
这是一本写给初中级管理者的书 适合于那些对管理还似懂非懂,或者技术思维较重的从事管理工作的朋友 而对于那些刚刚转型管理的新人来说 本书更是非读不可

竞赛手册 赛场风云 战绩公布 表彰奖励 全景式透视财险市场发展特与过往成绩 基本信息 经营数据 经验做法 多维分析 快速了解中国财险公司的导航器和路线图 天道取向 人道取向 商道取向 王道取向 价值观是指导保险行业建设的核心理念 资本意愿 企业意志 市场环境 资源禀赋 为财险公司差异化发展提供新的方法论

企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。

本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块如何在医疗健康领 域落地。 阅读之后可以使读者对区块技术的本质有较为深刻的理解,同时明白区 块技术和医疗健康领域之间的关系?未来,随着技术的革新,每个人都可能是区 块技术的参与者。

1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作,行为科学领域的又一重要发现,我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南:聚合行为科学与经济学,通过对经验的科学解析,提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力,激发反思力、感知力,而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系:从两大角度带你深度审视经验,精从经验中学习的方式;重构经验认知,找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言,告诉我们经验为何是一位伟大的老师,如何运用它才能更可靠的生活。


本书 专注品牌差异化, 是 小骏先生 的营销哲学 : 不要鹤立鸡群,离那群鸡。 差异是品牌增长的最大公约数,也是个人对抗内卷最小单元的有效反抗。 乌镇创始人陈向宏、拈花湾董事长吴国平、导演陆川诚意推荐 ☆ 创业者拒绝内卷的护身符 ☆ 品牌商业扫清认知障碍的苕帚 ☆ 人人都需要的成长逻辑内参 ☆ 超级个体差异化突围的落地方案

破解企业转型中的囚徒困境,云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化,高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束,改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案:连云端人才,降低企业成本; 用SaaS服务,架构企业云端管理架构; 摆脱对人才的依赖,云连更多的资源; 做好云端团队的团队建设; 做好云端团队的情绪管理; 造云管理企业的文化; 造游戏化的高效云办公模式。

2015年9月23日,国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。

基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代! 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后, 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ,并作为国家战略,逐渐与产业融合,加速经济结构优化升级,对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代!


本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和

1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视,却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响,从而改善自己的判断和行动,获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性,结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述,例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读,而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等,让读者得以快速有效地实施,解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐,以及美国亚马逊读者的五星好评。

子曰: 君子谋道不某食物,君子忧道不忧贫 ,这本书名为《谋道》就是想要探索一条造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中,并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处?如何找到从儒家思想与管理的关系,到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系?正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一,心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心,中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二, 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材,它的卦辞、爻辞只是授课提纲,真实的教学过程是

责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
本案例集围绕优化营商环境、助力 碳达峰、碳中和 、服务乡村振兴、保护生物多样性、电力大数据解决社会问题等专业工作,收录了国网山东省电力公司策划实施的最具代表性的社会责任根植项目,以生动详实的案例集中展示国网山东省电力公司履责成效,给电力公司各部门和单位展社会责任工作提供参考借鉴。

①溯源公司管理之道,预见治理变革之势。 ②数智技术的发展正在深刻改变公司的运营方式和管理模式。通过阅读本书,读者可以了解到这些新技术如何影响未来的公司治理结构。 ③现代社会对企业履行社会责任的要求越来越高,本书能够引导企业管理者思考如何在追求经济效益的同时兼顾社会效益。 ④治理不是管控,而是激发。从约束到赋能,从过去走向未来,赋能型治理将成为数智时代的核心竞争力。

1.作者将广受欢迎的MBTI人格测评工具应用到教练的日常实践当中,通过生动的实践案例,很好地回答了许多教练在使用人格类型问卷时所面临的诸多困惑。 2.融合心理学和管理学的经典理论,列举职场中熟悉的情境和案例,助力企业造高绩效团队。

《向上管理》:职场中,几乎人人都有上级,都需要和上司交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会,以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等,助力职场人士与上级实现共赢!


根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。

国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松作序力荐 新东方教育科技集团董事长俞敏洪 金陵投资控股有限公司董事长王广宇 中国国际金融有限公司投行部董事总经理王庆 瑞穗证劵亚洲公司董事总经理沈建光 同济大学经济与管理学院院长霍佳震 德意志银行大中华区首席经济学家马骏

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★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想行系统研究和深实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。


指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。

阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展? 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度? 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境, 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道, 一本书构筑中国公司治理完整框架。

本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

2015年,那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖,柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商,可惜当时很多微商被利润冲昏了头,不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言:微商寒冬到来,一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势,这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬,顺利春,*终决胜微商,笑傲微商江湖?这不仅是广大微商从业者关心的,也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭,从7个不同层面为广大读者指明康庄大道!