经营的本质（松下幸之助深远影响后世的书，张瑞敏、王石、任正非、马云一致推崇！）
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华为逻辑：深度解密华为的成功之道 华为核心竞争力，价值观完整呈现 中国企业家教父任正非的管理思想精髓
本书结合案例深刻分析华为发展及其成功的内在逻辑，解析华为的管理精髓，道破管理误区，直指管理真相，堪称适合中国人管理的百科全书式著作。
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为什么苏宁能赢？能够笑到*后？支撑其稳健、快速成长的根基是什么？在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴？相比国美，苏宁有哪些胜出的条件？对于这些问题，本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
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采访王总吗?这几乎不可能!他现在连开门会客都很少了。其实，王总已有两年多的时间没有接受采访了，更不会为了登上一个胡润百富榜去接受媒体的各种采访。 ——比亚迪方面在谢绝《中国周刊》记者采访时如此回答 在全球汽车行业走下坡路的大环境下，2009年中国内地的新首富产生于汽车行业，这是因为王传福顺应了科技、新能源、创新和环保的趋势，从而引导了一个新的世界汽车行业格局。 ——胡润 我们从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做；别人没有，我敢想。比亚迪的每个单位遇到问题，我们都会说，你解决不了不是因为没有能力，而是因为你缺少勇气。 ——比亚迪企业哲学
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稻盛和夫的经营哲学套装（郎咸平、张瑞敏、马云、李书福、张勇、罗红、孙正义服谁？央视对话栏目引爆稻盛和夫经营管理学习潮。）
稻盛和夫再次成为央视对话的主角，所谈内容是基于其人生哲学的经营哲学；这在企业界掀起了新的一轮学习稻盛和夫热潮。 稻盛和夫拯救前世界500强日本航空公司的阶段性成功，证明了稻盛和夫的人生哲学、经营哲学的实效，它们确实是可以叱咤人生与商场的利器、神器。 中央电视台、众多大型国企中的稻盛和夫热才刚起来，稻盛和夫的人生和经营哲学会在中国飞很长时间。
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行在宽处（精装） （当当独家精装！《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势！）
1. 全面展现冯仑人生智慧，畅谈人生、交友、职业规划，是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 2. 文字诙谐，语言麻辣，意味深远， 冯氏 语言风格展现的淋漓尽致。 3. 中国经济大形势严峻，企业面临新一轮洗牌。地产界 思想家 冯仑挟二十载拼搏经历，纵论企业管理、转型、应对危机之道。 4. 柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
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划时代的商业著作！一个创业团队的史诗，一个大时代的缩影！ 作者孤军深入，亲访中供系各路英豪几十人，历时 18 个月打磨出来的阿里铁军进化史！ 财经作家吴晓波、创业黑马董事长牛文文序言推荐！ 大半个互联网江湖的大咖联袂推荐！（美团前 COO 干嘉伟、赶集网前 COO 陈国环、 阿里 B2B 前 CEO 卫哲、阿里 B2B 前 COO 李旭辉、阿里 B2B 前 直销总经理俞朝翎 、同城网 CEO 吴志祥、阿里影业 COO 邓康明、滴滴天使投资人王刚、 ） 未售先火，出版前在企业家、创始人、销售经理圈中广为流传
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以彰显中国本土优秀企业家精神旗帜和行为标杆为特色的系列财经图书，如《马云如是说》、《牛根生如是说》等畅销书出版后，CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载，并且《马云如是说》、《牛根生如是说》获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。今年我社再次重磅推出《冯仑如是说》。
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推特风暴：年轻创业者的新梦想和新传奇，成熟企业家的新挑战和新机遇.与《江城》《乡关何处》等书一同入选新华网、中国图书商报
★现在，推特（微博）已与FACEBOOK、苹果齐名。本书是大陆出版的全面揭秘“推特”商业帝国缔造之谜的**本中文书。从推特的初创、发展、坎坷、转机、崛起，全程详细剖析。★经典成功案例的指引，高端商业智慧的启示，解读新技术对人类生活方式的突破，了解六度空间互联网时代的核心价值观、商业运作模式和新型成功的密码，能给年轻的创业者和成熟的企业家无限启发。★推特（微博）创始人——杰克?多西，他的成长、创业励志故事令所有网民都感动。1976年出生的平凡男孩，35岁已取得了乔布斯53岁时的业绩！他的成功道路不可复制，但他的成功思维人人可以借鉴。★和乔布斯一样富有个性又有传奇色彩的商业奇才。杰克是个“乖孩子”，每天醒来的**件事就是给母亲发一条短信。杰克又是个“坏孩子”，他的左前臂有一条9英寸的黑色纹身，就像是加
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小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧：二者都不具备，请你让出岗位。 财散人聚，财聚人散。 一个人的智力有问题是次品；一个人的灵魂有问题就是危险品。 想赢个三回两回三年五年，有点智商就行j想做个百年老店想一辈子赢没有德商**不行。 人不能把金钱带八坟墓，但金钱却可以把人带八坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲； 直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人聪明。 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅长“三大做”：做大事做大势，做大市。 人人都是人才，就看
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财富就像一座果园，你要做的事就是不断地投资，让果树茁壮成长。 如果你在生意上成功了，肯定会有人反对你。
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《左手交朋友 右手做生意》作者拥有10多年职场从业经验，长期致力于成功学的研究，已出版相关作品多部，得到读者和市场的广泛认可。 《左手交朋友 右手做生意》题目鲜明，读者对象明确，目录框架清晰精彩，编写细致，可读性强，能够吸引读者、抓住读者、征服读者、激发读者的购买欲，相信会取得不错的市场佳绩。
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联合利华**位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史，**代外企白领的职场成长经验，中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎立推荐，联合利华**位中国董事见证的跨国公司中国发展史**代外企白领的职场成长经验，全书以联合利华首位中国董事曾锡文的回忆为主记叙视角。 曾锡文：联合利华首位中国董事，现任联合利华大中华区副总裁。从联合利华1986年重新进入中国开始，他便以中国政府司局级干部的身份参与其中，其后，他从中南海辞职，进入联合利华，成为跨国公司的**代中国高管，见证了联合利华乃至跨国公司整体在中国20多年的发展，经历了**代外企白领的成长历程。 点击免费阅读更多章节：中国节拍：联合利华共舞中国
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浙商生意经 （一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群---浙商的创业故事为案例书，一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。）
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为什么有这么多人想了解华为？为什么有这么多人想了解华为？一种解释是，华为是一个对于神秘的企业，而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者，本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它，你可以尽情地观察中国*神秘的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金链条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
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腾讯传:1998-2016:中国互联网公司进化论 浙江大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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1.作者专业度及知名度。杨大筠老师作为服装品牌管理资深专家，具有多年成功而丰富的实战经验及管理理念，在本书中，作者指导服装企业成功经营自己的品牌服装连锁店，实现利润增长和品牌升级。相信一本好的图书一定会帮助读者实现自己的服装生意大梦想。 2.专业实用的管理心法 知名企业经典案例双管齐下，阐述言简意赅，解析深入浅出。本书不仅是一本专业的服装店管理指导类图书（工具、表格、流程、案例，应有尽有），更是一本实用的好书，包括市场理念、销售理念、价格定位、服装搭配、前端销售、后端指导等方面的问题，你都能从本书中找到答案。 3.品牌服装连锁店老板的案头书 开店创业者的指导手册。只要在品牌服装连锁经营中遇到了困难， 在本书中 都能给你专业、实用的答案，让你旺店、旺财。甚至于，当你迷茫不知自
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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。 刘世忠等编著的《商业模式参谋(实战策略案例)》着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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1.作者王淮，Facebook早期员工，**位中国籍研发经理 薛蛮子、徐小平的投资搭档，大众点评网和百姓网CEO顾问 2.李开复作序，薛蛮子、徐小平、周鸿祎、罗永浩等纷纷高度评价本书，在IT界引起强烈反响 3.《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》是**本，也是目前**一本由内部人撰写Facebook文化和方法论的“干货集” 4.作者@王淮Harry将部分稿费作为善款，支持@大病医保项目，为351个孩子送上一份新年礼物。未来一年，这些孩子将因此得到保障。愿微小善心汇聚成大海，愿每一个孩子都健康长大。
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***企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的***企业？
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这个节目自2008年6月起，每月在新浪网上固定开播，至今我们访问了张亚勤、俞敏洪、王石、冯军等20余位中国**的企业家，讨论的议题从一开始就设定要以“高端企业管理”知识之分享以及“提供EMBA课堂上学不到的实战经验”为基础，根据来宾的背景与专长，结合当前的经济情况和国际局势，做深入的探讨与交流，因此许多内容都极具参考价值。
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大庆油田成功之道（国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目）
陈清泰、蒋黔贵、赵纯均主编的《大庆油田成功之道》是中国式企业管理研究丛书之一。该书以7章篇幅，介绍了大庆油田的战略管理、科技创新、企业文化、“三基”工作、人力资源管理等内容，将大庆油田的成功之道公之于众。
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当你看过这一本当今*杰出的华人企业家李嘉诚在商场上如何巧妙布局，如何和孙子兵法吻合，你一定会获益良多，对你人生的事业旅途，事业的布局，肯定有一定启发。你期望得到事业成就？这一本《孙子兵法与李嘉诚商场布局》，就是你必须要看的书籍。 相关影视精品推荐： 孙子兵法：商战大智慧（10VCD）
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◎ 广汇的社会影响力和知名度：中亚能源**民企、全国**的汽车经销商、新疆地产龙头，连续8年进入中国企业500强 ◎ 全面梳理广汇20年发展历程、总结其管理经验的专著
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立大志·明大势·出手狠·性能忍·善罗织·多谋断·人活泛·胸怀大。 环境一样，时机一样，他们为何会成为富人？学历相同，见识相同，为何你仍旧一贫如洗？富人之所以富，是因为他们与你想的不一样，看的不一样，做的不一样。素质决定贫富，素质高，富临门，素质低，穷其身。 创富者8大素质！ 凡事都需要看得远一点。你在迈出**步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。 ——石油大亨 洛克菲勒 *美好的财富人生始于人敢于行动的气魄。 ——微软总裁比尔·盖茨 胜靠智，大胜靠德。想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有“德商”**不行。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 点击免费阅读更多章节：下一个富人就
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总经理的决策：揭秘24大知名品牌的经营秘诀 （告诉您什么才是客户满意的设计，独家揭秘无印良品等24大知名品牌的设计秘诀！）
如果一家公司的产品已经在您脑中形成了**偏好的烙印，那么恭喜这个品牌！这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的**成就！ 不久前曾经参加过一次品牌设计培训，培训师开篇便打开两幅图，一幅是一个白色的普通T恤，第二幅是跟**幅一样的白色T恤，但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题，**个：这两幅图上的产品分别价值多少钱？第二个：你们更愿意买哪一个？于是听课的大家都深深的体会到了品牌影响力的重大作用，产品品牌设计的重要性。 《总经理的决策》这本书，是日本日经设计编辑部为了更好的阐述品牌设计的重要性，以专刊的形式采访了包括总经理在内众多亲身参与品牌设计的企业经营者，但是杂志展示给读者的内容毕竟有限，所以为了更加广泛
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对于现代服装销售来讲，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和顾客的形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装销售市场中，店员成为其中*为活跃，*为亮丽的风景，只有让这道风景大放光彩，小店才能焕发勃勃生机，屹立于强手之林。
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马化腾跑赢互联网的26个竞争策略 马化腾建议互联网+上升为国家战略，他从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？一本书告诉你中国互联网发展脉搏，在互联网时代如何创业、如何生存与竞争。
他，建议互联网+上升为国家战略 他，如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？ 他，用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头？ 这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 这是一本了解马化腾并思考自己的书 这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 书中的： “策略看点”有趣 “深度解读”有料 “实操参考”有用 全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 具体指点互联网时代竞争发展的路径方法 作者十几年的跟踪研究与深度思考 一个小软件如何成长为一个超级平台？ 一个小梦想为何能改变中国影响世界？ 一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 技术男是怎样成为了影响世界的企业家？ 马化腾如何悄悄跟随，后发制人，一剑封喉？ 为什么腾讯“一直在复制，一直在进步”？ 微信为什么打败了米聊？ 微信
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发现你的销售力量：挖掘销售机会的九条法则，倍增销售业绩的十二条途径（第二版）（世界经典销售培训教材，美国著名销售大师杰·
美国商业经典之作!销售天才亚伯拉罕以协助一千多家大小企业的 经验，凝练成智慧，揭示了所有隐而未现的商机，更进一步教你如何将革命性思想应用在各行各业的销售实践中，把销售机会变成**业绩。
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复盘：对过去的事情做思维演练（团购，请致电010-57993380） 本书已全新再版上市，本版不再销售
●柳传志环，做事的PDF方法，与PDCA媲美的***思维贡献； ●柳传志向每个人推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合**会就推荐，次次推荐； ●联想*重要的方法论，成为Pc全球**、收购IBM个人电脑事业部、分拆、进入其他行业，每一个重大事件背后，都有复盘做支撑； ●联想人成功的背后原因； ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐； ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法； ●张瑞敏通过复盘创造出市场链管理方法； ●李东生复盘TCL并购写出《鹰的重生》，提出宁错过、不做错思维； ●冯仑在万通有个反省日活动； ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主，重新创业成功； ●自我提升的宇宙真理，真正的提升靠向自己学，向自己学就是复盘； ●王
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本书将告诉你如何走正道而获得成功。它将让你真切感受到正直的价值观不仅是对的，而且也是*成功的商业策略： ●想一想你愿意和什么样的人做生意，然后让自己成为那样的人。 ●在现实世界里，成功需要的是努力、预备、争取、决断力、诚实和仁慈。 ●每一天，我们的悼词都在被书写着。 ●没有人是完全靠自我奋斗成功的，报答他人的恩惠，分享你的财富。 ●慷慨是一个人所能拥有的**尚的品质之一，即使是孩子也会对吝啬的玩伴皱眉头的。
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IBM百年评传——大象的华尔兹(IBM独家授权，百年华诞巨献。首次全景式讲述蓝色巨人一个多世纪的传奇。)
1.该书是全球**部IBM百年传记，2011年IBM诞辰100周年的**中文纪念版。 2.该书作者研究IBM企业经营发展之道十年，属于呕心力作！ 3.IT业内各大公司高层纷纷为该书进行推荐，IBM中国媒体总监甚至为该书进行批改。 4.作者为评书艺术传承人，本书为**部运用“评书体”写作的经管图书，经管也能讲故事！
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方正之道(北大校长周其凤亲自作序！财讯传媒集团+《经济观察报》+《21世纪传媒集团》三大财经媒体强力推荐！一部高科技企业
北大校长周其凤亲自作序！ 三大财经媒体掌门人戴小京、刘坚、沈颢强力推荐！ 中国**校企成长之道！ 方正集团25年风云路，跌宕起伏的企业传奇！ 一部值得推崇的高科技企业成长风云史！ 迄今为止**一部方正集团全景式的刻画的巨著！ 知名媒体评论人、作家、传媒人王伟群潜心力作！ 首次全面讲述引领中国第二次印刷革命的王选其人与方正诞生和崛起的台前幕后那些事儿；深度披露方正当年沸沸扬扬的“人事动荡”与多元化转型的重要事件和重大转折；真实再现方正集团精彩绝伦的企业经营成长之道！ 可供借鉴的商业理念? 运作模式 ? 用人之道 ?企业文化建设等企业管理的**智慧！
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本书是一本老少咸宜、通俗易懂，别有趣味而又富有哲理的“商战绝招”和“趣味商理”，它把中国的传统文化和商战绝招结合，有目的的精心挑选和编辑了各种案例，由专家进行画龙点睛的评点，将我们现代人所说的商理——经商之理，以及早就被我们的先辈尊为“商贾之道”的经商的规律，在这些生动的故事中充分体现。让我们饶有兴趣看商理，轻轻松松学商理，细心体味明商理，随时随地用商理。
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十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。 日本首富柳井正自我解读其经营哲学、管理方法。
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在葬礼上，我对亲戚朋友们说：“父亲是我一生**的竞争对手。”那是我**次在众人面前号啕大哭。即便是像店长这样的老员工提出辞呈的时候，父亲都没有说过一句责怪我的话。有时我觉得，自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会到来的时间总是很长。“企业”只是一个工程项目，它有它的生命期限，如果不能取得良好的效益，它就会随时解散消失。如果能够开一家尽可能不需要店员接待服务。又能卖好衣服的休闲服店，这不是更好吗？
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1.选取了一个标杆式的人物和标杆式的企业； 2.书写对象正处于舆论的热点当中； 3.“真相”的立意完全不同于已有的同类图书； 4.以小见大，以点观面，由富士康危局引展出中国经济所面临的一大困局； 5.本书继承了“新视点财经”记实文学式的著述方式，可读性非同书可比。
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顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青。
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经营心得帖：在不确定的世界坚实发展（松下幸之助系列） “经营之神”松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！超越个人能力，汇集众人才智！坚持以人性为出发点，创造永续经营！
1、 经营之神 松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！ 2、坚持以人性为出发点，创造永续经营！ 3、马云、稻盛和夫、任正非、王石联袂荐誉！ 相关推荐： 《 人生心得帖:怎样突破生命中的困境（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助安身立命的人间哲学！ 《工作心得帖：发现和积累你的优势（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助突破自我的进阶技术！
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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跨国公司经营管理案例：世界500强企业的成功之道（卓越·21世纪管理学系列）
适合作为高职高专院校和实践型本科院校教材，也可作为各类相关培训的教材以及从业人员参考书。 以复旦大学为主的研究型大学、上海商学院等十几家实践型院校以及有影响的企业充分发挥各自理论与实践的特长，联合编写。 注重教材的实践性、实用性，以及对实际岗位的适应性，学生学后就能进入实际操作。 滚动开发，逐步覆盖管理学各门课程。 全新体例与版式，教辅合一，正文、教师指导、案例、习题**结合，以方便教学为目标。
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