本书完整地归纳了华为从战略制定到执行+营销的理论框架，把华为在战略和营销两个领域的理论基础、落地方法论、工具模板做了详细呈现，是一部*了解和学习华为战略及营销的作品。
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
数据作为新型生产要素，是数字化转型和推动新质生产力发展的基础。数据基础制度事关国家发展和安全大局。加快数据基础制度建设是大势所趋和创新所需。本书以数据要素市场体系作为数据基础制度研究的逻辑起点，从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等重点领域开展研究，分析数据基础制度建设的解决策略，并提出构建体现数据多方共有、资源多方共用、成果多方共享、风险多方共担的数据产权制度体系；构建“三横三纵”的数据流通和交易制度体系；构建与完善数据要素收益初次分配制度和科学再分配制度体系；围绕数据要素市场主体、数据、行为、基础设施四大核心要素构建数据要素安全治理制度体系框架。*后，提出由国家、地方、行业、社会等四类制定主体，围绕顶层架构、数据产权、流通交易、收益分配、安全治理五个重点领域，从政策规
部门化是战略承接与落地的关键。部门化是对绩效承载主体的设计。部门化是组织规模化授权的前提。部门化是体系化队伍建设的依托。部门化是系统性考核激励的基础。成功的企业，都有个性化的组织结构设计，部门化，是组织结构设计的*步。恰当的部门化策略，是企业成长壮大的必要条件。
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应对、安抚与助推专业应对的16字箴言情绪安抚的8种技巧助推拓客的8类方法助推转化的6大原则
体系化的FRAME模型：提出由 灵动组织、共鸣领导、敏捷方法、心流文化、动态知识 构成的五大化路径，并整合为FRAME框架，为AI时代的组织化提供了结构化的行动指南。 提供诊断与化工具：内含 组织自检表 和 化阶段地图 ，管理者可系统评估组织现状，并依据科学的 补短板 策略，规划化路径。 权威作者与实战基因：作者马成功、张云鹏、云倩均是来自京东、小米、光辉国际等标杆企业或顶级咨询机构的实战专家，案例丰富，理论紧密连实践，确保方法论的可行性与前瞻性。
如果你想局露营行业，本书可以带你摸清露营行业脉搏，拆解营地商业模式，学透营地运营核心能力，内含营地的选址方法、差异化营地策略等众多实用指南，让你有方向、不踩坑。 如果你是露营爱好者，本书可以带你了解露营的发展历史，发现新的生活方式与头部品牌的运作方式，让你更懂露营、更会露营。
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本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和激发大家。 对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提
本书在总结全球及中国未来产业发展基本情况的基础上，从政策环境、行业发展、重点区域、特色园区、企业运营、高校动态、前沿机构等多个维度对中国未来产业发展进行总结和剖析，并对中国未来产业发展趋势进行展望。全书分为综合篇、政策篇、热点篇、领域篇、区域篇、园区篇、企业篇、学院篇、机构篇和展望篇10个部分32章。本书尝试通过进一步明晰未来产业的内涵与外延，深入研究未来产业发展的模式和路径，把握未来产业发展的核心脉络，旨在对各级领导部门及地方相关机构起到决策支撑作用，为未来产业发展和选择提供重要参考。
本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上，从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析，对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济，具有重要参考价值。本书观点清晰，具有前瞻性与实用性相结合的特点，适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区，以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍，在对新型工业化研究现状，特点和新趋势进行分析的基础上，本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述，填补了市场空白。
★★SHOU部融新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局，有股东退出15年后还会反转，有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例，平均一个案例也就1元钱，案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等，作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择，股权设计的、调整、退出机制，股权设计路线图，等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师，有20年工作经验，服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷，法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书： 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验， 让你跟着巨人的脚步，走得更快！ 还有几十家企业踩过的50多
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1、本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。2、本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难点和热点，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演进进行了深入研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
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17大激励政策、30种激励工具、69个实践案例帮助销售总监、区域经理和销售业务员解决经销商激励难题的实用工具手册梅明平渠道管理经典系列
1）权威性和*性。本书由权威机构PMI组织撰写，是国内引进的首个PMO认证的配套教材。2）框架和方法的系统性。本书参考了全球*佳实践，为PMO的运作搭建了经验证、可行的框架。3）知识的一致性。本书根据考试大纲编写，并与《PMBOK指南》和PMI的其他知识体系保持一致。4）丰富的案例分析。通过分析真实的PMO案例，帮助读者理解理论知识在实际工作中的应用。5）互动式学习体验。教材设计了互动式学习模块，鼓励考生参与讨论和实践，提高学习效果。
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以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一
碳汇、碳盘查、碳清单、碳足迹、碳资产开发、碳金融、碳市场、碳普惠等一网打尽。 助你从零起步快速上手碳管理，拥抱碳中和时代。
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
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AI工具加持下的*演讲准备：学会如何利用AI工具快速分析受众、制定策略，并*准备演讲内容，让你的演讲更加精准、有说服力。深入人性知己知彼：掌握多种受众分析与素材挖掘方法，使演讲更具深度和温度。通过实际应用，深入了解人性，让演讲内容与受众产生共鸣。思维与逻辑能力的提升：熟悉演讲的整体逻辑和结构，学会不同场合优化不同框架，掌握系统化的准备步骤，提升思维与逻辑能力，让演讲内容条理清晰、说服力强。提升个人魅力的技巧：掌握如何打造演讲亮点，优化语言表达，让你的演讲更具说服力和感染力。与受众共舞的互动能力：提升即兴发言、互动技巧及控场应急能力，确保演讲过程中的互动流畅，增强受众的参与感和共鸣。自信心与幽默感的培养：学会如何与紧张情绪共处，享受演讲过程，同时掌握幽默技巧，让你的演讲更加生动有趣，
具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ，理解《PMBOK 指南》（第7版）颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下， 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观与《PMBOK 指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。
系统性构建企业运营增长能力；系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略；兼顾战略与实操的增长经营指南
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本书是对制造业高质量发展的财税金融支撑政策*进行研究的综合性报告，可供工业和信息化领域以及财税金融领域的主管领导、专家学者、研究人员参考借鉴。
中国电子信息产业发展研究院年度研究成果，鸟瞰产业科技创新发展概况
1.直击效能瓶颈：组织*大的浪费，是*高手“会做不会教”、核心经验“人走茶凉”。本书提供一套系统方法，将个人经验资产化、可复制化，直接破解企业知识传承与团队绩效提升的难题。2.独创6S模型，手把手转化：作者肖兴独创“6S经验萃取法”（选定-再现-梳理-深挖-加工-展示），将模糊的“经验”拆解为清晰的六步标准化操作流程，并提供具体话术、表单与案例，让萃取从“艺术”变为可重复的“技术”。3.AI赋能，人机协同：本书不仅讲传统方法，更前瞻性地融入了AI工具的应用指南（如用AI辅助访谈、转录、提炼模型），教你在保留人类核心判断力的同时，大幅提升萃取效率，是面向未来的知识管理手册。
中国电子信息产业发展研究院年度研究成果，鸟瞰电子信息产业发展情况
本书主要从以下三方面实现了创新：*，在课题定位上，努力做到“三真三实”，围绕聚焦真问题、开展真研究、取得真实效，力求数据实、内容实、文风实。第二，在研究选题上，突出“新型工业化”研究主线，设立“新型工业化的时代内涵与战略路径” “‘科技—产业—金融’良性循环”等课题。第三，在组织方式上，邀请两院院士等权威专家参与，开展百余场交流研讨会，加强与大学、研究机构、金融机构等的合作。
一把手不仅要正确地做事，更要做正确的事新官上任：破解9大开局难题，烧好*把火沟通拿捏：多种沟通模板，让管理者会说话、聚人心激励带人：拆解9大激励技法，带团队不心累自我修炼：避开管理者常遇的善意误区与决策陷阱
作者以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的*佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。
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本书围绕广西未来产业创新发展展开深入研究，构建了较为*的研究体系，共包含九章内容：第1 章“未来产业创新发展：新时代广西面临的重要命题”，强调未来产业创新发展对广西的重要意义；第2 章“对未来产业的基本认识”，介绍未来产业的内涵、特征，明确创新发展的重点领域，分析不同行动主体的作用，阐述相关理论基础；第3 章“广西未来产业创新发展基础与形势”，剖析广西未来产业创新发展的现状、成就、问题、机遇和挑战，提供现实依据；第4 章“国内外未来产业创新发展经验与启示”，梳理国内外经验并总结启示；第5 章“广西未来产业创新发展总体思路”，提出总体发展思路；第6 章“广西未来产业创新发展重点任务”，针对“优中培精”“有中育新”“无中生有”三类产业提出发展方向；第7 章“广西未来产业创新发展八大工程”，从规划引
无论是拍人还是拍景，无论是工作还是兴趣，这本书能分享给您更多的经验和技巧。因为8年来，本书作者对于摄影的理解一直都没有变过 摄影是一件挺简单的事，只是按下快门拍摄自己喜欢的照片而已。如果这张照片恰巧还可以感动其大众，那便是一种意外收获。
1.本书数据详实，图表丰富，图文并茂的阐述了产业转移的相关问题2.本书从多个不同维度分析全球产业转移的影响，角度新颖3.本书提出“一观三力”的应对思路，以期能为在变局中开新局提供参考
1.很多企业遇到了增长瓶颈，找不到突破的方法。本书把企业增长和数字营销结合起来，结合作者十几年营销工作经验和大量实战案例，可以帮助企业解决增长问题。 2.内容具有创新性，提出解决企业增长问题的5S模型。 3.内容新，详细介绍了当下火热的DTC、内容营销和场景营销等。 4.作者权威，历任世界500强MNC数字营销负责人、数字化营销转型战略专家，担任过大中华区艾菲奖、虎啸奖、金梧奖终审委员，以及DMT数字营销人才认证委员会委员，荣获了虎啸奖、中国商务广告协会颁发的数字营销十周年杰出创新人物奖、金远奖营销传播领军人物、商业新知新耀之星创作者奖。
1.综合考虑了传统预测型方法和敏捷适应型方法，整合了基于过程组的项目管理方法， PMBOK "第七版的八大绩效域，以及 Scrum 、看板、 XP 等应用广泛且权威的敏捷实践。2.综合呈现了一幅可直接用于管理各种项目的路线图，读者可依照路线图开启自己更加丰富和辉煌的项目之旅。3.可作为项目经理的案头手册，在遇到问题时可随时翻阅。
1）本书作者是《PMBOK指南》的核心作者之一，也是《PMBOK指南（第7版）》编委员会的主席2）本书的内容非常与时俱进，详细介绍了《PMBOK指南》（第7版）正式引入的混合管理方法3）本书有理论知识，也有对应的实施方法，为项目经理应用敏捷，进行混合项目管理提供了清晰的步骤和路线图
本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
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一本书读懂二次元“谷圈”揭秘现象级消费谷子经济手把手带你吃谷掘金
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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组织能力在智能时代的重要性和构建方法推动企业生命周期发展的关键因素：数字化、人才和创新
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近年来，出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断探索，改革创新，出版业从裂变相加走向融合相乘，取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告，全书分为总报告篇、热点篇、产业篇、调查篇四部分，围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况，报告撰写者深入行业一线，梳理总结出版业的发展特点，剖析痛点和焦点问题，解读各类应用场景，研判未来发展趋势，希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。
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1. 响应了行中国特色学徒制度的主张；2.总结了作者七年的技能教学实践；3.拓展了技能教学理论的深度和广度；4.解决了技能师傅少方法的现实问题。
1.一部人类能源化简史。从 火 的发现与数字化的能源新时代，人类的每一次变革都是由新技术推动的，数字技术托起能源未来。 2.通往 碳中和 的关键路径：创新提出数字能源概念。全面展示能源产业在 碳中和 时代的发展方向和着力，提出重行业节能减排的路径。 3.迈向数字化的能源新时代： 碳中和 之企业实践与区域探索。综合剖析国内外先企业碳中和实施路径，实践层面指导企业实施碳中和。
在数字化时代，HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中，已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做？ 知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划 ，本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架，从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角，通过丰富的实战案例为HR赋能，提升HR 的工作效率，让HR 与时俱、与时偕行
育儿时间都不够，哪有精力搞副业？ 怀疑自己毫无价值，哪有能力去赚钱？ 本来资金都有限，哪有闲钱去投？ 全心全意地付出，但出单总是寥寥无几？ 没有人脉、没有渠道、没有方法、没有销售逻辑、不擅长沟通，宝妈赚钱真的很难吗？！ ....... 跟对的人，找好方法！本书作者为想做自媒体或者副业变现的妈妈提供超级实用的宝典秘籍，育儿与赚钱的千百种冲突都是表象，勇敢踏出步，为孩子树立精神榜样！
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