（1）作者背景权威：作者有10余年的IT售前、咨询和管理经验，在政府、金融、军工等领域有丰富积淀。（2）内容系统全面：不仅包括IT售前工程师需要的全部工作技能和方法，而且还包括IT售前工程师职业发展需要的各种建议。（3）包含大量案例：书中包含大量真实的案例，可操作性极强，同时包含大量来自实践的经验、技巧。
本书可被视为作者的上一部名著《执行》的前传
本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验，为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。篇 启航准备 主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能，包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法；第二篇 职业选择 介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜，主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及行面试、如何选择合适的职业机会等；第三篇 扬帆成长 介绍职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能，主要包括职场融、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。
● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
1.零基础启动，4大步骤70个技巧，清晰易学。 2.低成本高回报，让知识和经验为你赚钱。 3.案例丰富：提炼别人的成功之道，避别人已经踩过的坑。 4.工具赋能，执行无忧，从0到1的轻创业宝典！
1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等； 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期，又突出风险评估、审计计划等重； 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等； 4. 用案例贯穿全书，将案例与各主题相结合，生动地呈现了转型过程； 5. 每阶段均提出若干问题，帮读者不断澄清目标、需求和现状； 6. 从读者出发，交叉对比传统审计与敏捷审计，易于理解和纳。
供应韧性涉及国家安全，是政府、工业界和学术界共同关心的话题。
知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石，洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺，丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线，精解科技创新投资实践 《守正：专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现，没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为，不但投资的钱可能水漂，也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验，从科技创新成果产业化一般规律的角度，分享了如何投资人识别更多的优质科技项目，并以合理交易结构投资项目的方法，以及如何通过投后服务和管理，实现项目成长和投资收益。 纵古观今：梳理科技创新和风险投资的发展脉络，
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
精益管理方法宝典凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
想透彻了解美国的销售行业演变史吗？想知道销售对企业发展的推动历程吗？哈佛商学院历史专家弗里德曼通过一系列案例研究，写出了一本创性的作品《销售员诞生记》，讲述了销售方法随着国家和国际市场增长而成熟的过程。这本书详细记录了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕，美国销售人员从流动的小商贩和推销员转变为训练有素的专家的过程，探讨了销售管理的发展如何将一个由小贩和推销员组成的经济体，转变为由专业销售人员和高管驱动的经济体。 作者分析了销售行业的几个关键发展，包括19世纪的书籍和时钟的推销，以及像缝纫机这样的商品的推销。弗里德曼专门研究了美国特有的销售热潮和组织性，这一在欧洲当时的宗教行为中并不常见。书中还特别介绍了约翰·H·帕特森（John H. Patterson），他是国家收银机公司（National Cash Register）的创始人，他
中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！
（1）作者背景资深：作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家，在行业里有较大的影响力。（2）作者经验丰富：4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验，服务了大量的头部企业客户。（3）内外双重视角：4位作者既有甲方企业内部的工作经验，又有外部乙方咨询公司的咨询经验，全方位满足内部审计数字化转型需求。（4）独创转型方法论：创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论，以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。（5）注重业务实操：既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法，又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。（6）包含大量模型：为了便于读者理解和记忆，作者将重要的知识总结为模型和框架，可直作为
用科学的方法引领企业走向成功 造积极团队，提升员工幸福感，成就卓越组织 幸福企业，从心始；科学管理，助力成长 北京师范大学心理学部樊富珉教授 中国积极心理学发起人、清华大学社会科学学院前院长彭凯平 倾情推荐 积极推幸福企业建设，既是顺应新时代人们对美好生活追求的必然选择，也是企业和个人实现可持续发展的关键路径。在当下快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康和职业幸福感直影响企业的生产力、创造力和员工的忠诚度。幸福企业建设能够通过提升员工的积极情绪、增强心理资本，促员工的个人成长和职业发展，而提高企业的整体绩效和竞争力。 对企业而言，幸福企业建设有助于营造积极向上的企业文化，降低员工流失率，提升品牌形象和市场竞争力。对个人而言，它能够增强员工的归属感和成就感，提升工作满意度和生活质
樊力越老师，在20年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、*等世界500强企业，具有丰富的实战经验。《组织致胜》从组织循环五大阶段和组织的五大核心要素这两个维度入手，分析组织*运转、持续成长、迭代进化的内在机制，还结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告，希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发，帮助管理者构建良性的组织环境，从而推动组织效能不断提升。
掌握基本功，管理变轻松。 本书专治以下管理痛： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。
（1）作者背景资深：作者是资深SaaS专家，对SaaS的产品、市场、营销、销售、增长等有深研究，实战经验丰富。（2）全面覆盖 SaaS 关键领域：包括产品管理、销售方法、营销策略、市场调研等，为读者提供全面SaaS知识体系。 （3）注重实战和经验分享：通过大量案例和经验分享，向读者展示了成功企业在 SaaS 行业的成功之道。（4）极具前瞻性：分析和展望SaaS行业未来发展趋势，为读者提供前瞻性思考和策略，同时结合实践经验，使读者能够更好地应对未来的挑战。（5）10位专家力荐：戴珂、王戴明、邹杨等10位SaaS领域的专家一致推荐。
崛起中的Z世代，正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立， 00后 渐职场 作为互联网原住民，Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者，席卷各行各业，不断催生新需求、新品牌。与此同时，作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代，就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻，作为一本创性的Z世代观察指南，《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研，从市场营销、人力资源和经营战略三重视角，帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想，发现潜在趋势，保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售，拉动新增长翻本书，一起发现了不起的Z世代，一步释放Z世代的巨大潜力。
本书由张晓慧、黄益平、王毅、张斌、朱隽联袂造。从多角度、深层次挖掘金融促高质量发展的方式和路径，有助于读者理解金融业在促我国经济社会高质量发展中的重要性。 借鉴全球先经验，造符合中国国情的高质量发展之路。在国际科技竞争日益激烈的环境下，作者提出金融支持科技创新的核心思路，结合当下我国国情，给出从破旧、立新、聚合三层共同发力的建议；就提高金融监管效能给出了八项建议；给出金融稳定立法应遵循五原则，并提出了构建金融稳定促法基本框架的八个要素，同时强调金融稳定立法要处理好八组关系。
也许你的职业生涯起平凡，每日辛勤工作，但现实难免令你失望，脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干，面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境，压力倍增，却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责，能力出众，却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ，眼看他人屡获良机，心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈，《职场跨越》一书想告诉你的是：一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型，提供了一套全面的职场提升框架，从认知突破、实践行动到持续迭代，带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越，助你唤醒向上发展的内在能量，攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括： 第I阶跨越-启自我发展的智慧：揭示职场中的自我设限的问题，重新定义成功，盘你的职场价值，
升维学习，降维打击◆不需要背诵49个过程和1000+个输入输出，学习轻松舒畅◆筛选出76组考查频次高、现实价值高的精华概念◆面向实战情景，归入11个知识领域详细解析◆内容划分星级，利于抓重点，节约学习时间◆专门介绍敏捷工具，响应新考纲变化◆394道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术◆包含多选题，适应*新题型
2002年最佳商业书籍奖9大领域，49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效
导语_评_推荐词
从袁大头到互联网金融》是习辉博士的又一力作，全书通俗易懂，生动活泼，对相关金融背景知识和术语，有知识环节行解释。帮助大众了解金融知识，从而关注金融政策，理解金融百年，有助于改善货币政策传导的微观主体；同时也有助于民众分析经济走向，把握现实经济社会的脉动，管理自己的财富人生，早日实现财富自由。
◆ 全面性和系统性。 本书对金融企业的基本概念、业务内容、会计核算等行细致阐述和分析，建立了全面系统的知识体系，以帮助读者全面了解金融企业会计的基本框架和核算流程。 ◆ 理论与实践相结合。 本书通过案例分析、习题练习等方式帮助读者更好地掌握、理解和应用所学知识，培养和提高读者的实践操作能力和解决问题的能力。 ◆ 教学资源丰富。 本书提供教学大纲、教学 PPT、习题答案等教学资源，用书教师可以登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。
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