由蒋国平和石书玲主编的《现代管理学》努力将20世纪90年代以来管理学科在基本理论和基本方法方面的重大成果反映出来，以期有助于我国那些有志于管理理论研究和实践的人们。全书共分五篇十三章，内容包括：管理思想与理论演变，管理与外部环境，管理的对象，管理的基本活动，管理创新与发展规律。本书可作为应用型本科管理类、经济类等各专业的管理学教材，也可作为各类组织管理人员学习管理理论和方法的培训教材与参考用书。
¥30.20定价：¥34.00 (8.89折)
管理者所要做的是全程控制，是做属下无法做或没有权利做的事，而不是埋首于琐碎事务中。管理者的工作效率不高，*根本的原因，就是他们被一些琐碎的事给拖住了后腿。 ——管理学大师柯维 卓越的管理者至少都有一个共同的特征：相当程度的授权，让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做，你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干！ ——管理学大师华伦·班尼斯 一位好的领导总是有一幅忧烦的面孔——在他的助手脸上。 ——美国著名管理咨询专家艾德·布利斯 本书告诉你：谁是*适合的授权对象？哪些权力不能授予下属？收回授权的*好方式……
¥17.50定价：¥22.80 (7.68折)
成本与效益（管理者终身学习） 平衡计分卡提出者卡普兰的经典著作，中央财大刘俊勇教授倾力翻译
¥33.10定价：¥46.00 (7.2折)
¥12.90定价：¥22.80 (5.66折)
本书内容介绍：彼得·德鲁克是**个提出“管理学”概念的人，当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。他是当代*负盛名和**影响的管理学家之一，被人尊称为“大师中的大师”“现代管理之父”。如果你不懂或是没看过德鲁克，就说明了你是个不懂管理的管理者。
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
让管理回归常识 （穿越复杂正确做事的管理指南！写给创业期和成长期的企业高管）
穿越复杂正确做事的管理指南！ 抛开复杂晦涩的学术理论，通过简单快捷的阅读体验，收获管理实践的真经 大道至简。“道不远人，远人非道”。大道直指人心，简单自然即为道。简单就是核心，简单就是统一，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂，使事情保持简单是企业发展的要旨。 让管理回归常识，把复杂的问题简单化。面对管理，如果想事、做事都首先回到常识，我们也就基本回到了人间正道。
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
不会做计划怎么做管理 不懂带人，你就自己干到死!做管理，带团队，没有计划，你就是在计划失败!
没有计划就等于计划失败。 风靡全球的计划管理课，一次彻底改变你管理思维（认知）的头脑风暴！ 超级畅销书《洗脑术》作者高德为你揭秘管理者应该遵循的计划法则，用计划驾驭团队，用计划保证效率。
¥28.90定价：¥42.00 (6.89折) 电子书：¥10.98
现代企业管理案例精析/21世纪高职高专新概念（财经类）系列教材
¥16.80定价：¥19.80 (8.49折)
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欧洲*有影响的管理大师 一本带有新锐先锋气息的管理学图书 相信认真读过本书的朋友，一定会有豁然开朗的感觉！
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
『允许被说服』是主动改变自己观点的意愿，更是保证所做改变正确无误的能力！ 给别人说服你的机会，你会得到很多意想不到的东西 ★让你对未来的判断更准确。宾夕法尼亚大学教授菲利普长期跟踪284名行业专家后发现：预测得更准确的人，都没有被所谓常识局限住，而是更乐于听取不同的意见，然后有针对性地调整自己的判断。 ★加速你的成长。瑞典心理学家埃里克森发现：越是专家级别的人，越愿意设法给自己找茬，发现并修正自己的缺陷。 ★让下属更加情愿追随你。『士为知己者死！』下属都希望自己被上司认可，自己的建议能得到采纳。 基于哈佛商学院、宾夕法尼亚大学对100 多万名领导者的跟踪调查； 一套融合政治学、心理学、管理学、社会科学、历史学智慧的高效思维与领导技术。实验中，让福特、NASA
¥24.70定价：¥42.00 (5.89折)
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本书新版已上市： 管理学——原理与实务(第2版) 体验式培训丰富课堂教学 课件、教案、教学体会交流授课经验 补充阅读、案例分析开阔视野
¥31.40定价：¥37.00 (8.49折)
预见力（新商业时代，抢先两秒钟就是优势，就是先机，就是赢！）
一本告诉你如何创造财富的书，一本告诉你如何预见未来并教你如何应变的书，告诉你企业家立命、企业立足的“道”和“理”。美国**的商业趋势预见大师与企业管理大师维维克?拉纳戴夫将现代未来学说与现代科学技术预测智慧完美结合造——翻开本书，你的未来将豁然开朗。
¥18.00定价：¥36.00 (5折)
融汇古今思想，跨越中西文化，为当代总裁提高自我修养提供了一个有价值的读本！ 书中提出的“副总裁不是总裁的下属”“管理和业务之间应该有条界限”“对于下属，管理者应该只关注不指挥”等观点，能够极好地解释和解决企业中各种管理乱象，对于各种组织中的管理人员都很有帮助！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
人才*可贵，择可用之人；识人更善用人，尽显才能智慧；沟通完善制度，交流提高效益：立德不忘威严，正己才能服人…… 一位优秀的管理者常常胸有成竹，能够举一纲而动全目，轻松自如地层示自己的魅力，淋漓尽致地发挥员丁的能力，得心应手地发掘员工的潜力。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
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价值营销：以公司成长与股东价值完美结合为基准的营销战略(世界经典营销译著，与菲利普科特勒《营销管理》《水平营销》《消费者
在这本影响深远的书中，市场营销融入了**管理层的公司治理目标——股东价值，一步步地为实现公司成长和股东价值提供了开发营销战略的务实指导。 彼得·多伊尔的这本“**之作”注定在营销界和财务界掀起一场备受欢迎的革命！ ——菲利普·科特勒 美国西北大学凯洛格管理学院 著名国际营销学教授 当代*权威的营销教科书，是你必须拥有和阅读的。 ——丽塔·克利夫顿 英国国际品牌局主席 这本杰出的著作注定要成为经典营销教材和商业实务参考书。 ——罗杰·胡德 毕马威咨询公司规划策略部主任 本书将营销与价值管理相结合，充满了卓尔不凡的智慧。
¥40.00定价：¥75.00 (5.34折)
管理一个团队 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
对于大多数人而言，一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程，展示关键准则。 星期日：和你的团队开始工作： 优秀团队的特征，塔克曼团队发展阶段模型(Tuckman model)，接管现有团队与新建团队面临的不同挑战； 星期一：凝聚团队： 设定清晰一致的使命、愿景和价值观； 星期二：分配工作并有效管理 ：运用六步团队人才管理结构，分析成员的兴趣、个性、能力、经验、典型工作表现，给予自由并激励团队成员； 星期三：团队内的沟通： 成功主持和领导团队会议的五个秘密，如何管理多元文化团队，管理短期团队； 星期四：管理团队中表现不佳的人； 星期五：管理团队中表现优秀的人； 星期六：打造并维持优秀的团队文化 。
¥17.10定价：¥28.00 (6.11折)
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企业规范化管理实用手册，管理模板操作轻松简单！ 规范管理，经营有道，模板操作，经典实用。 本书从如何保证下属员工工作做到位，消除X低效率这一原点出发，在分析确定企业管理面临的五个本源性难题的基础上，根据管理学八大定理，归纳设计了一套由18个模板构成的管理技术工具。内容包括目标分类分析界定模板、员工工作目标体系卡式样模板、不同岗位之间的目标体系衔接模板、企业组织激励机制展示模板、核心业绩目标指标确定模板、战略措施目标指标确定模板、组织保障目标指标确定模板、协作支持目标指标确定模板等。
¥16.80定价：¥26.80 (6.27折)
超越绩效：组织健康比业绩更重要 麦肯锡组织实践经典！战略管理大师加里 哈默尔极力推荐：“一篇关于组织新思路的宣言。”
实现和保持组织卓越的秘密是什么？在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革，领导者需要新思路和新工具。基于：◎全球500多家组织60多万份答卷◎900多本图书和学术文献的查阅◎对6800多位公司高管的调查◎对30位公司CEO和高管一对一的采访◎对100多位麦肯锡客户的研究《超越绩效》为我们展示了如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者通过对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织拥有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。这是一部让组织发挥出大潜力的工作指南，如果你想让你的组织长期保持卓越，那么本书就是你好
¥56.90定价：¥59.90 (9.5折)
设计颠覆一切 “设计管理学”代表之作，20年实战经验，7大代表性案例，解析打造爆品的故事、逻辑和方法
●设计是一种抓住事物本质的能力！ 我们处于一个信息和知识都极为爆炸的环境中，仅仅知道一件事是不够的，更需要对其进行思考和判断。而设计善于融汇杂乱无章的海量信息，并整合成一种设想呈现出来。如果你能够尝试从设计师的角度思考问题，就可以还原事物的本质和真相，抓住解决问题的核心要点。 ●设计可以创造全新价值！ 产品好就能卖的好 的时代过去了，产品不仅要考虑功能、审美、使用体验，更要能触动消费者的感性与情感。而设计兼具理性的逻辑和感性的延伸，能够洞察到价格、性能之外的潜在价值。不管是管理、策划、研发，还是市场、营销、公关，都需要具备设计思维，创造产品或服务的全新价值！ ●《设计颠覆一切》不仅是写给设计师看的，更写给拥有上进感和好奇心的人，尤其是勇于开拓、坚韧不拔、渴望精进的人，翻开这本书，
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折)
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
华经编著的《图解德鲁克思想精粹》汇聚了德鲁克的诸多学术著作精粹，并用精练的语言对他的管理思想进行了全面、系统的梳理，只需一书在手，德鲁克的思想精华便可尽览无余！另外，本书**特点是运用了*直观、*易懂的图解方式！每一小节阐述德鲁克的一个管理思想，然后用经典的案例对其进行论述，并配上一幅生动活泼的图案，把难懂的管理问题简单化，让你在轻松的阅读中能够快速掌握德鲁克的思想精华。赶快扔掉那些价格不菲的“砖头书”吧！在这个快节奏、重效率的社会，还有什么比拥有一本能让你快速找到管理真经的书更有吸引力？要想向这位“现代管理之父”取经，还有什么比这本书更适合你？
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
本书提供了可行的方法和技巧，用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。提升管理智慧，做好管理之责。作者视角独特，论点新颖。
¥23.70定价：¥33.00 (7.19折)
成为一个更高效的人 ( 个人成长15法则新版) 致力于帮助你理解个人成长的含义，助你成为一个更高效，更成功的人！
成长 对每个人都有不同的含义。要想明确你的目标，你的自我意识必须成长。为了成为品质更好的人，你的性格必须成长。为了在事业上有所进步，你的职业技能必须成长。为了变成更好的配偶或父母，你处理人际关系的能力必须成长。为了你的投资能够成功，你在投资方面的知识必须成长。为了丰富你的内心，你的精神世界要成长。 《成为一个更高效的人》是享誉世界的领导力和人际关系大师约翰 麦克斯韦尔关注个人成长的重要作品。《成为一个更高效的人》将会帮助你在一生中不断成长，开发自己的潜力，从而让我们做事更高效，工作更有意义，生活更快乐，实现自己的成功人生！
¥22.10定价：¥39.80 (5.56折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
邱菀华等编写的这本《现代项目管理学(第3版)》既适合本科生、普通硕士研究生、工程硕士研究生和MBA项目管理课程的教学，又可作为各类有志于项目管理工作人士的实践指南。阅读本书可以让你接触到一个真实的项目管理世界，并让你在错综复杂的管理空间中自由翱翔。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
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日日新 松下幸之助寄语企业员工 松下幸之助给所以企业员工的珍贵礼物 教你如何塑造自己的事业与人生
1.原汁原味的松下经典著作，松下幸之助亲笔著作，又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.松下幸之助写给每一名企业员工的职业建言3.来自松下幸之助的 幸福手书 4.每一名员工都应该懂得的道理和应该记住的工作准则5.纪念松下幸之助诞辰120周年的经典著作 6.本书诠释了松下管理哲学的精华 日日新 思想
¥33.00定价：¥45.00 (7.34折)
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人人都是领袖 领导力从“你是谁”开始 ——泰勒大学第三十任校长谈领导力实践
这本书适用于各领域各阶层的领袖，不管是领导一个家庭的丈夫，领导一个企业的CEO，还是领导一个教会的牧师。它的原则清晰实用，帮助每个人从现实出发，应对问题，做个良好的追随者，也做个好领袖。本书处理了领导力与仆人精神之间的张力，使得二者都得到肯定，又不违背二者的原则。读完这本书，大家将清楚地知道，成为追随者，又不放弃自己的领袖角色，这是完全可能的。在此种情况下，每个人都是赢家。
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导语_点评_推荐词
¥29.70定价：¥35.00 (8.49折)
触达：定位2.0的制胜之道 《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔等大咖联袂推荐
《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎等大咖联袂推荐
¥49.00定价：¥49.00
管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗（高职高专经管类实践与应用型规划教材）
这本由刘平主编的《管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗》是在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上，综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式进行管理知识的综合运用，训练受训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能，全面提高受训者的综合素质。
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企业绩效管理的重点：企业战略规划和发展方向，企业的财务指标和运营状况，内部规范的流程和职责设计，企业的学习和创新，企业利益相关者的满意度，战略目标的实施和监控，企业的分公司、部门、员工的绩效考核。 全面提升企业核心竞争力的**利器。
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重磅推荐： 耶鲁大学 MBA 与伦敦大学学院 MFA 跨界专家研究成果： 如何在新经济时代实现深度工作？耶鲁大学 MBA 与伦敦大学学院 MFA 双学位跨界专家研究成果：通过艺术与商业结合实现深度工作。 7 个步骤、 30 个经典案例破解时间管理、精力管理与自制力、创造力、思维力的奥秘。让你在被不断干扰的环境中，工作依然具有创造力，依然有深度。 谷歌精英都在用的深度工作法 谷歌 Gmail 创始人保罗 布赫海特、谷歌 X 原副总裁克莱尔 休斯 约翰逊、谷歌 X 用户体验团队主管里卡多 普拉达、谷歌首席人才官拉斯洛 博克都在用的深度工作法。 在谷歌走向 创造性的灵活 的旅程中，惠特克是我们和蔼、明智的同伴。 克莱尔 休斯 约翰逊， GoogleX 原副总裁， Stripe 首席运营官 你一直在寻找的、实现自我提升的工作法 一直
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解析公司管理7大常用模块，精选22套员工管理***制度，超过120幅高效实用的表格范例，让公司管理变得有规可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，采用双色排版，简洁明了。
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实用管理运筹学——基于Excel（高等院校信息管理与信息系统专业系列教材）
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读史可以明智。 ——（英）培根 欲知大道，必先知史。 ——龚自珍 吾人读二十五史，《史记》至《清史稿》，法其可法，戒其可戒。 ——章太炎 全党都要学点历史。 ——* 人猿相揖别。只几个石头磨过，小儿时节。铜铁炉中翻火焰，为问何时猜得？不过向千寒热。人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月。流遍了，效原血。 一篇读罢头飞雪，但记得斑斑点点，几行陈迹。五帝三皇神圣事，骗了无涯过客。有多少风流人物。盗跖庄*流誉后，更陈王奋起挥黄铖。歌未竟，东方白。 ——* 1964年春 《贺新郎·读史》
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
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¥23.10定价：¥30.80 (7.5折)
增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理，帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
这是企业面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书 企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。 并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。 企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，组织KPI和预算
¥50.70定价：¥78.00 (6.5折)
1.内容务实落地 围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 2.框架系统全面 集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 3.讲解难点、创新实践 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥46.50定价：¥69.80 (6.67折) 电子书：¥31.50
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是
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市场营销专业教学改革成果创新教材
¥16.90定价：¥20.00 (8.45折)
本书是以新颖的观点帮助企业家和业务经理理解如何制定成功的商业战略，以及如何在亚洲管理企业，与以往的论述亚洲商业 的大部分著作所运用的方法不同，本书包含的系统观点，将一系列明智的市场营销和战略理论与亚洲商业原理结合起来，这种天才的方法，为考察时常困扰亚洲公司的许多问题提供了广阔的途径，使 公司能够更好地解自身的问题，为了使思路更加清晰并切合实际，该理论运用了大量 的模型，从而便于操作。这些亚洲公司和行业巨头 的经验交织在一起，成为相互联的理念。而且，书中还为说明如何运用这些理念列举 了很多案例。
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