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第15集 很多企业没有清晰的战略格局规划,看似手里什么都有,但大都没用(此商品为视频课程)

跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。

第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)

《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。

第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)

第21集 案例解析:华为对成品检验有哪些要求?(此商品为视频课程)




目前国内**部研究三一重工经营的专著。三一重工在股权分配方面,机制创新等方面都值得中国制造业仿效。

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第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)


牛根生 作序推荐, 解析企业文化十大原理 《蒙牛内幕》作者 重磅新作 一本书全景式扫描企业文化激发活力DNA精神域 物质域 符号域



第27集 招商代替营销:将代理商变成服务商,不是卖货,而是有效服务(此商品为视频课程)

本书是一本专为卓越外科医生量身造的职业发展指南。通过多维度剖析职业素养、职业生涯规划与任职资格管理,揭秘卓越背后的秘密武器 职业胜任力。融合丰富理论与实践案例,不仅为外科医生自我提升亮明灯,更为医疗行业培养未来领军人才提供实战策略。是每位追求卓越的外科医生之作,也是医疗界管理与教育的重要参考。


第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)

中国银行业协会首席经济学家巴曙松带领团队,分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业行了相应的阐述和研究,试图在更为广阔的经济系统的图景之中更为清晰地勾勒出资产管理行业的边界、定位和运行机理。本书对资产管理行业的从业者、研究者、机构与投资者而言,都极具指导意义。 研究团队连续11年权威发布,堪称 中国资产管理行业的年度晴雨表 。 在2016 年对资产管理行业的研究剖析中,除了一如既往地关注其迅速扩张的势头外,更多地把眼光放在了其自身还有待 提升内力、重建能力 的方面。 湛庐文化出品。

《行动学习实战指南》内容非常全面,知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派; 在如何推行动学习模块中,作者提出了项目引 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推 七步骤 、 人员成长 八历程 ; 作者提出,行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型; 同时,作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结,案例非常丰富,可操作性非常强。

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危机和增长是一对孪生兄弟,危机让市场富有变化,而变化正是增长的机遇坚信增长才是*重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导企业的行动

吴晓波、余建军、袁岳联袂推荐 我们都在为自己创业,我们一生都在经营 自己 这一家公司。 行业低迷、市场容量紧缩、跳槽连降两级 凛冬已至,时代洪流中如何做到有备无患? 这本 职场过冬指南 教你:看清自己,认识冬天;理性经营,从容应对。

第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)

企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。


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企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团,网店曾多次脱销断货


本书从理论到实践,系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中组织结构设计、绩效管理、 招聘管理、培训管理、企业文化建设、薪酬管理、职业生涯管理等模块的建设及运作。

第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)

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第3集 定义的能力,决定你的智慧等级,老板想成功则需看看自己还差几级(此商品为视频课程)

再不靠谱的问题也有最靠谱的答案——企业HR实用案例速解(第二版)

第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)


罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容介绍:建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修的功课!偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。

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第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)

第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)

第19集 全面成本:战略成本管控的8种方法(此商品为视频课程)



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第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)


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企业管理体系构建的范本 组织和个人能力跃升的阶梯 创业公司可以按照本书的框架从无到有搭建管理体系 成熟公司可以依据本书的逻辑推组织发展与变革 公司各级各类部门的管理者都能从书中获得能力提升 从懂管理到真正会做管理,有这一本就够了 任正非: 所有公司都是管理*一,技术第二。

中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利,哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书! 湛庐文化出品

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第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)

第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)