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埃隆马斯克传 沃尔特艾萨克森著硅谷钢铁侠埃隆马斯克亲自参与并公开艾萨克森2023年新力作中信出版社图书【关注有礼】 解读商业和科技的前沿技术,未来趋势
埃隆 马斯克亲自参与并公开推荐,2023年9月12日全球同步出版,wei一简体中文版由中信出版集团出版。 百万册畅销书《史蒂夫 乔布斯传》作者艾萨克森2023年最新力作。乔布斯、比尔 盖茨、马斯克一致认可的传记作家。 埃隆 马斯克目前为止给予最大权限的跟访。全程无干涉、无删减。在本书出版前,马斯克未曾审阅书稿,也没有读过书稿,或对书稿内容施加任何控制。 两年深度跟访,基于第一手资料,深度梳理马斯克的商业和创新逻辑,内容时间横跨20世纪70年代至2023年4月的50余年。涉及马斯克同时管理的6家公司:特斯拉、SpaceX、BoringCompany、Neuralink、推特、X.AI,揭示这个时代最重要的能力之一:创新和创造力,以及个人和企业如何获得并借此实现价值。 首次公开收购推特背后的完整故事。2022年1月,马斯克卖股票变现100亿美元,秘密授意私人财务助理
¥79.00定价:¥90.00 (8.78折)

拆·解(第2版) 破解底层逻辑的结构密码 成为复杂场景的解码高手
1、"个性场景 结构方法 是本书所遵循的基本思路 2、对场景模型中的时间视角(Who)、分级(Focus)和分步(Fix it)三个部分,进行了针对如何应用于实践的内容补充,主要围绕做事的时机,MoSCoW排序工具的具体用法和分步骤的指导原则。 3、18个场景拆解故事紧扣时下的热点,包括了项目团队管理、高效会议、虚拟工作方式和中
¥29.00定价:¥58.00 (5折)

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进化的力量3 刘润 刘润最新力作,刘润年度分享,和刘润一起有策略地行动,无止境地进化
1.和刘润老师一起,有策略地行动,无止境地进化 2.你无法选择风向,但可以看清风向、借助风向。 3.全书从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现、服务崛起、出海加速六个方面,分享了刘润老师在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测,希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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进阶思维:打破成长的边界 从身价千万到负债累累,十年沉淀,成功找到翻盘杠杆!以亲身经历透视财富本质,一起定义理想人生!
人生如棋,识局者生,破局者存,掌局者赢。 进阶升级,找对杠杆,有山就有路,有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌,也跌落过人生的低谷,但他从不屈服于命运,通过不断突破自我认知,发挥优势专长,找到了进阶之路。人生路上,没有人一帆风顺,也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆,开辟人生第二曲线,就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
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博弈论究竟是什么 新星出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【旗舰店正包邮】见识(白金版)吴军作品 你最终能走多远,取决于见识 格局 态度 富足 境界 卓越作者 硅谷投资人的原则 提供一套洞察世事和人生的独特方法;畅销百万册纪念白金版;沉淀7年内容增幅超12%
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技术的本质 海尔集团创始人、全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅推荐,圣塔菲研究所元老、斯坦福大学经济学教授、“复杂经济学”创始人、拉格朗日奖、熊彼特奖获得者布莱恩·阿瑟经典之作
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作! 技术理论体系的先河之作!谷歌Java程序开发的灵感源泉。重塑技术与人类的关系,对科学、技术、经济之间的关系提出全新见解。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、苇草智酷创始合伙人段永朝、清华大学教授陈劲、东北大学哲学系教授包国光、谷歌公司前董事长埃里克施密特、普利策奖得主理查德 罗兹等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
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HR高效解决方案:法律风险防范与证据指引 HR法律实务手册,风险提示直击问题要害,证据指引帮您一招制胜。
【风险提示】一针见血指出企业用工风险点 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
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赢在流程:华为高效管理之道 破解华为流程管理密码,打造数字化时代的高效作战组织
剖析华为流程管理内核:系统拆解华为等全球标杆企业的流程管理精髓,提供从战略规划到执行落地的全生命周期变革模型,助企业跳出"伪敏捷 陷阱。 揭秘百亿企业实战方法论:基于10年华为流程变革经验,提炼流程架构设计、绩效管理、数字化落地的"铁三角 方法论,覆盖流程标准化、组织敏捷化、运营智能化三大转型场景。 从"管人 到"管事 的跃迁:以"管事不管人 为核心逻辑,详解流程型组织的四大支柱 文化重塑、架构设计、数字化赋能、持续改进,让企业告别低效内耗,实现指数级效能提升。 直击数字化转型深水区:破解"流程与业务两张皮 难题,通过真实场景案例(如预算僵局、跨部门协同失效),提供"问题定位-方案设计-落地验证 全流程解决方案。
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大道行简(中国化管理系列丛书,用中国哲学理念指导现代管理!影响世界管理学的36则中国化管理哲学、“2012—2013影响
“2012—2013影响中国企业管理十人十书”作者再著经典 先贤管理智慧的文化传承,现代管理方略的灵性解读 真正将中国传统哲学理念应用到现代企业管理的**巨作
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1、 谷歌前执行董事长埃里克 施密特、联合国和平信使珍 古道尔、盖茨基金会联合主席梅琳达 盖茨推荐阅读 2、 《福布斯》《焦点杂志》《领导人杂志》《商业内幕》推荐好书 3、 作者通过多年的调查思考,大量真实的案例,总结出很多成功人士令人惊讶的共性,这五项能力分别是:敢于豪赌 要为重要的事情挤出时间;远离舒适区 大多数人都在做自己擅长的事;重视失败 没有资源也能赤手空拳打天下开门造车 寻找盟友;让紧迫感战胜恐惧 遇到危机时需要的是勇气而不是管理;80个案例,触及企业家内心的脆弱,获得突破危机的能力。提供专业性、可靠性、可行性的自我管理清单
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办公室工作实务规范手册(第四版) 针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写,报考公务员考生及秘书类专业学生的实用手册
全新视角剖析办公室工作内涵,系统简约阐释办公室工作规范,操作层面介绍办公室工作流程,立竿见影提高办公室工作效能。
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股神巴菲特不仅是有史以来*伟大的投资家,同时他也是一名极其优秀的管理者,其所领导的伯克希尔?哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹,他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性,闪烁着理性的光辉,堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程,原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹,结合中国企业实际,深入剖析,给出了“在中国跟巴菲特学什么”?这一问题的答案。
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零缺陷智慧 企业打造品质竞争力的艺术,讲透概念原则,深析模式方略,给足实情案例
新质时代 企业打造品质竞争力的艺术。 中国 零缺陷之父 杨钢,全新修订版,一部系统实施零缺陷管理的智慧宝典。 中国航天、中国航空、中国电科、华为、方太等全球卓越企业都在强力推行零缺陷管理。 零缺陷理论的宗旨是:从事任何工作的时候都要第一次就做对,确保无缺陷。那么,如何才能做到?怎么做?作者知道其中的奥秘,并且在本书中揭示了这一成功的秘诀。它看似很简单,实际上许多人都因此而忽略了它。 作为学习与实践零缺陷管理的指南,本书围绕如何在不断变化的环境中构建企业的 新质 竞争力和打造 百年老店 的能力,遵循零缺陷管理 Why-What-How-By Who (为什么-是什么-如何做-谁来做)的底层逻辑框架,聚焦 第一次就把事情做对 的核心理念,强调首先是 做正确的事 (方向、战略),其次是 正确地做事 (方法、战术),最后是 第
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结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决 只有思考清晰,才能表达有力!深刻剖析结构化问题的底层逻辑,快速设计并实施可行性方案!
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授权交办的艺术——中层管理者必知的带队伍诀窍(团购,请致电400-106-6666转6)
没有不好的员工,只有不称职的管理者 要想工作轻松且有高效,就一定要懂得怎样带人, 不懂带人,你就自己做到死! 把合适的事,交给合适的人去做 马上看,马上就能用得到 中层管理者带队伍,看这一本就够了 明确做法:该授权时就要授权,点通你的管理思维 方法有效:*实用的方法,保证授权交办得到*好的效果 本书教你轻松带队伍,让每一个人都成为你的得力左右手。这些管理者早就该懂的带人诀窍,帮你带出好行为,带出强军心,带出好团队,让你成为公司的将才,下属心中的好上司,同事眼中的好队友。
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经营之心 助力企业的心领导 稻盛和夫口述 稻盛资料馆编 稻盛和夫历年演讲实录 稻盛和夫心活法企业经营管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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简单管理学 (珍藏版)(畅销书)大道至简,以简驭繁的管理之道,一本行之有效的企业管理秘籍。百事可乐只有饮料概念,丰田只有汽车概念,微软只有软件概念。成功的公司都力求简单,只有这样才能成功!
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坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
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【官方正版】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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基层管理秘籍当当自营抖音同款让管理变得轻松 激发向心力提高执行力 会看人善用人懂管人能留人 全3册基层管理秘籍+领导力+
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
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质量总监成长记 第2版 秦邦福 秦秋玲 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,系统解决质量问题!
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直接借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。
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企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
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这是一本教你通过专注、承诺和责任取得成功的指南 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的发展始于体育领域,起初仅为世界一流运动员所用,后来逐渐被布莱恩 莫兰和迈克 莱宁顿引入并应用到商业领域以及日常生活当中。 本书并非纯粹的理论研究,而是在应用到成百上千的公司和职员的培训中之后,得到实践的检验和支持。此外,此书的突破在于作者将简单的道理清晰地呈现,帮我们取得更大成就。 对于企业和个人来说,取得卓越成绩与否取决于他们是否真正知道怎样将所学所知运用到实践当中。就大多数人而言,知道应该怎样去做和在实践中的实际行为存在很大差别,恰恰是这样的差别阻碍了大部分企业和个人实现他们本可以完成的目标。 本书将公认有效的准则与将这些有效的准则运用的具体操作方法结合起来,教会你怎样厘清、聚焦紧要事务
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创新学习方式:教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
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原则2 应对变化中的世界秩序 瑞达利欧著 债务危机同作者 中信出版社官方旗舰店 朱民、钱颖一、黄奇帆、沈南鹏、基辛格、比尔·盖茨等一众大咖推荐
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深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
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变革之心 【美】约翰·科特 【美】丹·科恩 约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
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成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
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积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
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极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析,学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱!46幅有趣又直观的图片,揭示高绩效团队背后的通用模式!】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
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一次扣人心弦的火星着陆,一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的NASA首席火箭工程师如何带领 好奇号 团队 脑洞大开,挑战时间紧、风险大的高压环境
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科学管理原理 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作,管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 !
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【官方包邮】格局 世界上永远不缺聪明人 吴军 富足见识态度境界卓越作者 国家文津图书奖得主 人生进阶个人成长 中信出版正 5步独家方法论、7大方面快速提升你的格局
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学会解决问题:解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验,能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略,坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而,优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏,即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中,让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题,领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案,找到解决方案的过程不一定是一次性的,但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
1.图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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管理研究方法:理论、前沿与操作(研究方法丛书) 剖析如何做高质量的管理研究,集理论和软件操作应用于一体,提高研究设计能力和创新潜力
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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马云说,《阿里铁军》这本书 值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看 。 互联网地推天团,马云口中的中国电商 黄埔军校 ,是如何铸造的? 超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。 阿里铁军,不仅走出过*集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信 ,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为 铁军内战 :程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)
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★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大z佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前,他曾是甲骨文历史上z年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ,他颠覆了软件行业,提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念,开创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者,世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大z具影响力云服务提供商前列,击败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作,首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中,他写道:我们的成功的z强劲动力来源,并不是我们的软件,我们的人员,或者我们的商业模式,而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行
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1.【前沿行为科学研究成果,荣登《自然》杂志封面】 本书作者莱迪 克洛茨开创性提出减法概念,并且他关于 减法 的研究成果作为封面文章发表在了国际著名学术期刊《自然》杂志上,引发国内外的关注。 2.【破除思维定式,解决人生难题】 莱迪 克洛茨应用了大量实验室研究和现实调查发现:我们总是考虑通过做加法而不是做减法来解决问题。这解释了我们为何会受困于一些问题:我们为什么活得这么累?我们为什么内卷化这么严重?为什么我们的论文越改越长?为什么我们花费更多的时间来获取信息,而不是花更多的时间提炼已知的信息?为什么我们启动的组织、计划和活动,是不是比放弃或取消的更多?为什么我们做得更多的是不是增加新规则,而不 是取消规则? 3.【应对无序与纷杂的减法策略,在有限的人生里轻装上阵】 《减法》提供了一套行之有
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管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特 克雷纳经典著作再版升级。 管理上没有*终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 《哈佛商业评论》中文版前副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 张志学、南开大学商学院院长,创业管理研究中心主任张玉利、上海交通大学运营与供应链管理学副教授任建标等,*商学院与管
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