组织才能管好人 张应春 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】
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开发9年，被1000多家企业检验过的管理技能。 请你问自己几个问题 1-T：你真的有目标吗？目标清楚吗？你在紧盯目标吗？你知道业绩会从哪里产出吗？ 2-P：如果你的目标没有问题了，但实现起来总是有困难，那你知道阻碍目标实现的问题是什么吗？特别是根本问题是什么？你寻找根本问题的逻辑、方法对吗？ 3-P：如果你找到了根本问题，能将它解决吗？一个可被下属高效执行的项目应具备几个要素？当你面临很多问题时，有效的工作方法是什么？ 4-P：下属在执行项目时总是有偏差，如何纠正？一个公司能自我完善、持续成长的机制是什么？ 5-I：如果前四个问题都能回答得清楚，但员工的积极·性总是有问题，他们依然不会积极地去追求目标，为什么？如何让所有的人都充满激情地投入工作？
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精益产品开发：原则、方法与实施 何勉 清华大学出版社 9787302476559 【新华书店正版书籍】
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股权激励与股权设计法律法规汇编 马方，郜宪景 广东经济出版社有限公司 9787545471885
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执行 如何完成任务的学问 珍藏版 拉里 机械工业出版社 9787111544951 【新华书店正版书籍】
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项目管理修炼之道 [美]Johanna Rothman 著；郑柯 译；胡百师 校 9787115369789 人民邮电出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理修炼之道（修订版）》基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能加深读者对项目管理的领悟。 《项目管理修炼之道（修订版）》是一本项目经理的实战手册，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
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社区便利店开店运营一本通(图解版) 罗红兰 编著 化学工业出版社 9787122405371 【新华书店正版书籍】
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物业项目经理工作指导手册 滕宝红 人民邮电出版社 9787115630650 【新华书店正版书籍】
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张成功项目管理记 王树文 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本以小说体裁诠释项目管理实践的书籍
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关键IPO：成功上市的六大核心事项 张媛媛 张媛媛 机械工业出版社 9787111774365 【新华书店正版书籍】
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点燃员工 松下幸之助使员工入迷的经营 [日]大森弘 机械工业出版社 9787111714330 【新华书店正版书籍】
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系，为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用，对于本书的编著，我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书，对项目管理的主要内容都有基本的介绍，配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求，我调整了各章结构，增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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精简:言简意赅的表达艺术(美)约瑟夫·麦科马克(Joseph McCormack)著中国人民大学出版社（名州好书）
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餐饮店简单改换门面，就能增加新顾客(日)户田大辅著东方出版社（名州好书）
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中国上市公司股权结构及其动态调整的理论与实研究万立全著经济管理出版社（名州好书）
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不确定环境下的项目资源分配与调度 王建江//胡雪君//赵雁//陈子鹏//何华| 电子工业 【新华自营正版书籍】
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凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公毛大庆，高冬梅著中国人民大学出版社（名州好书）
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共益企业家:分析经营社会企业背后的动机与价值观:Analysing the motivations and values
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项目管理:PRINCE2+PMBOK黎亮,肖庆钊,宋瑾清华大学出版社（名州好书）
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1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
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《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》以企业项目负责人的发展为主要对象，通过分析企业项目管理发展路线图，提出了项目能力管理建设的七大法则，即目标可视化、活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化，并分别从这七个方面加以详述。书中以作者实际接触到的企业项目管理能力建设案例为基础，引出相关问题的解决思路，总结分享了作者团队的实战感悟。《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》创新性地构建了中国企业项目管理能力建设模型，归纳了中国项目负责人要做好项目所必须具备的项目管理能力的核心内涵，为企业开展项目管理能力建设提出了整体解决思路。 《道特管理智库系列丛书：企业项目
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