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《目标管理与绩效考核:每个企业发展与成败的管理核心!》是杰出管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍目标管理与绩效考核实务的著作,系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。《目标管理与绩效考核:每个企业发展与成败的管理核心!》语言浅显易懂,案例生动;配合实用的管理表格与幽默风趣的漫画插图,使学习、使用更为轻松。目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核,在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标
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当前,随着全球经济一体化的形成,我国注册咨询工程师(投资)的知识体系不断更新,原有的许多理论、方法已发生了较大变革,一些新的管理规定、标准和规范陆续出台。为了满足日益增多的咨询工程师(投资)的工作需要,使其在工作中规范执业或从业,提高工作效率,将咨询工程师(投资)工作中最常用的知识点汇总提炼,精心编写了本书。 本书系统总结了咨询工程师在工作中所涉及的各方面知识和资料,主要介绍了工程咨询基本知识、社会经济发展规划实务、投资项目评估方法与实务、项目管理实务、项目文书编制实务及工程咨询评价参数等内容。
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本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
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新世纪教改系列教材:工程概论 郭世明 著 9787811043174 西南交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新世纪教改系列教材·工程概论》是为了培养工科大学生的工程管理知识,提高工科大学生的综合素质而编写的。全书共分7章,主要内容包括工业工程,企业战备管理,可靠性工程,标准化工程,工程经济分析,价值工程与成本控制,工程设计的原则及方法。《新世纪教改系列教材·工程概论》的特点是:比较全面、扼要地介绍了与工程建设和管理有关的基本概念和知识。《新世纪教改系列教材·工程概论》是高等院校工科类大学生的教材。成教、网络及高职高专院校,如开设本课程也可选用《新世纪教改系列教材·工程概论》作为教材,同时欢迎工程技术人员、管理人员参阅。
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《基于战略导向的科研项目型企业内部控制研究》结合组织特性、理论基础、存在问题、组织架构和企业战略各方面,对科研项目型企业在战略导向下的内部控制建立问题进行了研究,得出了科研项目型企业内部控制的建立必须兼顾内部控制的目标、必须立足于战略之上的结论;并以此结论为基础,对关键流程、管控手段以及财务管控与业务流程的融合提出了相应的建议。
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