
本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人,著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1.审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路,有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法,

作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好企业人事招聘与绩效考核。

打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础,观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势,并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。

消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快,导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力,也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究,有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。

★陈春花教授里程碑式作品,被誉为中国版的《基业长青》,获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐! ★*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型,回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者,必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素: l 英雄领袖; l 中国理念、西方标准; l 渠道驱动; l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素,这些产出因素是企业持续成长的关键: l 企业文化; l 核心竞争力; l 快速反应; 远景使命。

本书在搜集整理海洋探测研究相关资料和数据的基础上,细加考辨,取精用宏,抽绎出典型材料,同时博览与之相关的论著,精心设计出反映海洋探测研究信息的全书框架。全书囊括了海洋探测研究领域各个方向近年获得的创新信息,内容丰富全面,结构科学合理,是一部极具史料价值的著作。作者以简洁明快的格调和通俗易懂的语言,阐述海洋探测研究领域的前沿学术知识,具有很强的启发性,适合海洋产业人员、海事管理人员、高校师生、经济管理人员和政府工作人员等阅读

颠覆你对 君子 与 小人 的传统看法,中国管理研究的里程碑著作

★好服务,是设计出来的!★抓住客户的痛点、爽点、痒点,用*体验提升复购率和推荐率!让品牌触动人心。★不仅包含星巴克、宜家、亚朵等线下店铺案例,还包含爱彼迎、KEEP等线上案例!★介绍了用户画像、同理心地图、影子计划、AEIOU观察框架、情感曲线等实用工具,以及开巴这个真实创业故事的服务设计实践,人人皆可学会!★唐·诺曼(Don Norman)、伯吉特·玛格(Birgit Mager)、秦朔、梁宁、汤维维、刘润、陈威如、张蓓、金铎、姚映佳、王炜推荐阅读!

启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

本书通过直播人才的定位、基本要求、成长步骤、培养方式等,探讨了培养直播带货人才的方式方法,通俗易懂,案例翔实、丰富,紧跟直播潮流热。

本书是《中国式隐形冠军》的第二版,作者首次提出了 中国式隐形冠军 的概念,并对成长为中国式隐形冠军做了全面的分析,本书阐述的隐形冠军和专精特新都是国家长期大力倡导并扶持的政策,对中国广大中小企业走专精特新之路有很好的指导意义。 作者更新了近两年的最新数据和案例,以及本人的最新研究成果;体系完整,观新颖,视角独特,可操作性强,对中国企业,尤其是中小企业的发展有很重要的借鉴意义。

(1)2022年英国水石书店年度图书奖 最佳科普图书 ,本书是一位优秀生物学家对 人造光明 的生态控诉与保卫黑夜的警世宣言。 埃克洛夫是著名的蝙蝠研究专家,兼具深厚的科学素养与人文关怀。他发现了黑夜对于蝙蝠的重要性,在此基础上以生动的田野观察和严谨的数据分析,揭示无孔不的人造光如何给人类的日常生活乃至整个生态系统造成了日益严重的破坏。为了自己,更为了整个地球的生态,他诚挚地向所有人呼吁:是时候为黑夜和它的壮丽之美挺身而出了! (2)本书重新定义黑暗的生态价值,是一部对抗光污染和工业之光的科普力作。 自2017年起,工业发展带来的全球光污染以每年2%的速度吞噬黑暗,不但使壮观的天文景象消失,还导致物种灭绝、生态失衡,甚至加剧人类的失眠、抑郁与癌症。本书融汇生物学、动物学、天文学、视神经科学等多学科视



记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程,从企业的角度帮你真正看懂价值投资

6大利器,助你的企业快速摆脱平庸,走向卓越??● 突破之道1?突破前的平庸公司:领导人导向的思惟?突破后的卓越公司:组织导向的做法?● 突破之道2?突破前的平庸公司:求胜,然后就此求稳?突破后的卓越公司:不断逐步加码?● 突破之道3?突破前的平庸公司:公司反映个人特性?突破后的卓越公司:个人反映公司品德?● 突破之道4?突破前的平庸公司:满足于小的灵活?突破后的卓越公司:不断升级为结构优势?● 突破之道5?突破前的平庸公司:一切靠自己?突破后的卓越公司:外援很重要?● 突破之道6?突破前的平庸

本书为 新时代 大思政课 系列丛书 其中一种。本书读者对象为思政课教师,尤其是高校思政课青年教师,同时也适合关注时政热的大众读者阅读。

华为成功案例,参考性强 紧扣中国企业发展脉搏,实战性强 与时俱,探讨"互联网 "下的供应信息化和可视化 理论总结,见解独到;实践验证,卓有成效

本书融合中外管理精华,按计划、组织等职能系统梳理中外管理理论,解读经典文献,紧跟管理热,强化技能培养。书中案例大都来自作者调研,极具代表性。不管是高校学生、学历教育学员、培训人士,还是管理人员与自学爱好者,都能从中汲取养分,助力管理知识与能力阶!

现代管理学之父彼得 德鲁克所著两部小说之一!透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗,用倒叙的电影长镜头,带你重回1906年的伦敦。彼得 德鲁克以优雅的笔调,再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。

本书兼具理论和实践高度,是作者服务上百家企业的经验总结,以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法,要么停留在碎片化的观,要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑,作者独创的4D找人模型给予系统解决方案,独特性高。作者有15年企业一线招聘经验,服务超过30家上市公司和100家高成长企业,积累了大量实战案例。

2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导

深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本 探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论

根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

本书针对高等院校大学生及其他人员的创业活动需要,比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法,具有较强的实用性和操作性。案例讲解与理论系统性并重注重创业精神的培养和强化形式创新,内容实用、紧凑

企业该如何管理? 如何精益求精、不断步地管理? 企业管理到底有无规律可循? 本书告诉你答案!

六大必buy理由: 1,汇集德鲁克先生15本经典著作的个人管理智慧,只摘精髓; 2,资深德鲁克著作译者、日本学者上田惇生先生受德鲁克之邀,精心编纂,确保内容水准; 3,语录文体,句句都是醒脑金句,干货中的战斗机; 4,口袋本,皮质封面,触感温润醇厚,忍不住想要亲近智慧; 5,简约排版,内文留白,把想法写下,创造自己独特的人生指导书; 6,上一版畅销5年,与100 000读者一起卓有成效!

源自全球从事商业预测历史*久(50年)、*专业的美国硅谷未来学院! 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法! 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师,有超过15年商业预测与观察的研究经验! 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐! 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书!


★ 工业时代的管理正在终结,数字化时代管理新范式已经拉帷幕, 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。 ★ 我 如何成为 我们 ? 个体价值 如何成为 整体价值 ,这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★ 对的人 就是不固守经验,勇于创新却又承担责任,崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★ 精编口袋版: 封面珍珠白电化铝工艺,搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸,带来高品质和柔软手感双重体验。

《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。

试错力《卧底经济学》作者跨界力作,揭秘伟大企业持续创新的竞争法则。
●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆 哈福德跨界力作! ●公司版《物种起源》,伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布,《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安 泰特,《福布斯》杂志执行主编迈克尔 诺尔鼎力推荐,《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐! ●湛庐文化出品。

★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶,真正讲透了情绪与管理的关系,受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论,帮助管理者有效提升领导力。★忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。★结构清晰,实践性强,本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑,到运用情绪激励下属、达成绩效目标,再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革,契合管理者的实际工作需要。★每章末尾附带小测验,把握自己的特点,边读边思考,*提升领导力。

1. 当主播、拼事业, 从默默无闻的草根到人声鼎沸,他们做对了什么?看小红书的博主们,如何从零始做成事; 2. 24个行业碰撞上短视频,会发生什么传奇的故事呢?快来看看! 3. 毕业潮:找不到工作,让许多人掉人生低谷,但也许这恰好是高峰的始。 4.这里有听 内行才知道 的大爆料,有你从没听过的有趣又好玩的新潮职业,有传统职业的新变化,也有发展潜力巨大的新的小众职业。 每个角落,都有相似的人生, 社会的毒早已暗戳戳削减了普通人90%的战斗力。 但在这里,你会看到平凡人做非凡事的决心!


资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持,归根到底是对地方创新的支持,是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值


预测社会变革,识别重要变化 有哪些业已始的重要变化,会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在?这些变化都发生在哪些领域,其中*重要的变化是什么?它们各自都意味着什么,有什么含义?面对这些变化,有什么是我们需要学习或摒弃的,有什么是我们能做的? 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实:从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新;知识转而成为新的主要资源;由各种组织构成的多元化社会的兴起

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 6 大 招聘程序切具体操作方法 3.案例分析: 20 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 70 张 图表综合梳理知识脉络

应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到确定的答案,而是寻找成长过程中变化的规律,持续成长是适应变化的*方法

中国的数字经济市场正在蓬勃发展,传统产业与数字经济结合成为整个国家热议和思考的话题。掌握了区块技术和区块思维方式,我们就能够破解很多传统经济的难题,就能够未来科技的宝库。

运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。

1.腾讯高级管理顾问杨国安新作,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐,新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深企业实践,聚焦当前企业数字化、智能化转型痛。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势,但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题,本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域,拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景,其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用,包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论,专用于指导企业

彻底教你搞定企业培训管理,描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养,智慧经典分享,手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作

本书以社会主义特色理论为指导,以思政教育为主导,以结合现代管理理论为基础,以实践应用为特色,是一本适用于应用型大学应用性培养目标需求的特有教材,注重能力培养,可读性强。每章安排了 案例分析 思考与练习 实训任务 课后练习,突出了知识应用的能力的培养;在学习方法上,为学生添加了学习目标和学习索引,方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导新内容前给出案例导,以便引起学生对本章的兴趣和关注,各章内容中穿插 案例 材料阅读 等增加内容的可读性。


1、本书从实战可检验性的角度, 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用,内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标,助力个人和企业登上成功的*。

近年来,我国大力推创新驱动以实现经济的高质量发展,但在转型过程中依然面临诸多桎梏。其中,创新要素配置存量不足、质量不强及效率不高等问题凸显。本书基于研发要素的视角,从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数据要素增强研发产出质量的作用机制等几个方面,阐述了数字经济发展提升研发投水平的作用机制。

基于产业生命周期理论的高技术产业自主创新政府R&D补贴研究:政府支持我国高技术产业自主创新的视角
本书在考察借鉴世界主要发达国家利用R D补贴支持自主创新实践与经验的基础上,详细分析我国高技术产业发展与技术创新的现状,揭示我国政府支持高技术产业自主创新的必要性和紧迫性。


已经过去的20世纪,是历史上*绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次遭受毁灭性后又重新崛起,第三次科技革命风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。 《生态愿景》更像是德鲁克对自己毕生研究的一次回顾和升华。 《生态愿景》探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面 经济、管理、企业、技术、信息等,这些 人造 的事物构成了我们存在于其中的社会生态。 书中充满对美国社会和美国文化的真知灼见,关于各类大型机构带来的问题的处理方式更是切中时弊,对当下理解美国行为以及全球生态平衡有重要的参考意义。

本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下,较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对,致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用,在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革,对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说,具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。

管理学基础:概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)

★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想行系统研究和深实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。


▲亮一:本书选取36项基础指标构建了一套全面可比较的区域创新能力综合评价指标体系,综合评价了中国各省份2000 2017 年的创新能力。 ▲亮二:本书首先采用Malmquist-Luenberger指数测算中国各省份2001 2017 年的绿色全要素生产率指数,再测算绿色全要素生产率对经济增长的贡献份额,并以此衡量各地区的经济增长质量。 ▲亮三:本书全方位实证检验了区域创新能力对绿色全要素生产率的影响。 ▲亮四:本书通过定量分析区域创新能力对绿色全要素生产率的收敛性的影响、空间溢出效应和非线性影响,为定量评价区域创新能力对经济增长质量的影响提供了一种可供借鉴的分析框架。


2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用,*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面,这本书*覆盖半导体产业链,从芯片设计到制造、封装和测试等,对各个环节进行了深入剖析,为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术(3nm工艺)、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用,帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面,这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例,提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈,能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就,给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展,推进新型工业化”的国家方针战略,为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈,制造业再次成为竞争的焦