中国的数字经济市场正在蓬勃发展，传统产业与数字经济结合成为整个国家热议和思考的话题。掌握了区块技术和区块思维方式，我们就能够破解很多传统经济的难题，就能够未来科技的宝库。
植根于中国企业实践的创新模型，华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期，企业成长的5个阶段。
深度考察，全面关注，即即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈，是企业家工作和奋斗的重要原动力。
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管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
首先，本书既延续了课程的传统基本构架，又融合了新时代背景下的研究成果，在内容上行了整合、提炼与创新。 其次，本书在编写体系上行了改良，既方便学生阅读理解，也方便教师教学使用。 最后，本书既适合对市场营销学感兴趣的读者研读，也适合作为本科院校教材供学生使用。
轻管理，是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念，并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山，那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图，在每一层次都有里程碑和路标，帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰，*终到达管理的山顶。
成为一个合格的营销人， 一是要学习好营销的理论知识， 二是要在实践中善于发现、善于思考、善于总结
企业文化是企业持续成长的关键 本书将告诉你什么是 企业文化 ，企业如何建立自己的企业文化体系，如何以企业文化来提升企业的竞争力，形成企业的核心专长
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随着长期性竞争优势的消失，机敏的执行官和变革领头人意识到一：敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中，作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。 《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改，直到真正实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助你 确认眼神 找到合适的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。与此同时，作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。
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伟大的离经叛道者、管理大师明茨伯格经典之作。他被誉为继德鲁克后又一管理大师，将管理中的迷思一一解。管理是简单的，让我们回归管理的本质。
本书是中国长城资产管理公司成立二十年来的十大经典案例，它既是一部长城资产披荆斩棘的简明史，又是一部高品质的资本运营教材。
企业该如何管理？ 如何精益求精、不断步地管理？ 企业管理到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
在百年未有之大变局下，中国制造如何实现创新转型，成为中国智造？好孩子集团董事会主席宋郑还以中国童车走向世界的管理实践给出启示：基于产业价值视角的创新与变革是根本动力。好孩子集团创业三十载，在销售业绩上，从中国冠军成长为世界冠军，一直奔赴在自我超越的勇者之路上。本书通过深研宋郑还的技术观、质量观、品牌观、人才观和平台观，细述企业筚路蓝缕、生动详实的经营事迹。
1.第9版，销售近30年，全球150多所学校采用 聚焦核心理念：每一章围绕几个关键要展，通过反复强调，帮助读者快速掌握经济学的核心工具和概念，建立强大的理论基础。 2.帕金夫妇的经济学以图表化、通俗易懂著称 结合现实热：将GDP、通货膨胀、失业问题、货币政策、财政政策等概念与图表结合，细致讲解，本书通过大量生动的案例，将抽象的经济理论与现实世界紧密相连，让读者深刻理解经济学的实用性。 3.专业人士和达人推荐，带你经济学世界，提升认知和决策质量 培养关键技能：本书不仅传授知识，更注重培养读者的批判性思维、解决问题和决策能力，帮助读者在工作和生活中做出更明智的选择。 4.培养经济学素养：本书为读者培养思辨力，了解经济规律，更好地工作和生活提供了坚实的理论支持。
本书的特色与创新之处在于： ▲梳理了就业风险的概念和内涵，并从全面风险管理的角度界定就业风险，将就业风险分为失业风险、动能风险、结构风险、收风险、健康风险和保障风险六个维度。 ▲在经济增长动能转换的统一框架下研究就业风险，构建了更符合我国新旧动能转换背景的就业风险评价指标体系。 ▲构建新旧动能转换指数，实证分析新旧动能转换综合指数对就业风险的影响，并一步实证分析新旧动能转换各分类指数对就业风险的影响。
（1）创新的闭环模型：书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型，第一个 1 体现了任职资格内容的全面，保证了任职资格体系本身的价值，第二个 1 体现的是任职资格应用的全面，保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 （2）实用的工具模板：针对最核心的部分 任职资格标准，书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型，以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ，这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 （3）多个原创概念：创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念，解决了多数企业困惑的如何行任职资格能力项内容描述等问题。
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年，他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚，我建议你每次只读一章。每读完一章之后，要问一问自己：“这些问题和挑战，对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说，意味着什么？”把这个问题考虑清楚之后，再问：“我们组织和作为知识工作者和管理者的我，应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人
《长江口航道通航仿真建模探索与实践》是一本结合了前沿仿真技术和长江口航道管理实践的专业著作。作者团队凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，为读者呈现了一个全面、系统的长江口航道仿真模型构建过程。
互联网思维对企业的影响深远，它不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还改变了企业内部的管理和运营模式。在供应管理领域，互联网思维的应用促使企业从传统的线性供应模式转向更加灵活、动态和集成的供应网络。这种转变意味着企业需要在供应的每一个环节中融数字化技术，如物联网、大数据分析、云计算和人工智能等，以提高供应的透明度、响应速度和效率。通过这些技术的应用，企业能够更好地预测市场变化，优化库存管理，降低运营成本，并实现对供应风险的实时监控和有效管理。
物业行业发展风向标，多维度翔实数据 深度行业报告，呈现2023-24年中国物业管理行业发展全景
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语(二)模拟试卷
本书是关于中国绿色金融统计的理论、方法与应用方面的系列研究，也是国家社科基金项目的研究成果，对于如何完善绿色金融统计制度具有较强的启发性和指导意义。在梳理国内外绿色金融统计相关标准和主要问题的基础上，尝试从理论层面探究货币统计视角下绿色金融核算及其实践编制的系列理论问题，从方法层面尝试以绿色信贷统计制度为例探究如何完善绿色金融统计制度，从应用层面探索绿色金融间测度方案及其对环境的影响效应。书稿抓住了近年的研究热绿色金融，书稿逻辑严密，论证思路清晰，具有较高的阅读价值，对于金融领域的专家学者和学生有较高的参考价值。
介绍了不同类型财经经应用文的文体、具体写作要求和技巧，并给出了多个范例和对范例的分析。数十篇写作范例，全面解析写作要求、特和技巧，能够帮助读者了解、掌握各类财经应用文的体例和具体要求，并提高文字能力。对于非常用范例以二维码的方式提供，便于读者更好的了解，全面掌握财经应用文的写作方法与技巧。
绩效管理是完善酒店经营管理机制、规范员工管理的根本。注重一线员工绩效考核，注重酒店经营战略与员工个人发展目标相结合，既有利于客观体现酒店的人力资源管理状况及其存在的问题，也能够使一线员工的工作热情、积极性及创造性得到有效的增强，有利于挖掘员工工作潜力和提高星级酒店的绩效，有利于酒店管理模式的改革和创新，从而不断提升酒店的管理水平及能力，一步提升酒店的效益。
在AI重构商业规则的今天， 小而美 正取代 大而全 。3 5人的小团队，只要用对方法，能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张，学会 发力 ，才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权：让AI成为你的 超级外脑 ，成本降低90%！ 技术不再是巨头的专利，深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节，实现 三五个人干出百人效能 ，大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体，而是来自由超级个体组成的超级小团队！ 3. 实战体系：专为 务实型创业者 造，7大方向，29个实用方法，造一套拿来能用的 AI+小团队 增长方法论。 本书将商业模式画布、竞争战略、产品设计、品牌运营等理论，与AI工具深度融合，包含大量本土小团队成功案例，覆盖产品设计、品牌建设、增长飞轮等关键环节，让你看完
本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架，并运用仿真模拟对理论研究结果行验证，为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。
企业家不仅影响着企业的生存与发展，而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的，一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程；二是探索中西方领导力理论的发展状况，以便将中西方领导力理论融会贯通，构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例，详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。
▲亮一：本书在分析我国外贸发展共性问题的基础上，认为不存在一个适用于所有国家（地区）、所有行业的对外贸易策略，而需要针对不同的国家和地区、针对不同的行业行具体分析。因此，本书选择了我国的主要贸易国家（地区）分别行考察，针对不同国家（地区）、不同行业，提出我国外贸转型升级的对策建议。 ▲亮二：本书认为我国的外贸发展模式究竟朝哪个方向走，在很大程度上取决于怎样看待我国几十年前始形成的所谓 人口红利 。因此，本书从人口生育率和老龄化的角度探讨了我国对外贸易的未来发展趋势。
恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言，分析当下人的心理状态，引导读者从内心出发追寻更美好的人生。
刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神，探寻管理真谛和未来趋势，辟出传统制造业新的价值创造源泉，带领企业穿越经济周期，在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践，不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光，也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。
一起来写一本 活书 ，启管理的未来 这是一本连过去、现在和未来的书，它将与时俱关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，启互联网时代管理新范式。这更是一本 活书 ，每次印刷都有 10% 的内容更新，这 10% 的内容将由你和陈老师一起书写！ 关注 管理未来讨论社区 ，提出你的问题，如果你的问题具有代表性而且够经典，陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的 众创空间 里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限，不再重印，请注意收藏。
本书讲述了 贫困片区产业扶贫试示范项目 中的典型案例，该项目的实施促了当地产业发展和结构调整，完善了农村基础设施，提高了农民生产生活条件，增加了农民收，带动了项目区社会经济的全面发展。
本书全面展示了中国核电秉持3C公众沟通理念展沟通实践所取得的成果，以及中国核电丰富文化建设、责任实践和造的责任品牌，形成以责任为核心，以文化为动力，以品牌为目标的 三位一体 推社会责任管理模式。
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围，发挥优秀企业家示范带动作用，本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家，以适当的方式予以宣传，旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情，使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用，引领和激励更多的人锐意取，不断创新，为我国经济持续健康发展做出更大贡献。
宁高宁管理之道，中化中粮华润 20 年管理实践，大连高级经理学院董大海作序，彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐，提升团队学习力，加快转型，构建优势
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。
畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
本书先解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立的诱发影响的逻辑机理、自贸区建设影响效果的逻辑机理，再依次对 自贸试验区驱动 的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果，以及 丝绸之路经济带 沿线自贸区建设、中国 非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况行了分析。本书丰富和拓展了自由放影响效果的探究视角，证实了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 效果的存在及可靠性。为中国坚定不移执行自贸试验区战略和自贸区战略，优化推自贸试验区布局和促自贸区发展提供了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 的新思路、新路径，也为江西等设立内陆放型经济试验区的省份提供了借助试验区赋能本省造新时代改革放新高地的启迪和参考。可作为区域经济研究者和实践工作者，及高校相关专业师生的参考文献。
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键，班组长是企业的兵头将尾，是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书，这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论，以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚，给方法给工具，有案例有分析，让读者可以学以致用、拿来即用，不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广，长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重，本书在终端推广相对容易，便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年，长年处于培训一线，学员众多，分布广泛，口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。
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