★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年最佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内顶级专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
美国HR专家、时代华纳公司员工关系副总裁作品。75个方法，提供顾问式的一揽子解决方案，有效解决领导优秀员工时所面临的挑战，并善用机遇。一本真正的实战宝典！
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作，约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。
整体出铸就竞争优势，旗下10家企业《财富》世界500强，三菱企业集团无疑是世界上*多元化的企业之一。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的
第四届管理科学奖（学术类）获奖者**力作
《读懂共同富裕》一书从理论和实践两个方面系统阐述了共同富裕的意义、内涵、目标以及实现路径等，力求从经济学的视角对 共同富裕 做普及性、系统性、学理性、前瞻性的解读。有助于学术界深理解共同富裕，做出更有价值的研究成果；同时对于政府、企业、个人正确认识共同富裕，把握共同富裕带来的机遇，以及共同推共同富裕的实现也有一定的启示。
企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈，是企业家工作和奋斗的重要原动力。
中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现？透视银行业经营本质，洞悉中国银行业未来投资价值
精选文章聚焦管理领域热，与您共享学者、企业家的管理思想
新维度 启未来增长之门 深度解读新质生产力的核心本质，带你深理解中国经济转型与发展的秘钥。 新奇 把握经济变革脉搏 提供切实可行的策略建议和路径，助力在经济变革时代抢占增长先机。 新动能 激发深层创新动力 提供实战、创新的理论框架，新视角带领读者洞悉经济变革的创新动力。 精装图书，装帧精美，布艺内封
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克斯洛特曼，首度揭秘提高公司业绩的蕞佳增长方式，以及顶级的组织执行力是如何炼成的。 首度深度分享其连续带领三家科技企业ServiceNow、DataDomain、Snowflake实现超/高速增长，一再创造千亿美元市值的传奇经历，揭示如何通过五大关键方法带领企业获得指数级超速增长，高效扩展和创建高性能组织。 无需对人才、结构或基本商业模式行代价昂贵的改革，对任何想释放公司的增长潜力，并将其扩展到从未想过的高度的领导者来说都值得一读。 《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》畅销书。云霁科技CEO、ServiceNow研究专家智锦重磅导读推荐！国内外科技领域大咖联袂盛赞！ 湛庐文化出品。
兰新高铁是一条横贯中国西北甘肃、青海、新疆三省区的铁路大动脉，它的轨迹与古丝绸之路基本平行。如果说古老丝绸之路见证了中国古代的辉煌文明和历史，那么这条 钢铁丝绸之路 的通运营，将会增西部地区与华北、华东和西南地区经济文化交流和人员往来，加快沿线工业化、城镇化和社会主义新农村建设程，促边疆民族地区的繁荣稳定，对于一步优化国家资源发布局，确保国家能源安全，构筑我国向西对外放新格局具有深远影响。
导语_点评_推荐词
19次创业实战 15年竞技淬炼 260+位顶/尖人物访谈，造一本用生命验证的驱动力指南！ 作者凯文 米勒的经历本身就是一部 驱动力化史 ：10岁成为全美顶/尖青少年自行车手，16岁启15年职业运动员生涯，15岁在车库创办第壹家公司，此后连续创办19家企业，同时还是9个孩子的父亲和播客下载量超6500万次的知名主持人。更难得的是，他用8年时间深度访谈了260多位各领域变革者，提炼出的跨领域驱动力规律，这份经验的含金量不言而喻。 一本 反成功学 成长手册，破"拼命就能成功"的有毒信念，。 这本书完 /美契合当下中国年轻人的困境 在"996"与"躺平"之间摇摆，在父母期望与自我追求之间撕扯，在物质焦虑与精神空虚之间迷茫。本书可以帮你识别什么是被社会文化绑架的"伪驱动力"，什么是真正属于你的"内核动力"。它不是教你如何"更拼"，而是教你如
·作者简介：领域技术能力者Sarah Drasner 执笔，分享从工程师到管理者的实战经验 ·内容多维：涵盖团队管理、协作、个人工作三大模块，覆盖技术管理全场景需求 ·实用性强：无空洞说教，提供可直落地的实用建议 ·受众广泛：既适用于技术管理者，也助力个人贡献者提升沟通与管理能力 ·针对性足：解决技术人转型管理的困惑，指导建立个性化管理风格
本书在撰写过程中，既关注监管制度的新变化，也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要，内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析，可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。
本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段，如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。
主线明确：以书记强调的扎实推动共同富裕总思路为主线。 系统深：从14个方面展讲述，共产党的初心使命、我国的基本经济制度、三次分配制度、调节收差距、农村共富、公共服务均等化、全民健康、精神生活富裕等。 作者权威：国务院发展研究中心党组书记马建堂领衔之作，国研中心作为中央直属的高端智库，高度重视促共同富裕的研究工作。秉承 为党咨政、为国建言、为民服务 的职责使命和 唯实求真、守正出新 的智库之魂，围绕 国之大者 为中央提供高质量的决策咨询服务，围绕 民之关心 为社会提供高质量的研究成果。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉，以及炉边谈话的罗斯福，反映出当时社会的面貌，捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
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作为我国早期赴日学习创造学的作者，徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年，在准确地把握住两门学科的发展动向以后，适时地将二者融合在一起，创造性地提出创造经营学这一新的学科，在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息，以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说，将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。
该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势，可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等，为未来低空技术发展指明方向。
☆德鲁克针对管理者和企业家，提供的高价值52周辅导课！ ☆一年52周，每周一课，马恰列洛从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容，还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。所有这些，都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。 ☆邵明路、赵曙明、陈春花推荐！
如何在信息洪流中理性地思考？ 如何让知识成为改变生活的力量？ 学习知识管理，实现知识变现，夺回人生主动权！
经过几十年的研究与实验，探究不同领域里上百位专家，得出的重要结论：等待越久，决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ！ 决策的智慧，就是知道如何正确选择，华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品，颠覆你的常识，重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ，将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知； 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果，讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变；在每章*后，针对做决策时遇到的小问题，我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话
1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求，在社会大变革的时代，企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发，强调了无论在何种组织形态下，团队不能一味追求效率，而应该造高效能团队，关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中，很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识，因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ，这些往往会被管理者忽视，例如：具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ；高效能团队十分罕见；等级制度和团队相互协调，团队和绩效也一样；团队可以整合绩效和学习；越来越多的公司认识到，团队是绩效的主要组成部分
财会制度、法规、准则、实务操作，一册通晓。
2013 2023年是党的十八大后中国经济步新时代、构建新发展格局的十年，也是天津经济经历结构调整、转型升级、营商环境重塑的重要时期。在此背景下，天津民营经济爬坡过坎、砥砺前行，虽历经艰难，但充满韧性。本书通过长期的、连续的、大量的一线调查所形成的连贯事实数据，从企业微观的角度透视天津民营经济发展的脉络和轨迹，追踪民营企业的 发展动态、探究数字背后的企业发展逻辑和变化动因。
中美贸易战，美国疯狂压中国高科技企业。生死关头，如何绝地反！ 2019，比现实更惊心动魄的商战小说！ 小说中的故事，正是当下正在发生的一切 这一仗，我们必须得赢！ 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士！
管理大师彼得?德鲁克认为，在《我在通用汽车的岁月》这本书中，斯隆想表达的主要经验教训有： ●管理是一种职业，经理人是（或者应该是）专业人士。和医生或律师等专业人士一样，职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ，就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人，也不是去改变别人，而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可，的衡量指标是他的经营成果，这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ，还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的，而且是有益的。如果没有分歧和矛盾，也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解，就会做出错误的决策。 ● 领
证券市场是现代市场经济的重要组成部分，中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化，资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用，IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系？什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度？中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展？本书从制度变迁视角，在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上，以美国和中国香港的股票发行制度作为参考，结合科创板及创业板注册制试的新内容，分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题，以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。
本书用100组问答解决了读者关于国企治理实战方面的困惑，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
零基础门：本书是财务分析门书，用生动的语言、丰富的案例讲述，没有任何会计基础的人也可以轻松地读懂。 强调业财融合：融会贯通地讲解如何根据财务信息分析企业的经营状况，如何通过经营业绩重构企业的财务报表，从而真正读懂财务报告的内涵。 丰富的案例、练习题及答案：书中有丰富的案例。此外，作者还精编很多练习题，并附有答案，带你实际动手操练，提高财务分析能力
*，实用性强。一方面，本教材按照正常、合理的教学顺序设计教材结构与内容，从而更加贴近金融客户经理教学与教改的需要，更有利于培养真正实用的金融客户经理；另一方面，本教材遵从“理论够新够用”的基本原则，在编写过程中，不罗列一般的理论教条，在跟踪国内外金融客户经理*发展的前提下，保证理论体系的健全、新鲜和生动。第二，注重培养学生的金融客户经理营销技能。考虑到金融客户经理教学内容的需要，本教材在提供基本理论、方法的基础上，同时提供金融客户经理技能培训的教学。为此，本教材在相关章讲述完基本内容之后创新地设计了“情景模拟练习”这样一个生动、趣味性强的实训内容，用以提升学生的基本营销技能。第三，范式创新，内容生动。好的教材应该能够吸引学生更好地学习金融客户经理课程，掌握更多的专业知识。同时
本书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来，让读者行学习，以了解商业竞争的真实情况！ 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
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本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。
陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值，人存在的意义在于自我实现的价值
世界正在被年轻人的价值观改变和塑造，商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者，都应该学会与年轻人共处，并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者，得未来。 本书详细介绍了Z世代，这个在互联网社会中成长起来的群体，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到，年轻人不是在找 老板 ，而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者，还是教育行业从业者，这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求，并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人，那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。
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