-
¥4.15
第17集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(上)(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥3.00
第2集 老板的精力最应该放在哪里?(此商品为视频课程)
53条评论
-
¥4.33
第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)
27条评论
-
¥4.63
第4集 部门目标制定必须遵循的五大原则(此商品为视频课程)
28条评论
-
¥4.15
第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥5.69
第32集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(上)(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥41.40
零售供应链数字化创新
16条评论
-
¥4.15
第27集 教练必须掌握的基本能力:区分(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥4.63
第3集 公司目标制定遵循的三个法则(此商品为视频课程)
28条评论
-
¥19.99
《华为基因》：任正非的商业哲学与华为精神
49条评论
-
¥5.38
第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥6.33
第2集 正向盈利的赚钱逻辑(此商品为视频课程)
20条评论
-
¥4.42
第36集 发展出题目,改革出文章(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥6.60
第13集 保持联结,才能有效沟通(此商品为视频课程)
12条评论
-
¥5.38
第39集 家族企业亲情传承首先要谈子女的教育(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥6.50
第29集 小4Q之过程检查和即时激励过程必须检查和奖惩不过夜(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥3.81
第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥5.38
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
13条评论
-
¥5.38
第19集 团队领导如何获得追随者并带追随者向前走(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥12.99
从家族主义到经理主义：中国企业的困境与中国式突围
12条评论
-
¥5.38
第23集 人怎样做,才不会“聪明反被聪明误”(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥24.88
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
2条评论
-
¥4.15
第21集 一个好的教练要发挥哪三大作用?(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥16.00
突围：做新时代的商业领跑者
7条评论
-
¥6.22
第18集 怎样选择财富配置的投资组合1(此商品为视频课程)
29条评论
-
¥7.37
第23集 资金型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥9.95
第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥4.42
第48集 智慧格局与目标(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥9.04
第19集 测算投资回报 收拢合伙人心(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥7.96
20管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?上(此商品为视频课程)
12条评论
-
¥15.20
持续变革管理：外力、沉浮和变革
32条评论
-
¥3.00
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
54条评论
-
¥9.04
第4集 怎样整合外部可利用资源?(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥4.42
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
35条评论
-
¥2.88
第29集 败战计之天衣无缝2(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥14.25
第2集 什么是阿米巴经营(二)(此商品为视频课程)
38条评论
-
¥9.04
第15集 分红股的设计(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥7.96
18管理第二板斧:一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需求?(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥4.15
第51集 绩效面谈的难点和解决方法(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥4.63
第25集 内部高管激励的三种估值方法(此商品为视频课程)
32条评论
-
¥5.38
第29集 动态股权激励模式“十二定”之定合伙人资格(此商品为视频课程)
26条评论
-
¥90.60
国家智囊——兰德公司如何影响世界
104条评论
-
¥47.40
风险资本协同智力资本的企业价值增值研究
1条评论
-
¥4.42
第20集 如何全面认识关系?(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥14.25
第22集 阿米巴经营如何进行个人评价(此商品为视频课程)
35条评论
-
¥22.00
商魂:现代企业做强做大的45个制胜法则
3条评论
-
¥6.33
第31集 做生意赚钱的原点发生了改变(此商品为视频课程)
17条评论
-
¥6.60
第11集 变革和创新的必要性(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥22.60
强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
28条评论
-
¥3.98
第48集 如何裂变的更快?(此商品为视频课程)
22条评论
-
¥5.38
第38集 家族企业的传承其实就这三个方面(此商品为视频课程)
17条评论
-
¥6.60
第12集 如何对变革和创新进行预测和计划(此商品为视频课程)
12条评论
-
¥5.38
第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)
24条评论
-
¥12.00
拨开迷雾
4条评论
-
¥5.38
第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥4.42
第2集 异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了(此商品为视频课程)
35条评论
-
¥6.50
第17集 做好客户价值要从哪四个层面出发(上)(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥7.11
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
46条评论
-
¥27.20
[理念＋算盘]自主经营
22条评论
-
¥7.11
第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)
15条评论
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车