1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
1.商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网，特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源；还增加了关于概率论的更多概念和方法，包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释，以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、甲
在 互联网 、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
做一个能带队、有业绩、可晋升的中层。 能落地、能实战的管理方法，就是*合适的方法。
1.**趋势概念：远程工作2.*实用的指南：全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司：37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图，诠释新颖的概念观点，极富趣味5.《重来》作者**作品，中文版狂销7万册“就在不远的未来，人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利（KevinKelly）
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
238份数据文 113个细分章节，用户画像 商品画像精准剖析A9算法 本书通过作者自身电商从业经验及数据分析的专业知识，构建出一套高效且便捷的亚马逊平台精细化运营体系，向跨境电商从业者提供先的运营理念和技术操作指导。在创作形式上，本书结合视频、音频等多种多媒体形式以及电子文档、IT程序等素材帮助读者理解精细化运营的方法。
◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
《张瑞敏商道真经》主要内容简介：在张瑞敏的领导下，海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为举世闻名的跨国公司。
想影响 更难搞的人 时，可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违？ 不是你的方法不对，而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发，揭示旧有观、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍，解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多，而是教你如何绕过障碍、心防，让你的影响力被听见、被受、被行动 用 说服力 赢下对话，而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ，它不教你如何更强硬、更自信、更会说，而是教你如何放下对抗的姿态，理解人脑的运行方式，从而真正改变他人的观与行为。 当你理解为什么别人 听不 做不到 反应过度 ，你就不会再用 讲道理 硬碰硬，而会学会用更顺畅的
本书作者既有企业管理的实战经验，又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内优秀企业保持密切联系，与企业家展深度的沟通与交流，沉淀出中国企业成长之道。
无价：洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法！消减繁文缛节，回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书，哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛，君合律师事务所合伙人史欣悦，知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见，读这本书时我大笑了数十次。读完这本书，员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分，这种工作方式会导致士气低落，效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛，《像TED一样演讲》作者
《 华尔街日报》销量 榜榜 / 首，亚马逊非虚构类畅销书亚军，《今日美国》 畅销书排行榜 更受欢迎的本版书。 谷歌、Facebook、Twitter、英特尔、思科等 知名 企业都使用的方法 。 运用它， 让 你实现持久改变的可能性将提高3倍 。 3种行为分类：自动行为、冲动行为与常见行为。7大行动武器：阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻，组合运用帮你实现持久改变。 拥有媲美《影响力》的行为科学法 ， 受到 影响力教父 西奥迪尼盛赞 。 《影响力》强调迅速说服，《影响力 行动篇》强调持久改变；《影响力》的6大武器带来心理改变，《影响力 行动篇》的7大武器带来行为上的改变。行为改变在先，心理改变在后；迅速说服制造 好的头 ，持久改变锻造 好的过程 ，两者相加即成 好的成果 。《影响力》作者西奥迪
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
《华尔街日报》畅销书。 畅销书《信任的速度》作者全新力作，一本颇具变革意义的书。 商界、政府、非政府组织领袖，教育、个人与职业发展、领导力专家联袂推荐。 带领团队、养育子女、做他人的导师、与同事互动、与朋友沟通 你可以在任何一个角色中成为领导者，而不需官方授予的头衔。 如果你的领导风格是 指挥和控制 ，这将使得与你互动的人有低的自我评价、没有自信、没有热情，无法发挥自己的潜力、拥有好的表现，这也将使你成为糟糕的领导者。 但当你转变为 信任和激励 ，你就能够为他人带来改变。作者通过阐述3个原则、9个解决方案，告诉你如何成为信任和激励型领导者，而帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 激发积极正面的力量，是超级了不起的。
★知识科普漫画创作者胖乐胖乐作品。经济学的大门，了解日常生活小事背后的经济学原理，学会理性判断，新手小白也读得去。 ★没有公式、好读易懂、风趣幽默的经济学启蒙！没有晦涩的概念，没有乏味的讲解，这本书让你边看边笑出声。一翻就被吸引，一读就停不下来，用诙谐的语言教你如何 。 ★举一反三，收获满满！还原真实生活场景，解析背后原理，少交智商税，做聪明消费者。这是一本看得懂、用得上的经济学科普读物，用小学生都能懂的方式，搞笑实用的案例分享，能应用到生活中的知识讲解，帮助读者厘清经济思维，培养经济头脑，建立正确的财富意识和价值观念。让你看事无盲区，决策有逻辑。 ★12个生活化主题，5分钟即读完一章，快速掌握。追逐品牌到底是不是在交智商税？是该及时行乐还是要未雨绸缪？为什么越来越多人始在直播间物
在新视听时代，抖音是爆发性流量池和营销洼地，玩转抖音，抓住粉丝，才能在流量和变现为王的长盛不衰。抖音全效运营就是全面把握用户痛，然后垂直细分，有针对性地造爆款内容，持续保证高品质内容输出，增强用户粘性，*后轻松引流变现。本书作者结合自身经验以及大量抖音大号的运营技巧，按照精品内容造、营销引流和商业变现的思路详细讲解抖音号的运营策略。全面分析了各种抖音号的特及其相应地运营方法，并阐释了常见运营误区及远离误区的方法。全书讲解细致全面，内容通俗易懂，理论方法结合实践案例，对于想驻抖音并获得粉丝和变现的网络红人、企业、商家、大咖等,一定能带来满满的收获。
《柳传志商道真经》主要内容简介：一生闯荡洞世事，中道创业练人情。
零秒思考（让思考语言化、可视化、技能化的终极武器，麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造！）
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者独创的 A4纸做笔记 ，遵循1分钟内写出全部想法，一张纸只写一个主题，每张纸4 6行，每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所受。
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块，从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉，新的 风口 让人眼花缭乱、应不暇。企业越来越意识到，在今天这个数智时代，经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战，而的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。 我们需要什么样的人才？ 我们的核心价值观是什么？ 我们应该如何行知识共享？ 我们应该如何考评和奖励员工？ 我们应该如何引领组织变革？
本书通过对抖音的运营法则、快手的运营法则、哔哩哔哩的运营法则和视频号的运营法则的分析与解读，可以让读者对短视频有一个更清晰的认知，而运用互联网思维来彻底理解短视频的运营法则及流量变现手段。
麻省理工学院媒体实验室研究员凯特达林关于人机未来的颠覆性思考 达林是机器人伦理学杰出专家，麻省理工学院媒体实验室研究员，主要研究集中在社交机器人、人与仿生机器人之间的情感联系等，本书是她数十年研究成果的集大成之作，也是震动学术界的颠覆性思考结晶。 颠覆人与机器人关系的传统忧思，用人与动物的关系审视人与机器人的关系 颠覆人们关于 机器人可能取代我们对工作和价值 这一由来已久的忧思，指出我们可以用动物做类比，来思考如何创造机器人，并使其更好地为我们服务。为机器人制造乃至人工智能的未来发展方向提供了全新思考。 跨越历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，提出人机相处的新范式 达林横跨历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，指出相比让机器人 像我们一样 ，我们更应该考虑
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程，以及一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题？如何帮助 空降兵 落地？如何合理使用第三方机构？如何降低员工的流失率？如何让公司各级重视培训？如何预防培训后离职损失？如何帮助员工适应职业发展要求？ 绩效反馈遇到员工不认同怎么办？企业集体降薪如何降低风险？案例丰富 实操性强不讲理论，只谈方法，列举作者10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒！赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模
1.内容针对性强 针对中小企业CEO常见的财务管理误区行深度剖析，帮助CEO建立正确的财务管理思维，从而做出正确的财务决策以及经营决策。 2.实操案例 实战指引 弱化艰深难懂的财务理论，强调解决实际问题，图解核心要，辅以实操案例，再一步展实战指引，帮助读者切实解决财务管理难题。 3.作者背景专业且实战经验丰富 作者魏山水不仅是工商管理博士，还拥有美国注册管理会计师（CMA）、英国特许公认国际会计师（ACCA）、中国注册会计师（CPA）等多重专业背景。同时，作者在多家上市公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职，既有丰富的财务管理实战经验，又有多年的企业管理经验。
超实用！国际精益六西格玛专家著作/美国亚马逊六西格玛同品类榜首图书全新重译改版
制度与组织：思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)
市场变化莫测，而你的公司应对不够快，怎么办？ 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性，持续领先？ 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图，帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界**企业迈的根源在哪里？ 华为项目管理告诉你答案！
“科技老兵”戴辉带你感受华为30年通信技术发展史，梳理华为无线通信技术、核心网技术、光传输与数字通信技术的发展脉络； 一睹世界电信产业史上多个重要的历史关口以及各方力量的激烈博弈，回顾华为芯片和操作系统的起源和成长； 中国工程院院士倪光南、邬贺铨联袂推荐。
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南； 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ； 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题； 用绩效驱动人才成长，用指标检验企业人效； 搭建合理的绩效管理体系，有效提升企业绩效管理水平； 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
没有领导力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出能战斗的员工， 带出高效率的团队， 带出超一流的企业！
★体系完整，内容丰富：洞悉市场与发展趋势，可借鉴意义强 ★视角特别，观新颖：围绕数智化组织能力建设展人力资源数字化转型，明确转型的核心与价值，提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富，实用性强：应用场景与成效案例解析，涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新，以人为本：人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法，关注人才培养与留存
如何用优秀吸引优秀？ 人力 加了 资本 二字为什么就升值了？ 企业文化与企业化文化到底有什么区别？ 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读，破人力资源传统观念
全球**谈判大师、超级畅销书《优势谈判》、《**成交》作者**力作！ 罗杰 道森教你攻克两大商务瓶颈：人和钱的问题 办法总比困难多 美国前总统 比尔 克林顿、美国地产界传奇人物 唐纳德 特朗普、全球*受欢迎的职业演说家博恩 崔西、《世界上*伟大的推销员》作者 奥格 曼狄诺、《一分钟经理人》共同作者 肯 布兰佳联手重磅推荐
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
第20集 主播必看|赚钱直播,如何从0起步?(此商品为视频课程)
① 用科技的力量探索社会创新，用商业的力量创造社会价值，腾讯SSV首次提出 可持续社会价值创新实践方法论 ； ② 2024年联合国、清华、腾讯共同举办 全球首届可持续社会价值创新大会 ，2025年世界互联网大会 走腾讯SSV ； 可持续社会价值创新 的理念越来越普及； ③ 36问 36策搭建可复制经验框架，回答企业对 可持续社会价值创新 怎么看、怎么办、怎么干； ④ 42个实践案例，汇聚各行各业对科技、商业、社会创新的探索，成果显著；从科技向善到共益增长，助力企业实现可持续赋能。
第1集 孵化抖音红人1000+ ,月流水3000万+ ,一位资深操盘手的自白!(此商品为视频课程)
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★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者**力作。MBA 商学院*受欢迎的团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ *简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做*重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，
1.弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺， 并且会变得越来越没有信心；而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时，事情会变得简单，我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势：优势的构成（优势冰山模型）、梳理个人优势等。 -发现优势：很多人觉得自己没有优势，其实每个小孩都是天才，只是父母不知道；每个人都可以比当下厉害一百倍，只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势：4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势：当找到自己的优势后，我们如何展示出来呢?本书教你管理短板，不让短板影响发挥优势；巧借外力，利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破（对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
全球未来学家、组织管理专家联袂力作！ 拉万 杰苏萨桑是全球未来学家和思想领袖，未来工作、人力资本和自动化领域的权威，被《咨询杂志》评为全球zui具影响力的25位咨询师之一。约翰 布德罗是享誉全球的组织管理专家与人力资本研究权/威、南加州大学马歇尔商学院管理与组织学名誉教授。他们以全球视野，为你勾勒出未来工作变革的清晰路径，让你在汹涌的技术浪潮中掌握主动权。 构建 技能即货币 的工作新生态，造个人和组织的共赢密码！ 本书创造性地提出构建以 技能 为核心的工作新生态。对于职场人，它揭示了未来竞争力的核心在于技能的可迁移性与持续更新，帮助个人清晰识别高价值技能、规划学习路径、让技能 流通 ，摆脱对单一岗位的依赖。对于管理者，这套体系是破岗位壁垒、激活存量人才、实现 人才随任务流动 。它指导企业从根本
创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者，父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
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