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1.紧密结合了当下的短视频和直播热。 2.本书将短视频与直播的内在逻辑关系讲解清楚,并配以案例行指导教学,实用性强。 1.紧密结合了当下的短视频和直播热。 2.本书将短视频与直播的内在逻辑关系讲解清楚,并配以案例行指导教学,实用性强。



1.产教融合双元特色 2.紧跟直播电商行业发展趋势 3.围绕直播销售技能行全方位讲解 4.项目式教学创新模式 5.提供全方位教学资源 6.融素养目标

1.畅销十三五教材改版 2.案例实用、丰富,实操性强。 3.附赠素材文件、效果文件、插图文件、PPT、操作实训平台等,附加值高。 4.全彩印刷,品相精美

第1集 拜访结束,我们从客户那里带回了什么?(此商品为视频课程)

《连锁联盟 新零售时代实体店崛起之道》是新零售背景下,实体店自救的终极攻略。既有理论讲解,又有真实案例,为各种业态下的实体店转型升级、可持续发展提供了蓝本。



1.强化策划思维 2.融合课程思政,落实价值教育 3.注重教学做一体化,设计实操练习 4.融网络媒体、新媒体广告策划内容 5.配套省级精品在线课 6.教学资源丰富,满足教学需求

1.配套AIGC实训案例库,引AIGC热灵活嵌课堂。 2.紧跟AI技术的发展趋势,将AI和AIGC相关内容融电子商务的各个环节。 3.北京商业学校名师力作,注重行业应用及案例分析,结合电商教学改革方向。 4.宽基础、活模块、重实训,情境教学,边学边练,体验并掌握电子商务基础知识。 5.融课程思政,配套慕课视频、题库、PPT、课程标准、资源库等教学资源。



1.新内容,融入网络数字推销技巧,结合数字营销内容,讲解新推销技巧 2.新形式,采用工作手册式,设置任务工单,强调实操训练 3.新理念,强化项目导学、自主探学、合作研学、展示赏学、检测评学,在评价体系中强调以立德树人为根本,素质教育为核心,突出技能提升,强化学生创新能力培养




一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作,畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院,以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。销售大师手把手教你用逆向思维破销售困局,强势逆袭。


1.适配中等职业院校教学,内容简单实用,结合情境教学法,采用项目任务式体例组织内容。 2.本书主要引领学生了解数字互动营销的基础知识,并完成简单实训。 3.对标 1 X 数字营销初级技能等级证书考试内容,同时衔高职院校数字营销课程。 4.配套资源丰富,微课视频、ppt、教案、教学大纲、题库等。

第25集 理顾虑:排除订单前进的障碍(下)(此商品为视频课程)


零售企业如何应对线上、线上的冲,一本书就学会24种增长模式: 模式 鲜明: 提供24种可复制 的获利模式 零售行业 覆盖 广 : 全面研究10大 行业新零售的 4种 新形态 案例就在 身边: 剖析知名 零售企业,拆解增长 模式 重塑认知 : 以 用户为中心,让零售企业 学会想、更会 做。


第27集 重点注意采购过程中杀进来的程咬金(此商品为视频课程)

1.应用性强。本书注重学生新媒体营销与运营能力的全面发展,力求用更多的案例和实训培养读者的应用和实践能力,举一反三。 2.可操作性强。本书在讲述理论的同时讲解新媒体营销实操流程,图文并茂,可加深读者对新媒体营销技能的理解。 3.配套资源丰富。为使用本书的教师提供了教学资源,包括教学大纲、PPT 课件、电子教案、习题答案、案例素材、微课视频、模拟试卷、课程思政设计、题库资源等。

社交零售时代,如何玩转私域流量,持续赚钱?(此商品为视频课程)

你有没有遇到过这样的异议:你们的衣服太贵了;你们的衣服太土气;你们的衣服不合身;你们的衣服太花哨;你们的衣服过时了; 你有没有遇到过这样的托辞:我就是随便看看;衣服质量不靠谱;自己拿不定主意;朋友觉得不好看;不便宜就走了; 你有没有遇到过这样的状况:准备烊了顾客才光顾;顾客对你的话将信将疑;高峰期时无法周全待;顾客转了一圈转身就走;顾客和朋友意见不统一; 《王牌导大讲堂:情景演示 错误分析 正确示范》通过情景演示 错误分析 正确示范,让你知道遇到什么情形应该说什么话,让新手快速成长,让高手更上一层楼!1.《王牌导大讲堂:情景演示 错误分析 正确示范》一书没有简单地堆砌大段的理论和知识,而是将各类技巧融日常销售情景中,给读者身临其境的感觉,非常方便读者理解; 2.《王牌导大讲堂:情景演示 错误

不销有利:顾问式营销让你拿下难搞客户不销有理:不推销照样能把营销做到前列不销有术:掌握SPIN让 顾问 替你销售不销有道:瞄准六大营销方法作销售高手不销有销:度过七个阶段事事、时时成交让顾客只选择你SPIN模式掌握创新理念,践行新式销售拓宽销售格局,成就非凡企业获取竞争力量,闪耀利润之光透过 互联网 时代全新视角,颠覆传统营销模式,解读高利润销售精髓。突破旧概念、超越新体验,为新竞争时代的企业提供销售解决方案!移动互联网正在颠覆未来市场走向和企业营销模式 在这场销售革命中,销or不销顾客说了算!不管外在如何变化,夺回主动权和控制权!在越来越难的日子里,创造你的销售奇迹!如今,世界500强公司多已受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一模式,在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其






1.将大数据技术和市场调查与分析的现实紧密衔,加市场分析报告讲解,完善市场调查与分析现有的理论体系。 2.以实际应用场景为例行项目实训,提高读者实践能力。 3.配套教学资源丰富,视频课程、二维码网络资源、PPT、教案等。

基础理论丰富,详细介绍短视频直播的底层逻辑和基本准则; 典型案例多,分享可复制可落地的方案。

1、组织 AI工具=方法论 2、未来10年人工智能将撬动13万亿美元市场,谷歌、麦肯锡也在用的组织3大基石、7大战略。 3、在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,终的方向是提升组织效能。


客户看了很多房子都不满意,怎么办? 客户嫌户型太大,不够实用,怎么办? 客户嫌户型太小,不够大气,怎么办? 再次邀请客户来看房,客户却说没时间,怎么办? 客户说要考虑考虑,却迟迟不愿前来交定金,怎么办? 房价下跌,客户说被售楼员骗了,要求退订,怎么办? ……

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1.校企合作发,产教融合双元特色 2.紧跟农产品电商发展趋势 3.项目式教学创新模式,任务驱动 4.结合1 X《农产品电商运营》证书的职业技能等级标准 5.配套资源丰富


第11集 中标之后出现变更怎么办?换个主攻方向(此商品为视频课程)

1.立德树人。本书凝练素养目标,融思政元素,在帮助读者学习知识的基础上,潜移默化地培养他们的个人职业素养。 2.侧重实操。本书每章后会提供任务实训,步骤详细,带领读者跟着任务去学习,实操性更强。 3.资源丰富。本书提供PPT、教学大纲、电子教案、习题答案等资源,方便教师教学。




第11集 为理解而听:提升倾听技能的三原则(下)(此商品为视频课程)


1. 教你如何精准找到、抓住、留住目标客户,直至使其成为 忠实粉丝 。 2.如何找到自己满意的客户?如何判断这个客户是否能够成为你的潜在客户?如何预防客户流失?应该为客户提供哪些服务?提高你的销售软实力,提升你的销售情商,精准定位客户,助你顺利成交! 3. 销售想要找对人,需要闯过 7 道关卡:准确细分市场 搜集客户情报 细查客户需求 评估客户价值 精细筛选客户 用心拜访客户 灵活达成交易。经过层层关卡后,销售人员将与目标客户建立较为密切的业务联系。 4.销售至关重要的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。《销售就是找对人》整理归纳、条分缕析地介绍了成功销售和开发客户的法则,实践证明,这些法则是行之有效的。


1.内容全面:涉及新媒体运营与营销的前沿内容,尤其是增加了二维码营销、知乎简书等写作平台营销的内容。 2.方法新颖:涉及企业实战中的*内容,如数据分析等。 3.互动性强:设计了多个模块,增强教师与学生的课堂互动。 4.提升难度:略微增加了内容深度,让课堂不再枯燥。

☆ 前华为、浪潮资深销售,二十年销售经验倾力相授的18项销售关键 一本好评如潮的销售类新锐之作。18项销售高手的谈单关键,攻克成交堡垒,实现销售小白从门到精通,成为销售高手的阶过程。一本小白都能看懂的销售类枕边书,无论你从事哪种行业的销售工作,只要个人的业绩与销售数字指标挂钩,本书的内容都将适用于你。 ☆ 以客户为中心,提高自身修养,成功签单也有 小窍门 作者用近二十年的销售经验,破销售的传统认知与局限,用极为通俗的语言,大量有趣的案例解析,全方位地告诉读者,如何以客户为中心,快速签下自己的单;如何洞察客户的心理,解决顾客的顾虑之心;如何提升自身修养,从自身角度寻找销售过程的破局 ☆ 18项关键,7大阶段性管理方式,剖析销售高手的制胜法门 懂示弱、抓痛、学会让客户对你 说人话 ......洞

第1集 互联网转型最大难题:将消费者转化为用户!(此商品为视频课程)


不只是写给产品经理的产品定价书:文化定价权,决定市场制胜的法宝! (1)要想让产品、产业走向中高端,须在定价上实现产品溢价。目前的产品定价策略大多采用成本定价法,对于如何将产品的文化价值纳定价体系,从而通过文化溢价来实现产品溢价,不仅是目前大多数企业和相关人员关注的重问题与痛。本书从产品的文化定价权的视角回答了这个问题。 (2)系统构建产品的文化定价体系,为各级政府、企业及相关人员获取产品的文化定价提供了有力的理论支持和切实可行的实践策略。 (3)从产品文化、企业文化、地域文化和国家文化等不同层面剖析了影响产品文化价值的因素并给出了如何正向放大这些影响因素的实践指导。 (4)给出提升产品文化价值的可行路径,覆盖了产品的全生命周期,包括研发设计、生产制造、宣传推广、销售服务、使用收藏等