这是一本充满了哲思和文艺气息的书，因此，我不想用常规的方式来写推荐，这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来，这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者，他是位哲学家，同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者，看起来很割裂、很难以想象吧？二者，他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔，有这样一位父亲，应当所有人都会感到骄傲，但作者在自己的简介却只字未提，这还是我自己扒出来的。事实上，在阅读其他作品时，经常看到这种关系见于作者简介。啊，果然，他很与众不同！这本书的出版十分不易，面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向，行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解，觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出，“自身导向
适读人群：初市场的投资新手、希望提升投研效率的个人投资者，以及金融领域的从业者均可以找到AI加持投资方面精技能的宝典。 在人工智能技术飞速发展的当下，投资领域正迎来深刻的变革。本书作者通过大量测试与具体案例，系统展示了如何利用DeepSeek、Kimi等主流大模型以及各类金融平台的AI工具，高效完成财报解读、主题跟踪、市场复盘等核心投研工作。本书不依赖复杂代码，而是通过清晰的步骤演示，将AI转化为实用的分析助手，帮助读者构建一套可落地、可复用的智能投资方法。无论是希望降低信息获取门槛的普通投资者，还是寻求技术赋能的专业人士，都能从中获得切实可行的指导，迈向更理性、更高效的人机协同投资新阶段。
这本书写给那些在一线拼搏的管理者 他们白天在仓库、车间、办公室忙，晚上还在算账、写计划。他们不是 读管理学 的人，但每天都在 做管理 的事。 当你分清了什么是首要任务，所有复杂都会变得有序 《首要任务》源于作者多年在浙江对中小微企业的观察以及咨询实践。本书将看似杂乱的目标、组织、财务、团队、增长，用一条可以被看清的主线贯通。 当管理者在困惑和焦虑时，这本书能成为那盏照亮前路的灯。帮助大家在纷乱的管理世界里，找到自己的 首要任务 。
*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例； *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码，直当代企业面临的转型痛，提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论，助力管理者把握变革机遇； *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧，聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ，展现中国企业交班的典范； *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。
两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著！ 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐！ 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力！ 工业4.0时代的必看之作！工业数字化转型实战指南！ 四大融合战略，直企业痛！ 工业数字化转型不是未来时，而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动，企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型，而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图（四大融合战略）和武器清单（数据图谱 AI算法），帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说："未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书，可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。
读懂新发展阶段金融业新机遇、新使命与新挑战 剖析金融业服务新发展格局的重领域与实践路径 依靠超大规模市场优势，推动城市群高质量发展 一步扩大高水平放，加速人民币国际化程
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
互联网金融到底是什么？ 它有怎样的应用模式？ 它又是如何在我国快速发展并影响人们生活的？ 传统机构与新兴互联网金融企业之间的差异在哪？ 它们之间是竞争关系还是互补关系？ 中国的互联网金融与国外互联网金融的差异在哪里？ 为什么我们的互联网金融发展比国外（如美国、英国）要快？ 以上这些问题，可以从本书中直或间找到答案。 《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》首先阐述了互联网金融发展的理论逻辑，然后从具体细分行业的角度对互联网金融行分析，分析了互联网金融在中国的实践，形成了从理论到实践、国外国内对比的双维度分析架构。内容上深浅出，适当地融了互联网金融全新典型案例，并运用大量的数据具体介绍互联网金融的快速发展情况。
市值持续增长的公司，才能创造投资者和公司的共赢局面。作为曾经的一员，作者见证了美的集团从一家市值只有几十亿元规模的公司成长为世界500强的历程。持续追踪、深研究美的集团、比亚迪、招商银行、迈瑞医疗等优秀上市公司，作者发现这些市值大幅增长的公司有其内在成功逻辑： 前瞻性的产业趋势判断，以取型的战略行动行扩张，率先实现行业规模领先； 战略导向，适时的业务布局，在关键成功因素上着力； 持续的组织变革，造卓越组织能力。基于优秀上市公司实现卓越成长的经验，作者从实战角度为成长型上市公司提炼出一套从理念到行动的市值增长战略管理方法。为便于读者理解，本书在内容架构上，从 形成好思维 增长逻辑要厘清，成就好公司 价值创造是根本，出好价格 整合价值传播是关键，达成好交易 价值实现是目的，展好行动 实施卓
家族领袖的***之书 财富的成功传承始于家族的愿景和价值观 家族的财富观?理财目标的设定?金融资产的配置?家族成员的成长及教育 家族理财既事关家族整体，又事关家族成员个体 既事关家族整体财务状况，又事关个别投资项目
1. 兴业银行首席经济学家鲁政委等重磅新作。 2. 碳中和 目标提出后，我国绿色发展了 以降碳为重战略方向 的新阶段，各个行业加速低碳转型，资金需求巨大，绿色金融将成为我国应对气候变化、实现双碳目标的重要工具。全书从可持续发展国际潮流的起源与演变出发，回顾了全球应对气候变化的历程与协定，并对近期全球的碳中和趋势与新冠肺炎疫情后的 绿色复苏 行梳理，以捕捉全球碳中和大背景下的机遇与挑战。 3.系统、全面介绍了气候投融资、绿色信贷、绿色债券、可持续投资、绿色保险、碳市场与碳金融这六大绿色金融市场助力实现 碳中和 目标的方法、实践和案例。 4.详细对比了国内外绿色金融的相关法规、政策、标准与市场发展。 5.推荐中央政府和各地政府决策部门、金融机构和从业者、需要实行碳减排的企业管理者、经济金融学家、智库研究学者
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想，丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论，把增人民福祉、促人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前作为经济发展的出发和落脚。本书倡导 人的回归 ，关注员工的意义感知和幸福体验，关注企业的社会责任和商业伦理，关注社会的福祉文明和持续繁荣，旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想，具备鲜明的时代特色和深远的人文价值，为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
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基于作者20余年来在国内从事连锁企业运营管理所累积的知识和经验。 融合星巴克、麦当劳、热风、太平鸟、皮爷咖啡等知名企业优秀实战案例。 具体实施策略+一线管理细节，助力企业降本增效，持续改善。
创业商机在哪里？如何寻找增长新动力？ 读懂经济新常态，研判风险变量，才能顺势而为。 资本呼啸而过，让我们抢占先机，御风而行！
这是广东省粤港澳合作促进会金融专业委员会、粤港澳大湾区金融创新研究院和澳门电子金融产业贸易促进会联合策划的一本金融领域前沿探索与实践案例集。这本书中所有内容均来自各家金融机构的一线团队，虽然没有涉及技术细节，但是却高屋建瓴，给出了多种架构及其实现路径。所有金融从业者，无论是管理者、业务人员还是技术人员，都能从本书中得到想要的知识。
合法节税实战指南，深度拆解合同签审税负密码； 可直复制的条款解析，52个可直套用的控税招数； 全场景控税方案一键检索，从增值税到企业所得税的多税种覆盖； 让合同成为节税的法律盾牌，真实案例还原税务稽查逻辑 本书核心价值 ●掌握“合同签审的3个节税关键节”：主体选择、金额拆分、付款方式，在法律法规允许范围内为企业合法降低税负。 ●掌控“合同条款和税种税率”对应逻辑，遇到复杂合同不再依赖外部咨询，提高税金测算的准确率。 ●学会在合同中设计“税负划分条款”等特殊条款，降低税务争议风险。 ●控税52招可转化为“合同审改”“税负诊断”等标准化服务产品，有助于提高客户续单率和客单价。
百万册畅销《被讨厌的勇气》领导力版 勇气 系列陆续上市，全球销量超过1100万！ 阿德勒心理学、哲学和管理学的完美结合 不批评、不表扬、不命令的新型领导论 焦虑不安的年轻管理者与哲学家 老师 的对话 阿德勒心理学权威岸见一郎关于领导力的著作 日本亚马逊经营管理、领导、经营策略分类畅销榜NO.1 没有领导经验，现在突然走上领导岗位，感到不知所措；下属总是出错，想给其指导却不知从何手；用心鼓励下属，却没有得到预期的效果；成为领导后，事情越来越多，烦恼也越来越多。 阿德勒曾说过: 一切烦恼都来自人际关系。 我们的烦恼有很大一部分来自职场，例如，对上级关系、同事关系、下属关系、客户关系的烦恼。因此，正确认识领导的职责是处理我们的烦恼的基础，是认真对待工作的课题的根本。 岸见一郎认为，领导的职责不是下命令管理下属
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本书向读者全面深地介绍Web3 元宇宙将如何在全球范围内生成和构建，深探讨了一些将影响我们生活的案例，如艺术、银行、游戏、支付、交易、音乐、社交媒体等，将区块和Web3背后的复杂、快速变化的思想提炼出来，造成易于理解的参考手册，展示背后实际上正在发生的事情。
通常，人们意识不到自身存在偏见，而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价，这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么？（亲和偏见） - 你就是个 老顽固 ，根本没法沟通！（刻板印象） - 我早就知道你不值得信任！（确认偏误） - 这么儿事都能做错，你还能做什么！（尖角效应） - 你们老同志早就被时代淘汰了！（年龄偏见） - 怎么派个女助理来谈这么重要的事！（性别偏见） 诸如此类的无意识偏见，犹如隐藏在水面之下的暗礁，在人们不知道的情况下，让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展，阻碍上下级和跨职能的良好协作，有损团队士气，降低组织效能。 实际上，无意识偏见远比我们想象的更为普遍，且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作，能否对之有所觉察，决定了我们能否掌控自己
本书分享了作者自创的“1339 B2B工业品营销矩阵”，这不是新发明，也不是空洞的新概念，而是对营销本质的提纯，是对经典营销理论和企业具体实践的务实的融合，是一个真正以价值驱动增长的实用框架：1条营销价值，以价值为核心载体，串联企业与客户互动的全流程；3个关键营销阶段，价值创造——价值传递——价值实现；3个核心思考维度，每个阶段回答三个核心问题——“为谁做”“做什么”“和谁一起做”；9个实战任务课题，覆盖从市场洞察到客户成功的全周期，对应到组织分工的各个职能，推动内部协作构建持续优化的增长循环。
业务中的敏捷性已成为近期zui重要的管理主题之一。在不确定和动荡的商业环境中，创造和应对变化以取得成功的能力是敏捷性的关键。但要灵活应变，领导者必须从传统的“指挥和控制”转变为“支持员工”。这本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践；实施措施和技巧，鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变，它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨，还包括 20 多项练习的附录，这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中行了尝试和测试。
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助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
全球市场充满机遇，也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略，才能确保不被边缘化。成功的出海，并非简单地复制国内模式，而是通过精准的市场洞察和策略执行，在全球竞争中出自己的独特标签。因此， 出海 不仅是对外扩展，更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南，也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型，结合50多个优秀出海企业的真实案例，从产品定位、品牌构建到市场营销，全方位提供详细的策略和实例，帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以，无论是正在考虑出海的企业家，还是已经在海外市场有所布局的公司管理者，都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。
- 权威背书，全球验证：产品管理领域思想领袖史蒂文 海恩斯经典著作，十余年间惠及全球数万名产品人，经市场检验的 产品管理圣经 。 - 数字时代全新升级：聚焦数字化转型、全球化竞争核心痛，新增数字产品与传统产品组合战略等新兴技术应用指南，专为当下商业战场量身造。 - 全生命周期全景覆盖：从产品基础认知、战略制定、发执行到上市后绩效管理、组合优化与产品终止，贯穿产品全流程，构建完整知识体系。 - 双发模式深度融合：首次明确瀑布式（线性）与敏捷发的协同路径，提供可落地的融合实践方案，破解产品团队发模式选择难题。 - 数据驱动决策工具箱：详解精准数据指标构建方法、产品健康报告生成逻辑，配套数字模板与在线资源库，即学即用。 - 客户洞察升级方法论：强化客户行为跟踪、需求建模与价值验证工具，新增B2B/B2C客户旅程捕捉
《深度信任：从连到共赢》创性地将信任资本纳资本体系分析，通过大量案例，论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用，诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角，也为经济学研究拓展了新维度。
被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)
理论是灰色的，唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
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3大步骤30种方法 构建上司与部下的信赖关系
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不止于技，更传授道。 公认的金融交易实战指南，金牌分析师倾心之作。 凝聚作者在金融市场数十年的宝贵经验和真知灼见，毫无保留地分享了多年来在金融领域的精准预测实战经验。
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业，如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门，校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新，成功有效地为企业发展注力量，为行业前行赋新能，对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 - 华章经典 管理 丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。 -全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，重突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
系统全面，重突出。本书结合当下人工智能时代重要的工具ChatGPT，系统讲解了如何运用AI技术提升演讲力。理论与实践的完美结合。本书既有演讲理论基础，又有ChatGPT实操案例，具有很强的实用性。本书短期可以作为学习工具使用，长期可以沉淀思维和方法，书籍内容兼顾短期和长期两方面的价值。
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑
传承的N个实用指南：无论你是传承精神，传承财富，还是家风，你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情，传承给你的下一代！ 传承的本质是一种关系，而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布，一个家族的终极目标是什么？其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织，这蕴含了编织人的心血和巧思，愈发丰满厚重，而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载， 传承七灯 理论首度全面公；10大核心命题，逐字逐句反复磨；78组问答，深刻挖掘企业家及二代内心话语，写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书，更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承，陪伴中国家
本书从实务出发，在每章正文和习题中提供了很多不同行业、不同公司规模、不同地区的实际案例并行分析。书中讲解的会计原则、实务操作和分析工具可以直运用于各种复杂的商业环境。本书中讲解的知识和工具，将帮助读者更好地理解各种会计准则下编制的财务会计报告，不断从理论和实用的角度加深对财务会计和财务报告的理解。本书主要面向：● 商学和管理学硕士生，尤其是工商管理硕士，他们过去学习的单一（或本国）会计系统不足以帮助他们面对未来职业道路的国际化环境。● 本科生，他们比较缺乏实际工作经验。● 非财务出身的公司高层经理，希望了解公司的财务状况和理解财务报告。● 为学习财务分析、财务报告和国际会计等中级课程做准备的人。
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了
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