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第20集 订单来了,为什么只有老板着急,奖金如何分才能真正起作用?(此商品为视频课程)

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绩效考核管理工具——KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧
解读五大绩效考核管理工具 KPI 目标明确、量化,有利于企业战略目标的实现 OKR 激发员工内在向上的动机,充分发挥员工的潜能,是推动企业创新变革的助推器 MBO 上下级共同参与,逐级制定目标,以评价和改目标完成情况为驱动,对目标实行动态管理 BSC 将企业战略目标逐层分解转化为相互平衡的绩效考核指标体系,重在平衡 360度考核 全方位、多角度考核员工的综合能力和工作绩效,考核主体多元、信息丰富、结果公正

2条主线,7个专题,39个企业真实案例 100多位HR精英倾囊相授实战法 人才规划、人员招聘、培训发、绩效管理、 薪酬管理、劳动关系管理、制度与人才建设 掌握人力资源管理的关键要 学会多种实战难题的应对方法 秋叶PPT创始人 秋叶 腾讯人力资源业务合作伙伴 罗璠?_ 明阳大学培训负责人 陈坚 招商银行深圳分行培训负责人 陈晴 顺丰速运集团人力资源高级经理 熊俊婷 人人乐集团人力资源总经理 肖科 星河地产集团人力资源总监 周文杰 首旅如家酒店集团高级经理 伊嘉 等赞誉推荐
