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专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义?无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能

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嬉笑怒骂,尽道管理百态 针砭时弊,详察学术洞天

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《卓越运营:美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇,延续简洁精炼的写作风格,用最少的语言,传递最硬核的干货。 当下,企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家,到2023年实现营收3737亿元,其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角,从组织设计、组织运作到组织化,对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。

本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型,并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。

即时配送需求不断增长,燃油车即将停产,电动车充电存在较大安全隐患,高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑?电动汽车如何充换电?蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么?将专业讲得通俗易懂,将技术讲得轻松有趣,了解前沿,把握趋势,这是一本不能错过的换电新领域通识读物。


通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己

如何才能牢牢掌握企业控制权? 股权结构如何设计才能获得投资人青睐? 如何避免被小股东 绑架 ? 家族企业该如何设计股权结构? 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石? 合伙人如何和退出,才能保证企业不发生股权之争? 股权激励到底有没有用?我的企业能不能做? 股份分出去了,没有效果怎么办? 分配不公,好心变坏事怎么办? 股份如何定价? 股权激励如何实施? 请本书,你将找到所有的答案。

清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑

助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”:外建认知,内求共识;聚力企业长处,自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”:发掘源,自主创新;持续升级认知产品,助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”:培育人才,师徒传承;把战术英雄作为终极产品,让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知,多元经营”


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本书目的 帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到的重和难财税事项,结合案例行详细阐释。全书专门结合政策和案例,重分析八大重要事项的会计和纳税处理,包括公司设立、销售业务、采业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发,书中应用的是 新财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析,并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。

火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。

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近观小微而知普惠金融,王晓博士细梳去脉来龙

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这本书写给那些在一线拼搏的管理者 他们白天在仓库、车间、办公室忙,晚上还在算账、写计划。他们不是 读管理学 的人,但每天都在 做管理 的事。 当你分清了什么是首要任务,所有复杂都会变得有序 《首要任务》源于作者多年在浙江对中小微企业的观察以及咨询实践。本书将看似杂乱的目标、组织、财务、团队、增长,用一条可以被看清的主线贯通。 当管理者在困惑和焦虑时,这本书能成为那盏照亮前路的灯。帮助大家在纷乱的管理世界里,找到自己的 首要任务 。

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本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代,日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演,原汁原味地还原了在不同年代,面对不同的挑战,稻盛先生的所思所想,再现了稻盛经营学日臻成熟之路,堪称经营真言宝典, 日期明确,句句溯源,是学习稻盛经营学的书。

万亿级蓝海开启中国新“捡钱时代”,互联网+金融=财富井喷式增长 梳理大数据,余额宝,比特币,众筹,p2p科技界、财经界*关注话题。透视阿里,**,腾讯,百度等互联网巨头的金融野心 王文京、孙陶然、吴伯凡等20余位业界**高手集体推荐,数十种互联网“钱生钱”游戏全新玩法大揭秘

(1)作者权威:经验丰富的实战型律师,与高水平的技术专家,联合造AI律师实务工具书,颠覆律师工作全流程。(2)箱即用:内含已经部署好的21张表、6个GPTs子系统、3个快捷指令,一键启用,拥有自己的AI助手。(3)内容落地:用12个实战案例,通职业认知、客户案源、法条管理、文书撰写、沉淀复盘等方方面面,让日常工作的效率起飞。(4)通俗易懂:既阐述基本理论,又演示实战案例,还提供箱即用、安全高效的实操工具,是青年律师在AI时代执业发展的良好指引。




中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望

心力管理的精髓是 用心管理,管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注,投全部的精力、心力和感情; 管到心里 要求管理者对员工以心换心,从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁,聚心是心力管理的核心,塑心是心力管理的自觉,三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心,还要 赢得人心 聚心,更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ,是心力管理的魂,其实也是企业管理的魂;企业管理的灵动之处,就是确立战略,实现共识,形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ,也就抓住了企业管理的魂;搞好了 知心、聚心、塑心 ,也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸,也是黑松林的 必选项 ,不仅增强了自身的组织弹性和适应能力,还优化了劳动组合,提高了




一说起战争,人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实,这些都是典型的战争场面。但是,20世纪90年代以来,出现了另外一种形式的战争。在这种战争中,没有大炮和飞机,只有厮杀的资本;没有呐喊和枪炮声,只有键盘轻轻的击打声。但是,它对一个国家的打击不亚于一场战争,这就是本书要描述的金融战争。

1.兼顾系统性与前沿性。本书遵循循序渐、由浅深的原则,在理论知识体系完备的同时,将证券投资学的前沿理论与信息融相关内容之中,并兼顾未来的发展趋势。 2.深解析实际案例。本书案例的选取侧重学科相关发展的动态和社会中的焦问题,尽可能体现证券投资学的最新理论、实践热和可持续发展理念。 3.配套资源丰富。本书配套丰富的教学资源,主要包括PPT课件、教学大纲、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等。

本书特色: ·实战性强,即学即用:提供全流程操作模板与详细步骤,从诊断到薪酬体系落地全程同步完成,实现“边读边建体系”。 ·直核心痛,针对性解决:通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技,系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环,适配性广:构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环,涵盖从中小企业到大型企业的适配方案,兼顾内部公平与市场竞争力,助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”,同时为HR提供职业突破的实战工具。

大师经典助你快速赢取认同与支持

谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系

破解中国家族企业传承困局!本书作者颠覆了 企业即家族 的传统传承思维,以 创业家族 的新理念,给出了家族企业传承的新路径,并呼吁家族企业的创始人要转型为创业家族的拓者,将重心从 企业传承 转向 家族繁荣 。 作者在家族企业领域有超过18年的研究和咨询经验,融合西方理念与本土智慧,从多个维度呈现了从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和专业人士提供可落地的家族传承解决方案,为家族的世代繁荣找到清晰路径。

翻资本市场的历史,我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的,每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后,资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径,就有可能把握机遇、变危为机,真正实现与黑天鹅共存,成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件,从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响,同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上,本书提出了 极值投资 概念,结合价值投资分析手段,在那些护城河与安全边际很高的企业中,找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的,从而让自己成为高胜率的长赢投资者。


交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

解决科技型中小企业融资难,要股权融资和债权融资“双管齐下”,既要发挥创业风险投资的作用,也要发挥银行信贷的作用。