

全书构建「六大内容系统 三十六条心法」的实战框架:《爆款》6 大内容系统 36 个关键要 从选题到节奏、从文案到视觉、从传播到长期成长,帮你掌握一个普通人也能持续被喜欢的表达系统。 爆款的底层,是结构;长红的秘密,是系统。 1、选题机制: 从灵感到洞察,让内容不再盲。 2、节奏机制: 建立稳定输出节奏,算法更容易识别你。 3、表达机制: 学会让内容既有信息,也有情绪。 4、封面机制: 用视觉传达风格与信任感。 5、传播机制: 理解平台语言,造自然扩散。 6、长期机制: 从爆发到积累,建立个人内容资产。

1.直痛:人力资源从业者的苦,有谁知道?夹在高层和基层之间的痛,又有谁知晓?上级向HR要效益,员工又向HR要发展和工资,如何才能同时满足双方要求?本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求:全球市场经济已疲态尽显,在当今严酷背景下,能否高效管理人才,成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人,企业就能高质量发展;但凡一项没做好,企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR,需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持:中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历,既懂中国企业实际,又掌握国外先驱理念,视角独到、能力稀有。除HR管理经验外,还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等,钻研HR领域数十年。

这是一本充满了哲思和文艺气息的书,因此,我不想用常规的方式来写推荐,这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来,这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者,他是位哲学家,同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者,看起来很割裂、很难以想象吧?二者,他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔,有这样一位父亲,应当所有人都会感到骄傲,但作者在自己的简介却只字未提,这还是我自己扒出来的。事实上,在阅读其他作品时,经常看到这种关系见于作者简介。啊,果然,他很与众不同!这本书的出版十分不易,面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向,行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解,觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出,“自身导向
(美)亚当·阿达多·桑德尔(Adam Adatto Sandel) /2023-12-14 /机械工业出版社

一本书讲透经营落地 20余年横跨500强外企与本土上市集团的实战积淀 历经 咨询者 与 企业家 双重验证的高质量经营方法论

理论是灰色的,唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图

本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。



周文辉教授用“创新五星模型”,从文化土壤到人才培养机制,深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态,为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶,为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞:资深教授、博士生导师,历任上海交通大学副校长,上海财经大学常务副校长,西南交通大学校长,现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”,需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合,用“五行相生”的逻辑证明:国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南,更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒,培育包容性制度,才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌:原湖南广播影视集团党委书记、董事

颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映,从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物,从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性,区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目,不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法,还是因为它所体现的社会价值, 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本,真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证,体现了一种追求真理的精神。我们可以说,区块是建立公平公正的信用机器,它将重新定义这个世界。

本书适合数据治理和管理领域的研究人员和学者、公共政策制定者和政府工作人员、企业管理者阅读。

这本书写给将生存在未来的读者,特别是对于那些希望在数字化时代持续创新的新一代管理者,以及新一代的跨界思考者。 埃隆?马斯克(ElonMusk)在一次访谈中被问到,人生中zui大的挑战是什么。他一反常态地沉思了很长时间后的答案是: 确保你能有纠错反馈循环,然后,能够持续保持这个循环。 反馈在一个强调学习能力的时代尤其关键,它是一种测量,是一种分类,更是化解复杂性的根本方式,任何事物都能从反馈中找到新世界的线索,也能从反馈中找到改的方向。 就像在练字的过程中,你要从字帖与自己书写的字之间的偏差找到改方向。 就像在股票市场,特别是在复杂交互增加的环境下,只有持续的动态反馈机制才可以帮助我们更好地把握明确的机会。 在今天,你和你的组织,显然需要立基于高效的反馈系统,建立学习效率优势,获取快的化速度。 当数

1、一本书读懂企业经营法律风险,汇总企业经营适用的各类法律文书。 2、一本书教你对安全生产、产品质量、商业贿赂、财税、金融、公司管理秩序、市场秩序等方面行经营风险防范。
黄勇 韩颖 曹远泽 蒋冬子 著 /人民邮电出版社有限公司


本书具有较强的理论价值和实践意义,可为地方环境治理决策提供参考,适合公共管理、环境治理等领域的学生、专家以及政府相关人员阅读。

你,为什么而工作?全球48000人,用真实答案,重新定义了这个问题! 这本书会告诉你:你为什么对现在的工作不满,以及你真正该找什么样的工作! 这本书还提供了很多反常识认知! 多数人并不为晋升而工作! 处于高压力状态的高管人数是普通员工的近2倍! 60岁的员工比25岁的员工更在意工作有趣性! 扫描书中二维码,测一测你的职场原型,祝你早日找到理想工作!


北京大学教授、中国金融四十人论坛学术委员会主席黄益平新作,解读宏观金融趋势,分析金融体系底层逻辑,探讨金融监管与创新,应对数字金融和科技金融的发展。 肖钢、黄奇帆、林毅夫、白重恩力荐。 金融的些微变化,都与我们的生活密切相关,金融体系怎么改、金融产品怎么创新、金融监管制度怎么变、金融支付体系和形式的变化,了解趋势与变化,更好应对未来。
黄益平 /2021-12-01 /中信出版集团股份有限公司



读书堂 /2015-06-17

坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化,是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机,深化结构性改革,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家,以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示: (1) 一套政策解读 (2) 一大数据化要素中心建设 (3) 四大层面落地方案:智慧政府、社会治理、产业、金融 (4)五大技术综合应用:物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 (5)两大趋势:数字孪生、镜像世界 (6) 九大热:共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉!让我们全力以赴!

全球管理者奉为变革的圭臬

导语_评_推荐词


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阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

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以金融学思维,解析生活表象下的真实面 是知识,不是学术。超然易懂的极简金融学 带您重回学霸时代

45年,深圳何以创造奇迹 未来,深圳以何续写奇迹 深圳之所以比其他城市更早、更多地产生了科技型企业,就是因为它有着相对完善和优化的创新和产业生态。 创业投资市场体系的建设是深圳高新技术产业快速发展,是深圳成长为创新型城市不可磨灭的基石。 当我们回顾40多年来深圳政府的实践时不难发现,在关键的时候,对关键的事项 出手 ,是深圳政府的一个特,它能更好地发挥政府的作用。 深圳这座移民城市的文化保鲜和弘扬,在很大程度上依赖新移民,依赖现有的和将要办的好大学。 正是创新、务实、包容的城市文化,影响并驱动着深圳不断前行。


自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,

实践德鲁克,应用德鲁克思想创造高绩效给管理者提供了一条行之有效的创造高绩效的路径。




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一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先,注重搭建知识框架,不一味追求*新学术研究成果,而是选择能够实际应用的技术,切实解决SiC器件的应用问题。其次,书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解,帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。

身为企业管理者,你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁?本书直击企业管理的痛点,提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度,以真实鲜活的案例故事,生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里,你将获得的不是理论知识,而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观,遵循企业文化,将个人成长与企业发展紧密相连,让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏,为业绩冲锋。解锁管理密码,让员工成为 “同路人”,共筑卓越企业未来!打破管理困境,以文化为基石,培育员工与企业共奋进的力量!用切实可行的方案,把员工转化为 “同路人”

习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增人民福祉、促人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前作为经济发展的出发和落脚。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。

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被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)


财富有管理,基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来,我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变,我国企业,特别是民营企业的高质量发展势在必行,家族财富管理也呈现出新的需求和变化,正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程,具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值,让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发,系统阐述家族财

本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA一级的参考书。

本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养

通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己


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本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型,并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。


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新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐

如何才能牢牢掌握企业控制权? 股权结构如何设计才能获得投资人青睐? 如何避免被小股东 绑架 ? 家族企业该如何设计股权结构? 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石? 合伙人如何和退出,才能保证企业不发生股权之争? 股权激励到底有没有用?我的企业能不能做? 股份分出去了,没有效果怎么办? 分配不公,好心变坏事怎么办? 股份如何定价? 股权激励如何实施? 请本书,你将找到所有的答案。

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