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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用,任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力,或是领导过分而管理不力,都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。


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赋能个体、激活组织,未来企业的转型升级之道 系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法 系统构建了“量子领导(L)-量子组织(O)-量子战略(S)”模型 国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、首都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐

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简单实用的7个策略,实现职业生涯成功 注意力不受干扰,战胜拖延和分心 学会任务优先级管理;你重要的客户是老板

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本书分为总论、决策、组织三篇,内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、决策、计划与计划工作、计划的实施、组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织文化、领导与领导者等。

到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实

在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后,吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》,这次提出的问题是:为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能?作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事,柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。

管理学是一门系统研究管理过程普遍规律、基本原理和一般方法的科学,也是经济、管理专业的基础课程。



本书图文并茂,脉络清晰,在三个“指引”的基础上,根据我国企业的实情,结合COSO**的企业风险管理整合框架(ERM),对企业内控与风险管理体系设计进行全面阐述,重点突出实务操作。



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1. 知识管理系列 丛书之一、 知识创造管理之父 野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜 L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士; 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示,探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律 回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力


系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题,否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义,以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书,作者借鉴了各种学科的*新见解,为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖

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本书是象棋特级大师谢靖的一本自传体著作,谢靖以细腻而饱含深情的笔触书写了他曲折传奇的象棋之路。从四岁始,一路披荆斩棘,屡创战功,后被象棋泰斗胡荣华收为关门弟子,有名指导,本有象棋天赋的谢靖更是如虎添翼,小小年纪就晋升为棋王。作为一名专业棋手,他同时刻苦学习文化课,取得了名校的法学学位,其中艰辛可想而知。作者也直率地谈到了自己少年得志,一度沉迷网游,蹉跎三载,以此告诫各位读者切不可骄傲松懈。后半部分是作者的精华对局选集,都是一些大赛要赛的实战局,作者仔细分析了每一局的功过得失,对读者很有启发。


本书有4大亮: 亮1:来源于实践,经过时间考验的真知灼见:30余年中作为管理顾问,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 亮2:经过课堂的检验:经过美国课堂的检验,并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。 亮3:实用性强,对个人影响深远:普通雇员和储备管理者,其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦,成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。 亮4:包装精美,适合收藏


62个实践案例,30多张可当工具模板用的图表,培养智慧店长,构建连锁店和电商竞争的护城河。

当前,国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生,著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件, 老干妈 配方泄密事件, 加多宝 换装泄密事件,等等,使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言,国内展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师,其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼手,存在较大的局限性;加之近年来国家对知识产权保护高度重视,更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看,目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍,本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深浅出,教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念展商业秘密保护的方法,构建科学、合理的商业秘密保护体系,并兼顾教授企业在法律

20世纪以来对于工业社会影响为深远的经典著作之一 本书揭示了什么样的管理是好的管理:透过集体既能满足个人需求,又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。 管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求,也不能够只强调个人需求而伤害组织目标,只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标,管理才能够有效。 今天,企业管理者强调的"以人为本"的理念,是梅奥人际关系理论的核心思想,从梅奥始,管理注重人的因素超越了设备的因素。梅奥深刻地认识到人与组织的密切关系,强调人存在于组织环境中,而不是社会中。 本书主要提出了6大主张: ● 以人为本 ● 人存在于组织环境中,而不是社会中 ● 人际关系中的关键活动是激励人 ● 激励是以团队精神为导向的 ● 透过集体既能满足个人需求,又能实现组织目标

打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础,观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势,并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。

★现象级销量图书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒,造执行力高效的团队。 ★对于个人而言,具备了相当优秀的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能尽可能的优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。 ★在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、

全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除 增长停滞 困境,用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力,团队效率却越低?传统管理学告诉我们要提升 "执行力",但企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念:不是让一个人做更多事,而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新,往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶 / 级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南,为你配备完整的实用工具! 本书每章篇配有

▲亮一:本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例,包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二:本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验,可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三:本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一,可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。

教练不仅是一门技术,也是一门艺术。教练不仅为客户解决困扰,更持续地支持客户的发展和成长,同时,教练也在不停地增加自身生命之书的厚度。CCF中国教练联盟秉承着为客户负责的态度,严格制定了教练认证的标准,也对其中通用的能力项行了逐一解读。本书由FDCL五位教练团多位资深教练合著,是他们多年教练经验的总结、汇集和升华。书中不仅有教练通用能力项逐词逐句的详细解读,还有对应的案例佐证,更有实操建议和关键词提醒。

《航运服务管理与创新》涵盖了VUCA时代下航运服务业面临的变革与挑战,经典管理理论整合航运服务管理与创新实践,航运组织与政府对服务管理与创新理解的差异,从实践中探索管理新思想、新思维和新理论,航运服务创新思维、管理与方法等话题。

1.充分考虑金融业发展的新特和金融学理论发展的新动态,力求理论上、观上、内容上与时俱。 2.突破原有的金融学框架,较全面地覆盖了金融所需要研究的范畴;理论结合案例阐释,应用性更强。 3.配套资料丰富,提供PPT课件、课后习题答案、教学大纲等资源。


证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。



新的经济形势下,大量创新创业企业陷经营困境。多数创业者将目光聚焦于如何成功,却忽略了企业行途中隐藏的危机,对于创业者来说,更应该了解的是如何避免失败。 本书基于2017年、2018年新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象,发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机,从财务、竞争、周期、创新四个方向,细数17种导致企业经营危机的因素,总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。结合近两年企业的典型案例,剖析如何识别危机、预测危机,并给出可能的建设性的应对策略。

2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业,万众创新 的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O