本书提出数字经济下的数字体系概念，而引申出先体系的建设方法和思维方式，并提出一种普适性的数字体系建设方法，使企业数字化转型具有操作性，同时从结构设计始的观，介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时，由于数字体系与智能制造密不可分，本书给出了数字体系建设和转型的方向，并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。
世界已经发生不可逆转的变革 管理者可以做什么？ 预测未来并不十分困难，只是毫无意义。 已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。 信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。 在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。 在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是**的变革。
理论体系与实际操作相结合： 本书建立了完整、系统的融资理论体系，提供切实可用的融资操作方法。融资管理与风险防范相结合： 从融资渠道与融资管理、融资策略与风险防范的角度介绍相关知识。大部分观是作者在长期教学与研究过程中形成的，已经被多家企业和机构受和应用。成功和失败的融资案例： 不仅分享融资思路、方略和技巧，还提供了大量真实案例，有成功的，也有失败的，借此帮助企业找到适合自己的有效融资方式。
（1）2022年英国水石书店年度图书奖 最佳科普图书 ，本书是一位优秀生物学家对 人造光明 的生态控诉与保卫黑夜的警世宣言。 埃克洛夫是著名的蝙蝠研究专家，兼具深厚的科学素养与人文关怀。他发现了黑夜对于蝙蝠的重要性，在此基础上以生动的田野观察和严谨的数据分析，揭示无孔不的人造光如何给人类的日常生活乃至整个生态系统造成了日益严重的破坏。为了自己，更为了整个地球的生态，他诚挚地向所有人呼吁：是时候为黑夜和它的壮丽之美挺身而出了！ （2）本书重新定义黑暗的生态价值，是一部对抗光污染和工业之光的科普力作。 自2017年起，工业发展带来的全球光污染以每年2%的速度吞噬黑暗，不但使壮观的天文景象消失，还导致物种灭绝、生态失衡，甚至加剧人类的失眠、抑郁与癌症。本书融汇生物学、动物学、天文学、视神经科学等多学科视
医疗机器人飞速发展，技术变革日新月异，推动了整个医疗产业发生巨大变化。 本书详细介绍了医疗机器人中具有代表性的临床应用产品和技术，同时汇总了国内外医疗机器人的先企业，使读者在较短的时间了解医疗机器人产业的概况和全貌。
企业风险防控与基业长青实操指南
于春玲品牌管理三问： 如何努力比竞争对手做得更好？ 如何让目标顾客觉得企业比竞争对手做得更好？ 如何建立和保持持久的核心竞争优势？ 无论你关心的对象是整个企业，还是某项业务或产品，无论你的企业是处于初创期、转型调整期还是持续发展期， 品牌屋 和 品牌树 都可以为你提供应对市场新挑战的新的思考方式和管理工具。
解决企业的资源不平等问题，让战略落地不再受限于资源匮乏。这是本书写作的初衷。作者玄机以轻松易懂的语言表述，讲解前沿的品类理论，让读者了解如何创和发展一个新的品类，认识在谋划、制定、执行、调整战略的过程中所需要注意的一系列问题。 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
本书完成于美国中国某高科技企业之前，却因种种原因未能及时出版。但在今天看来，本书如同中美贸易战走势的真实剧本，未来也许会按照作者设置的剧情推演下去，令人惊叹于作者对中美贸易趋势的预见力。 阅读本书，能帮助读者看清美国反对势力发动贸易战、企图置鸿鹄于死地、遏制中国高科技发展的阴谋，这将更加坚定中国走高科技转型发展之路。
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式，造就真正的 新物种 和 独角兽 ，准确投资。
如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书： 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
科学管理，挖掘潜在价值 数据思维，洞察用户市场 数字经济下，实现商业模式的突破与升级
运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具，应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著，带你体悟浩云心语。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！在动荡的商业环境中，*管理层、中级管理层和一线主管应该做什么？本书关注行动而非理解，关注决策而非分析。宣扬的主题： 不要耍小聪明，要尽职尽责。
微信官方出品！ 42个经典案例全面剖析微信生态图景，为你捅破互联网 那层纸。 腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，微店创始人王珂，秦朔朋友圈与复旦大学中国商业文明研究中心发起人秦朔重磅推荐！ 从连和口角度，通过42个独家经典案例，深度解读微信如何为商业和民生领域的企业和机构提供智慧的解决方案，全景展示微信生态系统图景。
这是一本超实用的图书，一书在手，企业管理模型尽在掌控。
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为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围，发挥优秀企业家示范带动作用，本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家，以适当的方式予以宣传，旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情，使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用，引领和激励更多的人锐意取，不断创新，为我国经济持续健康发展做出更大贡献。
搞企业*后差不多都是坐地上哭，千难万难，很多事情会挤到你头上，有没有心理能量忍？靠什么帮你挺？
上市公司OD总监教你获取高薪技能 全面揭秘OD、TD、LD、C B和OC 华为、腾讯、奈飞、海尔案例原汁原味
新疆财经大学学术专著出版基金资助项目
本书以可信的数据、图表和论据作支撑，从出口规模、出口产品种类、出口产品质量和出口企业创新四个方面，对工业智能化如何影响中国出口贸易高质量发展行了细致地阐述、分析和论证，内容翔实，结构清晰，具有较高的学术价值，同时对相关领域的研究也具有一定的参考价值和借鉴意义。
本书从融资的基础知识始，为创业者提供借鉴，希望创业者可以借助外力加速自己的融资，降低融资的门槛，让创业者更加容易融资。
梦、时间与短视频【短视频赛道日趋“白热化”,好的内容和美的场景更能打动人。】
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十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
本书用轻松愉快的语言，完整记录了作者在北大国发院EMBA求学的全部过程，为向往在北大国发院EMBA学的人提供了借鉴。
大转型时代的管理认知升级。 全面了解生命型企业的基本原理，掌握共生管理的方法与艺术。 未来管理的破局与超越。
中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐 团体工作领域的百科全书 临床心理咨询师***的团体理论与技能指南 团体心理咨询与团体心理治疗丛书： ? 《团体咨询与团体治疗指南》 ? 《心理咨询师与团体技术》 ? 《认知行为团体治疗》 ? 《团体心理治疗的基础》
本书是象棋特级大师谢靖的一本自传体著作，谢靖以细腻而饱含深情的笔触书写了他曲折传奇的象棋之路。从四岁始，一路披荆斩棘，屡创战功，后被象棋泰斗胡荣华收为关门弟子，有名指导，本有象棋天赋的谢靖更是如虎添翼，小小年纪就晋升为棋王。作为一名专业棋手，他同时刻苦学习文化课，取得了名校的法学学位，其中艰辛可想而知。作者也直率地谈到了自己少年得志，一度沉迷网游，蹉跎三载，以此告诫各位读者切不可骄傲松懈。后半部分是作者的精华对局选集，都是一些大赛要赛的实战局，作者仔细分析了每一局的功过得失，对读者很有启发。
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公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角
本书从网络用户的关注手，重提炼了具体方法及对应案例分享，切实提高和驾驭数字品牌运营和品牌再造的可实践性，用数字化品牌的利刃，帮助企业提升实战力。
文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西：实施起来十分艰难，但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在
50个看似荒谬却又十分合理的职场行为的奥秘 将行为经济学领域的新鲜见解应用于现实世界的领导和工作场景中 为提高决策质量、团队合作和组织效率提供有实用价值的策略 德国行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔为你解密50个你不可不知的职场"怪诞"行为，帮助你在职场上快人一步 1.行为经济学是目前经济学领域的热门学科，本书是行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔的作品。他的研究收录在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》《经济学季刊》《政治经济学杂志》等期刊中。 2.本书聚焦职场中的行为经济学，是大众关注的领域。本书用行为经济学框架理解日常行为中非理性的部分，方便读者克服偏见并做出更好的决策。 3.本书内文案例众多，理论结合实际，是一本内容通俗易懂又不乏深度的优质作品。对个人读者来说，本书可以帮助他们有效理解复杂的商业环境和人际
任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享，包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值，是激发组织与员工的活力，提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出；对外价值，是捆绑组合一切的资源能力，形成优质资源的集合，提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构，货币资本所得保持合理收益即可，其他收益全部给人力资本所得，我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益，而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样，让拉车的人比坐车的人拿得多， 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水，浇在大家脑袋上，把十八万员工团结起来了。现在我又
1.系统从商业实战角度讲解微信朋友圈操盘的专著，国内朋友圈营销领域**人撰写，鬼脚七、张兴旺、徐志斌等多位来自电商界和媒体界的大佬高度认可 2.深刻解读微信朋友圈的10大商业价值和微信发展走向的5大谜题，系统总结微信朋友圈营销的10个步骤、10个秘诀以及10个误区 3.所有方法和技巧均源自于一线实践，以风信子、背影哥、江小白、果真了得等10余个深耕朋友圈的经典案例为背景，为广大微商提供手把手实操指导 4.道、法、术兼备，直朋友圈经营本质，总结出“吸引过客、归集访客、激活潜客、转化现客、培养忠客、升级友客”的系统性方法论
通过“数据感知-智能认知-动态决策-精准执行”的数据赋能四步曲以及战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条创新路线，本书绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图。
*，实用性强。一方面，本教材按照正常、合理的教学顺序设计教材结构与内容，从而更加贴近金融客户经理教学与教改的需要，更有利于培养真正实用的金融客户经理；另一方面，本教材遵从“理论够新够用”的基本原则，在编写过程中，不罗列一般的理论教条，在跟踪国内外金融客户经理*发展的前提下，保证理论体系的健全、新鲜和生动。第二，注重培养学生的金融客户经理营销技能。考虑到金融客户经理教学内容的需要，本教材在提供基本理论、方法的基础上，同时提供金融客户经理技能培训的教学。为此，本教材在相关章讲述完基本内容之后创新地设计了“情景模拟练习”这样一个生动、趣味性强的实训内容，用以提升学生的基本营销技能。第三，范式创新，内容生动。好的教材应该能够吸引学生更好地学习金融客户经理课程，掌握更多的专业知识。同时
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的管理方法论总结，原创内容。企业造超强团队的秘籍。
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织，让变化成为常态
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