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瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐

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作者是从企业实践出来的高级顾问,所编写的图书实战性强,本书建议,班组长需要做好七个方面PQCSMDT的管理: P计划:我们生存的依靠! Q质量:企业的明天,我们的未来! C成本:现场掘金,无穷无尽! S安全:为了我和我的兄弟姐妹! M设备:我的武器,我爱惜! D每日:管理从一一滴做起! T团队:团结就是力量!

当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然

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2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语(二)模拟试卷

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作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。

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