
赢在路上 当代大学生、职场精英和创业者的励志书,一本如何成长与成功的参考书,一本中小企业走出困境、走向成功的宝典!
★ 中国人民大学农业MBA,西南大学、南京农业大学等多所高校就业创业教育兼职导师、资深实战派培训师、 溢佳创新(北京)生物科技有限公司董事长陈宏 诚挚分享他成长、奋斗、创业、成功以及公司经营管理秘诀。 鲜花在前方,我们在路上,出发才能成就梦想! ★ 中国人民大学农业与农村发展学院教授、博士生导师、副院长张利庠 著名教育家、营销专家、大企集团·北京影响力商学院董事长孟昭春 国际注册管理咨询师、清华大学客座教授、辅音国际董事长赵明 A股上市企业禾丰集团副总裁邵彩梅博士 创业板上市企业广东溢多利生物科技股份有限公司董事长陈少美 资深财经记者、媒体人修思禹 湖南百宜科技集团副总经理杜赛龙 联袂诚意推荐! ★ 《赢在路上》 是一部写给大学生、职场精英、创业者的励志书 是一部讲述如何成长与成功的实践参考书 是一部中
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《为什么丰田能够永续经营》将为您**限度地展现丰田的*核心的遗传基因和组织营养架构!正是这种*严格、灵活的经营系统,把人才、技术、成本控制全部天衣无缝的整合在一起,才造就了丰田无以伦比的荣光。 就像杰克韦尔奇和比尔盖茨所说:日本企业只要学会丰田的经营手法,日本经济在21世纪才有再次腾飞的可能! 日本经济自“泡沫崩溃”后低迷不振,为什么丰田却一枝独秀,保持不断增长?是什么造就了丰田的遗传基因?
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纽崔莱传奇(下,纽崔莱创始人之子暨品牌亲历者山姆.宏邦亲述每一个想深入分享纽崔莱故事的人不得不读的追梦传奇)
纽崔菜创始人之子暨品牌亲历者山姆·宏邦亲述每一个想深入分享纽崔莱故事的人不得不读的追梦传奇 点击免费阅读更多章节:纽崔莱传奇(上下册)
¥26.30定价:¥35.00 (7.52折)

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“现代创业经营智慧丛书”是一套写给志创富人士的书,从上海、浙江、广东、福建、江苏等地域文化传统的精神、当地人的创业品质和创业智慧等方面入手,通过大量人物实例,解析不同时期、不同地域、不同行业和不同规模的沪商、浙商、粤商、闽商、苏商、温商的策略,有助于揭示华高成功创富的共性,更益于当代青年学有所得,树立创业的雄心,从中获得紧定的信心。
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龙永图与联想控股有限公司总裁柳传志、中粮集团董事长的宁高宁、蒙牛乳业集团董事长牛根生、*董事局主席马云、SOHO 中国有限公司董事长潘石屹、微软公司全球资深副总裁张亚勤、皇家飞利浦大中华区总裁张玥、Google公司全球副总裁李开复等商界精英论道,揭秘中外企业的成功基因。
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马云管理语录: ⊙我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 ⊙商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
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2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传。 俞敏洪经典语录: 只有知道如何停止的人,才知道如何加快速度。 绝望是大山,希望是石头,但是只要你能砍下一块希望的石头,你就有了希望。 忍受孤独是成功者的必经之路;忍受失败是重新振作的力量源泉,忍受屈辱是成就大业的必然前提。忍受能力,在某种意义上构成了你背后的巨大动力,也是你成功的必然要素。 会做事的人,必须具备以下三个做事特点:一是愿意从小事做起,知道做小事是成大事的必经之路;二是胸中要有目标,知道把所做的小事积累起来*终的结果是什么:三是要有一种精神,能够为了将来的目标自始至终把小事做好。 **不做自己
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怎么成长为一家*的高科技企业?怎么管理一家*的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。 中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
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雷军的牌:小米神奇崛起内幕 (" 小米从手机红海中猛然崛起,看雷军如何出“牌”制胜)
很多人关注小米,羡慕它的成就,但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功,本书则走近雷军和小米科技,为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”,他这次不按常理的“出牌”,确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖,强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品,用互联网DNA、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措,“赌”赢了小米的未来。
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中兴,一家位于深圳的通信企业,在它的同城兄弟——华为的神秘光芒笼罩之下,除了通信圈和证券界,几乎没有人注意到它的存在。可是当你深入了解它时,却发现无论是在每一个产品线,还是在国内与国外的征战中,中兴都是华为的强劲对手。
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全世界范围内,*聚集了*多的中国中小企业。通过*,分别位于西藏和非洲加纳的用户可以走到一起,成交一笔只有在互联时代才可想象的生意。 ——《福布斯》 马云自己给*确定的“寿命”是102岁,正好跨越三个世纪。当全球买家聚集于中国时,马云试图通过*将中国制造发送到全世界。 ——《财富》 *在英国很有名,他们正在改变全世界做生意的方式。 ——英国首相布莱尔在上海访问时对*的评价 *正在帮助全世界企业在互联网时代实现WTO梦想。 ——世贸组织前总干事萨瑟兰爱邀担任*顾问的理由 雅虎这次找到一个非常好的合作伙伴。 ——雅虎创始人杨致远在与*开始战略合作时对*的评价
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1、日本知名记者全球范围独立调查。 冒险独自调查“机密中国工厂”、实地采访ZARA的总公司……** 一本不经优衣库授权就出版的书,到底隐藏了什么样的秘密? 2、瞄准优衣库的“独特”之道,揭秘柳井正的非常经营手腕。 为什么开业仅10天,优衣库已稳居*男装、女装销量**? 为什么平均每天有4万人在逛*优衣库店? 为什么凡客陈年声称“我们就是要成为中国的优衣库”? 为什么在经济萎靡不振的日本,**扬眉吐气的企业就是优衣库? 为什么作者却认为,优衣库的未来十分让人担忧?
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▲ 历时12年 ▲ 耗资100万美元 ▲ 足迹遍及23个国家 ▲ 3500多个销售实例跟踪研究 ▲ 迄今为止全球销售技能训练领域中**的研究成果 ▲ 超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍 世界大订单销售权威教材,全球累计销量已达上100万册! SPIN Selling与同类书两大不同: SPIN侧重于大订单销售; SPIN是以大量研究为基础。 SPIN彻底改变了三个与销售有关的领域: 销售工作本身。SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制,只要是目标客户采购决策时间较长、参与决策人数较多、决策时销售人员不在现场以及客户采购风险比较大的产品销售,都适用SPIN。 销售管理。SPIN认为对销售人员有效的管理,不是统计他们拜访客户的数字,而是在销售拜访之前反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,由此推动销售过程。
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任正非说:华为之秘(严冬!唯有惶者才能生存的!告诉你一个真实的华为!) 30载管理经验,70年人生哲学 深入剖析华为的经营理念与管理方法 揭秘华为帝国不为人知的成功法则
★ 任正非的新版本。披露了一些信息含量极高的讲话内容,一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史。 ★任正非经商 30 年来的讲话内容。全面剖析华为的成长密码,深度解读中国企业领袖的经营之道。 ★理论与实践相结合。融合华为的经营管理思维,更具可读性和实用性。
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作为*常用的搜索引擎,Google实际上扩充了你的脑域。我不记得了不少东西,而Google记住了他们。对我来说,谷歌是一个额外的内存芯片。——加利福尼亚大学赫夫曼女士 本书带领读者一窥Google发展的幕后过程,从创办人在斯坦福大学的**次会面开始回溯,并一路延伸至公司的**计划,例如建立基因数据库和虚拟图书馆。——新闻周刊 本书完美地再现了Google快速崛起的过程以及其搜索业务的发展。 ——纽约时报 令人着迷……一丝不苟……引人入胜……即使你认为你已经听够了有关Google的事,你还是可以从中找到这家重量级公司的新信息。 ——休斯敦纪事报 谷歌无处不在。——编辑荐语 点击免费阅读更多章节:星球Google:我们的生活将怎样被一家公司彻底改变
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苹果:贩卖高科技的美学体验(解密传奇人物乔布斯的非凡特质以及苹果公司独特的营销理念和持续不断的创新力)
历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 并非只因乔布斯,苹果才让世界疯狂 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性
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顿悟清华管理智慧,提升企业执行能力。一书在手,就如走进清华大学;一卷在握,将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院,是培养管理精英的摇篮!借助清华管理智慧;助力企业基业长青。
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验,彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃,关键时刻选对路,辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,5英尺高,100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向! 美国《福布斯》杂志
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第一商帮 : 可怕的浙商(天下第一商帮的奋斗通史,个人创业的秘籍典范!)
天下**商帮的奋斗通史,个人创业的秘籍典范! 他们是生意人,更是冒险家、革新家。 他们从无到有,缔造奇迹的同时, 把企业家精神发扬到了极致。
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他们是中国企业的领军人物,并不拥有一个比我们更聪明的大脑,成长经历和我们也没有什么不同。那么,他们凭什么变得和我们不一样?
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导语_点评_推荐词
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如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版 精益创业者推荐书籍,甄选优质赛道,预见商业模式,让创业者做正确的事情。
解决创业者和投资人关心的问题:(1)你的创业想法存在真正的市场吗?(2)你真的想在这个行业与对手竞争吗?(3)你的创业团队是否完备?图书前4版在各大媒体、业界专家、读者中广受好评,累积了不少赞誉,作者在补充新近案例、优化完善的基础上隆重推出第5版。
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周俊宏编著的《华为教典(成就华为技术帝国的14个管理法则)》以华为的发展历程为经线,以任正非的文章及讲话稿为纬线,不饰华丽的词藻,没有任何渲染和润色,总结出华为的创业精神、企业文化、经营理念、管理模式、用人方法、终端营销、品牌推广、国际化拓展等诸多方面的模式。
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世界500强商业模式1(团购,请致电400-106-6666转6)
1.透过现象看本质。在互联网时代,报表显示亏损的企业也许蕴藏无限前景,看似盈利的企业可能潜伏危机。本书将财务分析和企业背景有机结合,提示商业模式的本质。 2.引人入胜的创业故事,加以既专业又通俗的财务报表分析,使读者既能清晰地读懂企业的商业模式的优劣,又不至于看不懂财务数据而枯燥入味。 3.书中都是读者熟悉的世界著名企业,作者用比较分析的 方式,用实例分析的形式,难得的商业数据整合,让读者从中看出不同企业商业模式的优劣,得到宝贵启示。
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他18岁加入BP,为BP服务42年。 他用7年时间把中等规模的BP打造成石油业世界第二。 他因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记。 他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏,一边商讨公司**的油藏发现,或者修建下一个管道通气工程。
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张瑞敏教你如何叩响财富之门让你放开眼界,快速迈向成功 “做一个勇敢的拓荒者,要么不干,要干就争**!” “只有淡季的思想,没有淡季的市场。如果你认为市场是淡季的,就不可能去想办法改变现状,就会认为卖不出去是正常的。” “企业家要善于创造性的破坏,展开竞争,进而才能螺旋上升。” ——张瑞敏
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世界首富叱咤商海的不息传奇,循看天才伟大的足迹,创造属于自己的梦想。 探微商业奇才的梦想之路,领略世界首富的成功铁则。 “不管你是爱他,还是恨他,你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨曾连续7年被美国《福布斯》杂志评为世界首富,并被美国《时代周刊》评为数字技术领域影响重大的50人之一。2006年再次登上了世界首富的宝座。他14岁开始接触商业软件的设计,17岁成立了首家公司。20岁时成立了微软公司,31岁时成为百万富翁,不到40岁即被《福布斯》评为世界首富。
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★ 终身学习,超越自我 本书是*的终身学*者、畅销书《终身学习:哈佛毕业后的六堂课》作者、 终身学习 超越成长营 导师黄征宇的又一全新力作,在引领500万人开启终身学习之路后,又将掀起一波创作ZUI佳人生剧本的热潮。 ★ 首创 思维故事 概念 人与人之间ZUI大的差异在于各自拥有不同的 思维故事 。人生有六个方面的 思维故事 ZUI为重要 父母、情绪、幸福、成功、多元、同伴,昨天让你获得成功的方法未必适用于明天,认识和改善这些 思维故事 ,才能让自己真正实现完整和超越成长。 ★ 全方位训练, 掌控人生剧本 内心焦虑、情绪失控、关系紧张、成长乏力 那些改变世界的人同样会遇到这些问题,但他们懂得如何先改写自己的思维故事。书中讲述和提炼了大量相关的练习方法和改善途径,至今已通过书籍、课程和超越成长营等多种方式,帮助超
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《财富》对话世界**企业家!倾听世界**企业家的声音! 《财富》杂志从创业、工作方式、决策、榜样、团队等各个方面系统总结了世界著名企业从优秀走向卓越的成功秘诀。 本书中的文章选自《财富》、《财富小企业》和《商业2.0》杂志,它们都是关于杰出企业家和管理者的,从中你将读到他们的真实想法、工作方式、困境和成功经验。 本书提炼了过去几十年来美国杰出商业思想的精华,从微软创始人比尔·盖茨的日常工作习惯,到现代管理学大师彼得·德鲁克的深刻洞见,向读者生动展示了真正的企业领导者实际上是如何工作的。
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1.本书选取了50位创业精英,采用新兴网络创业与传统创业相结合的方式,辅以创业启示,点明了该创业精英成功的关键点,通俗易懂,有利于创业者学习借鉴。 2.本书采用轻阅读的方式,以80克胶版纸印刷,配以风趣幽默的白描插图若干幅,图文并茂,可读性强。
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朱新礼,汇源果汁的创始人,这个冬天对他而言有着另一番的滋味。冬天不是果汁销售的高峰期,但是他的汇源果汁(1886.HK)却被卖出了一个大价钱,国际饮料界的老大可口可乐要拿近200亿港元求购他的企业 作者通过本书对汇源的成功模式进行尽可能的深入分析。 我有一种使命感和责任感,就是为社会,为果农做点实事。不要怕付出,付出总会有回报。作为从事饮料生产的品牌企业,我们一直把产品质量和食品安全放在**位。 我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为,你算得上账要去做,算不上账还就不要去做。 品牌就应该有国界,不应该分人种。品牌是为人类服务的。让美国人、美国政府和美国企业对中国企业刮目相看! 民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴
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当我们同在一起,在一起;回到校园,回到年轻;当我们同在一起,其快乐无比。当我们同在一起,在一起,重新开始,重新出发,愿你我永记友谊,当我们同在一起,其快乐无比。…… 法华镇路535号,是上海交通大学安泰经济与管理学院所在地。 这个门牌号码背后,隐藏着52个老学生一段重返校园生活的记忆。对于这些自2004年3月开始,就读交大南洋EMBA项目的老学生来说,这里不只是一个校园,应该有更多的含义。 地址是个很永久的东西,因为记忆伴随着它。留在人脑海中关于话语的印象,大概会保存1年;像这这本书一样文字的记述,真正留存时间也许10年,一个地点和场所,大概会超过100年……
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如何成为下一个Facebook:从Idea到IPO,认清创业中的机会与陷阱 解读创业,解密facebook, 从idea到IPO的实战手册
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决胜十年:谁是医药新王者 这又将是一个崭新的时代、奠定下一个十年领先基础的时代,诞生新王者的时代。这个时代将会继续充满传奇,一定会出现带领中国医药企业走向世界的英雄,他们将是医药行业的新王者!
医药行业未来十年风云变幻,一个新的王者时代,究竟谁是下一个十年的领军企业?这将继续充满传奇!行内著名专家历经二十余载医药行业的浸润,思考、酝酿,二十年磨一剑的倾情之作,饱含深情、凝聚心血的力作,值得青睐!
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“狼性”已经渗透到华为人的骨子里,任正非带领着华为狼群,在全球市场,与老虎、狮子拼杀,将企业的狼性表现得淋漓尽致,屡建奇功。2009年,华为销售额超过300亿美元,跃升“2010年度世界**创新力公司榜”第五,与世界巨头平起平坐,这是其“狼性管理”的直接价值体现。 点击免费阅读更多章节:狼性管理在华为
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 好的企业不是规模有多大,能挣多少钱,而是能不能可持续增长,能不能贡献顾客价值
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【中信 谷歌系列】重新定义团队:谷歌如何工作+重新定义公司:谷歌是如何运营的(共2册) 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则 谷歌掌门人埃里克施密特国内引进作品。
重新定义团队: 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里, 阅人无数 的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
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星巴克领先之道 (星巴克领先之道:联结顾客、产品、员工的五大原则)
成功就是爱你的顾客,爱你的产品,爱你的员工 《星巴克领先之道》是超级畅销书《星巴克体验》作者约瑟夫米歇利的新作。在这本书中,他详细阐述了星巴克成功的秘密——星巴克管理层卓越的领导力。 *精华的部分是,作者准确地总结出星巴克成功的五大原则: 用心体验,充满激情 将爱注入,让信任流动起来 相互尊重,达成共识 建立广泛联结,让人们息息相关 学会珍惜,一路向前 其中的每一条原则都倾注了作者对星巴克成功秘密的深入研究。我们知道,在这个世界上,没有无缘无故的成功,而星巴克之所以能够从一个小咖啡馆发展到全球*知名的企业,目前还在不断扩张其规模,秘诀就在于星巴克的领导者始终深深根植于其使命:“激发和孕育人文精神,从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。星巴克坚持一切以顾客
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公元383年,前秦苻带领百万大军进攻东晋,东晋集合八万人马由谢玄等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊,谢玄向谢安请教破敌良策,谢安却不作答。眼看秦军步步逼近,谢玄又派张译音前去问计。谢安仍逍遥自在,邀张玄到东山,白天与之对弈、饮酒、游山玩水,闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城,他才向谢玄交待安排战争之策。在谢安的指挥下,东晋军民英勇战斗,以少胜多,取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自己在东晋朝廷的地位,官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官,又在南**山运筹帷幄淝水之战,后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。 做好12个月再次跌的准备。毋庸置疑,危机意识是一个企业长线发展的心理准备。 ——巨人救星史玉柱 管理一门手艺。你必须非常客观地看待你所面临的问题,然
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学习成功者的经验与教训,可以使人少走很多弯路,更快地走向成功。罗西的这本《创业很折腾》介绍了26位与我们一样曾经是名不见经传的草根创业者的创业故事,主要着笔于能回答他为何会成功的创业细节。适合广大想成功创业者借鉴学习。
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浙商生意经 (一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群---浙商的创业故事为案例书,一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。)
一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群 --- 浙商的创业故事为案例书,一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。
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