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拆解Hubspot、阿里云、零一裂变、Salesforce的运营案例 掌握底层逻辑,搭建引流转化矩阵,寻找第二增长 随书附赠《私域获客行动指南》知识地图 门:认识B2B运营 - B2B运营的发展简史与趋势 - 产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群社区运营等基本职责 - B2B运营的3个知识基础和3大思维 阶:SaaS的引流转化布局 - 金蝶运营部与增长团队的组织架构 - 从增长准备(聚焦 北极星指标 增长模型)到增长框架(内容 触 工具) - 从0到1搭建私域获客转化矩阵 实战:内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区 - 内容营销:4P策略、白皮书营销的8个步骤 - KOL运营:企业客户的商机推荐、KOL运营体系的4个环节 - 裂变式增长:B2B裂变的常规3件套;裂变活动的5个要素和1个呈现形式;造裂变 永动机 源源不断获取目标流量 - 社群与社区:社群运营的3大支柱与游戏化社区运

上至国家元首,下至平民百姓,无一不需要销售。


1.应用性强。本书注重学生新媒体营销与运营能力和思维的全面发展,力求用更多的真实数据反复锻炼学生举一反三的能力。 2.可操作性强。本书在讲述理论的同时提供新媒体营销实训平台,并提供给授课教师新媒体数据包,帮助读者行仿真练习,真实体验新媒体运营全过程。 3.配套资源丰富。本书不仅提供用书教师PPT、参考答案、教学大纲等资源,还对重难知识配有微课视频,提高读者的学习效率。

1.自从马云在2016年云栖大会上提出 新零售 的概念,转眼已经过去了一年多时间。在这段时间里, 新零售 之风吹遍了整个中国的商业社会,以新零售为基准的商业零售变革已经如火如荼地展,尽管新零售的概念早已不 新 ,但经过一年多的发展,新零售在技术应用、体系构建、用户经营等方面仍然还处于摸索的阶段,很多企业对新零售的认知尚停留在 之依然不知其所以然 的阶段,更不要说运用到自身的转型中去了。 2.新零售之所以在这个时间出现,从根本上讲是由于用户需求发生了 极速 的变化,这使得旧的线下零售模式与线上电商模式呈现出衰退之兆,为了寻找新的零售增长,在结合新技术的应用后,新模式与新策略孕育出了 新零售 。本书正是从新技术、新模式、新策略的角度出发,以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时



1.“十四五”职业教育国家规划教材改版,畅销书改版 2.配套资源丰富,包含慕课视频、PPT、教案、教学大纲等 3.实用性强,全书案例主导,方便教学 4.新媒体大咖秋叶联合高校合作出版,校企合作教材

1.适配中等职业院校教学,内容简单实用,结合情境教学法,采用项目任务式体例组织内容。 2.本书主要引领学生了解数字互动营销的基础知识,并完成简单实训。 3.对标 1 X 数字营销初级技能等级证书考试内容,同时衔高职院校数字营销课程。 4.配套资源丰富,微课视频、ppt、教案、教学大纲、题库等。


无


1.畅销十三五教材改版 2.案例实用、丰富,实操性强。 3.附赠素材文件、效果文件、插图文件、PPT、操作实训平台等,附加值高。 4.全彩印刷,品相精美

1、组织 AI工具=方法论 2、未来10年人工智能将撬动13万亿美元市场,谷歌、麦肯锡也在用的组织3大基石、7大战略。 3、在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,终的方向是提升组织效能。



更新并增加了大量文案案例,读者可模仿撰写。 增加直播与短视频文案内容。 增加课程思政特色,体现立德树人的教学理念。 注重实操性,增加了实训内容、课后练习模块。

1.时效性强、内容新。在当前商品经济极度繁荣,新零售高速发展的形势下,结合行业专业特点,依据教*部*新编制的专业标准,在吸收国外先进理论与方法的基础上,深入企业一线搜集整理大量资料,把现时社会有用内容编进教材,满足日新月异的职业教育发展需求。 2.体例设计新。按照工作过程导向的项目课程要求编写,打破了学科体系的框架和思路,采用项目引导任务驱动体例,以培养职业能力为目标,以工作任务分析为基础,以职业情境为驱动,把知识与拓展知识、理论知识与实践知识*结合。 3.配套资源丰富。配套教学PPT、慕课视频等资源,设置数字化资源可以在职教云平台上与学生互动,满足教师教学和学生学习多样化个性化的需求。


不只是写给产品经理的产品定价书:文化定价权,决定市场制胜的法宝! (1)要想让产品、产业走向中高端,须在定价上实现产品溢价。目前的产品定价策略大多采用成本定价法,对于如何将产品的文化价值纳定价体系,从而通过文化溢价来实现产品溢价,不仅是目前大多数企业和相关人员关注的重问题与痛。本书从产品的文化定价权的视角回答了这个问题。 (2)系统构建产品的文化定价体系,为各级政府、企业及相关人员获取产品的文化定价提供了有力的理论支持和切实可行的实践策略。 (3)从产品文化、企业文化、地域文化和国家文化等不同层面剖析了影响产品文化价值的因素并给出了如何正向放大这些影响因素的实践指导。 (4)给出提升产品文化价值的可行路径,覆盖了产品的全生命周期,包括研发设计、生产制造、宣传推广、销售服务、使用收藏等

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1.应用性强。本书注重学生新媒体营销与运营能力的全面发展,力求用更多的案例和实训培养读者的应用和实践能力,举一反三。 2.可操作性强。本书在讲述理论的同时讲解新媒体营销实操流程,图文并茂,可加深读者对新媒体营销技能的理解。 3.配套资源丰富。为使用本书的教师提供了教学资源,包括教学大纲、PPT 课件、电子教案、习题答案、案例素材、微课视频、模拟试卷、课程思政设计、题库资源等。

新媒体畅销品新版修订,更换大量案例; 新增直播、短视频运营内容,符合新媒体营销前沿; 增加课程思政特色,体现立德树人的教学理念; 优化实训内容,增加课后习题设计,更加强化实战。

第24集 掌握好催单的节奏,千万不要怕客户烦(此商品为视频课程)

1. 结合数字经济发展方向,融直播新技术新手段新发展,如数字人、虚拟直播、数字场景等。 2. 更新直播平台,选择淘宝、抖音、微信视频号三个不同类型平台行实操分析。 3. 融职业道德、广告法,体现课程思政。 4. 配套微课操作视频和讲解视频,提供教学辅助资源。


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