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华为数字政府前副总裁、战略管理专家20 年实战经验凝练，融合华为铁军管理智慧与战略方法论，造AI 时代企业转型与个人生存的双重指南。 首次披露华为5G技术突围、Mate60发布战略等未公细节，揭示"不死的华为"背后的数字生存逻辑。 揭示AI失业潮、元宇宙治理困局、硅基生命威胁等十大未来危机， 当数字化浪潮席卷全球，我们究竟是乘风破浪的弄潮儿，还是被数据洪流裹挟的溺水者？ 从华为5G技术突围到ChatGPT引发的失业恐慌，从扫码支付重塑生活方式到科技角逐背后的生存逻辑，作者以敏锐的洞察力剖数字化的外衣，对数字经济如何重构财富金字塔做出了解读，更以独创的战略模型，将华为铁血生存哲学转化为普通人可复制的思维武器。
聚焦关税减让与政府采购，探寻开放与保护两难问题的破解之道
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
创业技巧方法大盘点，揭秘公司运营增长之道创业前做好目标规划制定差异化经营战略重视资本运作的价值以股权激发员工潜能科学管理提升组织效能品牌建设赋能流量爆发
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本书由工信部原部长李毅中作序，新望主编，由知名学者刘世锦、屈贤明、刘元春、姚洋、吴晓波、张维迎等著，国家制造强国建设战略咨询委员会委员刘利华、黄群慧、赵文昌等力荐，展望“十四五”，把脉中国制造业未来。
本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
本书第1版发行了3万多册，本书第2版对1版进行了修订，对其内容进行了删减、增补，更适合目前的风控管理需要。
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以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一
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工业现代化是一个经典命题，我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下，如何理解工业现代化、如何推进工业现代化是本书的出发点。本书研究和回答了三个问题：一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么；二是在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的重要思想中，工业现代化的地位和角色是什么；三是新时代推进工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展开，包括工业现代化的理论分析、发达国家推进工业现代化的经验总结、我国推进工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推进工业现代化面临的形势与问题，以及新时代我国推进工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推进工业现代化的研究探索，希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。
1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一，后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的，提供营销理念、销售技巧、营销策略（作战模式）、管理体系、人才选育的专业销售体系；第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品，含课程、工作坊、咨询、导师认证等。
面向未来的数字商业指南，全景呈现数字文创技术简史，30+全球数字文创生动案例。快手副总裁蔡雄山，中国首位WCG冠军李晓峰SKY，完美世界控股集团首席发言人王雨蕴，腾讯智影AIGC生态负责人王辉，德思勤集团创始人龙固新，上海德必文化创意产业发展（集团)股份有限公司董事长贾波，联合力荐。
★中国科学院黄维院士、《异类》作者马尔科姆 格拉德维尔联袂推荐 ★著名趋势预测网站Trend Hunter创始人杰里米 古奇倾囊之作 ★荣获Axiom商业图书金奖、Inc.杂志 企业家最佳书籍 ★连续四个月800 CEO READ 网站阅读量No.1 ★双面阅读，高度视觉化的创新思维和训练手册 ★创新策略、工具和框架已帮助700多个知名品牌，激励超过100万人
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从资本裂变底层逻辑入手，挖掘资本红利的内在价值聚焦运营力建设与提升，助力企业实现利润*大化品牌IP化提升企业变现力，战略性扩张让企业更值钱
1.一部人类能源化简史。从 火 的发现与数字化的能源新时代，人类的每一次变革都是由新技术推动的，数字技术托起能源未来。 2.通往 碳中和 的关键路径：创新提出数字能源概念。全面展示能源产业在 碳中和 时代的发展方向和着力，提出重行业节能减排的路径。 3.迈向数字化的能源新时代： 碳中和 之企业实践与区域探索。综合剖析国内外先企业碳中和实施路径，实践层面指导企业实施碳中和。
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集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
华为通过构建IPD体系取得了巨大的商业成功，但为什么很多企业实施IPD的效果却不佳。为什么很多企业经常陷产品价格战的窘境？如何构建一流的产品研发竞争力？如何实现客户价值和产品商业成功？本书是关于华为IPD体系知识讲解的集大成者，与一般的IPD读物不同，不是简单说明IPD是什么，而是全方位阐述如何构建有效的IPD体系，避免表面文章，从而实现产品商业成功，让企业有质量地活着。
在"一带一路”倡议背景下，结合产业政策走出去，分析"一带一路”沿线各国产业结构与产业政策，包括阿富汗、阿联酋、阿塞拜疆、埃及、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦等，以助力中国企业有针对性地"走出去”
具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ，理解《PMBOK 指南》（第7版）颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下， 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观与《PMBOK 指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。
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1. 响应了行中国特色学徒制度的主张；2.总结了作者七年的技能教学实践；3.拓展了技能教学理论的深度和广度；4.解决了技能师傅少方法的现实问题。
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
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这本书针对创业者、初创公司和中小企业者，以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难，用更少的步骤和更精准的内容，为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简，注重实际操作，只讲干货，帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英，工作繁忙，精力有限，我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容，知识和结构如思维导图般清晰直观，一目了然，能为精英们节省逐字阅读时间，大大提高阅读效率，快速获取关键内容，速学速用。
暂我
本书是作者20多年行业实践和咨询的智慧结晶。从商业、组织和人才三大维度，提供了一套全域视角下的人效管理工具。有理念、方法、举措和案例，具有可操作性。
一本书读懂二次元“谷圈”揭秘现象级消费谷子经济手把手带你吃谷掘金
1.本书数据详实，图表丰富，图文并茂的阐述了产业转移的相关问题2.本书从多个不同维度分析全球产业转移的影响，角度新颖3.本书提出“一观三力”的应对思路，以期能为在变局中开新局提供参考
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《数据价值与定价》全书共5大章20小章，由中国司法大数据研究院总会计师肖潇雨和贾雷、胡鑫、靳强、南海涛等研究人员共同倾力编著，旨在为读者全方面阐述和解读数据价值与定价相关问题。本书与同类图书相比较，具有专业性、及时性、权威性、可读性强等特点。一、专业性本书的作者单位司法大数据研究院在司法数据要素服务领域奋楫笃行七年。七年多来，中国法研持续关注数字经济和中国数据要素市场发展情况，已初步构建了全量数据采集、处理、分析、聚合、应用场景设计及数据智能服务技术体系，并通过司法大数据服务全国各省及直辖市众多法院、金融机构（含银行、保险、证券、消费者金融等）、大中小型企业，形成了成熟的服务国家治理决策、服务经济社会发展、服务智慧法院建设的机制。2.时效性本书出版之际，正是我国将数据作为战略资产
本书是对制造业高质量发展的财税金融支撑政策*进行研究的综合性报告，可供工业和信息化领域以及财税金融领域的主管领导、专家学者、研究人员参考借鉴。
1）本书作者是《PMBOK指南》的核心作者之一，也是《PMBOK指南（第7版）》编委员会的主席2）本书的内容非常与时俱进，详细介绍了《PMBOK指南》（第7版）正式引入的混合管理方法3）本书有理论知识，也有对应的实施方法，为项目经理应用敏捷，进行混合项目管理提供了清晰的步骤和路线图
百转千回之后，看见习酒 深度采访160多位习酒人，整理出200多份档案馆资料 总结100多万字的录音资料，归纳出 200 多个小时的调研录像 三易其稿，才铸就独家习酒企业传记读本 习酒式 品牌造之路是否可复制？ 拆解不一样的 习酒样板 翻本书，认识习酒，读懂习酒，走习酒。
1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上，整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验，融各家所长，原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说，这是一本能提高工作效率的指导书；对于企业的管理者来说，这是一本能加速人才培养的操作书。
本书共 7 篇 34 章，7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇，*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等，城市、园区的发展概况和主要特点等，行业、企业的发展概况和重点战略等，中国先进制造业政策环境等，展望了中国先进制造业的发展形势，同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。
1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响，预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。
以龙头企业天合光能为样本讲述中国光伏30年辉煌发展史揭示中国光伏领先世界的深层逻辑探寻零碳时代商业文明的构建路径
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《智慧变革》作者长期在世界500强企业从事网信工作，并是业界知名CIO，本书凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，是一本对数字化转型相关人员具有实操意义的指导参考书。
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