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1. 市场上同类教材较少,没有配套教学资源 2. 内容新颖,紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析,方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素,知识介绍与价值引领结合



本书是第一本咨询师学习用书,咨询师个人职业成长指南,是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔,参照国际标准与国家标准,理论、实操与工具齐全,是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。

本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题,根据对先企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结,展了理论与实践相结合的探讨,形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析


《领导力》带您探究企业灵魂的构建

轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。

成为一个合格的营销人, 一是要学习好营销的理论知识, 二是要在实践中善于发现、善于思考、善于总结

◎ 《父母的语言》实操篇 ◎二孩宝爸宝妈、教养专家教你实用的语言学习方法、阅读方法、互动游戏 ◎通俗易懂,操作方便,教你如何一步步在日常生活中培养孩子的语言优势 ◎ 包含亲子交流话术清单、推荐绘本清单、精选动画片和电影清单等

《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。


这是一本全集合、好操作、能落地的实用HR工具书,具有以下特: (1)用图说明人力资源管理业务的关键: 包括维度、内容、原则、类型、方法、图式,以及影响因素、流程图、步骤、模型、模式等,共计121幅。 (2)用表单来展示公司人力资源管理实践中应用到的各种表格: 包括调查表、预算表、申请表、记录表、台账、检查表、评估表,以及KPI考核量表等,共计132张。 (3)用更多实例引出公司人力资源管理的实战干货: 包括制度、方案、规定、办法,以及责任书、说明书、操作手册、问卷、题库、报告和工作标准等,共计31个。 本书真正建起供专业HR使用的人力资源管理工具箱,提供实际工作中经常用到的各种范例,其中几个比较重要和关键的工具类型有: ◎图形: 图形是纯文字表述内容的一种逻辑、框架和形式上的转化形式,图形是


1.推动风险与危机管理方面的学术创新和实践探索,造理论研究与成果交流的高端平台; 2.凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华,对风险与危机管理的实践操作具有积极促作用; 3.全书共计36篇文章,从不同角度阐述我国风险与危机管理当前的现状与面临的问题。

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卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
我国建国以来的历史,崛起盛世是从改革放始的;而改革放恰恰是从国家、企业的管理始;但引发管理思考的,是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 (当年)学管理,胡耀邦同志号召干部学习的,正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的,《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位,以及其在改革放大潮中潜在的影响,是难以估量的, 其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用 。 杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的**枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。 张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人德鲁

为什么每天我们总是忙于应对各种层出不穷的问题?尤其是突发性问题?为什么有些问题被我们视而不见,想当然地认为“没问题”?……通过阅读本书,学会问题解决这一核心思维技巧,让你不再做每天都如履薄冰的经理人。


美国前国务卿基辛格说:“领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。” 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西点军校,发现其成功的原因只有一个:西点军校通过培养塑造士官生的品格(character)提升领导力。 领导者自己“出众”,才能“服众”!领导者的品格有多强,下属就有多服你!下属有多服你,执行力就有多强!想要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格;90多个激发下属战斗力的有效技巧;20多位*领导者的传奇故事,体现了个人发展和团队成功的双重真谛……


知名经济学家向松祚重磅力作 向松祚在经济学领域深耕数十年,深刻洞察经济学本质,这一次他为普通大众讲述的,不是枯燥乏味的经济学知识,而是柔软生动的人性之学。 欧元之父 蒙代尔、经济学家张五常联袂推荐。 一本书,让你明白经济学离我们的生活有多近 从 趋势和预测、增长和发展、投资和金融、财政和税收、货币和物价、利率和汇率、周期和危机、封闭和放 这8组经济学术语切,解读 生活中的各种经济学现象 ,你会发现,经济学无处不在,经济学思维是现代生存技能之一,谁先掌握,谁就占据了收获美好生活的先机。 每个人都能看懂的经济学门书 不需要掌握专业知识,也没有繁复难懂的公式,这是一本人人都可以读懂的经济学门书。 每一章独立成篇,你可以全书通读,也可以随手选择感兴趣的关键词翻,轻松快速地掌握你所需要的经济

首先,本书将马克思主义哲学及其相关理论贯穿于市场营销理论范畴中,对于创中国特色市场营销学及其学科体系具有导论意义。

柳问:柳传志的管理三要素(柳传志首肯和推荐,能代表他本人管理思想的书籍!)(试读本)
在移动互联网 所向披靡 之时,我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今,管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中,作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质,是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老,还一次次地闪耀着理性的光辉,引领联想走出发展泥淖。 对联想而言,作者张涛是 曾于画面中行走,又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里,作为柳传志先生的助理,他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目,在离联想后,又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料,这些珍贵资料让读者如身


什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

《先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究》是一本系统分析低碳能源技术的研究前沿和发展方向的重要著作。该书通过全流程、递式的研究方法,精准识别低碳能源技术的前沿,并将其应用于国家能源集团,为集团的低碳能源技术布局提供服务。 该书的创新之处在于构建了具有自主知识产权的 能源技术追踪预测系统 ,其中的关键技术包括揭示了 先低碳能源技术的前沿追踪与预测 的理论基础和方法体系演变规律,并研发了可以流程化作业的决策支持系统。此外,该书还探索了大数据和人工智能技术在 先低碳能源技术前沿追踪预测 实践中的应用,一步提升了追踪和预测的速度和智能化水平。 这本书对于低碳能源技术的研究和发展具有重要的指导意义。它不仅提供了理论基础和方法框架,还通过实践案例向读者展示了如何将这些理论和方法应用于实际情境中。对





★推荐1.讲述阿里人的故事,和阿里人的高效工作法 阿里巴巴从1999年发展至今,已经演变为一个大集团。数以万计的员工在不同的岗位上各显神通,摸索出多种行之有效的工作方法,并在公司内部积极分享。《阿里巴巴工作法》可以帮助读者提高工作效率,更好地完成任务目标,让事业前途更加光明。 ★推荐2.阿里工作法的追求 过程和结果都好 阿里人常说,没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是胡扯。结果重要,因为它会给公司带来效益,是KPI考核的依据。过程也重要,因为糟糕的过程意味着资源浪费、时间浪费、精力浪费。好的过程就是用正确地做正确的事,能让我们更容易产生高效率,得到令人满意的好结果。 ★推荐3.员工要比老板更重视细节 许多员工经常抱怨老板太计较细节,只是一小错就被批评。这种粗枝大叶的态度很难把工作

★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司,但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标,如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路,如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力,都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议,多学习一下阿里的失败 马云说: 我不喜欢看成功经验,我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误,但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑,但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验,成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把放的胸怀

当人工智能考上名校(震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖!重新定义核心竞争力,教你做人工智能时代的稀缺人才!)
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1. 直播电商规模已超万亿,深刻地影响着经济和社会 从2016年直播电商诞生到现在,仅仅几年时间,直播电商市场规模已超万亿。用户规模、使用时长不断增加的同时,也有无数主播、MCN机构涌入。直播电商已成为零售电商的重要组成部分,在激活消费和促进经济转型方面发挥了积极作用,得到了全社会的广泛关注。 直播电商还具有独特的媒体属性和社交属性,是一种全新的匹配与创造用户需求的方式,与每个人的生活息息相关。 2. 回应行业热点问题,预测行业发展趋势 随着直播电商的快速兴起,关于直播电商的疑问越来越多,如:直播电商为何快速兴起?直播电商是否会昙花一现,还是会成为一种可持续成长的主要零售模式?直播电商适合哪些商品?如何衡量直播效果,判断直播是否成功?不同的商家更适合哪种直播方式?直播电商对国家、企业和产业以及个

启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

互联网思维对企业的影响深远,它不仅改变了企业与消费者之间的互动方式,还改变了企业内部的管理和运营模式。在供应管理领域,互联网思维的应用促使企业从传统的线性供应模式转向更加灵活、动态和集成的供应网络。这种转变意味着企业需要在供应的每一个环节中融数字化技术,如物联网、大数据分析、云计算和人工智能等,以提高供应的透明度、响应速度和效率。通过这些技术的应用,企业能够更好地预测市场变化,优化库存管理,降低运营成本,并实现对供应风险的实时监控和有效管理。

2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业,万众创新 的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O

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原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模,使陆金所实现从0到1的突破,成为互联网金融行业的领头羊;拥有丰富的业务及组织管理经验,创 组织罗盘 理论体系,长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手,并附丰富的方法框架,简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑,使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品


介绍了不同类型财经经应用文的文体、具体写作要求和技巧,并给出了多个范例和对范例的分析。数十篇写作范例,全面解析写作要求、特和技巧,能够帮助读者了解、掌握各类财经应用文的体例和具体要求,并提高文字能力。对于非常用范例以二维码的方式提供,便于读者更好的了解,全面掌握财经应用文的写作方法与技巧。

中国新零售变革从提出到现在已经走过了近5个年头。这期间线上线下零售企业所做出的种种努力和尝试,在数字化时代到来的今天,都指向一个目标,即零售全面数字化。数字化不是一种选择,而是势在必行。但直到今天,这场变革仍然处于序幕阶段,真正的变革大潮尚未正式始。随着数字经济的到来,一切商业活动的逻辑都在改变,甚至被颠覆,我们有必要重新思考零售业到底发生了什么。 正是基于此,我们组织广东财经大学一批学者集中研究了当前中国零售业出现的各种新现象、新物种,以及新零售变革背后的逻辑,并将多年潜心研究的心得撰写成书,由此形成了这套 数字经济 新零售 丛书。本丛书将分别从零售模式变革、新媒体营销、奢侈品零售和大数据分析及运用等多个层面,对中国零售业目前发生的变革行广泛而深的探讨。

绩效管理是完善酒店经营管理机制、规范员工管理的根本。注重一线员工绩效考核,注重酒店经营战略与员工个人发展目标相结合,既有利于客观体现酒店的人力资源管理状况及其存在的问题,也能够使一线员工的工作热情、积极性及创造性得到有效的增强,有利于挖掘员工工作潜力和提高星级酒店的绩效,有利于酒店管理模式的改革和创新,从而不断提升酒店的管理水平及能力,一步提升酒店的效益。


柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶

首先,本书既延续了课程的传统基本构架,又融合了新时代背景下的研究成果,在内容上行了整合、提炼与创新。 其次,本书在编写体系上行了改良,既方便学生阅读理解,也方便教师教学使用。 最后,本书既适合对市场营销学感兴趣的读者研读,也适合作为本科院校教材供学生使用。


作者是民营企业500强、国内大型A股上市公司人力资源前副总裁,本书以作者一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为主线,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。作者拥有扎实的专业功底和丰富的实战经验,书中大量实用的工作方法、表格、工具,企业员工、管理者拿来就可以用。本书是一本很实用、实战的职场教科书及管理参考书,对读者有巨大的借鉴和学习价值。


★《明哲文选》系列之一《承传行践:全方位管理学者的淬炼》(Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar )是整部文选的总纲,融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式;全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀,以至他服务社群的心得反思,如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》(三卷),收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作,旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人;1990 年代始,受国家*与MBA 教育指导委员会邀请,为中

◆全职妈妈,一份7 24小时的繁重工作; ◆全职妈妈对家庭有巨大的贡献,也承受着巨大的压力:失去自我、经济不独立、无社会地位、社交圈窄、重返职场难。 ◆妈妈再出发平台 亮妈妈 创始人/情绪疏导师 桃子 倾心之作! ◆帮助全职妈妈以及所有妈妈,做好情绪管理、改善关系、智慧育儿、重启事业、自我实现! ◆超十万妈妈力荐!
