
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心,自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。

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中国精益产品发的先驱携手27位业内专家共同造的敏捷转型实战作品作者成功指导华为、微软、三星、招商银行、*、1号店等企业转型看板方法创始人安德森、ThoughtWorks咨询负责人肖然作序推荐腾讯、阿里、滴滴、华为、工行等九大企业专家联合推荐随书附赠看板方法的应用(电子版)

华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。


本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。

文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西:实施起来十分艰难,但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至得以促成一种共同的行为模式,这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在

本书可作为财会专业本科生和会计硕士研究生教材,也可供广大财会工作者和人力资源管理工作者参考阅读。

史家之绝唱 无韵之离骚 历史之明镜 管理之宝典 左边文言文 右边白话文 精选直读 一目了然

《碳市场透视(2021):框架、展及趋势》带您了解碳市场



阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、

企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。

方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的

在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。


在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。

管理说到底是,选择正确的事情去做,并把事情做正确,做出结果来。要养成一种习惯,凡事多想一想,选一件值得去做的事情,选一件合乎自己价值观的事情去做,选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见,想不明白时就去看书。一边看书,一边思考,三思而后行,百折不回头。要做就做*好,要做就做出结果来。按照王阳明的说法,心上学,事上练,达于道,合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能,管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学,没有学过管理理论,照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人,即便上了大学,看过管理著作,也是白搭。只有那些一贯用心做事的人,才能领略到管理学的真谛。

中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现?透视银行业经营本质,洞悉中国银行业未来投资价值

超权威 : 作者王仁荣老师 参与了全球 NO .1 的全现 金并案 、 全球第三大交易额的跨境并案 , 负责 过 国内迄今为止 蕞 大的啤酒行业并案 , 还 全程参与了珠江啤酒的上市、所有大型并案的反垄断审查、收企业的并整合 超详细,干货满满 : 跨境并谈判的 3 大策略 、终局阶段的 6 大谈判策略、 并谈判的 10 大常见策略、并谈判 100 招 你了解的、不了解的并谈判干货,都能在这本书中找到。 超实用,容易掌握 : 中国产业并领域的高手 现身说法,基于自己20多年的实战经历,分享了一套超实用的实战策略与技巧,能够帮助并新人了解初级知识,以在未来的并谈判中不断精,大展宏图。 案例超多,引人胜 : 书中有超多作者亲身经历的并案例,情节曲折、引人胜。 百威全球CEO邓明潇,卡夫亨氏全球CEO傅玫凯,知名经济学家任泽平,

精选文章聚焦管理领域热,与您共享学者、企业家的管理思想

三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识: 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃,是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华,以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。

查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与
★他是巴菲特的幕后智囊与“秘密武器”,与巴菲特联手打造无数投资神话。★他是巴菲特的人生导师与黄金搭档,数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷!★讲述查理·芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。★翔实记录,深度分析,再现芒格独特的投资智慧与精髓。★沃伦·巴菲特 比尔·盖茨 迈克尔·艾斯纳 一致推崇

坚定文化自信,深挖掘晋商文化内涵,更好弘扬中华优秀传统文化,更好服务经济社会发展和人民高品质生活 为新时代传承弘扬晋商精神、推动山西发展提供了根本遵循和行动指南。为了在转型发展上率先蹚出一条新路,在高质量发展上不断取得新突破,本书课题组组织力量撰写《世界晋商发展报告》,并在第四届世界晋商上海论坛上发布。

1.动力管理,企业增长逻辑的升级方向大体正确,组织充满活力,上下都安装动力系统,合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织,让变化成为常态

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领


华为工作法系列全新力作 深华为的成长脉络,回答了公众*关心的一个问题:华为是如何走到现在的? 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的化史,解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件; 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破,解读制胜要素,启发更多企业更好地发展; 华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词,立足 成长之路 ,展望 更大未来 。 【专家推荐】 中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员 倪光南 华为公司原副总裁 李柯 华为公司原副总裁、刷宝科技与标普云科技创始人 杨蜀 特赞科技创始人,同济大学设计人工智能实验室主任、博士生导师 范凌


美国前国务卿基辛格说:“领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。” 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西点军校,发现其成功的原因只有一个:西点军校通过培养塑造士官生的品格(character)提升领导力。 领导者自己“出众”,才能“服众”!领导者的品格有多强,下属就有多服你!下属有多服你,执行力就有多强!想要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格;90多个激发下属战斗力的有效技巧;20多位*领导者的传奇故事,体现了个人发展和团队成功的双重真谛……

知名经济学家向松祚重磅力作 向松祚在经济学领域深耕数十年,深刻洞察经济学本质,这一次他为普通大众讲述的,不是枯燥乏味的经济学知识,而是柔软生动的人性之学。 欧元之父 蒙代尔、经济学家张五常联袂推荐。 一本书,让你明白经济学离我们的生活有多近 从 趋势和预测、增长和发展、投资和金融、财政和税收、货币和物价、利率和汇率、周期和危机、封闭和放 这8组经济学术语切,解读 生活中的各种经济学现象 ,你会发现,经济学无处不在,经济学思维是现代生存技能之一,谁先掌握,谁就占据了收获美好生活的先机。 每个人都能看懂的经济学门书 不需要掌握专业知识,也没有繁复难懂的公式,这是一本人人都可以读懂的经济学门书。 每一章独立成篇,你可以全书通读,也可以随手选择感兴趣的关键词翻,轻松快速地掌握你所需要的经济

首先,本书将马克思主义哲学及其相关理论贯穿于市场营销理论范畴中,对于创中国特色市场营销学及其学科体系具有导论意义。

本书完成于美国中国某高科技企业之前,却因种种原因未能及时出版。但在今天看来,本书如同中美贸易战走势的真实剧本,未来也许会按照作者设置的剧情推演下去,令人惊叹于作者对中美贸易趋势的预见力。 阅读本书,能帮助读者看清美国反对势力发动贸易战、企图置鸿鹄于死地、遏制中国高科技发展的阴谋,这将更加坚定中国走高科技转型发展之路。



什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

《先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究》是一本系统分析低碳能源技术的研究前沿和发展方向的重要著作。该书通过全流程、递式的研究方法,精准识别低碳能源技术的前沿,并将其应用于国家能源集团,为集团的低碳能源技术布局提供服务。 该书的创新之处在于构建了具有自主知识产权的 能源技术追踪预测系统 ,其中的关键技术包括揭示了 先低碳能源技术的前沿追踪与预测 的理论基础和方法体系演变规律,并研发了可以流程化作业的决策支持系统。此外,该书还探索了大数据和人工智能技术在 先低碳能源技术前沿追踪预测 实践中的应用,一步提升了追踪和预测的速度和智能化水平。 这本书对于低碳能源技术的研究和发展具有重要的指导意义。它不仅提供了理论基础和方法框架,还通过实践案例向读者展示了如何将这些理论和方法应用于实际情境中。对


成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道

《 销售就是要玩转情商 -99% 的人都不知道的销售软技巧 》 成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商! 国际销售大师科林 ?斯坦利受千万人追捧的销售课;销售精英都在学习的销售宝典,世界各大商学院力荐的销售至宝;苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 对教你看清销售误区,成就销售辉煌! 浅显易懂,一看就会,怎样说、如何做,扭转乾坤的技巧全在这里! 一本受千万人追捧的销售至宝。 销售大师科林 ?斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验,为我们带来了这本销售领域的宝典!她曾出版过畅销书《造伟大销售团队》,本书延续了她一贯的工作风格,是其多年培训和研究的成果结晶。 《销售就是要玩转情商: 99%的人都不知道的销售软技巧》深浅出,揭示了情商对销售工作的影响和作用

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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订,再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面,标准规范,实用,拿来即用

本书融会了邓荣霖教授多年以来基于实践的研究心血,其理论之有效性已经得到了充分的检验和证明,读者从书中看到的不止是极具代表性的企业管理案例,还有邓教授对现状的深刻思考;读者所能领略的除了清晰的结构脉络和便于应用的实战经验,还有邓教授基于实践不断创新的精神、广博的管理理论知识以及富有创见的思维方式。邓教授的研究不仅注重解决现实问题,还着眼于未来发展,在理论上和实践上都为我国社会主义市场经济的发展和我国企业的改革与发展做出了杰出贡献。

基于产业生命周期理论的高技术产业自主创新政府R&D补贴研究:政府支持我国高技术产业自主创新的视角
本书在考察借鉴世界主要发达国家利用R D补贴支持自主创新实践与经验的基础上,详细分析我国高技术产业发展与技术创新的现状,揭示我国政府支持高技术产业自主创新的必要性和紧迫性。

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企业家和经营管理者 经营 心性 智慧 三重跨越式成长 让世界500强的经营管理方法,在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们,启心力资本经营,拥抱商业新红利 商业觉醒,用商业推动社会向上向善

经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ,将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知; 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果,讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变;在每章*后,针对做决策时遇到的小问题,我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话

从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收,从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业 华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的 野蛮 发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的 野蛮 成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士 ,从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手,多维度地解读华为发展背后的战略逻辑。解读华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘,以及凭什么在经济低迷之时仍然高歌猛?

在市场经济社会,商业伦理体现了一个国家的日常道德和文明程度。如何规范和引导企业家的经营行为,是当今伦理学界亟待解决的问题。本书立足中国、放眼世界,从全球视野与本土重构的角度,阐述了如何构建一个崭新的中国商业伦理精神体系,可读性较强。

★推荐1:一本具有拓性价值的新商业书籍,深挖掘人机关系这一无法回避的周期命题 《LAUNCH首发》是一套议题驱动的新商业书系,以“新观念,在商业与生活之间”为策划理念。每期提出一个具备启发性的新商业议题,并展足够多元化的探讨。本书从商业研究的系统性与深度出发,提供务实的技术解析和前卫的商业案例,从生活层面、产业层面、社会心理层面,联合头部产业专业人士和创新企业,系统挖掘人机关系这一无法回避的周期命题,让非专业读者感兴趣于AI时代的生活样貌,让新商业从业者找到理解技术周期与用户精神后的创新路径。 ★推荐2.强大的作者团队 由创新服务平台“场景实验室”主编,场景实验室创办人、图书书《场景革命》《超级IP》作者吴声,《详谈》丛书作者李翔担任出品人,商业思想家吴伯凡担任学术顾问。 ★推荐3:贴合当下发展趋

创业回归理性,创新落地产业。无论怎么创新,都逃不出这12种商业模式。


★《明哲文选》系列之一《承传行践:全方位管理学者的淬炼》(Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar )是整部文选的总纲,融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式;全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀,以至他服务社群的心得反思,如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》(三卷),收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作,旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人;1990 年代始,受国家*与MBA 教育指导委员会邀请,为中