
1.作者为阿里巴巴、平安集团等世界500强企业特聘萃取师,为200多家大型企业做过人才复制项目顾问,积累了丰富的经验。2.作者基于组织经验萃取的方法展人才复制项目,成本低,收效显著。3.书中包含操作方法、实用工具和实践案例分析,针对实践中会遇到的困难给出了解决方案,操作性强。4.本书语言平实精炼,易于理解。

德鲁克洞察社会的*之作*修订新译本应对社会巨变的行动纲领德鲁克在这本书中清晰而深刻地阐述了正在改变经济格局和创造明日社会的变革力量

《2016新金融案例年度报告》是《经济观察报》与新金融家联盟自2015始的 新金融案例观察五年计划系列 的第二本。上一本《2015新金融案例白皮书》广受好评,本书在此基础上做了改和提升。2016是新金融的规范监管年,是行业回归金融本质,告别野蛮生长,走良性发展的关键年。《2016新金融案例年度报告》甄选了部分典型企业,从案例的角度,观察分析行业的发展前沿,记录新金融的发展程。本书还包含了新金融家联盟的专家学者和一线金融企业家的系列讲座和讨论,以期对关注新金融行业的人士形成有益启迪。



本书揭示了债券投资看大势的必要性,提出了 不要预测市场,而要应对市场 的观,并在此基础上,明了人在投资时会犯的人性弱错误:涨了,有恐慌;跌了,有希望。为了克服人性弱,做到顺大势,本书给出了试盘这一解决方法,介绍了时间止损和空间止损两种止损方法,并强调了严格执行计划的重要性。笔记哥为业界资深基金经理,积累百万字心得体会,坚持十余年撰写投资笔记,市场尊称 笔记哥 ,个人公众号 债券笔记 , 本系列书精选整理一线投资经验分享读者 。

编辑推荐: 面对国内外复杂的金融、经济、政治环境,经济增速下行压力增加,债券市场利率持续走低,权益市场有持续反弹的动力,商品市场震荡加剧,汇率单方向贬值或者升值都有压力情况下,在投资实战中,资产或者策略过于单一的投资组合风险和回报不一定成线性关系了.《多资产多策略投资实战》堪称投资领域的破局指南,全书摒弃晦涩理论,以 “实战” 为核心,拆解股、债、商品、外汇及另类资产的搭配逻辑,详解趋势跟踪、套利等策略的适用场景与操作步骤。 书中收录大量真实市场案例,从资产组合构建到风险控制,手把手教读者应对牛熊转换、黑天鹅事件。无论你是想分散风险的普通投资者,还是追求超额收益的机构从业者,都能借助书中方法优化投资决策,在复杂市场中牢牢把握收益主动权。 适合人群: 普通个人投资者:尤其适合希望突破

消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到: 如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯(David Lawrence)和阿琳 所罗门(Arlene Solomon)在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念, 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等


你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始,到成交转化,实现客户复和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。


财富有管理,基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来,我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变,我国企业,特别是民营企业的高质量发展势在必行,家族财富管理也呈现出新的需求和变化,正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程,具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值,让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发,系统阐述家族财

本书特色: ·实战性强,即学即用:提供全流程操作模板与详细步骤,从诊断到薪酬体系落地全程同步完成,实现“边读边建体系”。 ·直核心痛,针对性解决:通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技,系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环,适配性广:构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环,涵盖从中小企业到大型企业的适配方案,兼顾内部公平与市场竞争力,助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”,同时为HR提供职业突破的实战工具。

大师经典助你快速赢取认同与支持

谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系


德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死,创新找死”的怪圈激发创新创业精神

当“等客上门”已成过去,银行人如何主动制造流量、实现持续增长?答案就在:场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪,银行的战场就在哪。” 告别网,深场景,聚焦私域,才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户,缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销,而是靠“设计”。 设计场景,设计体验,设计新的流量运营模式。 你的竞争对手,早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战?答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营,都能从书中找到破局之道,实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。

1.学习目标+综合练习题 2.案例+思考与讨论+视野拓展 3.大纲+教案+课件+补充案例 4.各类题目答案+试卷及答案 各项资料的索取方式参见附录内的“更新勘误表和配套资料索取示意图”

全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合,零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画,生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集(少学时)》第9版配套使用。


针对国企重组实践的难、关键解惑答疑、研究分析,为实现战略经营目标及可持续发展提供指引。



跌宕起伏的案例回放 深度细致的案例剖析 切实可行的防控措施 重实用的政策法规

本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA一级的参考书。

本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养

本书聚焦战略落地,为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ,创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素,阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力: 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验,通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板,将战略管理理论转化为可执行的实操手册,旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战,而推动组织高效健康增长。

☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念,将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理,实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践,首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系,建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估,体现了研究的放性、科学性和创新性,务求准确清晰,指导性、可操作性极强。


上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行,引领强城时代?如何推动 科技创新 产业创新 ,以新质生产力推动城市的高质量发展?城市创新力之源在哪儿?大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力?如何造城市的创新空间,用品质生活把人留下来?本书以科技创新和产业创新为视角,全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像,并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设,从创新中获得增长新动能,建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。

理论 情景现场 企业案例 实战案例 介绍企业经营管理中常用到的各种决策场景实战模型和解决方案1.初步了解财务与经营分析 介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。 2.财务报表分析与决策支持 讲解财务报表中的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法,帮助你理解财务报表分析在企业中的具体应用。 3. 经营分析与决策支持 讲解经营分析在企业中的具体应用,包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表、可视化分析等。 4.财务分析师的职业前景 介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。


1.中国5200万民营企业,已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向,如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌,在全球各地具有分支机构,掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。

-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校,内容更准确,深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷,重突出,阅读不疲惫。-纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。-精美设计,全系列优选经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。-大师经典之作,细节优化磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。

北京大学教授、中国金融四十人论坛学术委员会主席黄益平新作,解读宏观金融趋势,分析金融体系底层逻辑,探讨金融监管与创新,应对数字金融和科技金融的发展。 肖钢、黄奇帆、林毅夫、白重恩力荐。 金融的些微变化,都与我们的生活密切相关,金融体系怎么改、金融产品怎么创新、金融监管制度怎么变、金融支付体系和形式的变化,了解趋势与变化,更好应对未来。


传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公;10大核心命题,逐字逐句反复磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承,陪伴中国家

本书是《交易圣经:穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇,上一本主要讨论系统交易与资金管理,而本书主要讨论的是如何在趋势中获利,特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中,你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关,为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识:风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因,理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因,规避陷阱,走向成功。 展示多样化的趋势交易策略,拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量,确保交易决策精准有效。 提供专业工具包,助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包,发出明智且可持续的交易策略。


信用债是个超过50万亿的投资品种,有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法,更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此,这本书既可以作为债券从业人员的门书籍,资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣,共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连,希望投资经理的角度,能帮助相关从业者新的视角


精益管理方法宝典凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧


1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了

巴菲特评估每项投资的风险回报时,所关注的关键要素。对于长期投资感兴趣的人,阅读本书一定获益匪浅!


心力管理的精髓是 用心管理,管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注,投全部的精力、心力和感情; 管到心里 要求管理者对员工以心换心,从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁,聚心是心力管理的核心,塑心是心力管理的自觉,三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心,还要 赢得人心 聚心,更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ,是心力管理的魂,其实也是企业管理的魂;企业管理的灵动之处,就是确立战略,实现共识,形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ,也就抓住了企业管理的魂;搞好了 知心、聚心、塑心 ,也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸,也是黑松林的 必选项 ,不仅增强了自身的组织弹性和适应能力,还优化了劳动组合,提高了

火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。

学生时代,我们起早贪黑地学习,然而考试时却依旧拿不到高分; 职场,我们透支时间和精力,然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对,结果可能是我们多走弯路,比别人晚一步到达终; 如果努力的方向不对,结果会是我们走错了方向,永远都到不了终。 只有努力的方向对,方法也对,我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人,而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力

互联网金融法律与风险控制领域标准性著作、政府、金融机构、投资者、从业者***的工具书 北京市金融工作局党组书记霍学文、*集团副总裁高红冰、易宝支付CEO 联合创始人唐彬、中国平安集团首席律师姚军、拍拍贷创始人 CEO张俊联合推荐


作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。

浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断启成功之门

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)


作者在华为供应一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。

香港交易所权威作品,香港交易所首席中国经济学家巴曙松主编。 由具体参与 债券通 方案设计、实施与监管的专家和海内外债券市场上有代表性的参与机构共同执笔,系统梳理 债券通 发展历程与制度框架。 既是对 债券通 平稳运行的经验总结,也必将加深国际投资者对中国债券市场国际化的认识,从而推动更多国际资本深参与中国债券市场的发展。


·今天及未来的商业模式的核心逻辑已经发生了深刻的转变:商业创新的起已经无可回避地依赖于技术的突破,技术创新成为未来商业的真正引领者。·这本书或许将带你看到未来更多可能。