20管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?上(此商品为视频课程)
13建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 下(此商品为视频课程)
9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
第22集 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
公司管理制度实务及范例大全（第3版）（配盘）是公司实现规范化管理，走上成功发展之路的实用工具书 专业、系统、实用的管理制度及实务知识可助你提高工作效率和管理能力 大量成功企业使用的管理制度和表格，稍做修改，即可拿来使用
第2集 永辉超市损耗率降低的核心原因是什么?(此商品为视频课程)
4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 下(此商品为视频课程)
第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)
全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
管理大师拉姆 查兰新作，经营管理 案头书 。作者通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
1 内容全面：团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展，一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威：作者具有多年实战经验，为很多家居建材企业做过培训，在业内获得了很高的评价 3 方法实用：书中不仅有大量实战案例，而且有具体的操作步骤，就是没有经验的人也能很快上手
第1集 中国企业处境困难,习惯找标杆儿,中国企业家却正在面临3大失衡(此商品为视频课程)
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好子，只能看着客人走竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
一部真正的 阿米巴经营 实践、提炼、建模著作 中国 新阿米巴 第1人：新阿米巴x合伙人x数字运营 可复制的稻盛和夫 阿米巴经营 中国式落地指南 高新民、彭剑锋作序 众多优秀企业家联袂推荐 25个企业经营驱动模型 16个名企组织变革实战解析 17个企业经营高频表单 VUCA时代下的中国企业经营落地指南 经营会计 案例导 顶层设计 组织演化 制度模型 生产关系重构：按价值贡献重新定义分配权 顶层设计解码：平台赋能员工合伙数字治理 量化分权有据：破一放就乱一收就死魔咒 落地案例辅导：有案例有步骤避免误区陷阱
第19集 股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦(此商品为视频课程)
第23集 老板很忙?那是你没选对产业,有1个大方向比别人稳当老板还不累(此商品为视频课程)
18管理第二板斧:一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需求?(此商品为视频课程)
的竞争，是细节竞争。 魔鬼存在于细节之中，无论是企业，还是个人，倘若不关注细节，不把细节做到极致，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。 大礼不辞小让，细节决定成败。 成大业若烹小鲜，做大事必重细节。
第2集 中小企业绝不能踩的坑:广告坑和销售坑(此商品为视频课程)
第16集 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈(此商品为视频课程)
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
本书由几十位处于一线的企业信息化管理者、IT媒体记者和中国CIO自媒体联盟的认识和思考，通过多个实践案例探讨了如何顺势而为充分发挥信息技术的优势，助力传统企业转型升级和快速发展，通过对自身宝贵经验的总结，介绍了信息化水平先的企业值得借鉴和推广的做法，以及信息技术的步和商业模式的变化对CIO职业发展的影响。
第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)
第24集 如何发挥女性在后院家族财富管理中的作用?(此商品为视频课程)
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