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本书作者在书中提到: 如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯(David Lawrence)和阿琳 所罗门(Arlene Solomon)在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念, 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等


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伟大的企业厚泽万物,即使一时低迷,也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到,越是在复杂多变的环境中,越需要在企业内厚植文化基因,以文化孕育创新与增长。然而,过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天,企业文化不再是空中楼阁,也不是遥不可及的,而是在每一个人的身边,每个人都要参与其中。时代在提速,企业发展在变速,企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临,你和你的团队准备好了吗?本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验,梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要,源自实践,指向实战,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑


10年国企、央企培训经验 16个真实面试场景及详解 10家名企面试评分表及问题库 手把手教你标准和规范的面试方法 本书不但适合面试官、人力资源从业者阅读,以提高工作效率、精准识人;也适合应届毕业生阅读,以了解企业的关注及面试评分标准,从而提高被录用的概率。

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本书以具体的实际案例为场景,从架构和实践两个方面,将基础理论和实际应用相结合,随书提供配套丰富的源代码和课件下载,帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。



将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技(北京)有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略,加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统,应用系统工程的思想和方法,对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法,建立数字时代企业系统模型,分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于


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《绩效使能:超越OKR》(第2版)是一本极具价值的目标管理著作,围绕一个理念(内在动机理念)、一套结构(OKR的三层结构)、一条逻辑(从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑),深剖析了OKR的本质与实践逻辑,帮助读者理解OKR,掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家,曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统,拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验,在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑,又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思,也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践,为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变,真正激发员工的潜力,推动企业绩效持续增长,实现高质量发展。

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