
管理:使命、责任、实务(使命篇)珍藏版(华章管理大师经典之德鲁克系列 集德鲁克思想大成的巅峰之作!全球管理者的经典!彼得
本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定,是管理实践中*核心的东西;二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试,并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。 本书力图用 洞察力、理性思维、知识与技能 来武装管理者,以便他们更胜任今天和明天的工作。 彼得?德鲁克 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人 德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席 德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。 陈春花 华南理工
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全球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》,它们是: IBM,AT T,Verizon,Home Depot,HickoryFarms,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑,惠普公司,康柏公司,埃克森石油公司,强生公司,雪佛龙公司,加拿大孟山都公司,乔治亚太平洋公司,洛克希德公司,纳比斯克公司,哈佛大学,康奈尔大学,乔治敦大学,美国海陆空三军…… 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作 海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐
¥22.20定价:¥28.00 (7.93折)

“读德鲁克的书是一种享受,常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。” —— 微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容,对所有管理人员都至关重要,不管
¥117.30定价:¥138.00 (8.5折)

娄伟编著的《情景分析理论与方法》在参考大量国内外研究文献及案例的基础上,系统归纳、分析、研究情景分析的理论与方法。在理论研究方面,注重构建完整的情景分析理论体系;在方法论方面,既系统分析多种情景分析方法的相同与不同之处,也针对不同领域的特点,归纳出一些具有普遍性的方法模板。本书重点研究预测学、不确定性、驱动力、敏感性、情景类型学等理论,有针对性地对这些重点基础理论进行创新完善。旨在通过采用更加科学性、系统性、创造性的思考与模拟,充分认知那些具有高风险与高不确定性的未来,为战略决策和政策选择提供支持。如对情景分析与可持续评价耦合的创新等。
¥77.40定价:¥98.00 (7.9折)

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情商系列(3本套) 成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商! 销售大师科林斯坦利受千万人追捧的销售课; 销售精英都在学习的销售宝典! 天雪文化
《 销售就是要玩转情商 -99% 的人都不知道的销售软技巧 》 成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商! 国际销售大师科林 ?斯坦利受千万人追捧的销售课;销售精英都在学习的销售宝典,世界各大商学院力荐的销售至宝;苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 点对点教你看清销售误区,成就销售辉煌! 浅显易懂,一看就会,怎样说、如何做,扭转乾坤的技巧全在这里! 一本受千万人追捧的销售至宝。 销售大师科林 ?斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验,为我们带来了这本销售领域的宝典!她曾出版过畅销书《打造伟大销售团队》,本书延续了她一贯的工作风格,是其多年培训和研究的成果结晶。 《销售就是要玩转情商: 99%的人都不知道的销售软技巧》深入浅出,揭示了情商对销售工作的
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管理学(第三版)新版链接:http://product.dangdang.com/23435198.html
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物业基础管理与服务指南--物业经理从入门到精通 物业经理用书,物业从业人员案头工具书
《物业经理从入门到精通》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书从认知 物业经理岗位,提升 物业经理能力素质,管理 物业人力资源,开源 多渠道经营增收,节流 降低经营成本,改进 物业服务质量,防范 物业管理风险七个方面介绍了物业经理的主要工作内容,本书中大量的范本和资料,全部来自国内一线物业企业,可供同行参考使用,具有很强的参考借鉴价值。
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★成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。 ★冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。 ★前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton(鲍达民)作序推荐:"我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。" ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:di一,儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;第二,做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。 推荐您购买果麦其他畅销书:
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话要这么说,人要这样带 《所谓情商高,就是会说话》《不懂说话,你怎么带团队》策划团队系列新作!倡导“一句话有效沟通”的管理新理念,制度之外,灵活带人,高效做事,让下属乐于听你的!
★《不懂说话,你怎么带团队》《所谓情商高,就是会说话》策划团队系列新作! ★作者自身经历很丰富,他担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总等名人,后转职为顾问,利用之前的工作经验,面向服务、零售、销售岗位的人举行培训、开办讲座。在商界富有影响力。 ★作者提出了 一句话就能沟通 的简单实用的沟通新理念,通过简单的一句话就能达到沟通的目的。全书每篇文章都是用一句话作为主题,内容涉及管理的方方面面,非常新颖独到,而且用一句话来沟通,既能达到有效沟通的目的,还能节省时间,是非常值得管理者借鉴和学习的。 ★世界上没有庸才,只有放错位置的人才。领导者要会说话,懂激励,善沟通,才能聚人心,用人智,才能将庸才变将才! ★没有人喜欢受指使,所以*好的管理者应该是教练,而不是发
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假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉? 如果是这样的话,看来你真的离“如心使臂、如臂使指”这样的管理境界相距甚远。那么,你需要这样一套书,它着眼于各部门机构与队伍的组建、团队精神的培育、以及高效团队的打造。使你轻松跨过企业创建或重组时所经常面临的分崩离析的噩梦。《打造你的金牌团队》系列丛书即是为处于这个阶段的你而编写的。 这套《打造你的金牌团队》系列丛书共分五
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管人有尺度,管事技巧。 管理是一门学问,是一门艺术,需要高深的智慧和高超的技巧。
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《即兴演奏》一书释放了组织的创造力,并可直接应用于今天企业面临的复杂问题,高的实践例子和引申了的音乐譬喻产生了一本思想活跃和令人愉悦的读物。《即兴演奏》模式下的创造力对未来的公司有重要的指导意义。
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中国管理咨询优秀案例(2017) 积雪囊萤,知往鉴今。汇集管理精粹,凝结本土智慧。
本书介绍了2017年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手,讨论如何建立基于能力的绩效管理系统,以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理,引导全体员工围绕KPI的达成情况,找出企业经营管理中的问题与“短板”,从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
¥34.00定价:¥43.00 (7.91折)

管理者要管什么?许多新主管并不十分明确,只知道要统领全局,结果不可避免地眉毛胡子一把抓,应该管的没有管,为了一些毛皮的事疲于奔命。《管理三件事(成就优秀领导者的基础)》作者李伟通过多年的理论研究与实践经验,总结出一个行之有效的管理理念,那就是无论是在什么类型的公司,或是机关企事业单位,领导者无非是要管好三件事:人、事、钱(财务),只要这三方面理顺了,管好了,那么其他的都水到渠成。 《管理三件事(成就优秀领导者的基础)》作者广泛引用一些古今中外的有趣例子,来说明所要讲的道理,因此有着很强的可读性。
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中层管理者——对上级,作为执行角色,对上级下达的命令执行到位,追求效果和效率:对下厉,作为领导角色,充分调动下属的工作积极性,带领团队齐心协力完成既定目标。 中层的作用无可替代——既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。没有中层,企业的任伺英明决策都只是纸上谈兵!
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正和岛企业管理培训丛书(全3册):打胜仗:常胜团队的成功密码+本质+进化
《进化 企业家自述40年成长心法》: 为什么总有一些人能够抓住时代红利,打开未来之门? 李书福、郭广昌、张近东、刘永好、俞敏洪、冯仑 积40年经验,给你写了一封密信 他们的经历和积累数十年的经验,折射着各自时代的精神 也是给后来者的心法和干货秘笈。
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死线效应 确保工作如期完成的7种方法,普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖作者力作
作者曾获普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖 可读性强 通过叙述和描述性案例讲解,故事情节引人入胜 多学科研究成果 融合了行为科学、心理学等多学科的学术研究,揭示了7种如期完成任务的方法,且在这个过程中个人或团体变得更专注、更有效率、更有创造力。 湛庐文化出品。
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知识管理良好实践指南——GB/T 23703 知识管理国家标准解读
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谁偷走了我的客户? 前IBM全球服务与客户价值管理咨询总裁哈维·汤普森用20个案例教会你如何识别并留住高利润客户,如何减少5%~10%的客户流失率却提升75%的利润率,如何让客户变成“铁粉”。
重磅推荐: ◎入选哈佛商学院精选书单 ◎ 1300 位 CEO 集体推荐 ◎全球 12 个语言版本 ◎前 IBM 全球服务和客户价值管理咨询总裁哈维 汤普森代表作 ◎全书用 20 个经典案例告诉你如何识别并留住高利润、高价值客户,如何减少 5%~10% 的客户流失率却提升 75% 的利润率,如何让客户变成 铁粉 重复购买 这些方法可以广泛适用于各个行业,且效果得到了实践的检验
¥28.10定价:¥46.00 (6.11折)

不一样的管理心理学
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沃尔弗斯:企业哲学管理经典课程 践行“先做人、后做事”的人生哲理,以独特的观念、不拘一格的形式,为现代企业人指明前路。
本书是张月文先生二十年企业管理哲学思想的完整体现,也是沃尔弗斯员工通用的高水平、高质量培训手册。从管理哲学的高度将 先做人、后做事 这一古老人生哲理演绎得淋漓尽致,以丰富的知识、独特的观念、通俗易懂的语言、不拘一格的形式,为现代企业人提供了一部非常值得学习与借鉴的教科书。
¥23.80定价:¥43.00 (5.54折)

总裁教练模式(30家商学院托管经验,10000名总裁感动推荐!教授如何进行自身能力培养,如何领导团队,以及如何选人、用人
《总裁教练模式》由张佳明所著,5分钟忘记自己,10分钟忘记世界;10年的亲身经验分享,30家商学院托管经验;80个城市的全国巡讲,10000名总裁的感动推荐!你终于知道你是谁,直到这本书的出现!
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

本书结合部分国外的非典型雇佣关系的案例并进行了分析。贴合现在时代的发展,加入了老师的研究分析,通俗易懂。
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人工智能时代,人类和智能机器之间的伦理关系引人深思,智能机器对未来人类的威胁,尤其是工作机会的威胁,以及随之带来的失业问题和贫富差距问题,让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案,给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作!作为《经济学人》2015年度图书,本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题,但卡普兰的独特之处在于,他设计了解决方法! 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅,创新工场 李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞,达闼科技创始人兼CEO黄晓庆,驭势科技
¥47.30定价:¥59.90 (7.9折) 电子书:¥37.70

这部《新管理哲学(道本管理)》(作者齐善鸿)立意新颖独特、观点犀利敏锐、事例生动活泼、结构大开大阖、语言清新晓畅,是一部高水准、高质量、高档次的著作,全书分为“上帝”死了,拯救管理的运动;管理哲学思维;人性与管理;问管理世界,谁主沉浮等内容。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

极简工作法+极简团队+极简公司 公司运营管理 职场高效工作法!高效率团队,化繁为简——简化思维、简化问题、简化方法
《极简工作法》 1、简单实用。 本书以简单高效的工作法为切入点,为读者总结提炼了*知名的九大工作法,立足简单、实用、高效,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 2、内容聚焦。 本书围绕 工作法 展开,案例解读、方法指导,一切从提高工作效率入手,总结提炼,让读者可以一看就懂一学就会,为读者解决实际的工作效率难题。 3、宣传性强。 《万达工作法》《海尔工作法》《麦肯锡工作法》等都是当下市场畅销和长销的图书,本书不局限于某一企业,而是换一个角度,从九种*知名的工作法入手,宣传性极强。 《极简团队》 1 .定位精准 。团队管理类图书 一直是热点 ,此类 图书 话题性强,有一定的畅销和长销潜质。本书内容 聚焦 于 10人 以下小 公司运营方略, 适合小微企业 及小团队的管理者 、创业者 阅读使用。本书不同于市
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中小企业常见法律风险防控 精准定位法律风险,生动解析法律知识,提供企业全生命周期的法律风险防控指南。
用敏锐的目光洞察风险; 用专业的法律知识阐释风险; 用通俗易懂的语言揭示风险; 用切合企业实际的实效做法规避风险。 企业的日常经营行为犹如一场场商海战役。有的企业将以 钱 行天下作为主要经营理念,在党性认识、政策意识、法律意识方面比较淡薄,对有关政策充满不解、对政府工作人员充满抱怨、对员工充满埋怨、对合作伙伴充满怨言,以至于使自己处处陷入生存危机,缺少真正的合作企业,没有众创理念等,有些企业家感到很孤独。有的企业家为了提高自身综合素质,参加各大院校的高级培训班,可以说是 听时乐,想时忧,用时迷 ,但总觉得花了钱就安心、安全。其实不然,在 依法治国 的大环境下,企业运营要想实现真正的安全,就应该做到学法、知法、懂法、守法、用法,同时还要掌握当下的政策要求,这才是企业和企业家安身立命的有
¥18.00定价:¥39.90 (4.52折)

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本书系统阐释了新型工业化的概念内涵、基本特征和评价体系,并把结构创新、技术创新和制度创新作为新型工业化的分析框架和核心内容,对新型工业化的战略目标、发展路径及其政策选择进行了探讨。在新型工业化理论研究的基础上,本书还运用研究成果,以福建省为例,对福建的新型工业化进行了实证分析。 作者观点: 新型工业化是一个国家和地区在全球化背景下,在科学发展观的指导下,信息化、工业化、城市化相辅相成,社会、经济、生态协调发展,由半农业半工业社会向工业社会和信息社会或者工业一信息社会转化的历史过程。 信息化与工业化的统一、可持续发展与跨越式发展的统一、质转化与质优化的统一,以及共性与个性的统一是新型工业化的本质规定性。新型工业化是信息化带动的工业化,是资源集成的工业化,是产业协同的工业化,
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

《管理学:现代的观点》(第2版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

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¥59.20定价:¥75.00 (7.9折)

¥35.00定价:¥35.00

《管理经济学(第五版)》习题解答与题库(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;北京高等教育精品教材)
¥21.20定价:¥25.00 (8.48折)

知名培训专家岳阳先生用生动的案例、朴实的文字解读——中外沟通艺术、古今沟通技巧、有效沟通环节、沟通缺失管理.
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作者率先提出“虚拟实业”的投资理论,并提出“虚拟之间,才有蓝海”的投资理论,这两个理念完全可以运用于证券投资领域,对读者和投资者的帮助是非常大的。本书将全面地给读者讲解,与投资者们分享王长海老师的操盘手法。 特色卖点: 1、本书是作者独创原创的,内容深入浅出。 2、写作旨在帮助证券投资者掌握实业的投资理念与证券市场的投资理念是相通的。 3、使投资者在交易过程减少问题障碍、降低交易风险、提升实盘交易中的成功率。 4、本书都是作者的经历,以故事为主,可读性强,借鉴性强。
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管理控制——基础、理论与应用 管理的关键在于控制。“管理控制”已作为现代管理的一个前沿问题出现在我们面前。
坚持理论联系实际、定性与定量方法相结合的原则,科普性与学术型兼备。全书共分为上、中、下三篇,分别对应基础篇、理论篇、应用篇。
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新模式、新技术、新能力、新工具、新策略,一本书轻松做好新零售! ? 1.打响决胜新零售的转型之战 回归新零售的本质,提供切实可行的新零售落地方案,DaDa、唯品会、闪送、连咖啡、宜人贷诚意推荐。 ? 2.新零售商业运营的实战指南 从全球视角全面解读新零售的商业模式、应用技术和行业案例,洞察新零售本质,为零售企业全面赋能。 ? 3.勾勒新零售的美好未来图景 本书深度剖析50多家企业的新零售玩法,解密各行各业零售巨头的进化之道,挖掘成功企业的背后规律。
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丛书特点: 针对性强:切合职业教育目标,重点培养职业能力,侧重技能传授。 科学实用:面向应用型人才的就业,具备大量当前实用案例分析研究,注重培养学生的实践能力。 内容新颖:借鉴国内外**的教材,融会当前**的理论,遵循**发布的各项准则、规范。 系列完整:把握财经管理专业相关学科,课程之间的关系,整个系列体系严密完整。 方便教学:网上提供完备的电子教案,习题参考答案等教学资源,适合教学需要。
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杜老师的无知全球第一套德鲁克管理思想漫画丛书之2,《杜老师的一天》创下管理漫画销
只要一小时,轻松学管理! 来自台湾的德鲁克弟子,历时数载的倾心之作! 什么是杜老师的无知?德鲁克的化身何以无知? “无知”是无所不知,抑或是真的无知,端赖我们态度的抉择,谦卑的无知,乃是智慧的开端,无知的态度,则是聪明的。我们以为我们所知道的,其实我们什么也不知道。世上根本没有所谓的答案,有的只是一堆的“尽力思考”——思考问题,思考本质,思考根本,思考长期,更需尽力思考,“机会是什么”,这是人类无知与真知的**分野。 管理是being还是doing?看漫画如何带你解密经营企业的秘诀。
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聚焦无形资产(治理、关系、风险、和知识)的作用,是提升股权价值的突破之策 业绩是企业*衡量指标吗?成功的家族企业为何会遇到发展动力衰竭?众多并购企业为何没有创造出预期的价值?到底如何评估企业的无形资产,发现企业的价值宝藏?
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不可不知的1000个管理常识(升级版,一本书囊括你想要了解的所有管理常识,管理人士的工作手册、商务人士身边的管理助手)
是商务人士身边的管理助手,管理人士***的工作手册。管理常识全部掌握,管理问题全能读懂,管理技巧全都学会,管理规律全部摸清。 ☆☆☆☆☆新编常用系列☆☆☆☆☆ 《不可不知的1000个财经常识(增订4版)》 高国伟 978-7-5093-4361-639.80元 《不可不知的1388个法律常识(实用问答版)》 徐宪江 978-7-5093-3376-148元 《不可不知的1000个管理常识》 高国伟 978-7-5093-3084-5 48元 《法律权利全知道:不可不知的法律权利(升级版)》 徐宪江 平云旺978-7-5093-3031-9 39.80元 《不可不知的机关法律常识(案例应用版)》 徐宪江 978-7-5093-3272-639.80元 《不可不知的1000个职场常识》 朱俊德 978-7-5093-1443-238.80元 《不可不知的1000个法律常识》 (商务版)平云旺 978-7-5093-1440-148元
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《管理学》由孟庆顺、刘长迎编著,本教材运用理论与实践结合的办法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地阐述了管理的基本原理和职能。 《管理学》共分为了十章,包括管理的概述、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织的环境分析等,内容深入浅出、通俗易懂,可供相关读者阅读参考学习。
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资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源,R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺,如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出,中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力,凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是*适合中国成长型企业的《QBQ问题背后的问题》 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是一位资深管理顾问与数千企业家的思想碰撞 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》有清华大学总裁班上被解答*多的100个问题 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是作者12年管理咨询经验与智慧的**次集中分享 1.为什么有职责,履行起来就不负责了呢? 2.为什么有计划,执行起来就达不到结果呢? 3.为什么有例会,下次再开会相同的问题还是会出来呢? 4.为什么有考核,*后又流于形式了呢? 5.为什么有流程,执行起来又回到了*惯了呢? 6.为什么有了检查,还会出现问题呢? 7.为什么老板亲自过问,结果就好,不过问就差呢? …… 企业管理中
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