作,关键时刻如何使自己脱颖而出,是每个中层领导面对的现实课题。
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李嘉诚金牌经营 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《李嘉诚经营(*版)》介绍了 李嘉诚是中国人民的骄傲,也是世界人民的骄傲,他不仅创造了财富神话,而且为我们树立了成功的榜样。这是一本介绍经商经验的书,讲的是华人首富李嘉诚的人生体会和经商智慧。艰难的人生道路,曲折的创业经历,使李嘉诚懂得了勤奋、信用和学习是人生的*财富,而胆识、才气和运气也是成功不可缺少的因素。实际上,无论什么样的商人,都各有其道,虽然所经营的实业不同,但其中的道理都是一样的。谁都不希望自己永远做小生意或失败的生意,但生意都是由小到大或先失败而后成功。因此,做生意不光需要一股子狠劲,还需要更多的商战智慧。
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首富法则 下一个比尔 盖茨的10堂必修课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 你与盖茨只有几步的距离、兴趣真的很重要、成功源于一个伟大的梦想、锻造你巨大的行动力、要有打破常规的勇气、不能突破自己的道德底线等。
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左手管理 右手领导 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合了中西方和管理者的方式、方法及思想,从识人用人、领导魅力、团队建设、绩效评估、沟通技巧、激励下属、冲突管理、管理决策、员工培训等十大方面,理论联系实际地引用和阐释了大量经典案例,讲述了在不同背景下高效管理及提高领导效能的观点、方法和经验。真实而生动,颇有针对性、启发性和可劋作性,为读者创造了一个广阔而丰富的思考空间。
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弹性管人的艺术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个充满变动的时代,管理者在人员管理上必须保持足够的弹性,才能适应环境的快速变迁和人性的多样化。如果思想僵化,墨守成规,无论是一块木头还是一个人,都运用管理木头的方法去管理,最终必然走向失败。可以说,一个没有掌握弹性管人艺术的管理者,就是一个最没有效率的管理者。
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非金钱激励员工的108种手段 【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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哈佛商学院管理全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院,商界的梵蒂冈MBA,成功与富有的象征。以前,美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院 现在.学生们纷纷地挤向商学院.去追求企管硕MBA文凭。MBA,通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变,哈佛之所以有非同凡响的影响.是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定不移的宗旨,这就是哈佛的使命。刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达0万美元。它不一定培养“知识分子”,而只造就“能力分子”,它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。哈佛MBA学位是全球各科硕士学位中的含金量高的。不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都教给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无问题。哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中,
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领导讲话艺术全集 华阅 编著 中国致公出版社【无忧售后 正版书籍】
领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,必须出入各种公众场合,用得体的语言进行谈判、演讲,说服他人,激励员工,和各种人打交道,而这一切都离不开讲话的艺术。
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管人的权谋术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管人的权谋术》介绍权谋术,绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术,而是首先使人们认识到权谋的双重性,立本修身,汲取其积极因素,并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者,应该认识到,权谋并不全都是糟粕,“职场政治”也离我们并不遥远。企业从成立到发展壮大的过程,也正是管理者自我修炼和成长的过程。
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员工职业精神 伏建全 著 中国致公出版社【无忧售后 正版书籍】
《员工职业精神》适用于企事业、机关团体等单位员工的培训和员工个人阅读。我们通常认为,员工缺乏职业精神,是员工的品德问题。其实并非如此,没有一个员工天生如此。员工缺乏职业精神,往往是缺少沟通。没有人教育员工,没有人鼓励员工,在自己的岗位上做到“敬业、精业、专业”;也没有人去告诉员工,如何才能做到爱岗敬业,对公司忠诚对员工自己有什么好处,如何才能积极主动地完成工作,如何进行团队协作…… 世界上没有无问题的公司,员工能否正确地对问题进行职业化反应,才是公司长青的基石。作为现代企业的员工,要创造出优异的工作业绩,实现自我和集体价值的共同提升,就必须具备的职业精神。要努力顺应时代的发展,及时更新观念,勇于自我创新,从而使个人价值得到充分体现。
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《管人的权谋术》介绍权谋术,绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术,而是首先使人们认识到权谋的双重性,立本修身,汲取其积极因素,并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者,应该认识到,权谋并不全都是糟粕,“职场政治”也离我们并不遥远。企业从成立到发展壮大的过程,也正是管理者自我修炼和成长的过程。
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性格领导力 企业识人育人用人留人的十大法则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书让你了解 为什么说好领导是好农夫?如何做到像农夫一样的好领导?为什么说好领导是好雕塑家?如何做到像雕塑家一样的好领导?为什么说好领导是好教练?如何做到像教练一样的好领导?为什么说好领导是好情人?如何做到像情人一样的好领导?为什么说好领导是好厨师?如何做到像厨师一样的好领导?
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员工管理手册 申望 中国致公 【新华集团自营】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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