华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书9：百年壳牌石油业中的（贝壳）神话
历时两年研究数十家***企业 窥探成长之路 勾勒成功地图
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经营心得帖：在不确定的世界坚实发展（松下幸之助系列） “经营之神”松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！超越个人能力，汇集众人才智！坚持以人性为出发点，创造永续经营！
1、 经营之神 松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！ 2、坚持以人性为出发点，创造永续经营！ 3、马云、稻盛和夫、任正非、王石联袂荐誉！ 相关推荐： 《 人生心得帖:怎样突破生命中的困境（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助安身立命的人间哲学！ 《工作心得帖：发现和积累你的优势（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助突破自我的进阶技术！
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生态战略：如何打造生态型企业 生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，你需要在更大格局上进行升维思考。
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet？为什么*在近年来大举进入多个领域，取得超乎常规的发展？在大批传统企业在红海中拼性价比的时候，一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业，而生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维思考。现在正席卷商业世界的 生态 ，其本质到底是什么？如何打造生态型企业实现指数型成长？在这个重构的时代，必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。《生态战略：如何打造生态型企业》创新的提出打造人才生态、构建组织生态、搭建客户生态、塑造生态文化，通过产产互动、产融互动、产网互动、产才互动的方法实施生态战略。用符合分享经济潜在规律和生态化思维的方法，帮助读者打开格局、打破边界，实现企业价值的重塑和再造。
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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**部系统深度提示高成长企业组织DNA的力作。 任正非的故事如果放在美国的话，那也是一个令人惊异的成功者的故事。 ——3COM公司CEO布鲁斯·格`莱夫林 在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，那就是华为。 ——全球网络设备供应商思科系统公司CEO钱伯斯 华为公司的崛起，是外国公司的灾难。 ——英国著名财经杂志《经济学家》 也许到了2007年下一届通信展的时候，朗讯还会设一个小小的展台，来特别展示它转变为全球**的华为产品经销商和集成商。 ——美国著名财经杂志《商业周刊》 现年61岁的任正非显示出惊人的企业家才能，他在1 987年创
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员工积极性=薪酬激励 精神激励。臧其超多年的研究成果证明：股权激励，具有薪酬激励和精神激励的双重功效，可谓成功企业家的 九阳真经 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓 臧老师是我见过的讲师当中授课有实战性、演讲风趣幽默、观点深刻的优秀讲师。在我的公司准备上市期间，他的股权系列课程和相关书籍给了我们很多启发。 杰瑞石油服务集团执行副总裁 王春燕 我非常荣幸能邀请到臧老师来我的公司讲课！从此，我就喜欢上了臧老师的课、臧老师的书。臧老师讲课风趣幽默，故事中透露着深刻的管理思想和智慧。 年年红集团总经理 金樟洪 臧老师的股权系列图书，是我看过的股权书籍中非常具有实战性的。在选项目、做投资时，我常常会借鉴臧老师的管理思想，并将该企业股权方案做得好坏作为我投资的重要
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他是战略家！他是精神领袖！他是力挽狂澜的“救火队长”！带领联想历经三十年风雨，他的领导智慧有什么卓越之处？ 《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。本书由蓝狮子财经出版中心签约作者林军、华夏共同编著。
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在中国，80%的餐饮企业活不过5年，更有的饭店老板连装修餐馆的钱都赚不回来的。可是：为什么海底捞在三伏天能让北京食客排队吃它的火锅？为什么从2004年到现在，海底捞一口气在北京开了16家火锅店，而且家家火爆到客人要排队？为什么海底捞不仅已活了17年，而且越活越滋润？为什么越来越多的餐馆老板使劲从海底捞挖店长、挖服务员？ …… 海底捞成功的秘密是什么？我们能从海底捞身上学到什么？ 国内著名餐饮酒店培训专家易钟将从专业培训师的角度，对海底捞的管理进行层层剖析，全方位深度解读。 他山之石可以攻玉，作为“中国式服务”的学习标杆，人本化管理的成功典范，海底捞的成功管理经验必将给我们带来极大启发与帮助。它将成为我们同行企业和一般企业管理者进行企业管理的*好借鉴和开展员工培训的*好教材。
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海尔转型：人人都是CEO 张瑞敏首肯力荐，互联网时代传统制造企业转型样板
16年密切追踪企业，9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代，传统制造型企业转型**样板 致力于打造“平台型企业”，创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底，透过创新的管理模型以及案例，很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中，如何让创新管理理论与企业的实践更好结合，让理论更好去指引实践的方向，通过实践又可以更好地对理论进行验证升级？这方面，海尔尤为需要把全世界变成自己的“研发部”，整合各个领域的专家共同研究与实践。 ——张瑞敏，海尔集团董事局主席CEO
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一部世界一流制造型公司在中国的实践之作；一部解读《第五项修炼》的实践之作；一部提升管理者和员工职业化素质之作； 为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？为什么壳牌能登上世界500强排名**的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生学习型组织、宽容型管理、情景规划法诸多著名管理思想？ 作为一家具有百年历史且是世界500强**位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一个方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究和学习。 作为高级职业经理人，作者用他在中海壳牌的亲身经历为我们剖析了壳牌成功的方方面面：优化人才、员工执行力、领导力培养、全员成本控制、风险管理、组织设计、人性化管理、持续赢的战略…… 点击免费阅读更多章节：亲历壳牌
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万科企业股份有限公司，目前中国**的专业住宅开发企业。 回顾万科成长的历程，可以发现它与其他地产公司相比有着许多与众不同的地方：在人们都挖空心思地钻法律空子的时候，万科的创始人王石却提出要走规范化之路；在众多企业都在多元化之路上获得巨额利润的时候，万科却打出了“不获暴利”的旗号；在中国企业还停留在靠个人打江山的时代，万科已经着手打造职业经理人团队了；在房地产行业还在为纳税形象而饱受困扰时，万科已经登上了纳税百强的排行榜……伴随着企业经营理念和经营思路的转变，越来越向专业化方面发展，将城市居民住房开发作为主要业务。 在这种专业化发展的思路下，万科对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。万科明确提出要关注客户的理念。万科发现，对于客户关系，需要从以前的引导变成以后的对等
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50位亿万富豪，白手起家的赚钱哲学。
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联合利华**位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史，**代外企白领的职场成长经验，中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎立推荐，联合利华**位中国董事见证的跨国公司中国发展史**代外企白领的职场成长经验，全书以联合利华首位中国董事曾锡文的回忆为主记叙视角。 曾锡文：联合利华首位中国董事，现任联合利华大中华区副总裁。从联合利华1986年重新进入中国开始，他便以中国政府司局级干部的身份参与其中，其后，他从中南海辞职，进入联合利华，成为跨国公司的**代中国高管，见证了联合利华乃至跨国公司整体在中国20多年的发展，经历了**代外企白领的成长历程。 点击免费阅读更多章节：中国节拍：联合利华共舞中国
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1.作者专业度及知名度。杨大筠老师作为服装品牌管理资深专家，具有多年成功而丰富的实战经验及管理理念，在本书中，作者指导服装企业成功经营自己的品牌服装连锁店，实现利润增长和品牌升级。相信一本好的图书一定会帮助读者实现自己的服装生意大梦想。 2.专业实用的管理心法 知名企业经典案例双管齐下，阐述言简意赅，解析深入浅出。本书不仅是一本专业的服装店管理指导类图书（工具、表格、流程、案例，应有尽有），更是一本实用的好书，包括市场理念、销售理念、价格定位、服装搭配、前端销售、后端指导等方面的问题，你都能从本书中找到答案。 3.品牌服装连锁店老板的案头书 开店创业者的指导手册。只要在品牌服装连锁经营中遇到了困难， 在本书中 都能给你专业、实用的答案，让你旺店、旺财。甚至于，当你迷茫不知自
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解析：引领亚洲发展，成就香港商业繁荣的99个密码 借鉴：世界上***的购物中心规划、建设和经营管理实践 指导：中国购物中心大发展时代的战略思想和战术方针
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渗透营销的伟大之处在于，不管你的预算多么有限，你都可以得到巨大的回报。你所要做的就是赶快启用《渗透营销》。 渗透，其喻义为一种事物或势力逐渐进入到其他方面，其特点为时间的持久性和空间的可拓展性，在自然界很常见，在社会生活领域倍爱重视。可是市场营销界却对此极为漠视。营销之于消费者，像极了雨水之于泥土。市场永远在不断变化之中，营销人员也需要不断调整策略。在这种情况下，营销人员必须更深刻地了解顾客的世界并成为他们生活的一部分。要想使营销人员以较小的代价成功实施全方位的营销战略，实现惊人的销售业绩，从而在激烈的市场竞争中让企业及其产品脱颖而出，就必须运用渗透营销的策略和方法。
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有价值的产品都有生命力，有生命力的产品都会说话…… 创业经验指导，商战智慧总结！
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各门学科都有经典，商学自然也不例外，要提供经营管理能力，要在激励竞争的市场上有生存能力，管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典，就是因为它不能立竿见影，但有持久的生命力。大凡能称为经典的东西，初读起来可能有些枯燥乏味，但读的时间越久，我们对它的领会越深，越是终身受用，其乐无穷。
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本书被列入 新智囊 2018年4月经管图书价值榜TOP10 这本书是写给创业者和企业经营者的，同时也是写给普通读者的。因为它不仅仅是一本创业著作，也重述了安东尼的个人经历。 这本书同样献给所有出身普通、性格内向，但是心存梦想的人们。作者不止一次地提到 我是在长岛出生长大的中产阶级家庭的孩子 ， 我的性格内向，*让我感觉放松和惬意的是独自一人坐在书房里的时候 。更精彩的是作者回忆初到雷曼兄弟及高盛时、参加高盛公司新员工酒会时感受的文字，那么拧巴、那么真切，又如此幽默。他成功地向读者证明了，内向的人、出身低微的人一样可以成大事，一样可以通过努力成为 以华尔街为画布 的 资本艺术 大家。 相关阅读： 螺旋式创业：30天从0到1 创物流：互联网 物流的痛点与拐点 寸进式创业：小变化带来大收获 发布 90天从
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周俊宏编著的《华为教典(成就华为技术帝国的14个管理法则)》以华为的发展历程为经线，以任正非的文章及讲话稿为纬线，不饰华丽的词藻，没有任何渲染和润色，总结出华为的创业精神、企业文化、经营理念、管理模式、用人方法、终端营销、品牌推广、国际化拓展等诸多方面的模式。
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中国教父级CEO的商道智慧。 2008年1月12日，CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》，在报道2008年全国图书订货会时，对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传！ 本书为其中之一的《柳传志如是说》，是国内**部全面解读和诠释联想控股CED柳传志投资理念与管理思想的作品，完整展示柳传志的战略思维与行动轨迹。 联想控股是我今后的工作重心，我将尽力培养朱立南、陈国栋、赵令欢，使他们在未来成为各自领域的领军人物。 企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性，二是制定目标之后不为其他因素所动。能够坚决地、不顾一切地去做。 好的企业就像是一支军队，令旗所到之处三军人人奋勇，进攻时个个争先，撤退时阵脚不乱。 管理中的”管”代表严格的管理
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创无止境 围绕创业创新 创新不止 发展不息 创业无疆 步履不停 产业革命后的创新法则
借助“互联网+”模式，不仅推动商业模式的创新，而且推动互联网与工业的深度融合，加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上，帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义，顺应国家发展形势，更加积极主动地融入到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业，产业结构层次低、创新能力不强、产业链条短，通过转型升级、整合重组等战略举措，积极打造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得，如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状，并且少走弯路错路，案例丰富，方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下，提供加大新技术、新工艺、新人才的引进，加快推进企业转
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财经作家张小平，在出版了畅销书《首富真相——黄光裕家族的财富路径》以后，又推出了**财经力作《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》，试图记录“走窄路”的中国民营企业家标本。在书中，作者把希望集团的刘永行、刘永好兄弟喻为“贫瘠土地上长出的商业奇葩”，足见其道路之曲折艰难。 ——经济学家 赵晓 读张小平笔下的一个个人物，会都有可参照的价值。无论是快乐英雄，还是悲壮枭雄，典型人物，因其追求极致而成为灯塔航标。张小平们就是把这种极致还原成一点一滴的平凡，让每一个在路上的人知道，英雄和枭雄只在一念间，英雄和凡人也全在一念间，一个个岔路口的选择尤为重要，坚持自己尤为重要。 ——《英才》杂志社社长 宋立新 张小平提供了一个“大智若愚”的生动案例，创新务实是基业长青的大智慧之本，投机取巧是昙花一
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唐电电器陈峰伟——创业计划书=260万；“电脑医生”王云涛——千好万好，不如服务好；农家女王丹玲——创意迭起，融得千万创业资金；“阳光移动公寓”毕琼英——不经历风雨， 哪能成就“阳光”事业?…… 这里有十个普通人的创业故事，这里有无数个你未曾注意过的商机，看看别人走过的路，你也可以白手起家！
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▲ 历时12年 ▲ 耗资100万美元 ▲ 足迹遍及23个国家 ▲ 3500多个销售实例跟踪研究 ▲ 迄今为止全球销售技能训练领域中**的研究成果 ▲ 超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍 世界大订单销售权威教材，全球累计销量已达上100万册！ SPIN Selling与同类书两大不同： SPIN侧重于大订单销售； SPIN是以大量研究为基础。 SPIN彻底改变了三个与销售有关的领域： 销售工作本身。SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制，只要是目标客户采购决策时间较长、参与决策人数较多、决策时销售人员不在现场以及客户采购风险比较大的产品销售，都适用SPIN。 销售管理。SPIN认为对销售人员有效的管理，不是统计他们拜访客户的数字，而是在销售拜访之前反复策划销售过程，不断练习各种准备好的销售问题，由此推动销售过程。
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“实业经营+金融投资”是中国民营企业家长期以来想要打造的完美模式，李如成和他的雅戈尔就把这种模式运用得淋漓尽致。 从国企改造到为商业银行注资，雅戈尔以惊人的低价进入，这种机会是可遇不可求的。或许，相比资本市场动辄翻几十倍、几百倍让人血脉贲张的财富游戏，一针一线的实业积累才是一些企业应该重点效仿的创业精神。 本书探讨了雅戈尔如何在服装丛林中非凡崛起，讲述了李如成如何从无家可归的知青成为一家纵横国内外的企业掌门人。
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马云，当代中国卓越的企业家，*王国的创造者，《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。 *网站的成功，使马云成为全球创业的一个中西合璧的典范，包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等，都将马云引为座上宾。 马云的创业，有着中国式的理想主义和西方硅谷的实用创新精神，从本书您将见证一个创业者，企业家理想管理、理性管理的榜样，一个真实的“阿里教父”。
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面对严寒，动物们独特的越冬本领，足够令我们尊敬，足够启发企业在时刻变化和竞争激烈的经济环境中，练就一身独到的绝活。本书生动地把动物过冬的方式与企业应对危机的策略巧妙地结合起来，通俗易懂，并且有较强的趣味性。企业过冬，是个长期艰巨的任务；如何过冬，也非一招一式所能奏效。本书提出的 新常态下企业的生存之道 ，希望能够给你带来哪怕一丁点的启迪。
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国际的商业精英是如何练成的？是什么使哈佛成为精英的摇篮？《哈佛商训》将为您揭开世界商业巨子的财富奥秘，书中为您开设十二门哈佛商业课，让您从人生规划、个人投资、统筹时间、沟通管理等十二个方面得到**化的自我提升。学会聆听哈佛商训，一个曾帮助无数人走上成功之路的商业训条，是您迈向事业**的法宝！
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张瑞敏教你如何叩响财富之门让你放开眼界，快速迈向成功 “做一个勇敢的拓荒者，要么不干，要干就争**！” “只有淡季的思想，没有淡季的市场。如果你认为市场是淡季的，就不可能去想办法改变现状，就会认为卖不出去是正常的。” “企业家要善于创造性的破坏，展开竞争，进而才能螺旋上升。” ——张瑞敏
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他是“80后”。 他是“***年轻的白手起家的亿万富豪”。 他被人们冠以“盖茨第二”的美誉。 他年仅26岁被评为“2010年《时代》年度风云人物”。 他曾在名片上印着：“我是CEO，混蛋。” 他创造了一个拥有10亿人口的社交王国，人口数量仅次于中国和印度，相当于世界第三大国。 他就是当今*知名的社交网站：Facebook的缔造者——马克·扎克伯格。 《马克·扎克伯格创业心经（马克·扎克伯格给创业者的35个忠告）》由郭亚军编著。
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浙江是一个具有炽热企业家精神的地方，浙江非常有利于发挥华人的才能，浙商完全可以媲美全球成功的华商。 ——著名经济学家吴敬琏 浙江人勤劳务实，是全国人民的楷模，其活力和后劲在全国是数一数二的。 ——著名经济学家钟朋荣 浙江的商人，感觉他们就像水银一样，泼到哪个地方都能够渗透下去，力量非常大。 ——海尔集团CE0张瑞敏 浙江人有着强烈的自我创业、自我发展的欲望，有着深厚的务工经商传统和商品经济意识，有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神，凭着这股精神，浙江经济细胞不断裂变，发展水平不断提高，使得一些原本是掌鞋的、打铁的、缝衣服的、修打火机的普通劳动者成了百万富翁、千万富翁，成长为国内著名、世界知名的企业家。
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赢在创业：选择创业项目的58个方向(你也可以当老板,创业必赚的n个项目)
1.创业，什么时候都不缺项目，只是缺乏发现和选择的思路。 2.选择比努力更重要，选择适宜的项目，创业离你并不遥远；选择对了，你也可以当老板。
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本书旨在揭开比尔·盖茨敛财聚富的神秘面纱，将其*隐秘的高超智慧还原为*普通的道理，用实实在在的文学语言告诉读者，沿着盖茨的聚富历程走去，而不是被他现在的耀眼光环所吓倒，非凡的人物和他所创造的非凡成就当中，平常人也会找到自己的影子，进而实现中国一句古话：“临渊羡鱼，不如退而结网。” 本书基于比尔·盖茨聚富的特点，总结出其*隐秘的十二条规则，希望能给读者提供一些参考。 他是成功的企业家，但他垄断行业、欺凌弱小；他是“*慷慨的慈善家”，但他的慈善之举不过是有史以来*昂贵的公关活动；他是当之无愧的全求首富，但他只会贪婪地在股市中套现，从微软件用户的身上榨钱……然而就像美国人说的那样：“不管你是爱他，还是恨他，你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨的11点忠告：1．生活是不公
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戈登先生巧妙地重述了大西洋电缆的敷设历险，对与此有关的人物和历史进行了详尽生动的描述。阅读《疯狂的投资》，可以让我们重温那鼓舞人心的胜利，让历史的光芒照亮现实的迷雾。 《纽约时报》 奇迹的发生并不是偶然的，它需要耐心、恒心、信心和一点运气……一部引人入胜的作品。 《华尔街日报》 本书读来轻松愉快……金融、技术和人类历史的完美结合。 《芝加哥太阳报》 戈登善于将科技内容通俗地讲给读者，也能够对菲尔德和他的伙伴们为实现宏伟梦想而进行的复杂的金融交易娓娓道来。 《华盛顿邮报》 戈登以他惯有的热情对人物进行
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网飞如何颠覆巨头， 创新之父 克里斯坦森破坏性创新例证。 路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。 《快公司》杂志：2019年12本商业书籍之一。 复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年开始国际化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。 网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。
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畅销套装-洗脑术与气场学三部曲：全世界高端人士都在运用的成功秘密（共3册）
★如何给人完美的印象，培养无法抗拒的个人魅力？ ★如何走进他人的大脑，控制他们的思想？ ★怎样快速说服别人，让人无条件相信你？ ★怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？ ★秘密就是：洗脑术。洗脑术是心理的博弈，完全颠覆你的思维逻辑！ ★为什么有的人人见人爱，而有的人却人见人嫌？ ★为什么有的人光彩照人，有的人却委靡不振？ ★为什么有的人路路畅通事事顺利，有的人却时时遇堵，事事碰壁？ ★为什么大人物大明星万人瞩目，而普通人则默默无闻？ ★秘密就是：气场！气场决定人生，气场左右成败，气场改变命运。 ★洗脑是所有人不愿意承认，却是真实存在的潜规则。 ★有生命就有气场，气场不仅普遍存在，而且无孔不入。 ★“洗脑术与气场学三部曲”：世界高端人
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宜家真相：藏在沙发、蜡烛与马桶刷背后的秘密（欧洲多国畅销榜第1名，叹为观止的营销布局大揭秘，经管院校的经典个案!受此书的
欧洲多国畅销榜第1名！叹为观止的营销布局大揭秘！ 经管院校***的经典个案！ 原来这些家具都有读心术！ 为什么全世界的宜家都搞得像地下墓穴似的复杂？ 为什么卖场上总堆满了小烛台、马桶刷？什么是“坎普拉德袋子”？ 为什么宜家*畅销的商品总是缺货？ 宜家创始人坎普拉德的贴身机要，权威破解宜家不为人知的秘密！ 真正看懂宜家，他花了二十年……
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