社会企业政策：国际经验与中国选择 李健 社会科学文献出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略 翟本乔 著 9787569909456 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每个人都有改变和创新的潜力，之所以无法突破现状，是因为看问题的角度不对，导致只能跟着规范 走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们，如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何 从创新走向成功等，本书给出了独到的见解和答案。 本书拒绝在框架内思考问题，指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题，并且找到问题的创新 答案，适合于还在为无法摆脱框架所苦，或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人 士等。他们只要融会贯通书中经验，就能踏上通往成功的道路。
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战略 春秋研究院 编 上海人民出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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产品与服务开发中的智能决策与优化 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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凯洛格战略论【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 9787509642542 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
规划与决策是日常管理中*常见的工作，其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题，包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作，企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等，都属于规划与决策范畴。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向，内容十分丰富，涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域，既有理论分析，又注重方法应用，还附有经典案例。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法，同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社 9787508062983
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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决策力 林伟贤 著 9787301108161 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书结合大量的案例故事，深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反，误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修炼，做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵，且看大师和名企如何做决策：西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤，指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主，执行
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ERP改变中国 徐少春 著 机械工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策管理:概念、模式与实例 决策学 东华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 正版图书,下单速发,可开发票
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策划案例精析 熊海峰 知识产权出版社有限责任公司 9787513083980 人天书店
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工程分包管理决策支持体系研究 向寿生 著 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者 戴苏斌、马昕、吴凡 著 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策 史为磊 著 国家行政学院出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东曾说，领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说，就是决策和用人，这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言：“管理就是决策。”进入新世纪，美国管理学家又断言：成功的80%取决于决策者，仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标，提出并选择行动的方案，而后付诸实施的过程，领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人：“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见？或许你会对此感到惊讶！不错，正是如此。事实上，在任何一个组织，征集一大堆好的主意并非难事，但领导者需要筛选、确定最优化的方案，这就是对决策的创新和
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决策的真理[美]罗伯特·冈瑟 著；王磊 译人民邮电出版社9787115247001 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“决策”，这个对个人和组织较为重要的事情，作者把他在商场中多年积累的专门知识和领悟，以生动、简洁、切中要害的方式展示给了我们。作者为我们提供了50种深有启迪的、能让我们做出更明智决策的方法，为我们展示了一些引人深思的观点，他告诉我们睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们决策品质的。 这是决策领域一本简练而又极具操作性的行动指南。适合有一定管理经验的中层管理者阅读，也适合对决策这一领域感兴趣的、想提高自己在工作和生活中决策水平的读者。
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《自欺:领导者的决策陷阱》编辑推荐：“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对，因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机，让困境成为灾祸。它是企业领导人面前 障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在《自欺:领导者的决策陷阱》中探究了两个根本问题：为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实，也不依据这些现实来采取行动？在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时，我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢？ 在回答这些问题时，泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例，包括：亨利?福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质，而是开始讲究格调；可口可乐公司无视其品牌的真实价值，也无视它与客户之间的长期关系，不计后果地修改曾经使它取得
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我的！迈克尔·赫勒，詹姆斯·萨尔兹曼 著中信出版社9787521767568
该书既不是传统意义上的法学教科书，定位于 普法宝典 更切实际。书中的小故事谈古论今，涉猎宽泛，不仅谈及4000年前《汉谟拉比法典》中出现的古老规则，亦阐述了数据权归属以及共享经济等数字时代下备受关注的当代课题，用生动的案例、鲜活的语言将 稀缺资源 所有权 主张规则 这些刻板、枯燥的学术概念和原理拉近到读者面前，启发读者以全新的、令人惊讶的视角观察周遭世界，引发对传统理念的反思及对数字经济时代前沿问题的思索。
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管理学 决策学 北京邮电大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的佳决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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装在心中的72个锦囊妙计 决策学 中国华侨出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
适读人群 ：大众读者 锦囊智慧助你在人生关键时刻做出择步步为赢
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走出决策的经济学误区 周天勇 著 广东经济出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
公司到底谁说了算？是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟？怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？为什么说高管团队并非是制定决策的角色？《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案：不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围。不要再给
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二江西人民出版社（正版旧书）9787210091882 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 (美)杰米格纳尼 等著,宋杰 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间，有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具，包括报告、仪表盘、可视化或关键指标，可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起，将会通往数据畅流，这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战； 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配； 3.设计有效的数据演示和工具，包括可视化、布局和样式的选择； 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化； 5.建立一个生态系统，在这一系统中，优质的数据演示方案，可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式，到达受众。
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任正非决策华为的66金典 张俊杰著 中国商业出版社 决策学 全新正版 团购优惠 正规发票
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正版 屏幕上的聪明决策:抓住多屏时代的消费冲动与商业机会:surprisig ways to ifluece ad im 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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灾难是决策出来的吗 (美)格斯坦 等 陕西人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记，他因公开五角大楼文件而闻名，并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编,鲁万波 副主编 西南财经大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 9787030252883 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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管理决策史蒂芬·J.霍奇（StephenJ.Hoch） 著上海交通大学出版社9787313031051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理决策》集中了美国数十年来在决策心理、互动与时空等方面的近研究成果。来自美国顶尖商学院的一批学者将披露各种备选方案分析与决策的新工具，并就如何在不同的情形中改进决策过程、取得理想结果提出独到而又新颖的见解。
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层次分析法及其应用案例 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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广义致胜论 梁必骎 著 湖南人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 (美)纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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你知道投资时最容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，揭示决策中常见的误区，发现正常人思维深处的奥秘，将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书，因为，大都厚厚的一大本，有用的没几句，但，这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来，我们不禁会笑。为什么呢？因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样，犯着同样的错误；我们平
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成功决策方略:决策者至关重要的锦囊 冯雪松 编 海潮出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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运筹学：决策方法=OperationsResearch:ApplicationsandAlgorithms:第3版 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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定位与决策 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
将公司管理与产品、服务、品牌、领导、决策等因素结合起来进行综合考察，根据我的了解，这在中国还是第一次。书中分析了大量的管理案例，既有欧美的知名企业，也有亚太的成功经验，目的在于给管理者提供清晰的指导原则和具体的民营和私有企业。公司管理的最终目的都是围绕着人力资源展开的，不管是企业文化、竞争意识、品牌经营、服务观念，还是领导、决策、合作思想和团队精神。因此在发展市场经济或“建设有中国特色的社会主义”的时候，对人管理，包括领导决策和员工素质，仍然是企业成败的关键。
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创意管理评论 第7卷 Volume 7杨永忠经济管理出版社9787509686522蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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哈佛大学的博弈论课 [美] 罗伯特道奇 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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差异专家评价标度下复杂系统群组DEMATEL决策方法研究 韩玮,孙永河 光明日报出版社 决策学 全新正版 团购优惠 正规发票
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政策研究与决策咨询 戎生灵 宁夏人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
凋查研究是政府研究部门的基本功。只有在正确的理论指导下认真调查研究，才能全面深刻地认识客观存在的实际情况，真正把握事物的本质和发展规律；才能对纷繁复杂的经济社会发展形势作出准确判断，及时发现问题，掌握新的苗头和动向，抓住影响经济社会发展的主要矛盾；才能充分体察社情，真实了解民意；才能发现好的典型，总结好的经验，理出好的思路，想出好的办法。以丰富的调研成果为基础，我们才能提出观点正确、分析深刻和切实可行的政策建议，才能起草出符合客观实际、反映群众愿望的各类文稿，才能真正发挥好参谋助手的作用。因此说，调查研究是我们研究室工作的基础前提，离开了调查研究这个关键和基础环节，政府研究部门的工作就会成为无源之水、无本之木。
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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信息信任与法律 张维迎 著 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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凯洛格品牌论 (美)泰伯特,(美)卡尔金斯 ,刘凤瑜 人民邮电出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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董明珠决策格力的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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问题分析与决策 周坤【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业，深受企业界人士的好评。
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