45年，深圳何以创造奇迹 未来，深圳以何续写奇迹 深圳之所以比其他城市更早、更多地产生了科技型企业，就是因为它有着相对完善和优化的创新和产业生态。 创业投资市场体系的建设是深圳高新技术产业快速发展，是深圳成长为创新型城市不可磨灭的基石。 当我们回顾40多年来深圳政府的实践时不难发现，在关键的时候，对关键的事项 出手 ，是深圳政府的一个特，它能更好地发挥政府的作用。 深圳这座移民城市的文化保鲜和弘扬，在很大程度上依赖新移民，依赖现有的和将要办的好大学。 正是创新、务实、包容的城市文化，影响并驱动着深圳不断前行。
红罐王老吉、百雀羚草本、江中健胃消食片、SKG颈椎按摩仪……幕后智囊解密战略帮助企业找到可以取胜的位置；定位让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的*。商业竞争的主战场不在市场、不在终端，在顾客心智
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1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
上市公司市值管理经典 诙谐生动的笔触解析企业市值跨越式增长的内在逻辑 蕴含深邃哲思与跌宕起伏的史诗级实战案例 透视资本暗涌，捕获千亿黑马 适读人群：企业高管、董秘、证代、券商投行人士、律师、分析师、基金经理及各类投资者
时隔8年经典重现：欧洲十大管理畅销书 来自欧洲的管理经典，百年名企验证的管理方法 系统论、控制论、仿生学在组织管理中的运用 在巨变时代实现 有效率/有人性 /可持续 的发展，个人与组织的共生化 本书围绕 如何做好管理 展，包含了以下内容： 有效管理的六大核心原则 管理者要做好的五大关键任务 七个管理落地的实用工具 马利克破了人们对管理的常见误解，告诉读者普通人通过遵循正确的原则、完成关键任务、使用实用的工具，就能做出不凡的业绩。
1. 作者团队均为金融领域所在行业头部专家，尤其在财富管理领域具有代表性。本书由证监会原主席肖钢、财富管理领域学术专家金李领衔题，集结银行业杨凯生、证券业吴波、保险业周延礼、信托业漆艰明、基金业谢卫、金控业洪小源、行为金融领域刘玉珍这些长期在行业一线浸润且引领的头部专家，梳理财富管理行业实践成果、面临机遇与挑战，并提出具体的政策及业务建议等，对金融机构业务转型，尤其是协同具有一定借鉴意义，对金融行业未来格局的重构也提供了重要参考，同时对于行业的发展具有很大的指导意义。 2. 财富管理行业已经迎来新的历史阶段。全书聚焦于快速发展的中国财富资管行业，对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了探讨，对助力新时代共同富裕、高质量发展的时代要求给予回应。从宏观层面来看，随
国内***解析互联网金融商业模式与架构著作 揭互联网金融背后的“秘密”与运作原理 清华大学经济管理学院教授、博士生导师朱武祥、先锋金融集团首席执行官张利群、网信金融集团首席执行官盛佳鼎力推荐！
本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验，为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。篇 启航准备 主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能，包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法；第二篇 职业选择 介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜，主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及行面试、如何选择合适的职业机会等；第三篇 扬帆成长 介绍职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能，主要包括职场融、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
国内**本讲解iOS应用逆向工程的实战手册，作者毫无保留地分享了数年来在iOS逆向领域的经验。 内容系统深，实战性强，从iOS系统架构、文件类型等逆向理论出发，通过多个实用案例，结合Class-dump、Theos、Cycript、Reveal、IDA、GDB等*常用逆向工具阐述了对iOS应用行逆向分析的思路、方法和技巧
本书与《轨道交通装备焊（初级）》《轨道交通装备焊（高级）》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材，由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造，以职业技能等级标准为纲，充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容，有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于，不同等级模块设置不同，相同模块的不同等级内容不同，注重内容与职业技能要求相匹配，将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来，大大提高了职业院校毕业生就业的优势。
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
1.零基础启动，4大步骤70个技巧，清晰易学。 2.低成本高回报，让知识和经验为你赚钱。 3.案例丰富：提炼别人的成功之道，避别人已经踩过的坑。 4.工具赋能，执行无忧，从0到1的轻创业宝典！
1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等； 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期，又突出风险评估、审计计划等重； 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等； 4. 用案例贯穿全书，将案例与各主题相结合，生动地呈现了转型过程； 5. 每阶段均提出若干问题，帮读者不断澄清目标、需求和现状； 6. 从读者出发，交叉对比传统审计与敏捷审计，易于理解和纳。
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项目策划人深度还原中国12个典型案例：案例还原 重要提示 要总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
本书收录了若干经典教学案例，对存量时代房地产市场行了解读，提供了与时俱的营销解决方案。
2025年夏，一只名为LABUBU的“丑萌”玩偶，搅动了全球消费者的神经。LABUBU的爆火并非孤例，而是潮玩产业狂飙的缩影，更是一场情绪经济、符号消费与Z世代文化崛起的时代浪潮。但潮玩不只是“玩”。它是斯金纳箱在商业设计中的完美复刻，是PBL模型在社群运营中的深度嵌入，是“缺陷美学”对传统审美的温柔反叛，更是中国制造向中国创造跃迁的生动注脚。本书立足研究团队对潮玩产业多年的追踪，既是一本写给爱好者的“门道书”——讲清LABUBU为何让人疯狂、盲盒藏着怎样的心理密码、潮玩如何从玩具跃升为文化符号；也是一本写给创业者的“避坑指南”——剖析IP授权的“爱与罪”、二手炒作的“双刃剑”、品控难题的“正骨攻略”。潮起潮落，唯有读懂底层逻辑的人，才能在这场新消费浪潮中，既享受热爱的欢愉，也保持理性的清醒。
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到： 如果有更多的金融从业人员阅读本书，并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中，2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯（David Lawrence）和阿琳 所罗门（Arlene Solomon）在本书中总结了从业35年的金融实践经验，并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念， 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理，以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度，介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧，并以邮件营销和基于场景的消费贷款，主要是车贷和商品贷等
本书从实务出发，在每章正文和习题中提供了很多不同行业、不同公司规模、不同地区的实际案例并行分析。书中讲解的会计原则、实务操作和分析工具可以直运用于各种复杂的商业环境。本书中讲解的知识和工具，将帮助读者更好地理解各种会计准则下编制的财务会计报告，不断从理论和实用的角度加深对财务会计和财务报告的理解。本书主要面向：● 商学和管理学硕士生，尤其是工商管理硕士，他们过去学习的单一（或本国）会计系统不足以帮助他们面对未来职业道路的国际化环境。● 本科生，他们比较缺乏实际工作经验。● 非财务出身的公司高层经理，希望了解公司的财务状况和理解财务报告。● 为学习财务分析、财务报告和国际会计等中级课程做准备的人。
魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖（学术奖） 得主又一力作
《卓越运营：美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇，延续简洁精炼的写作风格，用最少的语言，传递最硬核的干货。 当下，企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家，到2023年实现营收3737亿元，其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角，从组织设计、组织运作到组织化，对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。
华为TRIZ协会会长 国际TRIZ学会Fellow 徐臻力作，从概念、原则、步骤、实践等角度系统全面地阐述了TRIZ。
嬉笑怒骂，尽道管理百态 针砭时弊，详察学术洞天
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
超越商业故事，走日本经营哲学的深处。透过松下 人本主义 、日航 重生 、资生堂 化 等鲜活案例，我们看到的不只是企业战略的胜利，更是企业文化与企业精神的胜利。本书讲述的是企业在时代浪潮中如何坚守内核、主动求变，最终实现 与自然同频共生 的可持续智慧。这不仅是一部企业案例集，更是一本关于组织生命力的 沉思录 。 它们并非天生强大，而是在危机中 求变 ，于逆境中 力挽狂澜 。 如果你在寻找一本系统拆解企业成功密码的实战之书，这正是答案。本书揭示的不仅是企业的升级之路，更是一套在剧变时代中，如何锻造韧性与创造优势的生存哲学。
全流程分步骤解读私募股权业务，历史结合现实，通监管投融资全行业生态。阅读本书，你不仅能明白私募股权是怎么回事，更能学会私募股权应该怎么做。
被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位，但其机制已与不断变化的社会需求脱节，对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新，却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战，这可能会削弱它们为集体利益做出
专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义？无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度，而不是一系列技能
1.系统阐释数字化将如何重塑金融、经济与社会 本书分析了未来金融发展趋势，特别分析了科技颠覆性技术对金融变革的影响，指出加密货币、区块、游戏等不断发展的新技术将改变机构、市场和社会在网络时代的运作方式，为金融机构及从业者的转型发展、国家监管，以及社会如何成功数字经济时代指出方向。 2.面对时代变革，我们如何正确理解与应对 本书指出金融业正在从当下的数字平台时代转向前所未有的个性化时代， 万物金融化 ，金融将成为整个社会个性化的 操作系统 ，人类朝着个人对社会的更大赋权迈的步伐将大大提速。我们需要破一切思维定式，以帮助我们在未来的发展中拥抱变化。 3.百科全书，启人思考 本书几乎涵盖了金融服务的各个方面，系统梳理了金融创新简史，既有宏大的时代叙事，也有胜微的细致描写。尽管涵盖了许多复杂的金融和技
1.中国5200万民营企业，已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向，如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌，在全球各地具有分支机构，掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷，重突出，阅读不疲惫。-纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。-精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。-大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
为什么企业激励投居高不下，却效果不佳？ 为什么面对新世代员工，胡萝卜加大棒激励模式突然失效？ 为什么绩效考核与奖金激励，却换来员工 见钱做事 的坏习惯？ 面对呼啸而来的人工智能时代，高质量人才越来越成为稀缺资源，如何激发员工奋斗动力已变为企业面临的头号难题。 本书正是为解决这一难题而生。它构建了 内外动机协同 理论框架，是基于作者15年、历经上百家企业深度咨询的实践成果，能为读者提供以下三大价值。 回归人的需求与动机，澄清科学激励的逻辑。基于内在动机与外在动机、驱动力3.0等研究成果，用科学的方法深度剖析激活人才的底层逻辑。 提供可拿来即用的实操工具。从薪酬设计诀窍到绩效管理三角，从任职资格拼图到反馈面谈C-GROW模型，助力 内外动机协同 理论高效落地。 给出典型岗位场景化激励方法。专门针对销售人员、研
1. 颠覆 底层逻辑 迷信，提供真正适合复杂时代的思维框架 当下商业圈言必称 第一性原理 底层逻辑 ，仿佛找到那个最基础的 元起 就能推演一切。本书作者一针见血地指出：这是还原论的陷阱。商业系统是复杂自适应系统，其核心特征是 涌现 整体大于部分之和。只有从涌现视角出发，才能理解为什么最好的战略不是设计出来的，而是生长出来的。 2. 原创性概念与完整因果条 本书首次清晰勾勒 规模 复杂性 涌现 不确定性 的商业底层动力学模型，解释了企业从创业期到成熟期再到僵化期的内在逻辑。读者将明白： 大公司病 不是管理失误，而是 大规模病 ； 压死骆驼的最后一根稻草 无法精确预测，关键是要学会观察系统的承载状态。 3. 本土化案例丰富，直中国企业痛 全书贯穿华为、阿里、腾讯、字节跳动、美团、拼多多、比亚迪、小米、海尔等中国标杆企
本书是面向我国金融行业展的一系列量子通信研究应用探索工作的沉淀和凝结，旨在为对量子金融科技领域感兴趣的金融科技或量子科技从业者、研究人员和学生提供参考。
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《金融的本质》，关于一个风云人物的金融思考，关于一次席卷全球危机的事后反思。全球人物权势榜前十、《时代》杂志 “年度风云人物”伯南克以美联储为例，开讲《金融的本质》。执掌美联储8年，成功带领美国度过大萧条以来*恶劣的经济危机，伯南克对“金融的本质”的思考，对于当下金融风险暗流涌动的中国，正当其时！ 巴曙松翻译，中国人民银行货币政策委员会秘书长、研究员邢毓静审校并导读。
在VUCA时代，恐惧和沉默正悄然侵蚀着组织的活力与创新力 员工因害怕犯错而不敢发声，团队因缺乏信任而错失良机。但这一切并非不可避免！ 本书为你提供了一套完整的领导力工具箱：从重新定义失败、培养坦诚文化，到有效回应建言、激发团队潜能。 你将解锁组织的隐藏价值：提升员工敬业度、缩短创新周期、降低事故率等，造一个让人人敢于冒险、畅所欲言的高绩效生态。 让勇气成为竞争力的核心！
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