户外培训游戏大全：75个经典新颖的户外培训游戏（第二版）（职业培训师系列经典译著，与《赢在培训》《交互式培训》《户外培训
75个经典新颖的户外培训游戏 资深培训专家盖瑞·凯朗特畅销力作帮助个人建立自信，帮助机构培养团队 传统的基于教室的培训活动 传授履行某些职责或完成某些任务所必需的一般性知识和技能。 较低风险的户外培训活动 以小组为单位应对挑战、解决问题。目标是加强组织内部的沟通。可用来加强合作、增进团结、树立小组自信心。 游戏范例：蜘蛛网。 较低风险的户外培训活动 在小组的支持下，以个人为单位迎接挑战。强调在小组的支持下解决问题，培养相互信任。 游戏范例：捆绑行动。 较高风险的户外培训活动或野外训练 帮助受训者更多地发现自我，理解自己与他人的关系：使受训者能从二个新的视角来审视自己的能力和潜力；培养自立自强的精神、*应变的态度和追求成功的决心；提升受训者的自我期望，增强其自我激励
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街头商学院 没资金？没经验？没有高学历？当下爆红的当铺老板8堂课教你做生意利润翻番
街头 全能教授 是美国当下爆红的真人秀节目主角，每周都有超过300万粉丝收看他的节目。他在节目中没有展现的潜能学、扩张学、品牌学、胆识学等多项财富攫取秘技将首次在本书中全面公开。
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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总裁语录：35位CEO都在念的成功咒语（一句顶一万句的成功、创业、企业管理秘笈）
总裁语录是献给那些渴望成功，正奔跑在追逐成功道路上的人们！ 如果你想创业，心中却倍感迷茫； 如果你面临经营难题，不知该如何抉择； 如果你遇到管理困难，不知该迈出哪只脚； 如果你在用人方面屡感不顺，想要做到人尽其极； 如果你面对激烈竞争，想要从容应对，在市场中占得一席之地； 如果你想让自己的事业蒸蒸日上，更上一层楼…… 你可以踏雪寻梅，踩着前人留下的脚印也许会安全一些 ，尤其是这些成功者积累的经验与智慧。这样，你的人生之路才不会踩空，更不至于迷失！
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如何成为下一个Facebook：从Idea到IPO，认清创业中的机会与陷阱 解读创业，解密facebook, 从idea到IPO的实战手册
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全方位解析快速赚钱的独门绝技，打造富翁的智慧锦囊 30岁之前做富翁已经不再是神话 超经典的创业故事，新闻媒体真实报道 鼓舞创业者的士气，开拓创业者眼界 提高创业者智慧，激发创业者的灵感
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一部世界一流制造型公司在中国的实践之作；一部解读《第五项修炼》的实践之作；一部提升管理者和员工职业化素质之作； 为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？为什么壳牌能登上世界500强排名**的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生学习型组织、宽容型管理、情景规划法诸多著名管理思想？ 作为一家具有百年历史且是世界500强**位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一个方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究和学习。 作为高级职业经理人，作者用他在中海壳牌的亲身经历为我们剖析了壳牌成功的方方面面：优化人才、员工执行力、领导力培养、全员成本控制、风险管理、组织设计、人性化管理、持续赢的战略…… 点击免费阅读更多章节：亲历壳牌
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十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。 日本首富柳井正自我解读其经营哲学、管理方法。
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在葬礼上，我对亲戚朋友们说：“父亲是我一生**的竞争对手。”那是我**次在众人面前号啕大哭。即便是像店长这样的老员工提出辞呈的时候，父亲都没有说过一句责怪我的话。有时我觉得，自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会到来的时间总是很长。“企业”只是一个工程项目，它有它的生命期限，如果不能取得良好的效益，它就会随时解散消失。如果能够开一家尽可能不需要店员接待服务。又能卖好衣服的休闲服店，这不是更好吗？
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马云，当代中国卓越的企业家，*王国的创造者，《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。 *网站的成功，使马云成为全球创业的一个中西合璧的典范，包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等，都将马云引为座上宾。 马云的创业，有着中国式的理想主义和西方硅谷的实用创新精神，从本书您将见证一个创业者，企业家理想管理、理性管理的榜样，一个真实的“阿里教父”。
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一本解读互联网创业传奇的真实样本，一个中国互联网十年发展史的缩影。
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与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程！13家中国标杆企业自主创新之路
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这本书可谓中国版的《定位》。 杰克 特劳特 本书是 定位 理论在中国的实践。它系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。 同时，以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，并兼具入门工具与指导手册之效。 定位经典丛书： 定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造，供自学的《定位》实践书。） 人生定位（占据职场竞争先机，自我营销之书） 大品牌大问题（特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特分析超级企
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温州商人独特的商业思维创造了数以千亿级的财富，因而被称为“中国的犹太人”。温州商人的成功给商界留下了一个个经典的成功案例，可以说数以万计。 周德文、张建营编写的这本《解读温州商人》总结归纳了温州商人成功的经验，这些温商经营理念和管理理念，可以说是温商成功的根本所在，也是温商立于不败之地的关键。
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1.《马化腾管理智慧分享课——互联网时代，企业成功的10条法则》回顾腾讯的发展历史和马化腾的“触网”经历，摘录了马化腾在创业和经营腾讯过程中发表的多次演讲的精华，并结合大量鲜活的案例，再现了“腾讯帝国”的成长之路。 2.全面解读马化腾15年“触网”心得，深度剖析腾讯方法为企业在互联网的发展带来的启示——产品 需求 决策 文化 团队 品牌价值发掘 再造 开放 与时俱进，一个都不能少 3.互联网时代，企业成功的10条法则 保持创业初心：保持创造性、颠覆性的欲望和激情，保持一颗专注但求变的初心，保持对合作伙伴和竞争对手的敬畏之心 提升管理者自身修养：“建立自我，追求忘我” 快速迭代微创新：学习型创新+整合应用型创新+核心技术创新 关注用户需求：“一切以用户价值为依归” 建设团队，注重人
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“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。 该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学2006年联合发起，陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人，邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中匡企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目*终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。
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本丛书以中国社会转型时期为背景，通过对E时代财富英雄个人成长经历，商机发现，创业思路，创富策略，运营模式与管理方法等创富历程的探究分析，揭示出富豪事业成功的奥秘，为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。本套丛书由网络新贵，IT英雄，家电巨头、地产大亨、资本大鳄、商业豪杰、医药财神、食品大王、农业巨子、文化精英、国企英豪十个分册组成，内容涵盖面广，可读性强，可效仿性高，对于希望事业有成或独立创业的朋友具有很大的启示意义。
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王石，当代中国卓越的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。 万科大佬王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。” 这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。 万科的成功是王石的成功，是王石管理模式的成功，本书将为您解答一位房地产大亨如何掌舵企业，如何成为企业管理的标杆，同时为您展现一个真实的房地产大佬。
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格力，我们的骄傲！ ——格力电器副董事长兼总裁董明珠 格力脚踏实地、实实在在地做企业，还有她绝不急功近利的吃亏精神，都非常值得企业界人士一同分享。 ——大连獐子岛集团董事长 吴厚刚 我*欣赏格力的自主创新精神，这是我国本土企业都应该具备的。 ——晨讯传媒集团总裁、《财富第六波——在家创业》作者禹路 绝不拿消费者当试验品，消费者的小事就是企业的大事，顾客满意百分百……说起来很简单，但如果任何企业都像格力电器这样做，它就能在市场上攻城掠地，战无不胜。 ——品牌中国产业联盟秘书长、中国品牌节组委会秘书长 王永 平凡孕育伟大。即使从*被人忽视的小事做起，一步一个脚印，*后也能把企业做强做大。这就是我们可以向格力学习的。 ——中国企业案例营销专家、《中
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逆流而上：中兴通讯在行业冬天中的崛起（中国百家标杆企业系列）
如果华为是个一直超常发挥的优等生， 那么中兴通讯便是个普普通通的优等生。 就像中国无数的企业，默默地接受挑战、克服困难，在逆境中抓住机会， 以实现超越，走得更长远。
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行在宽处 《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势！柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎推荐。
1. 全面展现冯仑人生智慧，畅谈人生、交友、职业规划，是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 2. 文字诙谐，语言麻辣，意味深远， 冯氏 语言风格展现的淋漓尽致。 3. 中国经济大形势严峻，企业面临新一轮洗牌。地产界 思想家 冯仑挟二十载拼搏经历，纵论企业管理、转型、应对危机之道。 4.柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
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他是战略家！他是精神领袖！他是力挽狂澜的“救火队长”！带领联想历经三十年风雨，他的领导智慧有什么卓越之处？ 《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。本书由蓝狮子财经出版中心签约作者林军、华夏共同编著。
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解析：引领亚洲发展，成就香港商业繁荣的99个密码 借鉴：世界上***的购物中心规划、建设和经营管理实践 指导：中国购物中心大发展时代的战略思想和战术方针
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是什么造就了优秀的华为儿女？如何将15万知识分子训练成华为军团？如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效？ 这是国内*一本解密华为人才发展的专著，深入解读了华为职业化人才队伍建设的精髓，是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年，见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作，是华为在高速发展期人力资源开发的实践者。
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验，彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃，关键时刻选对路，辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 美国《福布斯》杂志
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向生意之王学做生意，胜过读商学院！ 向生意之王学做生意 全球**商人传记系列，专为中国生意人量身打造，每本都选自*经典、*权威的生意大师传记版本，让您在充满乐趣的阅读中，收获全球***生意大师的生意之道和成功智慧。 不管您是身家亿万的商业领袖，还是刚刚起步、胸怀抱负的年轻人，都应该读一读 向生意之王学做生意 系列丛书，因为书中每个*伟大的生意人，都经历了从白手起家到富甲天下的全过程，在他们的故事中流露出的只言片语，往往都蕴含深刻的生意智慧： 我能够在任何一名职员的办公桌旁坐下来，继续他未做完的任何工作 摩根从来没有完全抛弃那种创业者的渴望，总想了解自己生意中的每个细节。（选自本书第58页） 向生意之王学做生意，胜过读商学院！ 点击免费阅读更多章节：摩根全传
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危机降临时，不仅要将危机当成完善自我的一个契机，更要通过危机提高企业竞争力。要具备世界一流的竞争力，必须勇于改变，除妻子和儿子以外，其他什么都要变。无论是什么组织，都有优秀的5%与落后的5%，如果充分利用这优秀的5%部分引导集团发展，集团就会越来越优秀，反之则沦为劣等公司。
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公元383年，前秦苻带领百万大军进攻东晋，东晋集合八万人马由谢玄等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊，谢玄向谢安请教破敌良策，谢安却不作答。眼看秦军步步逼近，谢玄又派张译音前去问计。谢安仍逍遥自在，邀张玄到东山，白天与之对弈、饮酒、游山玩水，闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城，他才向谢玄交待安排战争之策。在谢安的指挥下，东晋军民英勇战斗，以少胜多，取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自己在东晋朝廷的地位，官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官，又在南**山运筹帷幄淝水之战，后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。 做好12个月再次跌的准备。毋庸置疑，危机意识是一个企业长线发展的心理准备。 ——巨人救星史玉柱 管理一门手艺。你必须非常客观地看待你所面临的问题，然
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 陈志武 著 王利芬 熊晓鸽 徐小平 袁岳 朱民等重磅推荐 金融投资 中信 正版
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环球青年领袖论坛创始人、英国首相卡梅伦竞选公关策划人 向您阐释互联网思维的本质和超级影响力 领袖消费者的一条抱怨的微博或微信，可能会让一家大企业多年积累的声誉毁于一旦； 而一些小企业顺应技术潮流的微创新，也可以使他们一夜成名。 在如今全新的商业环境下，思维方式仍旧停留在上一个时代的企业，必将会被拥有互联网思维的竞争对手和消费者打败。 本书作者将互联网时代企业家所应建立的思维法则进行归纳总结，对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营销等方面的应用方法和效果，进行了生动的分析和讲解。作者在书中列举了大量因拥抱互联网思维而获得惊人成功的企业案例，使读者可以真切感受到新技术思维的巨大商业影响力。 相信每一个希望把握新技术浪潮带来的商机、使企业跟上时
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家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略。 冯仑 吴晓波 海闻 隆重推荐。
如何挣脱婚姻关系 情感与理智 的桎梏？ 如何打破家族传承 富不过三代 的魔咒？ 如何避开资本世界 无处不险 的暗流？ 如何实现家族价值的*意义？ 中国富豪家族在历史的瞬息中成为财富时代的 宠儿 ，在工具与方法、文化与价值观上，也在不断地探索着一条基业长青、永续经营、实现幸福的发展之路
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本书旨在揭开比尔·盖茨敛财聚富的神秘面纱，将其*隐秘的高超智慧还原为*普通的道理，用实实在在的文学语言告诉读者，沿着盖茨的聚富历程走去，而不是被他现在的耀眼光环所吓倒，非凡的人物和他所创造的非凡成就当中，平常人也会找到自己的影子，进而实现中国一句古话：“临渊羡鱼，不如退而结网。” 本书基于比尔·盖茨聚富的特点，总结出其*隐秘的十二条规则，希望能给读者提供一些参考。 他是成功的企业家，但他垄断行业、欺凌弱小；他是“*慷慨的慈善家”，但他的慈善之举不过是有史以来*昂贵的公关活动；他是当之无愧的全求首富，但他只会贪婪地在股市中套现，从微软件用户的身上榨钱……然而就像美国人说的那样：“不管你是爱他，还是恨他，你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨的11点忠告：1．生活是不公
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万科争夺战 作者追踪万科22年,还原万科32年来的发展故事,再现万科争夺战的各种细节与暗涌，解读这场超级争战的结局为何是这样
万科控制权之争是当下中国*悬念的一出大戏，一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。 作为中国有史以来*的房地产开发商，万科有着*秀上市公司管治的美誉，有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们，面对的是依托*险迅速崛起，同时各种融资手段都使用到了*夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法，还有无间道一般的背后暗涌 万科争夺战影响的不仅是A股，也不仅仅是资本市场与金融秩序，它已经成为不知不觉影响普罗大众的公共事件！ 作者陆新之追踪万科22年。本书抽丝剥茧，还原万科32年来的发展故事，再现万科争夺战的各种细节与暗涌，解读这场超级争战的结局为何是这样
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如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版 精益创业者推荐书籍，甄选优质赛道，预见商业模式，让创业者做正确的事情。
解决创业者和投资人关心的问题：（1）你的创业想法存在真正的市场吗？（2）你真的想在这个行业与对手竞争吗？（3）你的创业团队是否完备？图书前4版在各大媒体、业界专家、读者中广受好评，累积了不少赞誉，作者在补充新近案例、优化完善的基础上隆重推出第5版。
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一部跌宕起伏的英特尔传奇，一部由梦想引领的硅谷创新史。传承硅谷不朽的创业精神，拥抱 互联网 时代。 迄今为止关于英特尔公司*完整、*权威的作品，收录公司发展各时期珍贵照片。本书作者迈克尔 马隆身为硅谷**大媒体的资深科技记者，对英特尔发展历程了如指掌，与其创始人们私交甚笃，掌握了大量一手资料，挖掘少有人知的背景故事。 英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭专文推荐。英特尔中国研究院院长吴甘沙全程倾情导读。英特尔（中国）有限公司运营商事业部业务发展经理黄亚昌担纲翻译。 中国国际经济交流中心常务副理事、执行局主席，国家发展与改革委员会前副主任张晓强，中国工程院院士、中国计算机学会荣誉理事长李国杰，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，阿里研究院院长高红冰，北大光华管理学院战略管理
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国际的商业精英是如何练成的？是什么使哈佛成为精英的摇篮？《哈佛商训》将为您揭开世界商业巨子的财富奥秘，书中为您开设十二门哈佛商业课，让您从人生规划、个人投资、统筹时间、沟通管理等十二个方面得到**化的自我提升。学会聆听哈佛商训，一个曾帮助无数人走上成功之路的商业训条，是您迈向事业**的法宝！
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向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。 乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！ 乔布斯留给世人*后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！
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《一位CEO的商道真经》编著者曾志平。管理是一门学问，又是一门艺术，从我个人的经验来看。一个领导者在管理中遇到问题时，应立即弄清楚问题的根本原因，并立即处理绝不拖延；安排合适的人到合适的位置；综合各方面资源发挥企业**的潜力，从而达到目标。
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对三星公司进行长期追踪研究；采用分析加评论的语言风格，深入浅出阐述三星公司的哲学。**本全面诠释三星公司从优秀到卓越的力作；中国企业学习三星的**读本
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十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀（微软、谷歌、eBay、星巴克、耐克等创10亿美元收入的蓝图公司的高速成长秘诀）
微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多**公司中的几个例子，它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么，才能达成如此惊人的目标？它们遵循了什么样的蓝图，才能产生这样的成效？大卫G.汤姆森经过3年的深入调研，针对387家**“蓝图公司”的共同成功模式，提出了*重要的定量评估。自1980年上市后，收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5％，这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长*快的公司，不但在行业中独树一帜，也成功实现了指数级收入增长与报酬。 这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报，而是把387家卓越的公司共同具备的成功模式加以量化，这种模式不会因为经济周期或行业
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Google AdSense实战宝典——谷歌广告网上赚钱揭秘
网络创业需须看，作者以亲身经历教会你：短期：提高收入迅速见效，长期：正规赚钱持续发展。
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步步精新：通往成功创新之路 本书不仅适用于对创新有兴趣研究的个人，同样也可为培训机构和教育公司提供设计思维。
◆创新，有迹可寻
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