这是所有领导、管理者都面临和亟需解决的问题。读懂本书，从此你就不再那么劳累；读懂本书，从此你就可以轻松管理。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
¥15.90定价：¥23.00 (6.92折)
精彩的故事，当然你可以有自己的解读。 ——北京大学教授、长江商学院教授 周其仁 本书把西蒙提出来的“隐形冠军”新概念与中国土生土长的企业成长、成熟、成功巧妙地结合起来，很系统地将一些现代的经营理念融入书中，给中国企业界特别是中小企业做强做专以鼓舞。 ——中国“隐形冠军”研究中心主任 邓地 本书所倡导的理念、所描述的案例、所阐释的观点对中国本土企业的生存与发展是一种很好的启示，一种有益的借鉴，一种及时的帮助。 ——重庆力帆控股有限公司董事长 尹明善 本书可为是目前企业界特别是民企业管理者的案头宝典，也是想让自己的企业成为冠军企业的领导者的指南教材。 ——宣亚国际传播集团
¥20.00定价：¥32.00 (6.25折)
●首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 ●来自台湾的德鲁克弟子，历时数载的倾情之作！ ●《杜老师的成本效益》带你跳出仅求利润、追求短利，只问 成本 ，不问 效益 的 经营怪圈 。 ●《杜老师的成本效益》是全面的成本观，系统的成本管理。 ●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本： 《杜老师的一天》 《杜老师的无知》 《杜老师的创新》 《杜老师的领导（上）》 《杜老师的领导（下）》 《杜老师的策略》 《杜老师的决策》 《杜老师的行销》 《杜老师的推销》 《杜老师的沟通》 《杜老师的贡献》 《杜老师的时间》 《杜老师的财管》 《杜老师的激励》 《杜老师的目标管理》 《杜
¥24.00定价：¥36.00 (6.67折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
管理学基础（21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列）
¥32.30定价：¥38.00 (8.5折)
⊙欧洲管理教练**导师的实战演练 ⊙精准把脉企管顽疾，破译调动全体员工积极性的奥妙 ⊙颠覆管理学的旧理念，塑造与企业战略相结合的领导力新法则 ⊙直接国际组稿，德国专家专门为中国管理层量身打造的行动指南
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
管理学原理（第三版）（21世纪工商管理系列教材；“十一五”国家级规划教材；北京市高等教育精品教材立项项目） 新版上市，点击购买《管理学原理（第四版）》
¥24.60定价：¥29.00 (8.49折)
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《马斯洛理论与中层管理》 （心理学与管理学的兼容并济！助你成为会带队，懂执行，能把庸才变干将的*好的管理者。）
（1）马斯洛需求层次理论：*著名的员工激励理论之一。 （2）生存、安全、情感、尊重、自我实现，管理“金字塔”亦是管理的5种境界。 （3）按“需”管理，扩充你的“领导内存”。 （4） 如果你是一名新晋管理者，你应该看看需要注意什么？如果你是一名经验老道管理者，你应该看看忽略了什么？ （5）做到了对员工的尊重，你就得到了全部
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¥17.50定价：¥22.00 (7.96折)
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本书选取了20世纪影响世界经济的25位管理学家，论述管理学家的成长历程，阐释管理学家的经典著作，点评管理学家的精彩观点，展示管理学家经典的影响广泛的管理思想、管理原理和管理方法精华，为管理实践和教学研究提供启迪。
¥52.00定价：¥78.00 (6.67折)
打造实践性和实效性双结合的“企业战略实践力”世界三大智囊中之一；精彩呈现全部理论与观点均入选《哈佛商业评论》。 **理论+实践案例：没有实践的战略、没有战略的实践都是愚蠢的；在CRM中嵌入体系性战略；7大锁定战略包围客户、建立长期关系、 3大坎孔不入的市场营销类型、早期赢得客户尤为重要；制定弹性定价战略正成为所有企业都要面对的课题；服务交付系统的再建；用平衡计分卡革新服务；战略性地贯彻组织能力；公司治理。
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融入较多史料及案例解读管理学思想精髓 设置实际操作训练突出管理学原理及应用 注重提升学生分析和解决实际问题的能力 传承创新：秉承了第1版的编写特色，吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见，并遵循**发布的各项准则、规范 科学实用：注重专业知识和操作技能，并培养学生的实践能力 案例教学：融入了**的实例以及操作性较强的案例，并对实例进行有效的分析，着重培养学生的职业意识和职业能力 人文融入：将人文知识融入理论讲解，提高学生人文素养 学生为本：站在学生角度思考问题，考虑学生学习的动力，强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力
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管理经济学（第五版）新版链接：http://product.dangdang.com/23413583.html
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面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
¥25.50定价：¥26.80 (9.52折)
作为 现代管理之父 ，德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方 面面，现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来的，如 营销、目标管理和知识工作者等。
¥20.30定价：¥39.80 (5.11折)
本书中所收集的每条定律，我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手，进行深刻阐释和剖析，旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律，都凝聚着大师的心血，都是大师智慧的结晶，都可以让我们受益终生。
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新员工培训管理实务手册（第3版） 员工培训工作指导手册，连续畅销十年，改版两次
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？ 领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》是员工培训管理的操作指南，本次改版的特色如下。 1．结合 大数据 移动互联网 这一时代背景，此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容，从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2．基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征，此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块，以便更好
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复杂的理论简单化，多元的知识系统化，枯燥的文字图表化，繁琐的方案模板化。
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全球三大管理想之：中国连锁学（美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系）
美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系
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1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 文案 的形式，深入解析房地产企业管理所需技巧，使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
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如果你在经营一个企业，不管它的规模大小和类型如何，或者你在从事一些董事层次上的工作，英国董事协会的这本权威性的《公司董事指南》都是的读物。它强调了在公司中你作为董事应扮演什么角色，概述了你的法律责任。 《公司董事指南》提供了关于董事角色，职责和法律义务的实务性，可靠和综合性的专业知识，它是联合王国新老董事的参考书目和基本的建议源泉。
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精益转型实践之旅 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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“全球50位管理大师”之一，“影响世界进程的思想领袖”经典力作，福特、惠普、IBM等全球500强正在推行的管理实践。 本书为企业革新开了一剂妙方，它告诉我们企业如何才能获得竞争力和创造性。 帕斯卡尔的分析和阐述如何精妙，这的确是一部难得一见的管理经典。 ——《金融时报》 本书是新时代的一部内容严谨、阐述系统的管理启蒙书。 ——《每日新闻报》 非常推崇这本书，很长时间都没有阅读过一部把管理和组织阐述得如此彻底的好书了。 ——沃伦·本尼斯 领导力大师 这真是一部惊世之作。认真阅读本书的读者都会发现此书让他们受益匪浅。
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《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖，内容全面、系统、翔实，图表丰富、简明、清晰，它承认挑战，也看到机遇，可读性很强，是企事业单位各层级领导者和管理者、“明日之星”领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅可作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书，同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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让员工跑起来——激励与授权的艺术（精华版） 管理培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字为您解读授权与激励的基本原理及应用。
管理的重点是控制，领导的核心是激励与授权，减少控制、增加激励与授权= 少管理，多领导 ，让员工自动自发地 跑起来 。
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稻盛和夫经典著作，开本小巧、携带方便！《干法》总结了"日本经营之圣"稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花等倾情推荐！
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门店合伙人 企业经营管理书籍，小麦人才坊创始人刘阳多年实践成果总结，涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，总结合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
小麦人才坊创始人，中国合伙人体系开创者多年经验及实践成果总结； 条理清晰地介绍门店合伙系统的实操方案，全面破解企业经营过程中招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等难题； 涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，介绍运营合伙制时的6大机制及合伙人的5项关键任务，带领传统门店突破困局、促进业绩快速增长的指导手册； 总结出不同的合伙机制中合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，扩大合伙范围，在数字化共享时代集合社会资源为企业发展做贡献； 前沿的门店合伙人知识体系、实用的门店合伙人模式、专业的门店合伙人系统工具，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
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索尼创始人盛田昭夫说：“一个公司的**管理阶层，必须有能力领导和管理员工。”员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而**限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的**配合，这是员工管理的中心内容。
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从卓越到中庸——中国化的管理智慧 传统文化里找管理精髓，更适合中国企业的中国化智慧 企业基业长青的中国管理方法
1.传统文化专家书写中国管理智慧 2.国学经典中的管理提炼归纳 3.与市面管理图书相反，从卓越到中庸 4.影响世界管理学的中国哲学理念
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当老板不容易。对此，你一定深有体会，或许在这之前你也已经开始探寻提升技能的一些方法。你看过关于我们这个时代天才领导者的故事。他们有着开阔的视野，并创办了颠覆传统的企业。他们还具有数十种特质、诀窍和秘密，这些都可能有助于取得成果。而《管理者的思维工具》这本书可并不是关于这些内容。它为老板们，尤其是那些在不完美的情况下仍希望充分发挥团队的潜能的务实的管理者，提供了一条工具带。 有效的老板能够运用一套令人信服的 软技能 来激励员工，并掌控实际的细节使团队实现目标。没有单一的某个策略或工具能够做到这一点，因此，这本全面的*之书要为你提供100种重要的管理和领导技能，助力你成为优秀的老板。本书基于对全世界范围内15242位商业领袖的调查，每一章都会对每种技能进行简明扼要、逐步渐进的解释，同时附以
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管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
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斯隆管理学院*受欢迎的战略管理课程之一；埃森哲等著名咨询公司的主要研究方向；2005年9月IBM认为“企业蜕变”才是自身发展的未来；欧洲金融服务业视“企业蜕变”为重要的行业发展能力；网络上可以分享的“企业蜕变咖啡屋”。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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哈佛经管图书简体中文版全球独家授权！ 开会切题、工作高效且井井有条、适当缩减信息涉取。 关于“经理人下午茶系列”丛书 “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖
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管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于：在教材内容组织上，从实用性出发，依据多年的教学实践，充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性，较好地避免了教学内容的重复；在教学内容组织上，阐明各种模型与方法基本原理的同时，注重实际应用，明确分析计算的途径，便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材，也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书，亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
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噪声+系统之美（套装共2册） 诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父 丹尼尔·卡尼曼继《思考，快与慢》后 酝酿10年思考的全新力作
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?首次增加硅谷著名风险投资家、《创业维艰》作者本 霍洛维茨激情澎湃的数千字推荐序； ?比尔 盖茨、马克 扎克伯格、彼得 德鲁克、布莱恩 切斯基(Airbnb CEO)、埃文 威廉姆斯(Twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级粉丝； ?本书的作者安迪 格鲁夫是英特尔前董事长及CEO。硅谷公认有影响力的人物之一； ?《格鲁夫给经理人的*课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理书籍。
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创业镐头（团购，请致电010-57993380） （关注创业每一个环节的实战工具书）
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全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。 ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是伟大的发明家。 ——美国管理协会 本书开创了“管理学”这门新的学科，标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。通过本书德鲁
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！来自沃顿商学院教授的**组织变革观念和方法指导 ！作者多年组织变革咨询经验，大量企业实例，直接学习*有效的变革方法 ！8大实用变革方法，帮助你段时间内改变员工行为，持续实现真正的变革 ！变革的核心是员工行为变革，学会通过设计环境改变员工行为，你就掌握了组织变革的真谛
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体系完整：包括咨询策略、咨询研究、咨询工具与咨询管理等，建构了管理咨询学习的完整体系。 内容丰富：每章包含多个相关问题的练习思考和多本相关著作的阅读推荐。 与时俱进：内容与学科发展、国际趋势、实践要求等紧密结合，集方法性、技术性、操作性于一体。 价值面宽：不仅可以作为“管理咨询”、“企业诊断与分析”等课程的教材，也可以作为“管理学”、“创业管理”、“公司治理”等课程的辅助教材。
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启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特质。
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