HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥23.69定价:¥100.11 (2.37折)
企业用工成本控制与法律风险防范 后金融危机时代的人力资源管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业用工成本与法律风险防范 后金融危机时代的人力资源管理》以用工成本与法律风险防范的双重视角作为主线,结合劳动法的基本原理,通过一系列的经典案例,对企业的用工管理实务劋作给出了很多具有启发性的意见和建议。《企业用工成本与法律风险防范 后金融危机时代的人力资源管理》写作思路简洁清晰、行文流畅干练,通过相对独立又相互关联的章节设置深入浅出地分析了后金融危机时代企业守法经营之道,给深陷经济不景气困扰的企业家和人力资源工作者们提供了有效的用工对策。
¥14.19定价:¥79.10 (1.8折)
从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
¥6.39定价:¥64.21 (1折)
中层胜任力 中层管理者的12项修炼(升级版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能引*企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧
¥61.34定价:¥175.61 (3.5折)
HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥24.35定价:¥100.07 (2.44折)
亲历投行 中国投行的若干传言与真相(从业十年增订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
是的,没错!你将在这本书里看到zui真实的本土投行。小艳红用她信手拈来的众多细节将本书无限逼近真实的本土投行。从项目上的酒局与饭桌,到差旅中的行程与住宿 从前期承揽时的察言观色与可劲忽悠,到中期执行时的咬文嚼字与反复打磨,直至后期销售时的周密筹划与反复路演 从项目出不来、考试通不过、奖金拿不到的经典苦闷,到客户认可、老板褒奖、公司升职的个人喜悦。这些点点滴滴无一不是广大本土投资银行工作者们看过之后都将会心一笑的细节。
¥10.74定价:¥72.92 (1.48折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥6.51定价:¥64.07 (1.02折)
重新定义培训 让培训体系与人才战略共舞 中国法制出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥38.30定价:¥59.00 (6.5折)
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人力资源法律风险防范体系/企业人力资源管理与法律顾问实务指引丛书
¥51.09定价:¥79.80 (6.41折)
明星店铺 木垛图书旗舰店
中层胜任力 中层管理者的12项修炼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥59.18定价:¥168.59 (3.52折)
人力资源成本管理与财税实务操作指引 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
¥7.85定价:¥66.06 (1.19折)
秘书的秘密2 做好秘书是门技术活(增订3版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活(增订3版)》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手,对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正,并给出了专业的工作方法,使广大读者在阅读的过程中,可以找到切实的解决问题方法。
¥7.49定价:¥67.52 (1.11折)
亲历投行 中国投行的若干传言与真相(从业十年增订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
是的,没错!你将在这本书里看到zui真实的本土投行。小艳红用她信手拈来的众多细节将本书无限逼近真实的本土投行。从项目上的酒局与饭桌,到差旅中的行程与住宿 从前期承揽时的察言观色与可劲忽悠,到中期执行时的咬文嚼字与反复打磨,直至后期销售时的周密筹划与反复路演 从项目出不来、考试通不过、奖金拿不到的经典苦闷,到客户认可、老板褒奖、公司升职的个人喜悦。这些点点滴滴无一不是广大本土投资银行工作者们看过之后都将会心一笑的细节。
¥10.28定价:¥72.29 (1.43折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥6.45定价:¥64.62 (1折)
华为28条军规 任正非的管理哲学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球大的电信设备供应商华为是中国企业的骄傲,其在研发领域的专注和内部管理上的高效值得每一个中国企业家学习。本书从企业文化、实干精神、入职教育、师徒传带、任人唯贤、自律宣言、成果导向、流程再造、拿来主义、领先半步、压强原则等28个方面,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理真相。书中穿岔介绍了一些企业家和管理学家的精彩语录,以及企业的经典商业故事,深入浅出地解答了如何积极、有效地创业,如何进行高效的内部管理。
¥9.07定价:¥68.90 (1.32折)
领导力法则 如何用目标打造充满活力的团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一部和领导能力的实践指南。书中阐述了如何用目标引领团队,成为更具影响力的。它不仅关乎目标及其重要性,还关乎一个更为宽泛的概念 赋予人们目标感的是什么。书中将展示应如何让目标与文化等相互配合以创造价值,并及解释了目标感为何源自价值观和目标。为了写作本书,作者采访了30多位来自各行各业的首席执行官,他们亲口讲述了如何用目标激励员工、创造价值、引领发展。这些生动的案例有助于读者更深刻地了解本书的主题,更好地将书中提出的策略付诸实践。
¥10.31定价:¥72.63 (1.42折)
华为28条军规 任正非的管理哲学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球较大的电信设备供应商华为是中国企业的骄傲,其在研发领域的专注和内部管理上的高效值得每一个中国企业家学习。本书从企业文化、实干精神、入职教育、师徒传带、任人唯贤、自律宣言、成果导向、流程再造、拿来主义、领先半步、压强原则等28个方面,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理真相。书中穿岔介绍了一些企业家和管理学家的精彩语录,以及企业的经典商业故事,深入浅出地解答了如何积极、有效地创业,如何进行高效的内部管理。
¥10.07定价:¥72.79 (1.39折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.82定价:¥64.17 (1.07折)
雷军的谜 小米野蛮生长内幕 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一个消费者决定厂家生产何种产品的时代。小米的开放性思维,给传统手机业带来了新的活力,越来越多的竞争对手开始跟随小米,在雷军身后亦步亦趋。但是小米究竟做了什么?雷军究竟做了什么?他们并不了解。雷军经常对媒体总结小米成功的七个字 专注、、口碑、快。不过这七个字所代表的涵义,并没有多少人去深究。正因为如此,小米永远是小米,而其他人也成为不了另一个小米。,我们来挖掘小米到底是怎么从零开始的。小米到底有多么专注?是如何追求的?它所要求的快是什么?只有解决诸如此类的问题,我们才能看到一个真正的小米,看到真实的雷军到底是怎么想的。谜一般的小米模式,值得我们去探究。
¥6.55定价:¥64.14 (1.03折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
¥6.00定价:¥35.37 (1.7折)
增订版6版《HR全程法律顾问》企业人力资源管理高效工作指南 周丽霞著 HR法律实务百科全书 法制出版社978752162
¥56.30定价:¥57.00 (9.88折)
【新华书店总店】政府采购全流程百案精析 第2版 ,,中国法制出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥58.69定价:¥196.00 (3折)
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¥6.13定价:¥64.87 (0.95折)
人力资源数据分析师 HR量化管理与数据分析业务实操手册 中国法制出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折)
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亲历投行 中国投行的若干传言与真相(从业十年增订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.30定价:¥72.50 (1.43折)
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
¥10.00定价:¥245.00 (0.41折)
秘书的秘密 1 领导为什么重用你(增订3版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密 领导为什么重用你(增订3版)》文字简练,叙述生动,连缀了上百个古今中外既有启发性又有趣味性的故事,读者可以一口气读完而不觉疲惫。揭示秘书职务与秘书工作所有的显规则及潜规则,这些规则不但适用于秘书工作,同样适用于其他行业。因此,本书虽然是为秘书工作者而写,但是书中所讲的原则、技巧、方法,同样适用于正处于工作岗位上、有志于让自己的综合素质得到全面提升的广大读者。
¥6.59定价:¥64.82 (1.02折)
HR企业文化经典管理案例 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的企业必定具备的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
¥42.26定价:¥135.55 (3.12折)
人力资源就该这么管:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系 李连魁 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥35.00定价:¥101.37 (3.46折)
HR实战心理学 老HR手把手教你HR心理策略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管人先管心,一个出色的HR一定是一个高明的心理专家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理学规律去管理。招聘要懂心理学,沟通要懂心理学,日常管理要懂心理学,员工激励与潜能开发,HR的自我修炼都需要懂得心理学策略。得人心者得天下,本书全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,教你获得让员工无条件追随的心理策略。
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行政复议法教程 郜风涛 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥24.00定价:¥55.00 (4.37折)
秘书的秘密7:做受欢迎的秘书 中国法制出版社 9787509365854
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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老HRD手把手教你做人力资源管理(实操版第2版)/老HRD手把手系列
¥42.62定价:¥66.00 (6.46折)
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¥37.77定价:¥132.00 (2.87折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
¥7.27定价:¥66.38 (1.1折)
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破产重整与清算资料汇编 河南省法学会破产法学研究会,河南大学破产法研究中心 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
收录企业破产重整与清算方面的法律法规 列举清算、重整、和解程序的文书范本
¥31.00定价:¥67.00 (4.63折)
企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
¥57.10定价:¥245.30 (2.33折)
李太林老师的书籍2册 全优绩效+绩效核能(行动版)人力资源管理薪酬设计与绩效考核企业考核管理设计书籍
¥70.00定价:¥96.00 (7.3折)
HR硬实力:战略规划 组织发展 三支柱 TM 招聘 培训 绩效 薪酬 企业文化 员工关系工具箱 焦学宁,王强【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
六大模块:OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发等 讲硬货没废话:严选82个HR全流程工作新痛点、新问题 汇集名师精粹:12位三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系
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秘书的秘密4 顶 尖秘书的成功之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密4 秘书的成功之道》所描述的不是普通秘书所需要的技能,例如如何规范化地待人,如何标准化文档管理、如何周到服务上司……这些都是秘书的能力,而不是秘书进阶到更高职业领域的方法——如果你期望在眼下的秘书职务上做得比别人更出色,甚至向着自己的职业生涯再进一步的话,那么,《秘书的秘密4 秘书的成功之道》将会带给你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他职位的工作者,你同样需要《秘书的秘密4 秘书的成功之道》 向的秘书学习,掌握秘书的职业秘密,你可以更迅速地走向职业生涯的高峰!
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不可不知的1000个管理常识(升级版一本书囊括你想要了解的所有管理常识管理人士的工作手册商务人士身边的管理助手) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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一书立足于哈佛商学院的管理案例教程展开,不管是初期绩效应用价值的挖掘,中期绩效考核办法的改进,还是后期辅导员工的方式、绩效管理的改善,皆有相应的理论知识与案例说明,以求使读者能够在理论指导下,从绩效管理成功案例中学习经验,从绩效管理失败案例中汲取教训,从绩效管理陷入困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽,进而达到在自我企业管理过程中自如地运用绩效管理提升效益的目的。
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要想做好HR你要有两把刷子 如何搞定人力管理难题和防范管理风险 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“解决人力管理难题,全面预防管理风险”这是企业各级管理者特别是HR管理者的两项管理技能,没有这两把刷子,人力资源管理价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路,系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块0多个常见疑难问题诊断和解决思路。这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书,更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊,通过本书您将学到 制定人力资源规划需注意哪些问题?招聘广告的设计如何避免就业歧视?企业选择猎头时应该遵循哪些原则?已发录用offer又不要该如何处理?员工入职后简历存在虚构怎么处理?试用期间如何证明不符合录用条件?试用期考核不合格如何延长试用期?如果未约定服务期能否主张培训费
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企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
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老HRD手把手教你做绩效考核【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实操,最后通过大量的绩效考核案例,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验,为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。
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不懂心理学你怎么带团队? 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划,旨在追求能够解决员工的心理问题,解决员工的抑郁症发病率,同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”-通过实行计划,即使经营环境恶化,也能够创造有抗压力的员工,让顾客喜爱,且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。此外,作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题,并且要尽快开展员工心理健康培养计划,从而让员工充满活力,让企业持续发展。
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老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
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高效能人士的100种工作方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何在公司有所作为,成为核心骨干?为什么总有人忙忙碌碌却抱怨自己怀才不遇,得不到领导赏识?如果你迫切希望提升个人竞争力和自身价值,成为高效能人士,《高效能人士的00种工作方法》就是为你量身打造的图书。它从时间管理、目标管理、高效思维、要事*一、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作十个方面入手,帮助你在工作中提升绩效,重塑自信,获得成功。
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老HRD手把手教你做绩效考核 老HRD手把手系列丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由人力资源总监撰写的,手把手教你做绩效考核的系统工具书,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核实战,通过绩效考核案例,教你如何从一位绩效专员新手,成长为绩效经理,并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用,尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实劋,通过大量的绩效考
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