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p>《管理学：现代的观点》(第2版)(复旦大学精品课程教材)由芮明杰主编，上海人民出版社出版之后，受到管理学界师生与企业界读者的广泛好评。一度进入畅销书排行榜，销售量节节上升，许多报刊还发表了署名文章，对该书作了较高的评价。这些年来，许多学校都把本教材作为管理学课程的教材，还有许多学校把此教材作为硕士研究生和博士研究生入学考试的参考教材，它比较适合高等学校经济管理类本科、MBA学生，以及企业领导和管理人员学习管理学之用。
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艾青诗选无删减版正版原著书籍九年级上册读必课外阅读书目初中生初三配套教材阅读书北京工艺美术出版社 只有艾青诗选这一本加送手册。
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制度既是人类自我约束的枷锁，也是标志自律、妥协、宽容和尊严等文明理念的花环。在一个利益纷争日趋激烈的时代，善待制度堪称一种既明智又实用的生存理念，善待制度实则是人类对文明的庄严承诺。
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管理工作的本质（经典版） 当代杰出管理大师、经理角色学派代表人物亨利·明茨伯格扛鼎之作 与德鲁克作品并称管理者的两大经典之一 MBA、EMBA导师级读物 管理界精英鼎力推荐
全球管理学界享有盛誉的杰出管理思想家亨利 明茨伯格*知名作品精装再现。 《管理工作的本质》是亨利 明茨伯格的*本著作，也是迄今*秀的管理著作之一。 在这本奠定其管理大师地位的著作中，亨利 明茨伯格指出了4个对管理者的工作产生影响的变量，并将管理者的管理活动分为3大类别，在这3大类别中又细分管理者的工作角色为10种。对于想了解管理者或想成为管理者的人来说，本书会是非常好的导师读物。 湛庐文化出品
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你的思维能力决定你的职场高度。 这个时代的管理者面临的挑战不再是依靠经验或者某种工具就能跨越的，需要的是管理者不断在思维的广度与深度上下功夫。 这是本书倡导的核心价值观。 作者Amy将自己多年来从各个公司、各个层面、各个维度看到的、听到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出来，对七种管理思维抽丝剥茧式地进行了解析，希望能够助力职场人士升职进阶，成为完美管理者。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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人生十二法则（套装2册）(当当专享法则卡片) 读懂十二条法则，解决人生80%的不如意 给面对生活暴击但依旧善良的人 非凡的勇气与智慧
2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册，多国图书畅销榜Top1，连续12周霸榜亚马逊排行榜，迄今为止已在美亚销售榜上榜90周； 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授，前哈佛大学心理学教授， 百万年轻人追随的心灵之父，*受学生欢迎的导师，被学生称为 能改变你的人生 的人； 读懂十二条法则，你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生，我们真正需要的，不是虚伪的励志、空洞的安慰，而是严父近乎残酷的苛责教诲，唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理，你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书，就读这一本。 湛庐文化出品。 现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书，就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶
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《你的团队需要一个会说话的人》 1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个
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不读《易经》，不能领悟中国管理智慧；不明易理，不足以担任企业高阶主管！ 《易经》是中华文化的大道之源，孕育了中华文化的三大理念，即大道至简、大道相通和阴阳对立，是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉，几千年来，深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格。其影响之深远，波及全人类，从日本、韩国到德国、美国，很多异国的文化痕迹和思想成就，都不同程度地受到《易经》的启发和影响。 听穆晓军老师讲授《易经》管理思想课程，令人深刻地体会到，古老的中国哲学在今天的管 理实践当中，仍然有着巨大的生命力。所有人，尤其是MBA学员，都应该静下心来享受《易经》管理思维的“饕餮盛宴”，而不仅仅是单纯阅读“天书”。一阴一阳之谓道，可以说，只有中西融通的管理思维，才是完整的、健全的思维。 ——
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《论语》本质上是一部政治思想著作，也许从表面上看它是一部记录孔子与其众多弟子言行的书，但是他们的言行之中总是折射出诸多的政治管理思想。而我的工作则集中于将这些政治思想转化为当下的企业管理思想，这便是《 管理日志》的由来。 《 管理日志》只是一本散记式的管理类书籍，它致力于将《论语》中的思想转化为切实可行的、有用的指导思想。我知道我能做的只是尽力而为。至于结果如何，留给读者们去评判吧！ 点击免费阅读更多章节：论语管理日志
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您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破进展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特点 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将
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创新生态系统——理论、战略与实践 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架，并从多维度分析了创新生态系统内涵及其理论和现实意义。
本书作者柳卸林教授，创新管理与创新政策领域知名专家。在领域内具有较大的影响力。 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架，并从多个维度分析创新生态系统的内涵及其理论和现实意义。本书既包含理论知识，又富有战略与实践价值，为中国学者进一步探索创新管理研究提供指引，也为企业实践者与政策研究者提供借鉴意义。
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《卓有成效的管理者》《管理的实践》和《旁观者》是德鲁克先生# 畅销的作品，也是流传度# 广泛的三本作品。 《卓有成效的管理者》实际上是德鲁克先生谈论个人管理的作品，这里的 管理者 是指知识社会，每一个对企业绩效负责的知识工作者。实际上，也就是企业里的每一位员工。 德鲁克用质朴、简洁的语言，将知识工作者如何管理时间，如何管理团队，如何注重绩效，如何管理上级和下级等说明得非常清楚。是每位职场人士的 工作之书 。 《管理的实践》系统讲述了管理的基本观念。成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书，就读《管理的实践》！内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。 《旁观者》是德鲁克的回忆录，豆瓣评分8.9，简体中文版畅
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以彰显中国本土优秀企业家精神旗帜和行为标杆为特色的系列财经图书，如《马云如是说》、《牛根生如是说》等畅销书出版后，CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载，并且《马云如是说》、《牛根生如是说》获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。今年我社再次重磅推出《冯仑如是说》。
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故事思维 演员刘天池推荐！道理只能赢得辩论，故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特 西蒙斯真正的奠基之作！ 《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理，《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。 旧经济讲道理，以理性取胜；新经济讲故事，以情感赢得人心 ！ 创造及诉说故事的能力，是21世纪企业必须拥有的*重要技能。 哥本哈根未来研究学院 6 大故事模板，9 类讲述技巧，10 个情景策略，全面升级你的故事思维 讲故事是一种思维，也是一种技巧。在几乎所有场景下，你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
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硬执行：管理就是要结果(硬执行就是硬标准，不妥协，不走样。)
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笑看西游话管理(何必东西南北颠？经典教材在身边！但把西游能看透，团队业绩上青天！)
作者佟伟富在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与辅导实战经验，在行业内极具声望。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。 《笑看西游话管理》通过对《西游记》的分析，深入浅出、理论联系实际，精辟独到地揭示了如何组建团队、管理团队、化解团队内部矛盾、提升团队业绩。本书延续了其一贯的风格，语言幽默、生动流畅、感染力强、案例丰富，兼备实用性及深度，具有很强的实操性。
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知识化的职业经理阶层以其知识资本为武器揭竿而起，要“革”传统的公司制度设计的“命”，这是历史必然还是纯属偶然？ 股东价值被严重甚至恶劣损害，董事会被公然架空，监事会成为十足的摆设，这一切与当前的经理革命是否有因果关系？ 面对公司经理在公司现实权力结构中的地位不断提升而引起的一场波及全球企业的革命浪潮，我们是应该“疏”还是“堵”？ 这正是本书考察经理革命试图解释的全部问题。
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知识论导言：张瑞敏的实践智慧（互联网时代的管理基石，堪比德鲁克『公司的概念』）
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数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结，从业务到思维，对组织进行全面重构
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我们早就知道是社会资本让地球转动，但在本书出版之前我们在这方面几乎无所作为。科恩和普鲁萨克为实实在在地改善公司的社会资本状况提供了大量例证、框架和设想。 ——埃森哲战略变革研究所所长 巴布森学院著名学者 托马斯·H．达文波特 这是对看不见的社会资源的一次极好的调查，这种资源能使公司跻身优秀公司的行列，同时还能为员工创造富有意义的工作环境。本书应当是任何一个想要理解如何平衡虚拟工作(远程办公)与办公室工作的人的之书。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西利·布朗 科恩和普鲁萨克为我们奉献了一本极具说服力的书，展示了伟大的公司如何在工作中培养一种支持知识的交流与创造的优越环境。这不仅仅是公司总裁和股票分析师们应当关注的一个话题，也是商学院的教师和学生们应当聆听的一个
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