
公共管理学:转轨时期我国政府管理的理论与实践 陈振明 主编 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公共管理及政策分析是当代社会科学和管理科学的研究与教学的一个重要领域。它以公共部门的管理作为研究对象,其前身是传统的公共行政学。在国外尤其是西方,公共管理及政策分析研究已取得长足的发展,学科的理论与方法的体系已趋于完善。
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每天学一点管理艺术 陈墨 编著 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《每天学一点管理艺术》:一线主管人员很实用的管理参考书,管理靠艺术管人靠智慧。 管理容易,管人难;管人容易,管心难。
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管理之道:大处着手小处着眼——中国经济管理名家文丛 席酉民 朝华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大千世界,有的光怪陆离,有的平淡无奇,却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规,在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里,但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里,怪异出现了规律,平常孕育了真理。他的著作《管理之道》,就像宋代朱熹说的那样:“一棒一条痕,一掴一掌血”,从日常生活中悟出了许多深刻的道理。
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管理研究方法 孙国强 格致出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
随着我国管理类研究生数量的迅速增长,研究生学位论文的质量越来越成为了大家关注的焦点。管理类研究生的学位论文应该写什么?应当如何做?其中最关键的问题是研究方法问题。这本《管理研究方法》就是要为这些问题寻求答案,有助于研究生在宏观层面上把握研究方法自身的发展历史与趋势、特点和局限性,掌握规范的研究方法,使管理研究能与国际接轨。
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大数据时代下的企业财务管理研究 9787517065319 水利水电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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管理的奥秘 曾仕强 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案, 不再停留于传播理念的层面,更偏重于实践,深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛,读来既能借前人智慧管理现代企业,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓, 曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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软件设计的要素:为什么概念伟大的设计很重要 9787572279195 浙江教育出版社
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不懂财务就当不好建筑施工企业经理 段远鸿、吴晶 著 9787802550759 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》的阅读,你将学到:全面掌握三大财务报表,读懂财务报告。非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通。建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法。强化财务管理意识,提高企业运作效率。 学会使用预算等财务工具加强内部管理。 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法如何将成本砍到最低?如何将利润做到最大?如何将每一份资源的利用率提至最高?……不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手!《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》为建筑施工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标
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企业软实力的演化与评价 禹海慧 著 西南财经大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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反败为胜:如何建立有效的危机管理体系 游昌乔 著 水利水电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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在《财务部门管理实务》里,没有过多的理论,而是从企业实际出发,从财务部门结构搭建、组织管理、工作流程以及管理工具等各环节与要素入手,以“本土化”的视野、体系化的思维、可操作性强的方法及丰富的实战图表,传达了一些颇具实战价值的思路与方法,希望能对企业财务部门的建设和管理给予实操性的指导意见和规范参考。其中,一些财务管理制度和财务管理表格,甚至可以直接拿来套用。
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举世公认的成本杀手: 他担起有史以来艰巨的企业整顿重任,几年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边彬,成为全球获利率高的汽车公司。这项震撼全球的非凡成就,以及他有效控制成本,开创以“跨部门团队”为核心的拯救濒危企业的成功方案,被经济学界称为“戈恩管理模式”,成为研究企业重兴的重要参考。 菊与刀的改造者: 他用三年时间使一家完全陷入绝望的庞大公司重获新生,帮助已持续衰退十数年的日本经济界重振希望,而他自己则成为一贯排斥外来文化的日本社会的全民偶像。在过去的150年的历史中,只有三个人对于日本社会产生过如此颠覆性的影响;1853年的美国海军准将培理,1946年的麦克阿瑟,还有今天的卡洛斯·戈恩。 汽车产业的世界公民: 他是出生于巴西,拥有法国国籍的黎巴嫩后裔,精通五门语言。他经历过在地球各大
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随着我国社会主义市场的日臻完善,经济全球化进程的加快,企业竞争压力日渐增大;WTO的加入更使企业直接面对国际的激烈竞争。显然,我们的企业目前最紧迫、最需要的就是提高管理水平,缩小与外国企业管理水平上的差距。 本着这样一种迫切的心情和良好的愿望,我们向广大读者推出“EMC管理”(Excellent Management Consul-tants——EMC)书系,为广大企业管理者提供最新的、最实用的企业管理读物。
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该系列中的每一本书都涵盖了项目管理中的一个方面,本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案,本系列图书的作者都在相关业务领域中享有盛名的管理专家。
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在国际金融危机的寒冬中,我国民营企业出现了关门倒闭的现象,社会上也出现了经济转型、走自主创新之路的呼声。民营企业究竟还有没有发展的前途?适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样子?在国际金融风暴之后,应该如何渡过危机?本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍,剖析了华为从初创、发展、壮大直到走向世界的深层次原因,并总结华为研发的经验教训。对于那些处于初创期和成长过程中的中小企业,以及挣扎在金融危机中的广大民营企业,本书提供了很好的榜样、思路和借鉴。
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财务主管并不仅仅是在捣弄数字。未来企业财务主管更大的职责是战略计划、企业财务管理和财务结构管理。
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随着时代的发展,这种定义显然无法满足今天的现实。因为在实际情况下,传统定义中的“经理人”虽然是“上司”,但有时也得被编排在某一特定的团队之中。传统定义中的非经理人成了团队的领导人,而传统定义中的“经理人”在团队中反而成了一名配角。
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