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第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)



基建大年学基建 本书用127个视频、322张图表揭示了基建投资、财务分析与资本市场的内在联系

一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑,教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看,大规模人员作战很笨重,缩小作战单位,更加灵活,综合作战能力提升了,机关要更综合,决策人不能更多。让组织更轻、更灵活,是适应未来社会发展的,也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会,在团结合作、群体奋斗的基础上,努力学习别人的优,改自己的不足,提高自己的合作能力与技术、业务水平,发挥自己的管理与领导才干,走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部?你把库房管理好了,把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的干部,而不是那



本书 专注品牌差异化, 是 小骏先生 的营销哲学 : 不要鹤立鸡群,离那群鸡。 差异是品牌增长的最大公约数,也是个人对抗内卷最小单元的有效反抗。 乌镇创始人陈向宏、拈花湾董事长吴国平、导演陆川诚意推荐 ☆ 创业者拒绝内卷的护身符 ☆ 品牌商业扫清认知障碍的苕帚 ☆ 人人都需要的成长逻辑内参 ☆ 超级个体差异化突围的落地方案

本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策行梳理和汇编,内容全面,对广大中小微企业及地方政府扶持中小微企业发展的政策起到借鉴作用。

破解企业转型中的囚徒困境,云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化,高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束,改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案:连云端人才,降低企业成本; 用SaaS服务,架构企业云端管理架构; 摆脱对人才的依赖,云连更多的资源; 做好云端团队的团队建设; 做好云端团队的情绪管理; 造云管理企业的文化; 造游戏化的高效云办公模式。


第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)

详细介绍BI项目建设与运营,市面少有 介绍一套完整的BI项目成功方法论,指导BI项目的建设与运营 超万家企业BI项目成功落地经验的总结,真实可信、可借鉴 提供BI在零售、金融、制造、医疗和教育等5大行业的16个典型业务应用方案与落地实例 多家名企CIO和数据专家倾力推荐

在未来,数字化能力将会成为企业核心竞争力的基石和企业生存的要义。 帮助数字化转型期的企业确立新的企业定位、组织结构和经营管理模式,实现数字化转型。 融合力、敏捷力、数据力“三力模型”打通数字化核心能力,让数字化可实现、可触摸。 数字化落地与体系化思考深度结合的实践者、中大咨询副总裁谢仁杰与企业数字化研究者、华为原中国区规划咨询总监邓斌联袂著作。

高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)(试读本)
《领导梯队:全面造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品

大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)(试读本)
[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网发展的



第四届管理科学奖(学术类)获奖者**力作

《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。

第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)


(1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本

人才战略领域全球思想领 /袖 、亚洲人才市场专家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮助企业和所有年龄段的员工理解、尊重并欣赏代际差异,利用跨代合作的力量迎未来、创造未来! 基于大量真实调查数据 ,破 老一辈和新世代对彼此的刻板印象 , 分享来自全球领 /先 组织的 蕞 佳实践 , 从幕后视角 观察 顶级跨国公司如何协调各世代员工 , 如何吸引 、 管理 、留住杰出人才,如何 将代际差异 转变为竞争优势 。 同道猎聘集团 董事会主席兼 C EO戴科彬 ,人力资源专家、《奈飞文化手册》译者范珂, 埃森哲、联合利华、西门子 人力资源总监 联袂推荐 ! 对于 企业管理者及人力资源管理专业人士来说,本书提供了协调多世代员工、释放跨代合作力量、完成共同目标的新思路;对于职场人,通过本书可以了解当前职场中普遍存在的协作


工欲善其事,必先利其器!正确地工作比努力地工作更加重要!公司的发展 40% 靠战略规划, 60% 靠项目执行。本书目标是:项目进度缩短 20% ,项目成本减少 10% ,项目浪费减少 50% ,工作效率提升 20% 。


第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据(此商品为视频课程)

一本以公司价值管理目标为导向的教材;一本内容涵盖全面的公司财务管理教材;一本适用于各类会计职称考试的教辅书;一本将实务与理论相结合的教材。

第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)

第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)





马云、刘强东、雷军、马化腾、李彦宏、周鸿祎、李复、陈天桥、史玉柱、丁磊、张朝阳、陈年…… 中国互联网界*有影响力、*有能量的大佬们的经典创业语录一网尽! 真人、真话、真性情, 原汁原味再现互联网巨头们的真知灼见! 谈创业、谈管理、谈互联网, 告诉你创业人生的艰难与美好! 梦想、抉择、团队、融资、客户、生存、竞争、创新、文化、修养、品牌、危机, 看各位互联网巨头如何面对这些创业路上的重重挑战; “幕后”还原真实语境,绝不断章取义, “亲历者说”让观和思想交锋,绝不以偏概全, 绝不传授成功学,但让你零距离感受创业的代价与光荣!

全面薪酬体系设计新实战——从Payroll到C&B的快速晋升
薪酬,心愁,新仇。 科学合理的薪酬管理制度是现代企业经营成功的重要原因。随着科学技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,更多的企业管理者渴望能够吸引人才、留住人才、鼓励人才,薪酬体系在这方面可以发挥越来越多的积极作用。 但是,薪酬问题是影响员工敬业度和满意度的直问题,也导致企业发展受到薪酬问题的影响而连续受阻,员工不满意度直影响企业的工作效率,HR们有着审批不完的加薪申请,理清还乱的薪酬纠纷,以及判断不尽的薪酬公平 只有组织、激励、薪酬三方联动才能让人力资源管理者走向C位。 书中包括以下关键知识: 逐一剖析网红、房地产中介、演员等职业的薪酬管理模式,阔了HR们的薪酬管理视野; 提升HR从业人员的薪酬管理思维,让他们视野更宏观,更贴近高层对话; 帮助HR从业人员全面掌握薪酬设计逻辑、薪酬

1)在经济结构调整与产业转型升级步伐不断加快的新形势下,家具企业的处境正变得越来越艰难,家具生产面临着市场需求饱和、生产成本攀升、产品交货期缩短、产品复杂性增加、个性化产品比例提高以及企业数量倍增且同质化问题严重等压力,亟需一套科学的生产管理方法来改善企业管理模式,提高经济效益,增强产业竞争力。 2)本书作者为中南林业科技大学家具研究所所长,作为科技部、*、广东省科技特派员长期派驻国内多家家居主板上市公司、大型骨干企业,并担任要职,家具企业的管理实践丰富,具有很强的创新思维、专业素养与管理水平。 3)本书为解决家具企业当前面临的阻碍科学发展的瓶颈问题,针对当今快速多变、 竞争日趋激烈的家具市场环境,将约束理论引到订单型(MTO )家具生产之中,提出了一套科学的家具企业生产管理优化的新方法


★ 日裔美国学者弗朗西斯 福山,当今世界*有影响力的政治哲学家和理论家,其著作的出版引起国内学术界的巨大兴趣,俨然形成一股 福山热 。 ★ 知名出版品牌 理想国 旗下的福山系列作品的完美收官之作。 ★ 福山名作《历史的终结与*后的人》的姊妹篇,对国家理论的一步反思之作。 ★ 北京大学教授李强近两万字的长篇导读,全面梳理国家理论的历史和发展,解读福山国家理论的精髓和对当下中国的意义。


仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不文攻武备,都需要精心造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对 我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企业文



第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)

1. 修订更新案例,内容紧跟社会发展,融微信、qq等社交App的交往礼仪,去掉过时的传真礼仪。 2. 结合二十大精神,落实课程思政,书中增加思政小模块,并在每篇头提出育人目标。

企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。


在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。

创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖

本书从舞台上的即兴表演,到美国海军陆战队的战斗条例,从美国钢铁公司、到通用汽车,均提出了富有启迪意义的独到洞见;引进了实用性的工具,它们由全世界的管理人在实践中验证,同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。

1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。


“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。

1.股权合伙,数字经济时代的财富密码,老板、管理者财富增长主修课 2.本书依据新《公司法》编写,中小公司通用,干货满满,给你不一样的收获 3.人人都是合伙人,股权合伙,让公司走得远,做得大,越做越好 4.教你如何快速招募合伙人,找到对的合伙人 5.深度剖析,简单易学,实战实用的股权制度落地实操方案 6.制定精细化的合伙创业股权盈利体系,让公司赚钱又值钱 7.助力中小公司由 传统雇佣制 向 股权合伙制 的转变,早日高速发展的 快车道

★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南! ★企业第二曲线的探寻路径! ★今天的企业面临着增长的两重困境:一是 增长停滞或业绩暴跌 ;二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择! ★查兰认为:增长是无条件的,与行业成熟度、经济景气程度均无关,并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的!恶性增长比不增长还可怕! ★联袂推荐人 陈春花(北京大学王宽诚讲席教授) 茅忠群(方太集团董事长兼总裁) 樊登(樊登读书会创始人) 秦玉峰(东阿阿胶总裁) 王赛(科特勒咨询(中国区)合伙人) 雷 莱恩(惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官) 史蒂夫 米勒(壳牌国际常务董事委员会) 查德 霍利迪(荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官) 莱斯特
