

本书向读者全面深地介绍Web3 元宇宙将如何在全球范围内生成和构建,深探讨了一些将影响我们生活的案例,如艺术、银行、游戏、支付、交易、音乐、社交媒体等,将区块和Web3背后的复杂、快速变化的思想提炼出来,造成易于理解的参考手册,展示背后实际上正在发生的事情。


作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。


当潮水退去,越来越多的行业内卷状态后,管理水平是否与规模匹配的问题也逐渐暴露出来。驾轻就熟的 胡萝卜加大棒 已经不再起作用,这更加剧了管理者面临的挑战。据调查,员工无法达到预期绩效结果的原因,排在前八位的原因如下: ?员工不知道该做什么。 ?员工不知道怎么做。 ?员工不知道为什么做。 ?员工以为自己正在做被期望的。 ?员工有他们无法控制的障碍。 ?员工认为管理者的方法不会成功或目标没有机会实现。 ?员工认为自己的方法更好。 ?相对于当下绩效任务而言,员工认为有更重要的事情要做。 本书聚焦于公司整体的绩效管理,提出了一种体系化、 傻瓜式 的工具,将企业划分为四种绩效场域类型,让企业选择适合自己的绩效管理 风格 ,不同场域的企业根据自身特配置不同的绩效政策, 按图索骥 ,从而避免盲目模仿,有效实现业绩的最大化

《深度信任:从连到共赢》创性地将信任资本纳资本体系分析,通过大量案例,论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用,诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角,也为经济学研究拓展了新维度。

一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先,注重搭建知识框架,不一味追求*新学术研究成果,而是选择能够实际应用的技术,切实解决SiC器件的应用问题。其次,书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解,帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。

本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA一级的参考书。

本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养

翻资本市场的历史,我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的,每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后,资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径,就有可能把握机遇、变危为机,真正实现与黑天鹅共存,成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件,从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响,同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上,本书提出了 极值投资 概念,结合价值投资分析手段,在那些护城河与安全边际很高的企业中,找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的,从而让自己成为高胜率的长赢投资者。


传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公;10大核心命题,逐字逐句反复磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承,陪伴中国家

浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断启成功之门

这本书写给那些在一线拼搏的管理者 他们白天在仓库、车间、办公室忙,晚上还在算账、写计划。他们不是 读管理学 的人,但每天都在 做管理 的事。 当你分清了什么是首要任务,所有复杂都会变得有序 《首要任务》源于作者多年在浙江对中小微企业的观察以及咨询实践。本书将看似杂乱的目标、组织、财务、团队、增长,用一条可以被看清的主线贯通。 当管理者在困惑和焦虑时,这本书能成为那盏照亮前路的灯。帮助大家在纷乱的管理世界里,找到自己的 首要任务 。

全面引爆企业聚焦与多元化发展韧性增长的底层逻辑! 没有永远成功的企业, 只有顺应时代的企业。 新时代,企业如何持续保持竞争优势?中国中小企业如何走出自己的高质量发展之路?什么才是适合专精特新企业的成长模式?如何成为 精一赢家 ? T型战略能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径,助企业有底气、有节奏地成为领军企业。 朱宏任、徐少春、薄连明、王文杰、秦朔、吴晓波、杨光、范厚华、邬爱其、曹仰锋等专家联袂推荐! 不可错过的亮: 1.首次系统介绍适合我国中小企业发展的T型模式 2.将发展模式与前台、中台、后台三台组织架构结合的创新方法 3.对政策、产业、资本赋能模式的深解读 4.解析专精特新企业发展新质生产力的切 5.分析数字化能力建设模型 6.剖析6 家专精特新 小巨人 /单项冠军标杆企业案例 我们诚挚地邀请 1.中小企业、北交所拟

8 大原则 实战路径 分析企业在复杂多变的大周期环境下的成长战略 助力企业穿越周期、超越内卷实现可持续发展 本书包含了以下内容 ??围绕战略转型,阐述方向、跃迁路径及关键因素 ??从产品、商业模式等方面说明创新突破增长的方法 ??构建企业化算法,涵盖原理、结构等内容 ??领导人实现自我超越的多种领导力模型 在阐述企业化原理和理念时,列举了大量真实且生动的企业案例,像华为、小米等企业的发展历程,让抽象的理论变得更为通俗易懂。

1.作者为专业资深人士,拥有17年企业甲乙方数字化转型经验,与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深触,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面:本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架,将整个规划过程划分为9大管理模块,讲解深刻,面面俱到。 3.方法实操性强:书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结,详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品,理论结合大量实例。 4.大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型,图文并茂、通俗易懂,让学习事半功倍。

这不仅是一套工业品销售的门级课程,也是所有针对组织的B2B销售基础知识读本。它涵盖了展此类销售工作应有的心态、状态,应知应会的通用规则和基本技巧。如果你是:①想要从事、正在从事销售的人员;②销售部门中层管理者、团队领导者;③希望通过销售实现业绩跃升的创业者 本书助你迅速改变销售心态,快捷掌握销售技巧,全面提升销售本领。

本书目的 帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到的重和难财税事项,结合案例行详细阐释。全书专门结合政策和案例,重分析八大重要事项的会计和纳税处理,包括公司设立、销售业务、采业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发,书中应用的是 新财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析,并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。


国内***解析互联网金融商业模式与架构著作 揭互联网金融背后的“秘密”与运作原理 清华大学经济管理学院教授、博士生导师朱武祥、先锋金融集团首席执行官张利群、网信金融集团首席执行官盛佳鼎力推荐!

全书构建「六大内容系统 三十六条心法」的实战框架:《爆款》6 大内容系统 36 个关键要 从选题到节奏、从文案到视觉、从传播到长期成长,帮你掌握一个普通人也能持续被喜欢的表达系统。 爆款的底层,是结构;长红的秘密,是系统。 1、选题机制: 从灵感到洞察,让内容不再盲。 2、节奏机制: 建立稳定输出节奏,算法更容易识别你。 3、表达机制: 学会让内容既有信息,也有情绪。 4、封面机制: 用视觉传达风格与信任感。 5、传播机制: 理解平台语言,造自然扩散。 6、长期机制: 从爆发到积累,建立个人内容资产。

1.直痛:人力资源从业者的苦,有谁知道?夹在高层和基层之间的痛,又有谁知晓?上级向HR要效益,员工又向HR要发展和工资,如何才能同时满足双方要求?本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求:全球市场经济已疲态尽显,在当今严酷背景下,能否高效管理人才,成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人,企业就能高质量发展;但凡一项没做好,企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR,需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持:中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历,既懂中国企业实际,又掌握国外先驱理念,视角独到、能力稀有。除HR管理经验外,还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等,钻研HR领域数十年。

导语_评_推荐词


当功能竞争陷红海,情绪才是破局关键!商业的下一个风口,藏在用户的情绪里!这本书不止讲理论,更给你从 0 到 1 的全套法:5 大商机洞察品质、7 维市场调研、14 种包装风格……现象级爆品背后的系统方法让你的产品走用户心里,畅销不再是偶然!200 + 品牌实操经验凝结,帮你精准捕捉‘让人想、愿分享’的情绪密码,从此告别同质化竞争!


1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者造领导力。5.驱动团队持续精,循环阶,保持高产出的策略。

华为TRIZ协会会长 国际TRIZ学会Fellow 徐臻力作,从概念、原则、步骤、实践等角度系统全面地阐述了TRIZ。

作者在华为供应一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。

在数智化浪潮奔涌向前,商业环境正发生剧变的当下,企业有两种成长方式,第一种是自然成长,顺着已有的商业模式、资源禀赋、成长逻辑而惯性发展,在产业周期的波动中随波逐流。第二种是战略成长,在每一个关键时,基于内外部环境、发展趋势、自身资源禀赋与诉求,对未来3~5年行展望,确定发展模式和发展目标,并配套资源和预算。 自然成长,关注的是 我能做什么 ;战略成长,关注的是 我想做什么 。 本书能够帮助选择战略成长的企业超越自身发展惯性和资源禀赋限制,对未来状态与业务领域做出规划,明确方向和目标,并提出一系列可行的具体指标,以战略规划来实现目标牵引的价值。让企业学会在不确定时期,构建确定性的机制来应对。 本书力图构建一套企业从战略规划到落地执行的战略管理体系,包括战略规划、战略解码、经营分析、组织与



关于投资银行的微型工具书 20年的投行老兵,带你透彻了解 投行是什么 和 怎么干投行 权威讲解注册制、新证券法对投行的影响

本书以一种轻松的语言和真实案例的方式,帮助读者行感悟、认知与掌握,切实以培养读者的实践性非常强的软技能为目标,展内容设计。

1.零基础启动,4大步骤70个技巧,清晰易学。 2.低成本高回报,让知识和经验为你赚钱。 3.案例丰富:提炼别人的成功之道,避别人已经踩过的坑。 4.工具赋能,执行无忧,从0到1的轻创业宝典!

1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等; 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期,又突出风险评估、审计计划等重; 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等; 4. 用案例贯穿全书,将案例与各主题相结合,生动地呈现了转型过程; 5. 每阶段均提出若干问题,帮读者不断澄清目标、需求和现状; 6. 从读者出发,交叉对比传统审计与敏捷审计,易于理解和纳。


上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行,引领强城时代?如何推动 科技创新 产业创新 ,以新质生产力推动城市的高质量发展?城市创新力之源在哪儿?大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力?如何造城市的创新空间,用品质生活把人留下来?本书以科技创新和产业创新为视角,全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像,并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设,从创新中获得增长新动能,建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。

导语_点评_推荐词


自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,

万亿级蓝海开启中国新“捡钱时代”,互联网+金融=财富井喷式增长 梳理大数据,余额宝,比特币,众筹,p2p科技界、财经界*关注话题。透视阿里,**,腾讯,百度等互联网巨头的金融野心 王文京、孙陶然、吴伯凡等20余位业界**高手集体推荐,数十种互联网“钱生钱”游戏全新玩法大揭秘

(1)作者权威:经验丰富的实战型律师,与高水平的技术专家,联合造AI律师实务工具书,颠覆律师工作全流程。(2)箱即用:内含已经部署好的21张表、6个GPTs子系统、3个快捷指令,一键启用,拥有自己的AI助手。(3)内容落地:用12个实战案例,通职业认知、客户案源、法条管理、文书撰写、沉淀复盘等方方面面,让日常工作的效率起飞。(4)通俗易懂:既阐述基本理论,又演示实战案例,还提供箱即用、安全高效的实操工具,是青年律师在AI时代执业发展的良好指引。

视觉锤理论创者劳拉 里斯力作定位理论的传承和发展把定位语言钉植消费者心智的视觉战略新增国外案例背景介绍、国内实践案例、小结版块

《卓越运营:美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇,延续简洁精炼的写作风格,用最少的语言,传递最硬核的干货。 当下,企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家,到2023年实现营收3737亿元,其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角,从组织设计、组织运作到组织化,对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。

国内**本讲解iOS应用逆向工程的实战手册,作者毫无保留地分享了数年来在iOS逆向领域的经验。 内容系统深,实战性强,从iOS系统架构、文件类型等逆向理论出发,通过多个实用案例,结合Class-dump、Theos、Cycript、Reveal、IDA、GDB等*常用逆向工具阐述了对iOS应用行逆向分析的思路、方法和技巧

本书与《轨道交通装备焊(初级)》《轨道交通装备焊(高级)》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材,由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造,以职业技能等级标准为纲,充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容,有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于,不同等级模块设置不同,相同模块的不同等级内容不同,注重内容与职业技能要求相匹配,将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来,大大提高了职业院校毕业生就业的优势。

对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持,备受各界关注,本书通过案例形式,立体展示硬科创企业的阶之路,具有以下三大特: 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构,中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历,总结提炼共性经验和模式特征,为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴,为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素,为实务界(特别是内部管理逐步完善的初创团队)提供简洁明了、操作性强的分析工具;为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例,均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端,但是尚缺乏全面系统的梳

10年国企、央企培训经验 16个真实面试场景及详解 10家名企面试评分表及问题库 手把手教你标准和规范的面试方法 本书不但适合面试官、人力资源从业者阅读,以提高工作效率、精准识人;也适合应届毕业生阅读,以了解企业的关注及面试评分标准,从而提高被录用的概率。

魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖(学术奖) 得主又一力作


实战方法,手到擒来:结合真实工作情景,分享游戏运营的关键方法与技巧,让你轻松应对各种运营挑战。 专家智慧,倾囊相授:业内资深游戏运营专家亲授经验,带你领略实用、地气的运营理念,启游戏运营新篇章。 全面覆盖,一书通吃:从用户增长、留存提升到活动策划,本书全面覆盖游戏运营的各个环节,助你构建完整的运营体系。 ?出海策略,一览无余:深度剖析海外市场,揭示游戏出海的策略,助力你的产品在国际舞台上大放异彩。

策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本,用3年多时间精心编写而成,旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展,展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻,案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见,将看到作者精心编写的中国本土案

B2B营销最终面向的还是个人,所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长,到底要怎么做?这本书给出了答案。好玩儿的营销方式,自顶向下的营销体系,互相借力的企业生态,明确而有效的营销方法,再配上ChatGPT这样的前沿营销工具,企业增长就会是自然而然的事情了。

本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代,日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演,原汁原味地还原了在不同年代,面对不同的挑战,稻盛先生的所思所想,再现了稻盛经营学日臻成熟之路,堪称经营真言宝典, 日期明确,句句溯源,是学习稻盛经营学的书。


在不确定中寻找确定性,将投资看作一场享受价值发现之旅。
